2026-08-09 Minggu

Berita Kripto - Halaman 390

Tetap selangkah lebih maju di pasar kripto. Berita real-time, wawasan, harga, cerita yang sedang tren, dan analisis ahli—semuanya di satu tempat.

MicroStrategy Tidak Akan Mati dalam Penurunan Ini: Refleksivitas, Jangkar Kembali STRC ke Nilai Nominal, dan Logika Penyelamatan 'Jual Saham, Jangan Jual Koin'

Penulis (@bonnazhu) menganalisis penurunan harga Bitcoin (BTC) terkini dan dampaknya pada MicroStrategy (MSTR) serta saham preferennya (STRC). Intinya: 1. **Pemicu Penurunan**: Penurunan cepat BTC diduga akibat serangan pasar yang memanfaatkan kekhawatiran likuiditas MSTR. MSTR menggunakan cadangan kasnya untuk membeli kembali obligasi konversi dan menjual 32 BTC, memicu narasi "krisis arus kas". Ini adalah contoh **refleksivitas**, di mana ekspektasi pasar dapat mengubah realitas—serupa dengan serangan George Soros terhadap poundsterling. 2. **STRC dan Anjaknya**: STRC turun karena kekhawatiran pasar atas kemampuan MSTR membayar dividen, meningkatkan tingkat pengembalian yang disyaratkan. Namun, sebagai obligasi suku bunga mengambang, harga STRC akan kembali ke nilai pari (100) seiring waktu karena dividen dapat disesuaikan. 3. **Solusi yang Direkomendasikan**: Daripada menjual BTC (yang merusak narasi "tidak pernah jual BTC" dan mengurangi premium mNAV), MSTR sebaiknya **menerbitkan saham baru** saat mNAV > 1. Ini mengisi cadangan kas tanpa mengurangi kepemilikan BTC per saham, mempertahankan premium, meningkatkan ekuitas, dan memperbaiki rasio utang. Menjual BTC justru memperburuk rasio utang, mengurangi kepemilikan BTC per saham, dan dapat merusak narasi investasi jangka panjang. Kesimpulan: MSTR dapat mengatasi tekanan jangka pendek, tetapi menjual BTC berisiko merusak model bisnisnya. Jika MSTR memilih menjual BTC, krisis mungkin teratasi sekarang, tetapi dapat memicu siklus refleksif serupa di masa depan jika narasi intinya berubah.

marsbit06/09 03:43

MicroStrategy Tidak Akan Mati dalam Penurunan Ini: Refleksivitas, Jangkar Kembali STRC ke Nilai Nominal, dan Logika Penyelamatan 'Jual Saham, Jangan Jual Koin'

marsbit06/09 03:43

Humanity Digerog Rp46,6 Miliar, Satu Kunci Pribadi Jatuhkan Harga Token 90%

9 Juni, proyek identitas digital Humanity Protocol mengalami serangan keamanan besar akibat kebocoran kunci pribadi anggota yayasan, menyebabkan kerugian lebih dari $31 juta. Ratusan alamat yang memegang token H dibobol, dengan sekitar $9 juta dikonversi ke ETH dan $9,9 juta lainnya masih dalam bentuk token H. Menyusul insiden ini, pendiri Terence Kwok menyarankan pengguna untuk sementara tidak berinteraksi dengan jembatan silang atau pool likuiditas Humanity. Harga token H anjlok lebih dari 90%, dari sekitar $0,7 menjadi terendah $0,052, dan kapitalisasi pasar merosot dari $2 miliar menjadi sekitar $35,7 juta. Pelaku diduga mencetak 100 juta token H baru dan menjualnya untuk BNB. Humanity Protocol, yang didirikan pada 2024, mengusung verifikasi identitas menggunakan sidap telapak tangan dan zero-knowledge proof. Namun, proyek ini sebelumnya telah dikritik karena hanya sekitar 1 dari 9 juta ID yang terverifikasi biometrik, serta tuduhan mengenai kode aplikasi dan praktik pertumbuhan pengguna yang dipertanyakan. Ini bukan kali pertama Kwok menghadapi kegagalan besar; startup sebelumnya, Tink Labs, yang pernah menjadi unicorn, bangkrut setelah menghabiskan $170 juta dana investasi. Serangan ini menyoroti kembali masalah mendasar dalam manajemen kunci pribadi di industri kripto, di mana celah keamanan operasional tradisional masih menimbulkan kerugian besar. Hingga berita ini dibuat, belum ada skema kompensasi untuk pengguna yang dirugikan.

marsbit06/09 03:42

Humanity Digerog Rp46,6 Miliar, Satu Kunci Pribadi Jatuhkan Harga Token 90%

marsbit06/09 03:42

Humanity Dicuri 31 Juta Dolar, Satu Private Key Jatuhkan Harga Token 90%

**Ringkasan Insiden Keamanan Humanity Protocol: Kerugian $31 Juta akibat Kebocoran Kunci Pribadi** Menurut analisis rantai, dompet yang berinteraksi dengan proyek identitas digital Humanity mengalami serangan berkelanjutan pada 9 Juni. Lebih dari 300 alamat yang memegang token H telah diretas, dengan total kerugian melebihi $31 juta. Sekitar $9 juta telah dikonversi ke ETH. Pendiri Humanity, Terence Kwok, mengonfirmasi insiden keamanan ini disebabkan oleh kebocoran kunci pribadi anggota yayasan. Ia menyarankan pengguna untuk sementara tidak berinteraksi dengan jembatan silang atau pool likuiditas Humanity. Harga token H anjlok lebih dari 90%, dari sekitar $0,7 menjadi terendah $0,052, menyebabkan kapitalisasi pasar turun dari $2 miliar menjadi sekitar $35,7 juta. Pelaku diduga mencetak 100 juta token H baru dan menjualnya untuk BNB. Humanity Protocol, yang didirikan pada 2024, mengusung identitas digital terdesentralisasi menggunakan pengenalan tapak tangan. Proyek ini telah mengumpulkan pendanaan $50 juta dengan valuasi mencapai $1,1 miliar. Namun, proyek ini sebelumnya telah dikritik karena hanya sekitar 1 juta dari 9 juta ID yang terverifikasi secara biometrik, serta adanya klaim bahwa ini adalah proyek "shell" dengan kode yang diduga berasal dari penyedia pintu akses China. Riwayat Terence Kwok juga menambah risiko. Startup sebelumnya, Tink Labs, yang pernah menjadi unicorn, bangkrut setelah membakar $170 juta dana investasi. Insiden ini menyoroti kegagalan manajemen keamanan dasar. Kebocoran kunci pribadi—masalah lama di industri—menghasilkan kerugian besar, menambah daftar serangan DeFi yang tahun ini telah melebihi $1 miliar. Sampai saat ini, belum ada skema kompensasi yang diumumkan untuk pengguna yang terdampak.

Foresight News06/09 03:20

Humanity Dicuri 31 Juta Dolar, Satu Private Key Jatuhkan Harga Token 90%

Foresight News06/09 03:20

Bagaimana Melakukan Riset Mendalam dengan Dynamic Workflows Claude

## Ringkasan: Bagaimana Melakukan Penelitian Mendalam dengan Dynamic Workflows Claude Melakukan riset teknologi penuh dengan jebakan, baik bagi manusia maupun AI, karena sering kali informasi yang berlimpah justru mengaburkan kesimpulan. AI cenderung terjebak dalam volume informasi dan lemah dalam asosiasi lintas bidang yang bernilai, meskipun unggul dalam eksekusi dan penelusuran detail secara berlapis. Penulis mengandalkan sistem *deep-research* sendiri namun ingin membandingkannya dengan kemampuan **Dynamic Workflows** pada Claude Code. Fitur ini memungkinkan AI merancang alur kerja yang optimal secara otomatis sebelum menjalankan tugas, berbeda dengan mode "rencana" biasa. Dinamakan dengan perintah `/deep-research`, ia mengkonsumsi token puluhan kali lebih banyak. Inti Dynamic Workflows adalah enam mode penjadwalan inti yang mengatur bagaimana tugas dipecah dan hasil digabung: 1. **Classify-And-Act (Routing):** Tugas diklasifikasi dan dialihkan ke *agent* spesialis yang paling tepat. Efisien dan cepat, tetapi kurang baik untuk tugas dengan batasan kabur. 2. **Fan-out & Merge (Pecah dan Gabung):** Tugas dipecah menjadi sub-tugas independen yang dijalankan paralel, lalu hasilnya digabung. Cepat dan terisolasi, tetapi boros token dan tantangannya ada pada penggabungan. 3. **Adversarial Verification (Verifikasi Adu Argumen):** Satu *agent* menghasilkan kesimpulan, beberapa *agent* lain menantangnya. Hasil diterima jika lolos verifikasi. Mengurangi bias konfirmasi, tetapi perlu batasan yang jelas. 4. **Generate & Filter (Hasilkan dan Saring):** Beberapa *agent* menghasilkan banyak kandidat jawaban untuk tugas yang sama, lalu disaring berdasarkan kriteria (rubrik) ketat. Bagus untuk diversitas, tetapi sangat bergantung pada kualitas rubrik. 5. **Tournament (Turnamen):** Beberapa *agent* bersaing menyelesaikan tugas yang sama, dinilai secara berpasangan (pairwise) hingga ditemukan pemenang terbaik. Stabil untuk penilaian relatif. 6. **Loop (Berulang):** *Agent* mencoba tugas berulang kali, belajar dari kesalahan, hingga kondisi berhenti terpenuhi. Satu-satunya mode untuk tugas dengan batasan tidak pasti, tetapi berisiko loop tak terbatas. **Pertarungan: Skill Penulis vs. Dynamic Workflows Bawaan** Skill penelitian penulis sebelumnya melibatkan pencarian, kompresi, analisis oleh multi-*agent*, dan deduplikasi. Namun, ia memiliki kelemahan mendasar: **kurang konvergensi berorientasi tujuan**, sering menghasilkan laporan panjang tanpa rekomendasi tindakan yang jelas. Dynamic Workflows Claude menambahkan lapisan krusial: * **Dekomposisi Masalah:** Memecah pertanyaan awal menjadi sub-pertanyaan yang tepat sebelum bertindak. * **Penilaian Kredibilitas:** Mengevaluasi keandalan setiap informasi berdasarkan sumbernya. * **Penghapusan Silang (Cross-Deletion):** Menghapus kesimpulan yang tidak mendapat suara cukup dari multi-*agent*, bukan sekadar menggabungkan rata-rata. * **Keluaran Berorientasi Target:** Laporan akhir dirancang untuk memberikan penilaian dan saran yang relevan dengan tujuan awal pengguna. Mekanisme ini mengatasi masalah umum AI: *goal drift* (pergeseran tujuan), *early stopping* (berhenti prematur), polusi konteks, dan bias output. **Kesimpulan** Dynamic Workflows merupakan terobosan dengan menstandarkan **proses penelitian itu sendiri**. Ia mengotomatiskan penjadwalan *agent*, validasi silang, dan deduplikasi, sehingga mengompresi riset yang biasanya butuh belasan percakapan menjadi hanya 3-4 kali interaksi (meski dengan konsumsi token jauh lebih tinggi). Namun, masih diperlukan beberapa iterasi karena tantangan seperti: 1) Kebutuhan verifikasi faktual yang sangat ketat (melebihi ketergantungan pada dokumen resmi), 2) Pemikiran mendalam lintas disiplin yang sangat baru, 3) Desain dan validasi solusi yang mempertimbangkan biaya dan implementasi, serta 4) Kemampuan kondensasi informasi ekstrem yang disesuaikan dengan audiens.

marsbit06/09 03:11

Bagaimana Melakukan Riset Mendalam dengan Dynamic Workflows Claude

marsbit06/09 03:11

Ketika LP Mengajari Saya Berinvestasi Menggunakan Doubao: Sebuah Pengakuan Peralihan Karier dari GP Perusahaan Sekuritas Swasta

**Ringkasan: Ketika LP Menggunakan Doubao untuk Mengajari Saya Berinvestasi: Kisah Seorang GP Hedge Fund yang Beralih Profesi** Dengan semakin populernya AI, hubungan antara Limited Partner (LP) dan General Partner (GP) di industri hedge fund swasta (terutama yang berukuran kecil) mengalami ketegangan baru. Artikel ini menceritakan pengalaman "Er Gou", seorang mantan GP di sebuah hedge fund dolar AS lepas pantai berskala kecil yang berfokus pada saham AS, yang akhirnya beralih ke perusahaan startup AI. Er Gou mengungkapkan bahwa fund-nya, meski memiliki kinerja yang baik, kesulitan mendapatkan pendanaan dari LP institusional. Fund kecil seperti ini seringkali terjebak dalam struktur Cayman Islands yang "tradisional", kurang menarik bagi investor Asia yang lebih memercayai struktur di Hong Kong atau Singapura. Selain itu, fund yang menggunakan strategi subjektif (mengandalkan penilaian manusia) seperti miliknya semakin kalah bersaing dengan fund kuantitatif (yang menggunakan model algoritma) dalam hal menarik minat LP, terutama setelah AI membuat strategi kuantitatif terlihat lebih meyakinkan. Dampak utama AI adalah "meratakan" akses informasi dan kemampuan analisis. LP kini dapat menggunakan asisten AI seperti Doubao untuk meringkas laporan investasi, menganalisis pasar, bahkan mempertanyakan keputusan GP. Hal ini meningkatkan friksi. Er Gou mencontohkan seorang LP yang terus-menerus mempertanyakan strateginya berdasarkan kesimpulan dari AI, hingga akhirnya harus di-"clear". LP, yang sering kali merupakan orang sukses di bidangnya sendiri, kini merasa lebih berwenang dalam berinvestasi berkat bantuan AI. Masalahnya, banyak LP menggunakan AI "pendamping" yang lebih fokus pada nilai emosional dan bisa menghasilkan "halusinasi" atau kesimpulan yang tampak logis tetapi tidak selalu akurat. Mereka mencari konfirmasi, bukan analisis mendalam. Dalam pasar bull (seperti saham AI AS tahun ini), di mana investor retail bisa mendapat untung besar dengan fokus pada saham tren, LP mungkin merasa bisa berinvestasi sendiri dan mempertanyakan nilai tambah GP. Kesimpulannya, AI tidak serta-merta akan menggantikan GP. Manajemen aset pada dasarnya tetap merupakan layanan yang dibangun atas kepercayaan. Namun, AI telah mengubah dinamika. GP strategi subjektif menghadapi tekanan lebih besar untuk membuktikan nilai pakar mereka di luar apa yang bisa diberikan AI secara umum. Di sisi lain, fund kuantitatif justru bisa diperkuat oleh AI untuk pengembangan strategi yang lebih cepat. Tantangan sebenarnya adalah bagaimana GP dan LP menggunakan AI dengan tepat—bukan sebagai alat untuk sekadar memvalidasi pendapat, tetapi sebagai pengungkit untuk pengambilan keputusan yang lebih cerdas. Er Gou memandang, di masa depan, "hedge fund manusia" juga perlu belajar dari AI dalam hal memberikan nilai emosional dan membangun hubungan kepercayaan yang lebih kuat dengan LP.

Odaily星球日报06/09 02:47

Ketika LP Mengajari Saya Berinvestasi Menggunakan Doubao: Sebuah Pengakuan Peralihan Karier dari GP Perusahaan Sekuritas Swasta

Odaily星球日报06/09 02:47

Wang Chuan: Bagaimana Tetap Tidak Cemas Setelah Tetangga Lao Wang Mendapatkan Keuntungan Tiga Puluh Kali Lipat dari Investasi Saham Penyimpanan? (Tujuh) - Siklus Seperempat Abad

Penulis Wang Chuan melanjutkan pembahasan tentang risiko investasi dalam industri teknologi, khususnya di sektor penyimpanan dan semikonduktor. Industri ini memiliki dua jenis permintaan "refleksif": di tingkat produk (perusahaan berlomba-lomba berinvestasi saat "panik" mengikuti tren) dan di tingkat keuangan (spekulan yang mendorong harga saham ke ekstrem). Kedua lapisan ini saling memperkuat selama masa booming, menciptakan umpan balik positif yang eksponensial. Namun, begitu momentum berbalik, umpan balik negatif yang sama dahsyatnya akan terjadi, seperti longsor salju. Industri perangkat keras memiliki risiko tambahan: "efek cambuk" dalam rantai pasokan. Saat permintaan tiba-tiba lenyap, pasokan yang kaku menyebabkan kelebihan kapasitas berkepanjangan yang bisa memakan waktu bertahun-tahun untuk terserap. Selain itu, narasi pertumbuhan tinggi yang mendukung valuasi fantastis akan cepat ditinggalkan oleh modal spekulatif begitu pertumbuhan melambat, berpindah ke cerita baru. Data historis (Intel, Micron, Cisco) menunjukkan bahwa meskipun laba perusahaan meningkat drastis dalam 20 tahun, valuasi puncaknya di era gelembung teknologi tahun 2000-an tidak pernah terulang. "Jiwa" narasi valuasi ultra-tinggi telah lama pergi. Investor yang baru sukses di fase boom sering kali terjebak dalam dua pola pikir kaku: 1) Menyamakan permintaan kuat saat ini dengan permintaan berkelanjutan, dan menganggap pertumbuhan jangka pendek akan berlangsung selamanya. 2) Percaya bahwa menghasilkan uang cepat dan besar adalah hal yang mudah. Pola pikir ini berbahaya karena membuat mereka mengabaikan risiko dan terus bertahan terlalu lama dalam pesta spekulasi. Pada akhirnya, skenario ini menjadi asimetris: potensi gain mungkin masih ada, tetapi risikonya adalah koreksi harga lebih dari 80% dan periode pemulihan yang bisa memakan waktu puluhan tahun. "Spekulan refleksif" tidak akan sanggup menunggu selama itu. Investor seperti "Lao Wang" yang meraih untung 30x, jika menggunakan leverage, sangat mungkin tersapu bersih. Tanpa leverage, pola pikir "mudah dapat uang cepat" akan mendorongnya untuk berusaha mengembalikan kerugian dengan operasi yang semakin berisiko, yang akhirnya menghabiskan semua modalnya. Seperti kata Schopenhauer, mereka yang telah menyaksikan beberapa siklus hidup ibarat penonton yang melihat trik sulap yang sama dua atau tiga kali. Sihirnya hilang karena tidak lagi menipu.

marsbit06/09 02:20

Wang Chuan: Bagaimana Tetap Tidak Cemas Setelah Tetangga Lao Wang Mendapatkan Keuntungan Tiga Puluh Kali Lipat dari Investasi Saham Penyimpanan? (Tujuh) - Siklus Seperempat Abad

marsbit06/09 02:20

Saham AS Terlalu Mahal? CIO Top Ini Membongkar Dunia, Menemukan 5 Saham yang Lebih Menarik Daripada NVIDIA

**Rangkuman: 5 Saham Internasional yang Disebut Lebih Menarik dari NVIDIA** James Demmert, CIO Main Street Research, tetap bullish pada S&P 500 (target 8100), namun percaya peluang terbaik saat ini ada di luar AS. Ia merekomendasikan lima saham internasional dengan valuasi lebih menarik yang masih terpapar revolusi AI: 1. **ASML (Belanda):** "Pilihan utama" untuk 5 tahun. Perusahaan teknologi pembuat chip dengan eksposur global dan lindung nilai terhadap risiko USD. 2. **HSBC (UK):** Bank global dengan valuasi murah (PER 9x) dan pertumbuhan prospektif kuat, terutama di Asia. 3. **Siemens Energy (Jerman):** Bermain di infrastruktur kelistrikan global yang kritis untuk pusat data AI, cryptocurrency, dan EV. 4. **BHP Group (Australia):** "Saham tambang AI tersembunyi." Kebutuhan tembaga untuk pusat data dan ekspansi global mendorongnya. 5. **AstraZeneca (UK/Swedia):** Saham kesehatan yang undervalued (PER 18x) dengan pipeline kuat, diyakini akan bangkit seiring kontribusi AI di sektor kesehatan. **Alasan utama pasar internasional bisa unggul:** Selain **valuasi lebih murah**, ada perubahan kebijakan fiskal di **Eropa dan Jepang** yang melakukan stimulus besar-besaran, berbeda dengan AS yang sedang mengetat. Demmert menyarankan alokasi **45% portofolio untuk aset internasional**. Tren outperformance ini diprediksi berlangsung beberapa tahun ke depan.

marsbit06/09 02:17

Saham AS Terlalu Mahal? CIO Top Ini Membongkar Dunia, Menemukan 5 Saham yang Lebih Menarik Daripada NVIDIA

marsbit06/09 02:17

a16z Partner: Tiga Jalan Hidup Proyek Crypto Mencari PMF

Penulis: Jason Rosenthal Kompilasi: Deep Tide TechFlow Menemukan Product-Market Fit (PMF) adalah hal paling krusial bagi startup. Tanpanya, strategi lain sia-sia. Dalam ekosistem crypto, beberapa alat kuat seperti token dan efek jaringan justru bisa menyesatkan penilaian PMF. Namun, tim-tim terkemuka kini menemukan PMF lebih cepat, didorong oleh adopsi aplikasi seperti stablecoin. Artikel dari mitra operasional a16z Crypto, Jason Rosenthal, menguraikan tiga strategi praktis untuk menemukan PMF di Web3: **1. Ikat Klien Top, Bangun Produk Sesuai Kebutuhan Mereka** Bekerjasama erat dengan calon klien paling canggih di bidang Anda. Kebutuhan spesifik mereka menjadi cetak biru produk Anda. Meski lebih lambat daripada membangun produk generik, adopsi oleh klien besar (misalnya, yang menangani triliunan dolar) lebih bernilai daripada publisitas atau data TVL. Tren kolaborasi antara startup crypto dan fintech tradisional menunjukkan roadmap produk semakin sering ditulis oleh klien institusional. **2. Temukan Kurva Pertumbuhan Eksponensial, Ambil Posisi Lebih Dulu** Kadang PMF datang dari mengantisipasi ke mana pasar bergerak dan memposisikan diri lebih awal. Contoh paling nyata saat ini adalah pertumbuhan pesat **AI Agent** sebagai pelaku ekonomi mandiri. Infrastruktur yang memungkinkan Agent membayar layanan API secara mandiri menggunakan crypto (seperti AgentCash yang dibangun di atas protokol x402) adalah fondasi kritis. Siapa yang membangun jalur pembayaran ini sekarang, akan menguasai lapisan dasar ekonomi Agent masa depan. **3. Jadilah Klien Pertama dan Terbaik Anda Sendiri** Perusahaan infrastruktur yang paling tahan lama tidak menunggu pengembang eksternal untuk memvalidasi teknologi mereka. Mereka membangun aplikasi di atas infrastruktur mereka sendiri terlebih dahulu, membuktikan kemampuannya dalam skala nyata, baru kemudian membukanya untuk pihak lain. Pola ini diterapkan Amazon dengan AWS dan Matter Labs dengan ZKsync. ZKsync tidak hanya membangun blockchain, tetapi juga menciptakan aplikasi andalan di atasnya (Cari Network untuk deposito tokenisasi), menarik bank-bank regional AS untuk menggunakan teknologinya. Intinya: Jalur tercepat menuju PMF bukan trial and error dalam kegelapan, tetapi memilih medan yang tepat dan bergerak dengan keyakinan. Pilih pola yang cocok untuk produk Anda dan eksekusi.

marsbit06/09 02:15

a16z Partner: Tiga Jalan Hidup Proyek Crypto Mencari PMF

marsbit06/09 02:15

活动图片