# Artikel Terkait DAO

Pusat Berita HTX menyediakan artikel terbaru dan analisis mendalam mengenai "DAO", mencakup tren pasar, pembaruan proyek, perkembangan teknologi, dan kebijakan regulasi di industri kripto.

547 Juta OP Dipindahkan dari Airdrop Pengguna ke Dana Ekosistem, Voting DAO Berubah Jadi Demokrasi Palsu

Pada 19 Agustus, sebuah proposal di platform governance Optimism, Agora, nyaris ditolak. Namun, dalam 17 menit terakhir sebelum penutupan, tim inti pengembang "Test in Prod" — yang didanai penuh oleh Optimism Collective — memberikan 8.49 juta suara OP yang menentukan. Ini mengubah hasilnya dan meloloskan proposal untuk memindahkan 546.9 juta token OP (setara 12.7% pasokan total) dari alokasi "airdrop pengguna" ke dalam "Dana Ekosistem Strategis" yang dikelola yayasan. Yayasan berargumen bahwa airdrop skala besar kurang efektif untuk tahap ekspansi institusional saat ini, dan dana baru ini dibutuhkan sebagai "dana perang" yang fleksibel untuk menarik klien korporat seperti Bitpanda dan Dunamu melalui inisiatif OP Enterprise. Penentang seperti L2BEAT dan peneliti Polynya mengkritik langkah ini. Mereka menilai wewenang yayasan terlalu luas, kurangnya kejelasan hubungan antara penggunaan token dan kepentingan pemegang OP, serta belum adanya evaluasi formal atas efektivitas penggunaan dana ekosistem sebelumnya yang telah mencapai 686 juta OP. Komunitas menekankan bahwa janji alokasi awal untuk pengguna kini diubah. Insiden ini menyoroti dilema mendalam dalam tata kelola DAO: bagaimana ketika pemegang suara kunci memiliki ketergantungan finansial pada entitas yang diatur, dan apakah voting mayoritas dapat secara sah mengubah janji distribusi fundamental yang dibuat pada saat peluncuran, berpotensi mengikis kepercayaan komunitas.

marsbit08/21 01:42

547 Juta OP Dipindahkan dari Airdrop Pengguna ke Dana Ekosistem, Voting DAO Berubah Jadi Demokrasi Palsu

marsbit08/21 01:42

5,4 Miliar Token Airdrop Akan Disita? Voting Governance OP Terjebak Perang Saudara

**Optimism (OP) Gelar Voting untuk Alihkan 546 Juta Token Sisa Airdrop ke Dana Ekosistem Strategis** Optimism Foundation telah mengajukan proposal governance untuk mengalihkan sisa 546,9 juta token OP (dari total alokasi airdrop pengguna awal 816 juta) ke "Dana Ekosistem Strategis". Dana ini akan digunakan untuk kerja sama dengan institusi seperti fintech dan pertukaran, insentif likuiditas, serta ekspansi OP Stack dan Superchain. Voting berlangsung dari 14 hingga 20 Agustus, namun partisipasi masih jauh dari kuorum yang dibutuhkan (16,54 juta OP). Saat ini, suara setuju (9,1 juta OP) lebih banyak daripada yang menolak (4,25 juta OP). **Latar Belakang dan Perubahan Strategi:** * Airdrop ke pengguna telah dihentikan sejak Mei 2024, beralih ke proyek pertumbuhan terarah. * Program pembelian kembali (buyback) token oleh yayasan juga dihentikan setelah April. * Total Value Locked (TVL) Optimism turun signifikan dari puncaknya. * Fokus proyek kini beralih ke pasar institusi dan perusahaan. **Pro dan Kontra dalam Komunitas:** * **Kritik:** Komunitas menilai pergeseran ini sebagai pengambilalihan janji airdrop untuk pengguna biasa demi kepentingan pertumbuhan institusional yang dikendalikan yayasan. * **Dukungan:** Beberapa berargumen bahwa meski proposal ditolak, rencana airdrop baru tetap tidak ada, sehingga dampaknya terbatas. Jika proposal disetujui, struktur distribusi token OP akan secara resmi bergeser dari insentif pengguna retail menuju pertumbuhan institusional. Harga token OP saat ini sekitar $0,08 dengan kapitalisasi pasar $185 juta. Hasil akhir voting masih bisa berubah hingga penutupan.

marsbit08/18 07:23

5,4 Miliar Token Airdrop Akan Disita? Voting Governance OP Terjebak Perang Saudara

marsbit08/18 07:23

Restrukturisasi Tata Kelola ENS Disetujui: Yayasan Diformalisasi, Akhirnya Bisa Memperebutkan Domain .ens Top-Level

Pemegang token ENS telah menyetujui proposal "Era Baru untuk ENS DAO", yang secara resmi meluncurkan Yayasan ENS sebagai badan hukum yang berfungsi penuh. Yayasan ini sekarang memiliki Dewan Direksi lima orang dan dapat mewakili ENS dalam urusan kelembagaan penting yang sebelumnya tidak dapat ditangani oleh DAO. Yayasan akan memungkinkan ENS untuk secara aktif terlibat dalam pengaturan kebijakan, memperjuangkan pengakuan dan pengelolaan domain tingkat atas **.ens** di ICANN, berpartisipasi dalam organisasi standar seperti IETF dan W3C, mempekerjakan staf penuh waktu, serta melindungi merek dagang ENS dari penipuan. Ini mengklarifikasi peran ENS Labs, yang kini dapat fokus pada pengembangan inti seperti **ENSv2**. Struktur baru ini menciptakan sistem simbiosis antara tiga pilar: ENS Labs (pengembangan), Yayasan ENS (perwakilan kelembagaan), dan DAO (kontrol komunitas melalui pemegang token). Dana donasi yang didanai oleh pendaftaran domain .eth tetap dikendalikan oleh DAO dengan waktu kunci 9 hari. Hanya 1 juta token ENS yang dialihkan ke Yayasan untuk kompensasi karyawan. Pemegang token mempertahankan kendali akhir atas protokol dan memiliki kekuatan untuk mengangkat atau memberhentikan direktur yayasan. Langkah ini dimaksudkan untuk memperkuat posisi ENS sebagai infrastruktur internet netral dan terdesentralisasi yang dapat dikelola secara publik untuk jangka panjang.

marsbit08/13 08:26

Restrukturisasi Tata Kelola ENS Disetujui: Yayasan Diformalisasi, Akhirnya Bisa Memperebutkan Domain .ens Top-Level

marsbit08/13 08:26

1confirmation: 5 Jalur Kripto Konsumen yang Layak Ditinjau Kembali

**5 Jalur Kripto Konsumen yang Layak Ditinjau Kembali Menurut 1confirmation** Artikel dari 1confirmation membahas lima bidang aplikasi kripto konsumen yang pernah gagal di masa lalu, tetapi kini berpotensi untuk sukses karena infrastruktur dan waktu yang lebih matang. 1. **Aset Asli Internet**: Sementara RWA (Real World Assets) populer, peluang besar justru terletak pada penciptaan aset kripto asli yang tidak ada di dunia nyata, seperti yang secara berarti menangkap momen budaya atau perhatian di internet, melampaui bentuk sederhana seperti meme coin atau NFT koleksi digital. 2. **X-to-Earn**: Model seperti STEPN dan Axie Infinity menunjukkan bahwa orang bisa mendapatkan kripto pertama mereka melalui aktivitas, bukan membeli. Pelajaran utamanya adalah model ekonomi yang berkelanjutan diperlukan, bukan sekadar mencetak token secara terus-menerus. Pertanyaannya adalah aset apa yang bernilai untuk dipertahankan. 3. **Metaverse**: Kegagalan proyek seperti Decentraland bukan karena ide orang menghabiskan waktu di dunia digital itu salah, tetapi karena mencoba meniru realitas fisik (tanah, properti). Peluangnya terletak pada menciptakan pengalaman "bersama online" generasi berikutnya dengan bentuk yang benar-benar baru dan native secara digital. 4. **DAO**: DAO sering terlalu fokus pada tata kelola yang kompleks. Inti peluang konsumen sebenarnya lebih sederhana: mengumpulkan dana secara kolektif di internet untuk tujuan bersama yang spesifik (seperti membeli barang bersejarah, mendanai film, atau menyelamatkan bisnis), seperti yang ditunjukkan ConstitutionDAO. 5. **Manusia sebagai Pasar**: Banyak proyek SocialFi (Friend.tech, dll.) gagal menciptakan pasar di sekitar individu. Ide dasarnya mungkin benar (orang ingin bertaruh pada atau mendukung seseorang), tetapi implementasinya sering menjadikan kreator sebagai "produk" yang diperdagangkan. Tantangannya adalah membangun pasar *di sekitar* seseorang tanpa membuat orang itu sendiri menjadi komoditas. Kesimpulannya, aplikasi kripto konsumen berikutnya yang benar-benar meledak kemungkinan besar adalah ide yang pernah gagal sebelumnya, namun kini ekosistem dan waktunya sudah tepat.

marsbit08/13 02:57

1confirmation: 5 Jalur Kripto Konsumen yang Layak Ditinjau Kembali

marsbit08/13 02:57

1confirmation: Mewirausaha Secara Terbalik, Ledakan Web3 Selanjutnya Mungkin Datang dari Jalur yang Pernah Gagal

**Ringkasan: Inovasi Terbalik di Web3 - Aplikasi Konsumen Terbesar Berikutnya Mungkin Lahir dari Sektor yang Pernah Gagal** Oleh 1confirmation Industri kripto telah melalui lebih dari satu dekade eksperimen untuk pengguna biasa, meninggalkan banyak kasus kegagalan yang bisa dipelajari. Artikel ini mengeksplorasi beberapa kategori ide yang pernah gagal tetapi kini memiliki peluang untuk melahirkan aplikasi konsumsi kripto yang fenomenal, karena infrastruktur dan waktu yang telah matang. **1. Aset Asli Internet (Internet Native Assets)** Meskipun NFT sempat booming, industri masih kekurangan skema matang yang secara efektif dapat membawa momen budaya atau viralitas jaringan ke dalam blockchain. Sementara banyak yang fokus pada RWA (Real World Assets), mungkin ada peluang lebih besar dalam menciptakan kelas aset baru asli kripto yang tidak ada di dunia nyata. **2. X-to-Earn (Bermain sambil Menghasilkan)** Proyek seperti STEPN dan Axie Infinity menunjukkan bahwa model "menghasilkan sambil melakukan" bukanlah ide yang gagal. Pelajarannya adalah bahwa memberikan token likuiditas tanpa kendali tidak dapat mempertahankan sistem ekonomi yang berkelanjutan. Di masa depan, banyak orang akan mendapatkan kripto pertama mereka dengan mendapatkannya, bukan membeli. Pertanyaan kuncinya adalah: apa yang mereka hasilkan dan mengapa mereka mau memegangnya dalam jangka panjang? **3. Metaverse** Kegagalan metaverse sebelumnya mungkin bukan karena salah menilai keinginan orang untuk terhubung di ruang digital, tetapi karena terlalu kaku dalam mereplikasi dunia fisik. Peluang mungkin terletak pada mengeksplorasi bentuk baru interaksi sosial online bersama, alih-alih menyalin realitas. **4. DAO (Organisasi Otonom Terdesentralisasi)** Meskipun banyak DAO masih berjalan, mereka belum mencapai potensi awal yang dibayangkan. Eksperimen seperti ConstitutionDAO menunjukkan kebutuhan sederhana: orang-orang di internet mengumpulkan dana untuk melakukan sesuatu bersama-sama yang sulit dicapai secara individual. Industri mungkin terlalu fokus pada mekanisme tata kelola, sementara kebutuhan inti pengguna adalah aksi kolektif. **5. Asetisasi Nilai Pribadi (Personal Value Assetization)** Banyak produk seperti Friend.tech dan BitClout telah mencoba membuat pasar perdagangan yang terikat pada individu (creator tokens, key, dll.), tetapi tidak ada yang bertahan lama. Namun, minat pada trading meme coin tentang tokoh, taruhan politik, atau kartu atlet menunjukkan bahwa ide "trading berdasarkan orang" mungkin tidak salah, tetapi eksekusi sebelumnya cacat. Tantangannya adalah membangun pasar di sekitar orang tanpa menjadikan orang itu sendiri sebagai komoditas, terutama jika sang kreator tidak menginginkannya. **Kesimpulan:** Aplikasi konsumsi kripto fenomenal berikutnya tidak akan datang dari sektor yang sedang ramai dikembangkan semua orang saat ini. Ia akan datang dari ide yang gagal lima tahun lalu, tetapi sekarang akhirnya memiliki infrastruktur dan waktu yang tepat untuk berhasil.

marsbit08/13 00:11

1confirmation: Mewirausaha Secara Terbalik, Ledakan Web3 Selanjutnya Mungkin Datang dari Jalur yang Pernah Gagal

marsbit08/13 00:11

ENS Berencana Perluas Kegiatan Institusional Secara Besar-besaran Melalui Peluncuran Yayasan

Pemegang token $ENS meratifikasi proposal "The Next Era of ENS DAO" dan meluncurkan kode yang dapat dieksekusi di blockchain, mendirikan Yayasan ENS sebagai badan hukum resmi. Yayasan ini akan memiliki direktur eksekutif berbayar, staf, dan dewan direksi lima orang, sementara DAO tetap memegang kendali atas protokol. Perubahan ini memberikan ENS entitas hukum pertama yang dapat menangani tugas-tugas di luar jaringan, seperti menandatangani perjanjian standarisasi, mempekerjakan staf penuh waktu, dan berinteraksi dengan regulator atau pengadilan. Sebelumnya, tugas-tugas ini banyak yang tertunda atau ditangani oleh ENS Labs, yang fokusnya adalah pengembangan teknis. Dengan berdirinya Yayasan, ENS Labs dapat berkonsentrasi pada pengembangan, termasuk pembaruan ke ENSv2. Yayasan akan mengelola operasi sehari-hari, mewakili ENS dalam diskusi dengan organisasi seperti ICANN, dan mengonsolidasi aset merek dagang untuk memerangi penipuan. Dana untuk Yayasan akan berasal dari pendapatan pendaftaran domain .eth, dan transaksinya akan dikunci selama sembilan hari, selama Dewan Keamanan ENS dapat membatalkan transaksi yang dianggap melampaui mandat yayasan. Yayasan dan ENS Labs adalah entitas hukum yang terpisah. Dewan direksi perdana terdiri dari Alexander Urbelis (Direktur Eksekutif), Nick Johnson (Pendiri), serta Kartik Talwar, Brett Sun, dan Anthony Leutenegger. Masa jabatan mereka adalah dua tahun. Pengumuman ini muncul setelah tahun yang penuh gejolak dalam tata kelola ENS, termasuk kontroversi terkait kekuatan voting pendirinya. Harga token ENS saat ini jauh di bawah puncaknya pada November 2021.

cryptonews.ru08/11 21:00

ENS Berencana Perluas Kegiatan Institusional Secara Besar-besaran Melalui Peluncuran Yayasan

cryptonews.ru08/11 21:00

活动图片