Виталик подчеркивает, что Ethereum должен быть "потрясающим", но Фонд не является центром
Автор: Гу Юй, ChainCatcher
Основатель Ethereum Виталик Бутерин опубликовал пространный ответ сообществу после череды негативных событий, включая уход ключевых членов и критику со стороны бывших сторонников. Всё это было вызвано падением цены ETH более чем на 64% за последний год, в то время как конкуренты, такие как Hyperliquid (HYPE), демонстрируют рост.
Основная критика сообщества направлена на Фонд Ethereum (EF). Критики утверждают, что стратегия EF размыта, руководство нестабильно, а фонд продаёт ETH вместо накопления, не представляя интересов держателей. Ryan Sean Adams (Bankless) и бывший исследователь EF Dankrad Feist заявили, что Ethereum нуждается в новых организациях, чьи экономические интересы будут напрямую связаны с успехом ETH. Журналистка Лаура Шин отметила, что EF слишком сосредоточен на идеологии, игнорируя экономику токена.
Виталик ответил, признав наличие "кризисного чувства". Он провёл аналогию с Google, который отошёл от своего идеалистического девиза "Не будь злом". Виталик подчеркнул, что Ethereum должен избежать этой участи и не становиться "вторым Google".
Он чётко определил роль EF: это не "центр" Ethereum, а "узел с чёткими обязанностями" среди многих других в экосистеме. EF владеет лишь около 0.16% всех ETH, что значительно меньше, чем у центральных фондов других блокчейнов. Изначально EF создавался для выполнения ограниченных задач, которые уже завершены. В будущем EF сосредоточится на долгосрочных целях, критически важных для успеха Ethereum как антицензурной, открытой и безопасной системы, и прекратит крупные продажи ETH.
Виталик заявил, что Ethereum должен быть "потрясающим". Он отверг путь погони за максимальной скоростью и пропускной способностью (TPS), назвав его "дорогой к посредственности". Вместо этого Ethereum должен преуспеть в измерении CROPS:
1. Доказуемо свободный от ошибок Ethereum (благодаря формальной верификации с ИИ).
2. Высокая доступность консенсуса (сочетание безопасности BFT и PoW).
3. Минимизация посредничества (устранение необходимости в посредниках для транзакций через смарт-контрактные кошельки).
В заключение отмечается, что EF переходит от чисто технической организации к более зрелой структуре, учитывающей управление и стратегию. Однако, после сокращения роли EF, остаётся открытым ключевой вопрос, поднятый сообществом: кто создаст новую организацию, чьи экономические интересы будут полностью совпадать с интересами Ethereum и которая будет нести за него ответственность? Восполнение этого пробела может стать ключом к изменению текущей негативной динамики ETH.
链捕手05/25 15:10
