Penulis|Coinage
Diterjemahkan| WuBlockchain
Reaksi Pasar dan Logika Jangka Panjang: Jangka Pendek adalah Mesin Pemungut Suara, Jangka Panjang adalah Timbangan
Zack Guzman: Langkah penjualan 32 Bitcoin ini menarik perhatian global. Menghadapi berbagai reaksi pasar, apa hal utama yang ingin Anda klarifikasi?
Phong Le:Ada pepatah lama di Wall Street: "Dalam jangka pendek, pasar adalah mesin pemungut suara, dalam jangka panjang, pasar adalah timbangan." Kami tidak mencari suara tentang "bagaimana kami meningkatkan kepemilikan Bitcoin per saham", kami hanya secara transparan menyediakan KPI dan perspektif jangka panjang. Akan selalu ada reaksi berlebihan jangka pendek, tetapi saya tidak akan menghabiskan terlalu banyak waktu membaca setiap komentar di X (Twitter). Kami membuat keputusan dengan mempertimbangkan lensa harian, tahunan, dan jangka panjang, dan lensa jangka panjang adalah yang terpenting.
Yang kami perhatikan adalah apakah kami secara berkelanjutan menciptakan nilai bagi berbagai kelas pemegang saham, seperti pemegang saham biasa, pemegang saham preferen, pemegang utang, dan sekaligus mendorong perkembangan ekosistem Bitcoin itu sendiri. Ini bahkan bukan pertama kalinya kami menjual Bitcoin, pada 2022 kami pernah menjual sekitar $2,5 juta Bitcoin dan membelinya kembali nanti. Kali ini kami juga menjual 32 Bitcoin (sekitar $2,5 juta), minggu lalu membeli sekitar $100 juta, dan minggu sebelumnya membeli sekitar $1,5 miliar. Kami secara sukarela mengungkapkan informasi ini setiap minggu melalui dokumen 8-K. Sebagai pemegang perusahaan Bitcoin terbesar di dunia, menanggung umpan balik positif dan negatif dari pasar adalah tanggung jawab di balik transparansi kami.
Membuktikan Likuiditas ke Pasar: Menghancurkan Narasi "Spiral Kematian"
Zack Guzman: Ada yang melihat penjualan ini sebagai "vaksinasi" bagi pasar. Ada juga yang membandingkan Anda dengan Terra, khawatir STRC (Strategy Preferred Stock, produk saham preferen Stretch) yang dileverage oleh protokol DeFi lain dapat memicu "spiral kematian" penjualan beruntun. Apakah ini kekhawatiran yang Anda dengar sebelum penjualan?
Phong Le: Itu sama sekali bukan faktor pendorong. Kami tidak khawatir protokol DeFi yang dibangun di atas STRC akan memicu keruntuhan beruntun karena sekitar 80% STRC dipegang oleh investor ritel, ditambah sebagian besar dipegang oleh institusi jangka panjang, proporsi yang dipegang oleh protokol DeFi sangat kecil, kurang dari 10%.
Ketika kami mengatakan "memvaksinasi pasar", ada dua arti utama: pertama, pemegang utang kami (pemegang kredit digital dan obligasi) ingin memastikan, dalam kondisi hampir 100% aset kami adalah Bitcoin, jika benar-benar perlu membayar dividen atau untuk keperluan lain, kami memiliki kemampuan dan kemauan untuk menggunakan aset-aset ini. Sementara itu, lembaga pemeringkat ingin melihat bahwa kami tidak akan menjual Bitcoin sembarangan. Jadi kami menjual sedikit sekali, untuk membuktikan kepada kreditur bahwa kami bisa menjual, dan juga membuktikan kepada lembaga pemeringkat bahwa kami memiliki disiplin. Kedua, menguji proses bisnis internal. Kami telah mengungkapkan informasi custodian, tetapi tidak mengungkapkan alamat Bitcoin spesifik. Begitu kami memindahkan Bitcoin dari penyimpanan dingin ke dompet panas, akan ada banyak orang yang mengawasi, mencoba menebak dompet mana yang milik kami. Kami ingin melihat bagaimana seluruh proses penjualan beroperasi di lingkungan nyata, serta reaksi pasar. Kami berharap di masa depan ketika kami menjual beberapa juta dolar Bitcoin, pasar tidak akan terkejut lagi.
Selamat Tinggal Kotak Hitam: Mekanisme Pengambilan Keputusan Michael Saylor dan MicroStrategy
Zack Guzman: Kami telah melihat berbagai eksperimen di bidang kripto, jujur saja, kami juga melaporkan pendiri dengan kekuatan yang sangat terpusat seperti SBF, Do Kwon. Tetapi MicroStrategy berbeda, seperti keputusan "menjual 32 Bitcoin", bagaimana sebenarnya pengambilan keputusannya di internal?
Phong Le: Sebagai perusahaan publik terkenal di Nasdaq, Michael Saylor sudah lama tidak memiliki mayoritas saham lagi. Kami memiliki 8 anggota dewan, ada pemegang saham biasa, saham preferen, dan pemegang utang, sampai batas tertentu juga bertanggung jawab kepada komunitas kripto yang lebih luas.
Secara makro, kami mendiskusikan "opsionalitas" dana dengan dewan setiap kuartal dalam rapat laporan keuangan — — kami dapat menerbitkan saham, saham preferen, obligasi konversi, dapat membeli dan menjual Bitcoin, atau membeli kembali obligasi. Setelah mencapai konsensus pada tingkat ini, baru masuk ke tingkat eksekusi. Secara mikro, kami menjalankan model keuangan yang sangat kompleks setiap bulan, menganalisis dampak operasi berbeda terhadap kualitas saham dan kualitas kredit; setiap minggu, saya dan Michael mendiskusikan target mingguan; setiap pagi, kami menentukan instruksi harian dengan tim perbendaharaan, tim hubungan investor, dan pedagang. Kami bahkan menggunakan analisis sentimen Grok di platform X, lalu lintas situs web, dan data penggunaan Aplikasi MicroStrategy untuk membantu pengambilan keputusan. Ini sama sekali bukan keputusan gegabah, tetapi praktik ketat yang seharusnya dimiliki oleh perusahaan analisis data.
Mekanisme Penggalangan Dana dan Filsafat Tertinggi: "Tidak Melakukan Apa-apa"
Zack Guzman: Selain Bitcoin, jika STRC terus berada di bawah nilai nominal, mekanisme penggalangan dana apa lagi yang akan Anda gunakan di masa depan?
Phong Le: Kami memiliki banyak pilihan: menerbitkan lebih banyak saham (saham kami diperdagangkan $2,7 miliar per hari, salah satu saham dengan likuiditas terbaik di dunia), menerbitkan saham preferen lain, atau menerbitkan lebih banyak utang konversi, pasar juga sangat terbuka untuk kami. Tetapi saya ingin menekankan, saat ini kami memiliki 845.000 Bitcoin, kami sepenuhnya dapat memilih untuk "tidak melakukan apa-apa (doing nothing)". Ini tepatnya strategi inti kami selama pasar bear 2022: kami melunasi sebagian wesel senior bergaransi dan utang yang didukung Bitcoin, lalu hanya duduk tenang di atas gudang Bitcoin yang besar ini. Seiring dengan pemulihan Bitcoin, valuasi perusahaan, kepemilikan Bitcoin per saham secara alami naik. Dalam pasar bear, godaan paling berbahaya sering kali adalah tidak tahan untuk "melakukan sesuatu", seperti penjualan panik besar-besaran, tetapi kami sama sekali tidak akan melakukannya. "Tidak melakukan apa-apa" adalah salah satu pilihan strategis yang sangat penting bagi kami.
Menghadapi Volatilitas dan Keyakinan: Perusahaan Besar Semua Pernah Mengalami "Pengalaman Hampir Mati"
Zack Guzman: Ketika Anda memilih "tidak melakukan apa-apa", menyaksikan kerugian kertas menumpuk hingga miliaran dolar, bagaimana perasaan pribadi Anda?
Phong Le: Orang terkadang lupa, perusahaan yang dulu bernama MicroStrategy ini didirikan oleh Michael Saylor pada tahun 1989, go public pada tahun 1998, kami baru menambahkan Bitcoin ke neraca pada tahun 2020. Dari 1989 hingga 2020 selama 31 tahun, chairman eksekutif kami memiliki pengalaman kaya membawa perusahaan melewati naik turun yang tak terhitung jumlahnya, ini tepatnya dasar ketahanan dan kekuatan perusahaan. Saya telah menjabat CFO sejak 2015, mengambil alih sebagai CEO pada 2022, juga telah mengalami 11 tahun angin badai. Rambut Michael banyak yang memutih, saya juga.
Anda lihat Amazon, jika tidak mengalami beberapa kali pengalaman hampir mati dan fluktuasi hebat, tidak akan menjadi Amazon seperti hari ini; Tesla juga memiliki kontroversi tweet "dana sudah tersedia". 2022 memang periode sulit, tetapi juga menempa ketahanan bagi mereka yang bertahan. Mengapa saya tidak goyah? Karena saya percaya logika dasarnya. Saya percaya Bitcoin dapat menciptakan kedaulatan dan kebebasan bagi masyarakat global, percaya itu adalah cara yang lebih baik untuk mengalirkan dana melalui jalur digital, adalah aset langka yang lebih unggul secara prosedural. Sama seperti Jeff Bezos yakin Amazon dapat menciptakan nilai nyata bagi ratusan juta konsumen, selama Anda percaya pada logika dasar, semua fluktuasi lainnya akan teratasi.
Evolusi AI: Dari Pendirian STRC hingga Perdagangan Mars oleh 6 Triliun Agen Cerdas
Zack Guzman: Ada rumor bahwa inspirasi produk STRC berasal dari eksplorasi alat AI internal, perencanaan jangka panjang apa lagi yang Anda miliki dalam menggabungkan AI dan keuangan?
Phong Le: Ya. Ketika AI generatif baru muncul, semua orang mengira hanya bisa menulis ringkasan rapat. Tetapi kami menemukan, itu dapat membantu kami merancang produk revolusioner yang awalnya membutuhkan waktu berbulan-bulan, atau bahkan langsung ditolak oleh pengacara dan bank. AI membantu kami menemukan hukum kasus dan KPI keuangan yang berlaku, memperpendek siklus pengembangan STRC dari tiga tahun menjadi delapan bulan.
Tetapi ini baru permulaan. Yang lebih menarik adalah agen cerdas (Agentic AI). Secara internal, kami sedang menerapkan agen untuk secara otomatis merangkum informasi, memperbaiki kode (self-healing code), dan lain-lain. Pada akhirnya, dunia akan berevolusi dari 6 miliar manusia menjadi 6 triliun agen cerdas yang membuat keputusan secara otomatis — — bayangkan SpaceX menggunakan satu juta robot humanoid di Mars dan Bulan, ketika mereka melakukan interaksi komersial dan pertukaran nilai, mereka pasti tidak akan menggunakan jaringan keuangan tradisional seperti Visa, Mastercard, atau SWIFT, tetapi akan menggunakan jalur terdesentralisasi kripto, dan mencari produk berhasil tinggi yang menggunakan Bitcoin sebagai aset penyimpan nilai dasar. Ini adalah keuntungan besar yang tak terukur bagi dunia kripto dan Bitcoin.
Memecah Pemisahan: Fundamentalis Kripto vs Pasar Modal
Zack Guzman: Dunia kripto selalu memiliki perasaan terpecah: satu pihak adalah "fundamentalis" yang hanya percaya Bitcoin, pihak lain sangat menyadari harus terhubung ke pasar modal tradisional. Bagaimana MicroStrategy menyeimbangkan keduanya?
Phong Le: Ketika saya mendalami Bitcoin, saya ingin mempromosikannya ke setiap orang di sekitar, tetapi saya tidak pernah meminta mereka melalui tes IQ atau tes loyalitas, juga tidak menanyakan agama, kewarganegaraan, orientasi seksual, atau latar belakang profesional mereka. Jika Bitcoin ingin memenangkan dunia, itu harus memungkinkan sebanyak mungkin orang mendapatkan eksposur dengan berbagai cara. Baik melalui dompet keras self-custody, membeli di Coinbase, memegang saham MicroStrategy, memegang STRC, atau melalui protokol DeFi, ETF, semua itu adalah cara baik untuk menyebarkan Bitcoin. Filsafat kami adalah: "Spread Bitcoin with love (menyebarkan Bitcoin dengan cara penuh cinta)".
Apakah STRC Dapat Kembali ke Nilai Nominal $100?
Zack Guzman: Apakah STRC akan bersaing dengan USDC/USDT di pasar stablecoin? Menurut Anda apa roadmap-nya untuk kembali ke nilai nominal $100?
Phong Le: STRC baru lahir 10 bulan, sedangkan Bitcoin sudah 18 tahun, masih dalam tahap bayi, kami masih terus belajar dan menyempurnakan. Tujuan kami adalah agar diperdagangkan antara $99 dan $101. Beberapa waktu lalu kami menggunakan cadangan dolar AS untuk membeli kembali $1,5 miliar obligasi konversi, menyebabkan cadangan turun dan sementara memberi tekanan pada harga STRC. Selanjutnya kami akan menambah cadangan, ditambah dengan mekanisme pembayaran dividen paruh bulan pertama yang dimulai pada 30 Juni, ia akan perlahan kembali ke tingkat nilai nominal. Produk dijaminkan berlebihan, membayar dividen sama sekali bukan masalah, tidak akan membuat saya sulit tidur.
Kesimpulan Kontroversi Polymarket
Zack Guzman: Polymarket memicu kontroversi besar tentang "apakah Anda menjual Bitcoin sebelum 31 Mei", apakah Anda benar-benar menjual?
Phong Le: Saya mengikuti seluruh proses. Saya dapat menyatakan dengan jelas: kami benar-benar menjual Bitcoin pada minggu sebelum 31 Mei, dan mencatatnya dengan jujur dalam dokumen 8-K yang dirilis Senin pagi pukul 8. Mengenai bagaimana pasar prediksi menafsirkan kontrak, itu urusan mereka, tetapi saya sangat tahu apa yang sebenarnya dilakukan perusahaan di internal.







