Mastercard ведет финальные переговоры о приобретении блокчейн-инфраструктурного стартапа Zero Hash

cryptonews.ruDipublikasikan tanggal 2025-09-29Terakhir diperbarui pada 2025-10-30

Компания Mastercard ведет финальные переговоры о приобретении блокчейн-инфраструктурного стартапа Zero Hash за сумму от $1,5 млрд до $2 млрд. По данным Fortune, сделка находится на заключительном этапе и отражает стремление компании укрепить позиции на быстрорастущем рынке платежей с использованием стейблкоинов. Одновременно Mastercard, по сообщениям, может уступить Coinbase в борьбе за приобретение криптоплатежной платформы BVNK.

Интерес компании к Zero Hash связан с ускоряющейся конкуренцией в сфере стейблкоин-платежей. Эти цифровые токены, поддерживаемые фиатными валютами, становятся альтернативой традиционным банковским системам, обеспечивая более быстрые и дешевые расчеты на блокчейне. Согласно отчету Keyrock и Bitso, объем платежей в стабильных монетах может достичь $1 трлн к 2030 году, чему будут способствовать институциональное использование, валютные расчеты и трансграничные переводы.

Ранее Visa уже объявила о запуске собственной платформы токенизации, которая позволит банкам выпускать и обслуживать стейблкоины. Параллельно Stripe приобрела инфраструктурного провайдера Bridge за $1,1 млрд и кошелек Privy, а также начала разработку собственного блокчейн-решения совместно с Paradigm. Эти шаги показывают, что глобальные платежные гиганты видят будущее расчетов именно в ончейн-моделях.

Zero Hash специализируется на стейблкоин-инфраструктуре и корпоративных решениях для цифровых активов. За первые 4 четыре месяца текущего года компания обработала транзакции на сумму $2 млрд. В сентябре стартап привлек $104 млн инвестиций при участии Interactive Brokers и Morgan Stanley.

Планируемая сделка с Mastercard может стать одной из крупнейших покупок в блокчейн-секторе 2025 года. Для компании это стратегический шаг, направленный на интеграцию ончейн-платежей в существующую инфраструктуру и формирование собственной экосистемы для корпоративных клиентов.

Bacaan Terkait

Zhipu, Takut Menjadi MiniMax Berikutnya

Penulis: Hua Hua Dalam enam bulan terakhir, Zhipu adalah perusahaan AI paling bersinar di China. Kapitalisasi pasarnya pernah mencapai triliunan HKD, ARR platform MaaS mencapai 1,7 miliar yuan, naik 60 kali lipat dalam setahun. Model open-source GLM-5.2 mendekati kinerja Claude Opus 4.8 dan GPT-5.5. Setelah lock-up berakhir pada 8 Juli, harga sahamnya bertahan. Namun, pendiri Zhipu, Tang Jie, tidak merayakan. Pada 11 Juli, ia mengirim surat internal berjudul "Gelombang Besar Telah Tiba". Surat itu hampir tidak merayakan kesuksesan, tidak membahas pendapatan, tetapi berfokus pada Long Horizon Task, Autonomous Agent, Self-Evolving, AGI, dan tata kelola keamanan. Yang mencolok, "Coding" – faktor kunci di balik kenaikan市值 – hampir tidak disebut. Mengapa? Kekhawatiran terbesar Tang Jie bukan lagi apakah Zhipu bisa terus tumbuh, tetapi apakah pasar modal akan mulai menilai Zhipu dengan model SaaS tradisional atau metrik keuangan perusahaan platform internet. Ini adalah pelajaran dari MiniMax. Setelah lock-up, saham MiniMax anjlok,市值 jatuh di bawah 100 miliar HKD, karena pasar mulai menilainya sebagai perusahaan alat aplikasi AI C2C dengan logika valuasi SaaS, bukan sebagai pemain model besar visioner. Zhipu menuai manfaat besar dari fokus pada Coding, yang membuktikan ROI jelas bagi pengembang. Namun, Tang Jie menyadari: begitu sebuah cerita mulai terwujud, ia bukan lagi masa depan. Jika Zhipu terjebak dalam narasi "perusahaan Coding", valuasinya akan direvisi seperti MiniMax. Oleh karena itu, surat itu beralih ke narasi baru: Autonomous Agent dan jalan menuju AGI. Konsep seperti Long Horizon Task (perencanaan tugas jangka panjang), Autonomous Agent System, dan Self-Evolving belum dikomersialkan, sehingga tidak dapat dinilai hanya berdasarkan pendapatan. Ini adalah upaya untuk menggeser model valuasi Zhipu dari perusahaan produk AI menjadi perusahaan AGI, bercermin pada OpenAI dan Anthropic yang dinilai berdasarkan potensi masa depan. Industri model besar China kini berada di persimpangan: jalur MiniMax (komersialisasi produk, dinilai berdasarkan metrik internet) dan jalur Zhipu (infrastruktur/model, dinilai berdasarkan terobosan teknologi). Tang Jie memilih yang kedua, meluncurkan "Touch High Plan" yang berfokus pada investasi strategis jangka panjang tanpa mengejar monetisasi aplikasi jangka pendek. Surat ini adalah upaya Tang Jie untuk mengelola ekspektasi dan merebut hak mendefinisikan Zhipu sebagai perusahaan AGI sebelum pasar mencapnya sebagai perusahaan produk AI. Namun, ini juga mengungkap tren yang lebih dalam: valuasi perusahaan AI perlahan bergeser dari keyakinan teknologi ke realisasi komersial. "Touch High Plan" mungkin hanya mengulur waktu sebelum Zhipu menghadapi pertanyaan yang sama seperti MiniMax.

marsbit23m yang lalu

Zhipu, Takut Menjadi MiniMax Berikutnya

marsbit23m yang lalu

Trading

Spot
活动图片