Ilya se présente au tribunal pour se venger, prouve qu'Altman a menti, détient 70 milliards et déclare : « Je ne veux pas qu'OpenAI soit détruit »

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-05-13Terakhir diperbarui pada 2026-05-13

Abstrak

Le procès de Musk contre OpenAI a connu un moment crucial avec le témoignage d'Ilya Sutskever, ancien scientifique en chef de l'entreprise. Sous serment, il a affirmé que Sam Altman, PDG, mentait de façon habituelle et semait la division parmi les dirigeants, sapant la gouvernance de la société. Sutskever a révélé avoir compilé un dossier de 52 pages documentant ces comportements avant la tentative de limogeage d'Altman en novembre 2023. Il a également révélé détenir des actions OpenAI d'une valeur de 7 milliards de dollars, illustrant l'énorme richesse générée au sein de la startup autrefois à but non lucratif. Témoignant de son attachement profond à OpenAI, il a déclaré : "J'y ai consacré ma vie. Je ne veux pas qu'elle soit détruite", expliquant son revirement lors de la crise de 2023 par la crainte de voir l'entreprise s'effondrer ou être absorbée par Microsoft. Son témoignage a aussi levé le voile sur d'autres épisodes, comme les discussions de fusion entre le conseil d'administration d'OpenAI et Anthropic après le bref renvoi d'Altman. Par ailleurs, des documents judiciaires ont montré la pression de Microsoft, avec son PDG Satya Nadella poussant à la commercialisation rapide et préparant une prise de contrôle. Le procès, qui examine si OpenAI a trahi sa mission initiale à but non lucratif, atteint son point culminant avec l'audition prochaine de Sam Altman. Le verdict pourrait redéfinir l'avenir de la société, évaluée à 850 milliards de dollars.

Le grand procès d'Elon Musk contre OpenAI a enfin vu la comparution d'Ilya !

11 mai 2026, Tribunal fédéral d'Oakland, Californie.

Quand le génie scientifique aux cheveux bouclés et au regard légèrement mélancolique, Ilya Sutskever, est monté lentement à la barre des témoins, toute l'assistance a retenu son souffle.

Où qu'il apparaisse, Ilya attire tous les regards, d'autant plus qu'il s'agit de l'audience du procès intenté par Musk contre OpenAI.

Cette fois, Ilya n'est plus l'homme qui s'est excusé sur les réseaux sociaux en disant « Je regrette profondément », mais un vengeur de retour avec une « bombe ».

Il a non seulement confirmé de vive voix la propension d'Altman à mentir, mais a aussi révélé au monde les trous noirs du pouvoir sous le brillant vernis d'OpenAI.

Il s'agit du chapitre final, voué à entrer dans l'histoire, de la « guerre de palais de l'IA ».

Ce procès pourrait décider de l'avenir d'OpenAI – une entreprise en préparation d'une IPO de mille milliards de dollars et valorisée à 850 milliards de dollars.

Altman devrait répondre personnellement au tribunal dès mardi.

Les « preuves de mensonges » en 52 pages : Altman vu par cet homme

« Il ment par habitude, sème la discorde entre les dirigeants et sape la gouvernance de l'entreprise. »

Lorsqu'Ilya a prononcé ces mots sous serment, le visage des dirigeants actuels d'OpenAI assis sur le banc des accusés est devenu livide.

Ce n'était plus une rumeur, mais le témoignage officiel de l'ancien directeur scientifique d'OpenAI.

Cette fois, Ilya a révélé un détail stupéfiant jamais dévoilé auparavant : avant le « coup d'État de novembre » 2023 qui a choqué le monde entier, il avait déjà secrètement collecté des preuves pendant toute une année.

Ce dossier de preuves fait 52 pages.

Dans cette « collection complète des casseroles d'Altman », les manœuvres quotidiennes d'Altman pour jouer des coudes sont détaillées.

Par exemple, ce qu'il fait le mieux, c'est semer la zizanie.

Il créait souvent des conflits entre la directrice de la technologie, Mira Murati, et les autres dirigeants, les amenant à se méfier les uns des autres, afin d'établir sa propre autorité absolue.

De plus, il excellait dans la manipulation de l'information.

Ilya a témoigné qu'Altman avait créé un environnement où « les dirigeants ne pouvaient pas obtenir les bonnes informations ». Dans un tel environnement, toute discussion sérieuse sur la sécurité de l'IA était atténuée par Altman avec de fausses visions de marché.

Cette fois, Ilya a déclaré sans ambages que le comportement d'Altman « n'était pas propice à la réalisation d'objectifs grandioses », en particulier le développement d'une AGI sûre.

« J'ai passé un an à observer et réfléchir, et finalement j'ai estimé que le licencier était approprié. »

Le ton d'Ilya était posé, mais chaque mot était cinglant. Il a admis avoir eu de nombreuses discussions détaillées avec Murati, et que tous deux étaient profondément inquiets du comportement d'Altman.

Le « traître » à 7 milliards de dollars : le prix coûteux d'un idéaliste

Ensuite, un autre point culminant de l'audience.

En tant que cofondateur d'OpenAI, Ilya a toujours été considéré comme un « scientifique pur ». Mais lorsque le juge lui a demandé la valeur de ses actions, le chiffre a stupéfié la salle : 7 milliards de dollars.

Il y a seulement une semaine, le président d'OpenAI, Greg Brockman, avait admis détenir des actions d'une valeur de 30 milliards de dollars.

Et Altman, celui que Musk accusait d'être « aveuglé par le profit », avait une fortune d'environ 3,5 milliards de dollars (principalement issue de ses investissements extérieurs).

Une scène ironique apparaissait : ces fidèles qui se prétendaient autrefois « à but non lucratif » étaient devenus les personnes s'étant enrichies le plus rapidement de l'histoire humaine.

Mais Ilya a montré en salle d'audience un sentiment de contradiction presque tragique.

Il a mentionné qu'à l'époque, pour rejoindre OpenAI, il avait refusé une offre de renouvellement de Google de 6 millions de dollars par an – à ses yeux d'alors, c'était un « chiffre astronomique ».

Il a expliqué pourquoi, le week-end du coup d'État, il avait soudainement changé de cap et signé la lettre ouverte demandant le retour d'Altman.

« C'était une prière 'Hail Mary' en dernier recours, » a déclaré Ilya d'une voix basse, « j'ai vu l'entreprise sur le point de s'effondrer, Microsoft était prête à nous avaler tous. »

À l'époque, la situation s'était détériorée plus vite que prévu. Beaucoup d'employés ont dit vouloir suivre Altman. L'entreprise était au bord de la dissolution.

Ilya a ensuite exprimé des regrets – pas pour avoir collecté des preuves ou voté pour la destitution, mais pour « avoir participé à l'action du conseil d'administration ». Il a critiqué ses collègues du conseil pour leur manque d'expérience, avoir accepté « des conseils juridiques pas très bons » et avoir agi trop précipitamment.

Lundi, au tribunal, lorsqu'il a prononcé cette phrase, toute la salle d'audience s'est tue.

« J'ai un fort sentiment d'appartenance à OpenAI. J'ai l'impression d'y avoir consacré ma vie. Je m'en soucie simplement. Je ne veux pas qu'il soit détruit. »

La cartographie complète de la mafia d'OpenAI

De plus, ce procès a ouvert au passage une cartographie complète du « gang d'OpenAI ».

En mai 2024, il a quitté OpenAI et a fondé Safe Superintelligence. Cette société avait levé 30 milliards de dollars d'ici avril 2026, avec une valorisation de 320 milliards de dollars.

Dario et Daniela Amodei sont partis fonder Anthropic, dont la valorisation se dirigeait vers le billion de dollars selon la rumeur.

Mira Murati a fondé Thinking Machines Lab, qui a réalisé un tour de table d'amorçage de 2 milliards de dollars l'année dernière avec une valorisation de 120 milliards de dollars, les deux tiers de l'équipe étant d'anciens d'OpenAI.

Aravind Srinivas a fondé Perplexity, valorisé 200 milliards. Liam Fedus a fondé Periodic Labs, valorisé 70 milliards.

Il est révélateur que les raisons de leur départ soient différentes, mais que presque chacune d'entre elles ait un lien avec le style de leadership d'Altman.

La fusion avec Anthropic qui a failli se produire

Le témoignage d'Ilya ne concernait pas seulement Altman.

Il a confirmé une chose qui n'était auparavant que rumeur : après la brève destitution d'Altman, les membres restants du conseil d'administration d'OpenAI avaient rencontré Anthropic pour discuter d'un plan selon lequel Anthropic fusionnerait avec OpenAI et en prendrait la direction.

Ilya a dit qu'il n'était « pas enthousiaste » à ce sujet.

La force destructrice de ce détail réside dans le moment – ce week-end de novembre 2023, OpenAI a failli devenir une partie d'Anthropic.

Si cette fusion avait abouti, le paysage actuel de l'IA serait complètement différent.

L'ombre de Microsoft : les ambitions de « prise de contrôle » de Nadella

Si Ilya révélait la pourriture interne, le PDG de Microsoft, Satya Nadella, qui est ensuite monté à la barre, a montré la logique froide du capital.

Nadella a qualifié l'événement de destitution de l'époque d'« amateur city » (d'une amateurisme ahurissant), déclarant qu'il « n'avait jamais reçu d'explication claire ».

Mais les documents du tribunal ont révélé une autre facette de Nadella lui-même.

Un e-mail de 2022 rendu public par le tribunal montre Nadella hurlant de rage à un subordonné : « Si nous investissons autant d'argent sans avoir le contrôle, cela n'a aucun sens ! »

Sous les questions pressantes de l'avocat de Musk, Nadella a admis qu'au moment du coup d'État de 2023, Microsoft avait préparé une liste de 14 noms pour « reprendre le conseil d'administration » et avait exercé un droit de « veto » de facto sur les nouveaux membres du conseil d'administration d'OpenAI.

Plus explosif encore, Nadella avait envoyé des SMS en rafale à Altman début 2023 pour le pousser : « Lancez la version payante par abonnement de ChatGPT dès que possible, le plus tôt sera le mieux. »

Deux semaines plus tard, il demandait le nombre d'inscriptions.

Cela confirme directement l'accusation de Musk : OpenAI n'est plus un laboratoire de recherche depuis longtemps, mais le « service informatique » et la machine à cash de Microsoft.

Et c'est précisément le cœur de l'accusation de Musk – OpenAI s'est éloigné de sa mission à but non lucratif.

La colère de Musk : un rêve « exploité gratuitement » ?

Assis dans la salle, Musk affichait peut-être un sourire complexe.

Le cœur de ce procès réside dans la question suivante : Altman a-t-il, par de fausses promesses « à but non lucratif », obtenu les investissements initiaux de Musk et le soutien de sa marque, pour ensuite revendre les résultats à Microsoft ?

Bien qu'Ilya, dans son témoignage, ne se soit pas complètement rangé du côté de Musk (il a nié avoir jamais promis à Musk qu'OpenAI resterait à but non lucratif), ses attaques contre la personnalité d'Altman ont fourni à l'accusation de Musk les munitions les plus puissantes.

Ilya a mentionné qu'à l'époque, il s'était aussi opposé à la proposition de Musk d'intégrer OpenAI à Tesla, trouvant Musk trop « agressif ».

L'accusation centrale de Musk est : Altman et Brockman ont trahi la promesse qu'OpenAI resterait toujours à but non lucratif, pour se tourner vers la recherche du profit.

Le témoignage d'Ilya sur cette question a plutôt été favorable à OpenAI.

Il a dit « n'avoir jamais promis à Musk qu'OpenAI resterait à but non lucratif ».

Il a prononcé une phrase qui sera probablement citée à plusieurs reprises : « La mission d'OpenAI est plus grande que son architecture à but non lucratif ou lucratif. »

Ce procès, à ce stade, n'a plus de héros absolu. Cela ressemble davantage à un combat au corps-à-corps des plus sordides entre des génies sur le chemin de l'apothéose, à cause des intérêts, du pouvoir et de la définition de l'avenir de l'humanité.

La fin approche : OpenAI ou OpenMoney ?

L'audience se poursuit.

Mardi prochain, Altman se présentera personnellement au tribunal.

La situation actuelle est extrêmement dangereuse pour OpenAI.

Si le juge décide finalement qu'OpenAI a violé le pacte initial à but non lucratif, son entité lucrative valorisée à 850 milliards de dollars pourrait faire face à une restructuration.

Ilya est resté environ une heure à la barre des témoins. Selon l'observation d'un journaliste de Wired, il n'a pratiquement croisé le regard de personne pendant toute la durée.

Cet homme, qui fut autrefois l'âme d'OpenAI, le leader qui entraînait les employés dans les cris de « ressentez l'AGI » lors des fêtes de l'entreprise.

Aujourd'hui, il portait une chemise sans veste de costume, semblant seul et abattu. Il a déclaré au tribunal : « J'ai consacré ma vie à OpenAI, je ne veux pas qu'il soit détruit. »

Mais la réalité est que l'OpenAI qu'il aimait tant, l'OpenAI pur, est peut-être mort dès que la première page des 52 pages de preuves a été écrite.

Ce procès ne juge pas le succès ou l'échec d'une entreprise, mais la contradiction centrale de la Silicon Valley d'aujourd'hui : lorsque la technologie du pouvoir divin (l'AGI) entre en collision avec l'avidité humaine extrême, pouvons-nous encore préserver la dernière once d'intégrité ?

Jeudi prochain, le juge prononcera les plaidoiries finales.

Et le pouvoir de définition de l'avenir de l'IA pour l'humanité pourrait être réécrit en silence dans ces quelques pages de témoignage.

Références :

https://www.reuters.com/business/former-openai-executive-sutskever-discloses-nearly-7-billion-stake-ai-firm-2026-05-11/

https://www.forbes.com/sites/aliciapark/2026/05/11/Ilya-sutskever-testifies-he-holds-7-billion-openai-stake-second-new-billionaire-revealed-in-musk-altman-trial/

https://www.wired.com/story/Ilya-sutskever-testifies-musk-v-altman-trial/

Cet article provient du compte WeChat public «新智元», auteur : 新智元, éditeur : Aeneas

Pertanyaan Terkait

QQuel est le principal objectif du témoignage d'Ilya Sutskever dans le procès intenté par Musk contre OpenAI ?

ALe témoignage d'Ilya Sutskever vise à révéler des problèmes de gouvernance au sein d'OpenAI, en particulier les pratiques de Sam Altman qu'il décrit comme consistant à « mentir de manière compulsive » et à semer la division entre les cadres, sapant ainsi les discussions sérieuses sur la sécurité de l'IA.

QQuelle valeur Ilya Sutskever a-t-il révélé détenir en actions OpenAI lors du procès, et quel sentiment contradictoire exprime-t-il à ce sujet ?

AIlya Sutskever a révélé détenir des actions OpenAI d'une valeur de 7 milliards de dollars. Il exprime un sentiment contradictoire en rappelant avoir refusé une offre lucrative de Google par idéalisme pour rejoindre OpenAI, et déclare : « J'ai consacré ma vie à OpenAI. Je ne veux pas qu'il soit détruit. »

QSelon le témoignage d'Ilya, quel événement crucial a failli se produire après le licenciement temporaire de Sam Altman en novembre 2023 ?

ASelon le témoignage d'Ilya, après le licenciement temporaire de Sam Altman, les membres restants du conseil d'administration d'OpenAI ont rencontré Anthropic pour discuter d'une fusion potentielle où Anthropic aurait pris le contrôle d'OpenAI, un scénario qui aurait radicalement changé le paysage de l'IA.

QQuelles actions de Microsoft, révélées lors du procès, étayent l'accusation de Musk selon laquelle OpenAI est devenu un outil de monétisation ?

ADes documents présentés au tribunal montrent que le PDG de Microsoft, Satya Nadella, a fait pression sur Sam Altman pour lancer rapidement une version payante de ChatGPT et s'est enquéri du nombre d'inscriptions. De plus, Microsoft avait préparé une liste de 14 personnes pour un « conseil d'administration de reprise » et exerçait un droit de veto de fait sur les nouveaux membres du conseil d'OpenAI.

QQuel est l'enjeu fondamental du procès selon la conclusion de l'article, au-delà du simple sort d'OpenAI ?

ASelon la conclusion de l'article, l'enjeu fondamental du procès dépasse le sort d'OpenAI. Il s'agit de savoir si, face à la collision entre une technologie puissante comme l'AGI et l'extrême avidité humaine, l'intégrité fondamentale peut encore être préservée, remettant en question la définition même de l'avenir de l'IA.

Bacaan Terkait

Dengan DAU Melonjak 3-4 Kali Lipat dari Peringkat Dua, Celah Mana yang Dibuka oleh Tencent WorkBuddy untuk Office Agent?

Tanggal 2 Juni 2026, OpenAI mengungkapkan bahwa 20% pengguna aktif Codex mingguan adalah non-pengembang, dengan pertumbuhan 3 kali lebih cepat dibandingkan pengembang. Pada saat yang sama, di pasar China, WorkBuddy dari Tencent memiliki pengguna aktif harian 3-4 kali lebih tinggi daripada pesaing peringkat kedua. Perbedaan ini berasal dari jalur produk yang berbeda. Codex dan Claude Code berangkat dari lingkungan command-line dan IDE yang ditujukan untuk pengembang, lalu bergerak menuju skenario perkantoran. Sebaliknya, WorkBuddy dirancang dari awal untuk pengguna non-teknis di lingkungan kerja. Awalnya, produk ini tercipta karena karyawan non-teknis Tencent secara spontan menggunakan alat bantu pemrograman CodeBuddy untuk tugas administratif seperti penelitian dan penulisan laporan, yang mendorong tim untuk mengembangkan versi yang lebih mudah diakses. WorkBuddy menerapkan tiga keputusan desain utama: 1. **Menggunakan bahasa alami** menggantikan konsep teknis seperti Agent atau prompt engineering. 2. **Menyediakan template skenario siap pakai** (Skills) untuk tugas-tugas umum seperti pemrosesan data, penelitian, dan analisis. 3. **Terintegrasi secara native** dalam ekosistem Tencent seperti Tencent Docs dan WeChat, sehingga pengguna tidak perlu meninggalkan aplikasi yang sudah biasa digunakan. Keputusan ini berhasil menghilangkan hambatan kognitif, teknis, dan lingkungan bagi pengguna biasa. Laporan analisis pasar dan laporan keuangan Tencent Q1 2026 mengonfirmasi kepemimpinan WorkBuddy dalam hal lalu lintas pengguna dan pertumbuhan yang pesat, didorong oleh masuknya pengguna dari berbagai departemen seperti HR, administrasi, dan operasi. Di luar negeri, OpenAI dan Anthropic juga melihat tren yang sama dengan pertumbuhan pengguna non-pengembang. Mereka mulai beradaptasi dengan merilis plugin peran (OpenAI) atau produk seperti Claude Cowork (Anthropic), tetapi membutuhkan waktu untuk mengubah fondasi interaksi yang awalnya dibuat untuk pengembang. WorkBuddy memilih pendekatan "membawa Agent ke dalam perangkat lunak perkantoran yang sudah ada", sementara Codex/Claude Code membangun "Agent sebagai tujuan yang harus ditemui pengguna". Perbedaan filosofi ini mencerminkan trade-off antara kemudahan penggunaan dan fleksibilitas kemampuan. Keunggulan awal WorkBuddy sekitar setengah tahun ini diperkuat dengan peluncuran versi perusahaan pada Juni 2026. Namun, kemampuan model dasar dari OpenAI dan Anthropic tetap menjadi faktor kompetitif jangka panjang. Kesuksesan WorkBuddy menunjukkan bahwa ketika hambatan penggunaan dihilangkan sehingga siapa saja dapat menyelesaikan tugas kompleks tanpa pengetahuan teknis, adopsi massal oleh pengguna non-teknis akan terjadi secara alami.

marsbit6m yang lalu

Dengan DAU Melonjak 3-4 Kali Lipat dari Peringkat Dua, Celah Mana yang Dibuka oleh Tencent WorkBuddy untuk Office Agent?

marsbit6m yang lalu

Audit Laporan Keuangan OpenAI: Rugi 385 Miliar Dolar AS pada 2025, R&D Membakar Uang 19,2 Miliar, Microsoft Memangkas 17,2 Miliar dalam Setahun

**Laporan Keuangan OpenAI: Rugi $38,5 Miliar pada 2025, R&D $19,2 Miliar, Bayar Microsoft $17,2 Miliar** Berdasarkan dokumen keuangan auditan yang dilaporkan secara eksklusif, OpenAI mengalami kerugian bersih yang sangat besar. Pada tahun 2024, perusahaan mencatat kerugian bersih $5,1 miliar. Kerugian ini melonjak drastis menjadi **$38,53 miliar** pada tahun 2025. Pendapatan OpenAI pada 2025 adalah $13,07 miliar. Namun, biaya dan pengeluaran mencapai $34 miliar, menghasilkan kerugian operasional $20,92 miliar. Kerugian bersih kemudian membengkak menjadi $60,35 miliar terutama karena perubahan nilai wajar instrumen keuangan terkait transisi menjadi entitas nirlaba, sebelum disesuaikan menjadi $38,53 miliar. Pengeluaran untuk **Penelitian & Pengembangan (R&D)** sangat tinggi, mencapai **$19,18 miliar** pada 2025. Sementara itu, biaya terkait pendapatan adalah $7,5 miliar. Yang mencolok, OpenAI membayar **$17,2 miliar** kepada Microsoft pada tahun 2025. Pembayaran ini mencakup $10,59 miliar untuk biaya "R&D" (kemungkinan besar biaya pelatihan model AI), $6,047 miliar untuk "biaya pendapatan", serta biaya penjualan dan administrasi. Pada akhir 2025, OpenAI memiliki aset sekitar $50 miliar, dengan hampir setengahnya dalam bentuk kas. Namun, laporan ini menimbulkan kekhawatiran serius tentang keberlanjutan dan jalan menuju profitabilitas perusahaan, mengingat besarnya kerugian dan tingkat pembakaran uang yang sangat tinggi.

marsbit7m yang lalu

Audit Laporan Keuangan OpenAI: Rugi 385 Miliar Dolar AS pada 2025, R&D Membakar Uang 19,2 Miliar, Microsoft Memangkas 17,2 Miliar dalam Setahun

marsbit7m yang lalu

Ladang Bitcoin Berubah Jadi Pusat Data AI: Dilema 'Jual Diri' Sangha

Penambangan Bitcoin Beralih ke Pusat Data AI: Keputusan 'Penjualan' Sangha Pada Desember 2025, Spencer Marr meresmikan penambangan Bitcoin Genesis di Texas. Namun, hanya enam bulan beroperasi, perusahaannya, Sangha, pada Juni 2026 mulai mempertimbangkan untuk menjual, membentuk usaha patungan, atau mencari mitra strategis untuk fasilitas tersebut. Alasannya bukan karena rugi, tetapi karena nilainya yang tinggi di mata industri AI. Tambang berdaya 19.9MW ini terhubung langsung ke ladang surya 180MW milik Hanwha Group, dengan pasokan listrik cadangan dari TotalEnergies. Model "triple-win" ini berhasil menekan biaya listrik hingga sekitar $32/MWh, jauh di bawah rata-rata industri AS. Meski tambang tetap menguntungkan, Sangha melihat peluang lebih besar. Mereka telah mengubah perjanjian kelistrikan untuk meningkatkan kapasitas situs menjadi 110.4MW, menjadikannya aset siap-AI yang sangat berharga. Bagi perusahaan AI, memiliki situs dengan akses listrik murah dan perizinan yang sudah siap lebih berharga daripada waktu konstruksi yang lama. Sangha kini memasarkan Genesis bukan hanya untuk penambangan Bitcoin, tetapi juga untuk komputasi AI, HPC, dan strategi hibrida. Pergeseran ini mencerminkan tren industri yang lebih luas, di mana perusahaan penambangan kripto beralih ke AI. Namun, berbeda dengan perusahaan publik, struktur berbasis proyek Sangha memudahkan penjualan aset tunggal seperti Genesis. Intinya, keputusan Sangha adalah kalkulasi bisnis: menjual aset kelistrikan yang bernilai tinggi kepada pembeli AI mungkin lebih menguntungkan daripada mengembangkannya sendiri untuk penambangan Bitcoin jangka panjang.

marsbit38m yang lalu

Ladang Bitcoin Berubah Jadi Pusat Data AI: Dilema 'Jual Diri' Sangha

marsbit38m yang lalu

Peringatan Terbaru Dalio: Jangan Terlalu Tergila-gila dengan AI, Imbal Hasil Ril AS Kemungkinan -5% hingga -10% dalam 5-10 Tahun Mendatang

Ray Dalio, pendiri Bridgewater, memperingatkan bahwa pasar saham AS saat ini didominasi oleh segelintir perusahaan di sektor AI, menciptakan risiko konsentrasi yang tinggi. Berdasarkan pengalaman 50 tahunnya, Dalio menekankan bahwa pada tahap siklus seperti ini, bertaruh besar pada segelintir perusahaan teknologi baru sering berakhir dengan kegagalan bagi sebagian besar investor. Meskipun AI adalah teknologi revolusioner, ketidakpastian yang melekat pada perusahaan-perusahaan ini sangat besar. Mereka menghadapi risiko seperti persaingan global (terutama dari China), perubahan kebijakan, gejolak geopolitik, dan potensi terdisrupsi oleh teknologi yang lebih baru. Dalio menyatakan fakta bahwa risiko tinggi tak terbantahkan, sambil memberikan pandangannya bahwa imbal hasil riil pasar saham AS dalam 5-10 tahun ke depan mungkin sekitar -5% hingga -10%. Solusinya adalah **diversifikasi**. "Piala Suci" investasinya adalah membangun portofolio sekitar 15 posisi bagus yang tidak berkorelasi dan menyeimbangkan risikonya. Secara matematis, portofolio yang terdiversifikasi dengan baik dapat menghasilkan rasio imbal hasil/risiko yang jauh lebih baik daripada taruhan terkonsentrasi, bahkan dengan imbal hasil yang sama. Kesimpulannya, Dalio menyarankan untuk tidak terbawa euphoria AI. Alih-alih berkonsentrasi pada saham-saham teknologi yang berisiko tinggi dan berkorelasi tinggi, investor harus menyadari ketidaktahuan mereka dan melindungi diri melalui diversifikasi yang cerdas untuk mencapai imbal hasil yang menarik dengan risiko yang lebih rendah.

marsbit1j yang lalu

Peringatan Terbaru Dalio: Jangan Terlalu Tergila-gila dengan AI, Imbal Hasil Ril AS Kemungkinan -5% hingga -10% dalam 5-10 Tahun Mendatang

marsbit1j yang lalu

Valuasi Rain Mendekati $20 Miliar: Perang Kartu U Tiba di Sistem Hadiah

Rain, perusahaan infrastruktur pembayaran stablecoin yang bernilai hampir $20 miliar, kini memperluas layanannya dengan meluncurkan Rain Rewards. Program loyalitas ini terintegrasi langsung ke dalam infrastruktur penerbitan kartu Rain, memungkinkan mitra (seperti perusahaan, fintech, atau bank) dengan mudah membuat program reward merek sendiri untuk meningkatkan keterlibatan dan retensi pengguna. Data uji coba dengan Avalanche Card menunjukkan peningkatan belanja 25% pada pengguna yang bergabung. Inti bisnis Rain adalah menyediakan "sistem belakang" yang memungkinkan entitas bisnis menerbitkan kartu (kredit/prepaid) dan dompet yang didukung stablecoin, serta mengakses penyelesaian lintas batas, pengelolaan risiko, dan now, sistem reward. Sebagai Anggota Principal Visa dan Mastercard, Rain bertindak sebagai lapisan penghubung antara aset on-chain dan jaringan pembayaran tradisional. Perkembangan pesat Rain tercermin dari putaran pendanaan berturut-turut: $24.5 juta (Seri A, Maret 2025), $58 juta (Seri B, Agustus 2025), dan $250 juta (Seri C, Januari 2026) yang mendorong valuasinya menjadi $19.5 miliar. Rain juga berinovasi dengan fitur seperti Agent Control Layer untuk mengatur pembayaran otomatis oleh AI Agent. Dengan mengintegrasikan rewards, kontrol agen, dan infrastruktur inti, Rain membangun sistem operasi pembayaran stablecoin yang lengkap, menargetkan aliran dana on-chain ke dalam skenario pembayaran sehari-hari baik oleh manusia maupun mesin.

Foresight News1j yang lalu

Valuasi Rain Mendekati $20 Miliar: Perang Kartu U Tiba di Sistem Hadiah

Foresight News1j yang lalu

Trading

Spot
Futures

Artikel Populer

Apa Itu $S$

Memahami SPERO: Tinjauan Komprehensif Pengenalan SPERO Seiring dengan perkembangan lanskap inovasi, munculnya teknologi web3 dan proyek cryptocurrency memainkan peran penting dalam membentuk masa depan digital. Salah satu proyek yang telah menarik perhatian di bidang dinamis ini adalah SPERO, yang dilambangkan sebagai SPERO,$$s$. Artikel ini bertujuan untuk mengumpulkan dan menyajikan informasi terperinci tentang SPERO, untuk membantu para penggemar dan investor memahami dasar-dasar, tujuan, dan inovasi dalam domain web3 dan crypto. Apa itu SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ adalah proyek unik dalam ruang crypto yang berusaha memanfaatkan prinsip desentralisasi dan teknologi blockchain untuk menciptakan ekosistem yang mendorong keterlibatan, utilitas, dan inklusi finansial. Proyek ini dirancang untuk memfasilitasi interaksi peer-to-peer dengan cara baru, memberikan pengguna solusi dan layanan keuangan yang inovatif. Pada intinya, SPERO,$$s$ bertujuan untuk memberdayakan individu dengan menyediakan alat dan platform yang meningkatkan pengalaman pengguna dalam ruang cryptocurrency. Ini termasuk memungkinkan metode transaksi yang lebih fleksibel, mendorong inisiatif yang dipimpin komunitas, dan menciptakan jalur untuk peluang finansial melalui aplikasi terdesentralisasi (dApps). Visi mendasar dari SPERO,$$s$ berputar di sekitar inklusivitas, bertujuan untuk menjembatani kesenjangan dalam keuangan tradisional sambil memanfaatkan manfaat teknologi blockchain. Siapa Pencipta SPERO,$$s$? Identitas pencipta SPERO,$$s$ tetap agak samar, karena ada sumber daya publik yang terbatas yang memberikan informasi latar belakang terperinci tentang pendiriannya. Kurangnya transparansi ini dapat berasal dari komitmen proyek terhadap desentralisasi—sebuah etos yang banyak proyek web3 bagi, memprioritaskan kontribusi kolektif di atas pengakuan individu. Dengan memusatkan diskusi di sekitar komunitas dan tujuan kolektifnya, SPERO,$$s$ mewujudkan esensi pemberdayaan tanpa menonjolkan individu tertentu. Dengan demikian, memahami etos dan misi SPERO tetap lebih penting daripada mengidentifikasi pencipta tunggal. Siapa Investor SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ didukung oleh beragam investor mulai dari modal ventura hingga investor malaikat yang berdedikasi untuk mendorong inovasi di sektor crypto. Fokus investor ini umumnya sejalan dengan misi SPERO—memprioritaskan proyek yang menjanjikan kemajuan teknologi sosial, inklusivitas finansial, dan tata kelola terdesentralisasi. Fondasi investor ini biasanya tertarik pada proyek yang tidak hanya menawarkan produk inovatif tetapi juga memberikan kontribusi positif kepada komunitas blockchain dan ekosistemnya. Dukungan dari investor ini memperkuat SPERO,$$s$ sebagai pesaing yang patut diperhitungkan di domain proyek crypto yang berkembang pesat. Bagaimana SPERO,$$s$ Bekerja? SPERO,$$s$ menerapkan kerangka kerja multi-faceted yang membedakannya dari proyek cryptocurrency konvensional. Berikut adalah beberapa fitur kunci yang menekankan keunikan dan inovasinya: Tata Kelola Terdesentralisasi: SPERO,$$s$ mengintegrasikan model tata kelola terdesentralisasi, memberdayakan pengguna untuk berpartisipasi aktif dalam proses pengambilan keputusan mengenai masa depan proyek. Pendekatan ini mendorong rasa kepemilikan dan akuntabilitas di antara anggota komunitas. Utilitas Token: SPERO,$$s$ memanfaatkan token cryptocurrency-nya sendiri, yang dirancang untuk melayani berbagai fungsi dalam ekosistem. Token ini memungkinkan transaksi, hadiah, dan fasilitasi layanan yang ditawarkan di platform, meningkatkan keterlibatan dan utilitas secara keseluruhan. Arsitektur Berlapis: Arsitektur teknis SPERO,$$s$ mendukung modularitas dan skalabilitas, memungkinkan integrasi fitur dan aplikasi tambahan secara mulus seiring dengan perkembangan proyek. Kemampuan beradaptasi ini sangat penting untuk mempertahankan relevansi di lanskap crypto yang selalu berubah. Keterlibatan Komunitas: Proyek ini menekankan inisiatif yang dipimpin komunitas, menggunakan mekanisme yang memberikan insentif untuk kolaborasi dan umpan balik. Dengan memelihara komunitas yang kuat, SPERO,$$s$ dapat lebih baik memenuhi kebutuhan pengguna dan beradaptasi dengan tren pasar. Fokus pada Inklusi: Dengan menawarkan biaya transaksi yang rendah dan antarmuka yang ramah pengguna, SPERO,$$s$ bertujuan untuk menarik basis pengguna yang beragam, termasuk individu yang mungkin sebelumnya tidak terlibat dalam ruang crypto. Komitmen ini terhadap inklusi sejalan dengan misi utamanya untuk memberdayakan melalui aksesibilitas. Garis Waktu SPERO,$$s$ Memahami sejarah proyek memberikan wawasan penting tentang trajektori dan tonggak perkembangannya. Berikut adalah garis waktu yang disarankan yang memetakan peristiwa signifikan dalam evolusi SPERO,$$s$: Fase Konseptualisasi dan Ideasi: Ide awal yang membentuk dasar SPERO,$$s$ dikembangkan, sangat selaras dengan prinsip desentralisasi dan fokus komunitas dalam industri blockchain. Peluncuran Whitepaper Proyek: Setelah fase konseptual, whitepaper komprehensif yang merinci visi, tujuan, dan infrastruktur teknologi SPERO,$$s$ dirilis untuk menarik minat dan umpan balik komunitas. Pembangunan Komunitas dan Keterlibatan Awal: Upaya jangkauan aktif dilakukan untuk membangun komunitas pengguna awal dan investor potensial, memfasilitasi diskusi seputar tujuan proyek dan mendapatkan dukungan. Acara Generasi Token: SPERO,$$s$ melakukan acara generasi token (TGE) untuk mendistribusikan token asli kepada pendukung awal dan membangun likuiditas awal dalam ekosistem. Peluncuran dApp Awal: Aplikasi terdesentralisasi (dApp) pertama yang terkait dengan SPERO,$$s$ diluncurkan, memungkinkan pengguna untuk terlibat dengan fungsionalitas inti platform. Pengembangan Berkelanjutan dan Kemitraan: Pembaruan dan peningkatan berkelanjutan terhadap penawaran proyek, termasuk kemitraan strategis dengan pemain lain di ruang blockchain, telah membentuk SPERO,$$s$ menjadi pemain yang kompetitif dan berkembang di pasar crypto. Kesimpulan SPERO,$$s$ berdiri sebagai bukti potensi web3 dan cryptocurrency untuk merevolusi sistem keuangan dan memberdayakan individu. Dengan komitmen terhadap tata kelola terdesentralisasi, keterlibatan komunitas, dan fungsionalitas yang dirancang secara inovatif, ia membuka jalan menuju lanskap keuangan yang lebih inklusif. Seperti halnya investasi di ruang crypto yang berkembang pesat, calon investor dan pengguna dianjurkan untuk melakukan riset secara menyeluruh dan terlibat dengan perkembangan yang sedang berlangsung dalam SPERO,$$s$. Proyek ini menunjukkan semangat inovatif industri crypto, mengundang eksplorasi lebih lanjut ke dalam berbagai kemungkinan yang ada. Meskipun perjalanan SPERO,$$s$ masih berlangsung, prinsip-prinsip dasarnya mungkin benar-benar mempengaruhi masa depan cara kita berinteraksi dengan teknologi, keuangan, dan satu sama lain dalam ekosistem digital yang saling terhubung.

76 Total TayanganDipublikasikan pada 2024.12.17Diperbarui pada 2024.12.17

Apa Itu $S$

Apa Itu AGENT S

Agent S: Masa Depan Interaksi Otonom di Web3 Pendahuluan Dalam lanskap Web3 dan cryptocurrency yang terus berkembang, inovasi secara konstan mendefinisikan ulang cara individu berinteraksi dengan platform digital. Salah satu proyek perintis, Agent S, menjanjikan untuk merevolusi interaksi manusia-komputer melalui kerangka agen terbuka. Dengan membuka jalan untuk interaksi otonom, Agent S bertujuan untuk menyederhanakan tugas-tugas kompleks, menawarkan aplikasi transformasional dalam kecerdasan buatan (AI). Eksplorasi mendetail ini akan menyelami seluk-beluk proyek, fitur uniknya, dan implikasinya untuk domain cryptocurrency. Apa itu Agent S? Agent S berdiri sebagai kerangka agen terbuka yang inovatif, dirancang khusus untuk mengatasi tiga tantangan mendasar dalam otomatisasi tugas komputer: Memperoleh Pengetahuan Spesifik Domain: Kerangka ini secara cerdas belajar dari berbagai sumber pengetahuan eksternal dan pengalaman internal. Pendekatan ganda ini memberdayakannya untuk membangun repositori pengetahuan spesifik domain yang kaya, meningkatkan kinerjanya dalam pelaksanaan tugas. Perencanaan Selama Rentang Tugas yang Panjang: Agent S menggunakan perencanaan hierarkis yang ditingkatkan pengalaman, pendekatan strategis yang memfasilitasi pemecahan dan pelaksanaan tugas-tugas rumit dengan efisien. Fitur ini secara signifikan meningkatkan kemampuannya untuk mengelola beberapa subtugas dengan efisien dan efektif. Menangani Antarmuka Dinamis dan Tidak Seragam: Proyek ini memperkenalkan Antarmuka Agen-Komputer (ACI), solusi inovatif yang meningkatkan interaksi antara agen dan pengguna. Dengan memanfaatkan Model Bahasa Besar Multimodal (MLLM), Agent S dapat menavigasi dan memanipulasi berbagai antarmuka pengguna grafis dengan mulus. Melalui fitur-fitur perintis ini, Agent S menyediakan kerangka kerja yang kuat yang mengatasi kompleksitas yang terlibat dalam mengotomatisasi interaksi manusia dengan mesin, membuka jalan untuk berbagai aplikasi dalam AI dan seterusnya. Siapa Pencipta Agent S? Meskipun konsep Agent S secara fundamental inovatif, informasi spesifik tentang penciptanya tetap samar. Pencipta saat ini tidak diketahui, yang menyoroti baik tahap awal proyek atau pilihan strategis untuk menjaga anggota pendiri tetap tersembunyi. Terlepas dari anonimitas, fokus tetap pada kemampuan dan potensi kerangka kerja. Siapa Investor Agent S? Karena Agent S relatif baru dalam ekosistem kriptografi, informasi terperinci mengenai investor dan pendukung keuangannya tidak secara eksplisit didokumentasikan. Kurangnya wawasan yang tersedia untuk umum mengenai fondasi investasi atau organisasi yang mendukung proyek ini menimbulkan pertanyaan tentang struktur pendanaannya dan peta jalan pengembangannya. Memahami dukungan sangat penting untuk mengukur keberlanjutan proyek dan potensi dampak pasar. Bagaimana Cara Kerja Agent S? Di inti Agent S terletak teknologi mutakhir yang memungkinkannya berfungsi secara efektif dalam berbagai pengaturan. Model operasionalnya dibangun di sekitar beberapa fitur kunci: Interaksi Komputer yang Mirip Manusia: Kerangka ini menawarkan perencanaan AI yang canggih, berusaha untuk membuat interaksi dengan komputer lebih intuitif. Dengan meniru perilaku manusia dalam pelaksanaan tugas, ia menjanjikan untuk meningkatkan pengalaman pengguna. Memori Naratif: Digunakan untuk memanfaatkan pengalaman tingkat tinggi, Agent S memanfaatkan memori naratif untuk melacak sejarah tugas, sehingga meningkatkan proses pengambilan keputusannya. Memori Episodik: Fitur ini memberikan panduan langkah demi langkah kepada pengguna, memungkinkan kerangka untuk menawarkan dukungan kontekstual saat tugas berlangsung. Dukungan untuk OpenACI: Dengan kemampuan untuk berjalan secara lokal, Agent S memungkinkan pengguna untuk mempertahankan kontrol atas interaksi dan alur kerja mereka, sejalan dengan etos terdesentralisasi Web3. Integrasi Mudah dengan API Eksternal: Versatilitas dan kompatibilitasnya dengan berbagai platform AI memastikan bahwa Agent S dapat dengan mulus masuk ke dalam ekosistem teknologi yang ada, menjadikannya pilihan menarik bagi pengembang dan organisasi. Fungsionalitas ini secara kolektif berkontribusi pada posisi unik Agent S dalam ruang kripto, saat ia mengotomatisasi tugas-tugas kompleks yang melibatkan banyak langkah dengan intervensi manusia yang minimal. Seiring proyek ini berkembang, aplikasi potensialnya di Web3 dapat mendefinisikan ulang bagaimana interaksi digital berlangsung. Garis Waktu Agent S Pengembangan dan tonggak Agent S dapat dirangkum dalam garis waktu yang menyoroti peristiwa pentingnya: 27 September 2024: Konsep Agent S diluncurkan dalam sebuah makalah penelitian komprehensif berjudul “Sebuah Kerangka Agen Terbuka yang Menggunakan Komputer Seperti Manusia,” yang menunjukkan dasar untuk proyek ini. 10 Oktober 2024: Makalah penelitian tersebut dipublikasikan secara terbuka di arXiv, menawarkan eksplorasi mendalam tentang kerangka kerja dan evaluasi kinerjanya berdasarkan tolok ukur OSWorld. 12 Oktober 2024: Sebuah presentasi video dirilis, memberikan wawasan visual tentang kemampuan dan fitur Agent S, lebih lanjut melibatkan pengguna dan investor potensial. Tanda-tanda dalam garis waktu ini tidak hanya menggambarkan kemajuan Agent S tetapi juga menunjukkan komitmennya terhadap transparansi dan keterlibatan komunitas. Poin Kunci Tentang Agent S Seiring kerangka Agent S terus berkembang, beberapa atribut kunci menonjol, menekankan sifat inovatif dan potensinya: Kerangka Inovatif: Dirancang untuk memberikan penggunaan komputer yang intuitif seperti interaksi manusia, Agent S membawa pendekatan baru untuk otomatisasi tugas. Interaksi Otonom: Kemampuan untuk berinteraksi secara otonom dengan komputer melalui GUI menandakan lompatan menuju solusi komputasi yang lebih cerdas dan efisien. Otomatisasi Tugas Kompleks: Dengan metodologinya yang kuat, ia dapat mengotomatisasi tugas-tugas kompleks yang melibatkan banyak langkah, membuat proses lebih cepat dan kurang rentan terhadap kesalahan. Perbaikan Berkelanjutan: Mekanisme pembelajaran memungkinkan Agent S untuk belajar dari pengalaman masa lalu, terus meningkatkan kinerja dan efektivitasnya. Versatilitas: Adaptabilitasnya di berbagai lingkungan operasi seperti OSWorld dan WindowsAgentArena memastikan bahwa ia dapat melayani berbagai aplikasi. Saat Agent S memposisikan dirinya di lanskap Web3 dan kripto, potensinya untuk meningkatkan kemampuan interaksi dan mengotomatisasi proses menandakan kemajuan signifikan dalam teknologi AI. Melalui kerangka inovatifnya, Agent S mencerminkan masa depan interaksi digital, menjanjikan pengalaman yang lebih mulus dan efisien bagi pengguna di berbagai industri. Kesimpulan Agent S mewakili lompatan berani ke depan dalam pernikahan AI dan Web3, dengan kapasitas untuk mendefinisikan ulang cara kita berinteraksi dengan teknologi. Meskipun masih dalam tahap awal, kemungkinan aplikasinya sangat luas dan menarik. Melalui kerangka komprehensifnya yang mengatasi tantangan kritis, Agent S bertujuan untuk membawa interaksi otonom ke garis depan pengalaman digital. Saat kita melangkah lebih dalam ke dalam ranah cryptocurrency dan desentralisasi, proyek-proyek seperti Agent S pasti akan memainkan peran penting dalam membentuk masa depan teknologi dan kolaborasi manusia-komputer.

926 Total TayanganDipublikasikan pada 2025.01.14Diperbarui pada 2025.01.14

Apa Itu AGENT S

Cara Membeli S

Selamat datang di HTX.com! Kami telah membuat pembelian Sonic (S) menjadi mudah dan nyaman. Ikuti panduan langkah demi langkah kami untuk memulai perjalanan kripto Anda.Langkah 1: Buat Akun HTX AndaGunakan alamat email atau nomor ponsel Anda untuk mendaftar akun gratis di HTX. Rasakan perjalanan pendaftaran yang mudah dan buka semua fitur.Dapatkan Akun SayaLangkah 2: Buka Beli Kripto, lalu Pilih Metode Pembayaran AndaKartu Kredit/Debit: Gunakan Visa atau Mastercard Anda untuk membeli Sonic (S) secara instan.Saldo: Gunakan dana dari saldo akun HTX Anda untuk melakukan trading dengan lancar.Pihak Ketiga: Kami telah menambahkan metode pembayaran populer seperti Google Pay dan Apple Pay untuk meningkatkan kenyamanan.P2P: Lakukan trading langsung dengan pengguna lain di HTX.Over-the-Counter (OTC): Kami menawarkan layanan yang dibuat khusus dan kurs yang kompetitif bagi para trader.Langkah 3: Simpan Sonic (S) AndaSetelah melakukan pembelian, simpan Sonic (S) di akun HTX Anda. Selain itu, Anda dapat mengirimkannya ke tempat lain melalui transfer blockchain atau menggunakannya untuk memperdagangkan mata uang kripto lainnya.Langkah 4: Lakukan trading Sonic (S)Lakukan trading Sonic (S) dengan mudah di pasar spot HTX. Cukup akses akun Anda, pilih pasangan perdagangan, jalankan trading, lalu pantau secara real-time. Kami menawarkan pengalaman yang ramah pengguna baik untuk pemula maupun trader berpengalaman.

1.4k Total TayanganDipublikasikan pada 2025.01.15Diperbarui pada 2026.06.02

Cara Membeli S

Diskusi

Selamat datang di Komunitas HTX. Di sini, Anda bisa terus mendapatkan informasi terbaru tentang perkembangan platform terkini dan mendapatkan akses ke wawasan pasar profesional. Pendapat pengguna mengenai harga S (S) disajikan di bawah ini.

活动图片