Token Telan Sepertiga Gaji, Tagihan AI di Silicon Valley Tak Terkendali

marsbitPublié le 2026-07-06Dernière mise à jour le 2026-07-06

Résumé

**Ringkasan:** Token AI menghabiskan 30% dari gaji, tagihan AI di Silicon Valley tak terkendali. Biaya token untuk model AI internal di SemiAnalysis mencapai 30% dari total gaji karyawan. Namun, ini justru menghasilkan efisiensi yang luar biasa, mengubah unit ekonomi di sektor jasa profesional. Sementara itu, perusahaan seperti Uber dan Microsoft berjuang dengan tagihan AI yang membengkak dan penggunaan yang tak terkendali, di mana biaya komputasi bahkan bisa melebihi biaya tenaga kerja. Di sisi lain, biaya token diperkirakan akan turun drastis. Optimasi perangkat lunak dan keras (seperti B300 dan GB300 NVL72) dapat meningkatkan throughput hingga belasan kali lipat. Meski harga tampak mahal (misalnya, Opus 4.7), rasio input/output yang tinggi dan cache membuat biaya campuran bisa serendah $0,99 per juta token. Analis memprediksi biaya inferensi model besar akan turun lebih dari 90% pada 2030. Intinya, dunia AI saat ini terbelah: investasi besar-besaran ($7400 miliar pada 2024) dan PHK terjadi bersamaan, namun dampak ekonomi riil masih minim. Ini adalah fase "membangun pipa" sebelum aliran manfaatnya terasa. Bagi perusahaan seperti SemiAnalysis, token sudah menjadi "alat produksi" baru yang memberikan leverage produktivitas tinggi dengan biaya yang terus menurun. Pilihannya: mulai beradaptasi sekarang atau tertinggal.

Hanya $0,99 per juta Token.

Ini adalah biaya riil yang tertera di tagihan SemiAnalysis sendiri—lembaga penelitian semikonduktor paling 'hardcore' di Silicon Valley.

Tapi yang lebih mencengangkan adalah angka ini: Pengeluaran Token untuk model besar internal, telah mencapai 30% dari total gaji karyawan.

Kedengarannya besar—tapi dihitung sebaliknya, hasil yang dibeli dengan uang ini, dulu membutuhkan biaya tenaga kerja beberapa kali lipat untuk dicakup. Rata-rata per orang menghabiskan hampir 5 miliar Token per bulan, lebih dari 5 kali level rata-rata di Meta, dengan kontributor inti bahkan mengonsumsi lebih dari 100 miliar per bulan.

Transformasi model Excel dan pembuatan bagan laporan keuangan yang sebelumnya membutuhkan waktu berjam-jam dari analis junior, kini selesai dalam beberapa menit, hanya dengan beberapa dolar.

Evaluasi SemiAnalysis sendiri tepat sasaran: Ini bukan peningkatan efisiensi 10%, tapi unit ekonomi di industri jasa profesional sedang ditulis ulang.

Perusahaan riset, hedge fund, firma hukum—semua industri yang mengandalkan otak manusia, pengeluaran Token mencapai dua atau tiga puluh persen dari gaji, hanyalah masalah waktu.

CEO Nvidia, Jensen Huang, lebih gusar daripada siapa pun.

Di acara GTC tahun ini, dia secara langsung mengeluarkan pernyataan: Seorang insinyur dengan gaji $500 ribu per tahun, konsumsi Token di akhir tahun kurang dari $250 ribu?

"Saya akan benar-benar frustrasi."

Dia berencana memberikan setiap insinyur Nvidia anggaran Token setara dengan setengah tahun gaji, dan juga akan membuat 75 ribu karyawan bekerja bersama 7,5 juta agen cerdas AI.

Tidak pakai AI? Kata Jensen Huang, itu sama saja dengan desainer chip bersikeras menggunakan kertas dan pensil.

Token bukan lagi sekadar alat, ia sedang berubah menjadi "alat produksi" di era baru.

Tapi separuh Silicon Valley lainnya, sedang frustrasi dengan tagihan AI

Yang menarik, sementara SemiAnalysis menghemat uang sungguhan dengan Token, para raksasa di Silicon Valley justru pusing tujuh keliling karena tagihan AI.

Uber adalah kasus klasik.

Akhir tahun lalu perusahaan mempromosikan Claude Code kepada 5000 insinyur, bahkan membuat papan peringkat—semakin banyak digunakan, peringkatnya semakin tinggi, kompetisi internal langsung memanas.

Hasilnya terlalu sukses: Pada Februari tingkat penggunaan oleh insinyur 32%, Maret melonjak menjadi 84%, April, 95% insinyur menggunakan AI setiap bulan, 70% kode yang dikirim berasal dari hasil AI, dan anggaran tahunan—sudah habis.

CTO mengatakan "harus menyusun ulang anggaran dari awal". Kemudian lebih keras lagi—Bloomberg mengungkap, Uber memberi setiap karyawan batas Token $1500 per bulan, melebihinya butuh persetujuan khusus.

Tapi COO Andrew Macdonald dalam podcast mengatakan sebuah kebenaran: Penggunaan AI memang meningkat, tapi hubungannya dengan inovasi fitur konsumen... saat ini belum terlihat.

Situasi Microsoft lebih ajaib. Bulan lalu The Verge mengungkap, Microsoft sedang mencabut sebagian besar lisensi Claude Code, beralih ke GitHub Copilot CLI miliknya sendiri.

Alasannya sederhana: Uang keluar lebih cepat daripada hasil yang dihasilkan.

Wakil Presiden Deep Learning Terapan Nvidia, Bryan Catanzaro, pada April tahun ini mengatakan lebih langsung: "Bagi tim saya, biaya komputasi jauh melebihi biaya karyawan."

Penelitian MIT 2024: Pada posisi yang pekerjaan utamanya adalah visual, AI otomatisasi hanya hemat secara ekonomi dalam 23% skenario.

Dalam 77% kasus lainnya, mempekerjakan orang lebih murah daripada menggunakan AI.

Bahkan ada insinyur yang mengeluh agen AI dalam penggunaannya "merusak database dan jaringannya"—dia menyebutnya harga yang harus dibayar untuk "penggunaan berlebihan".

Anggaran selangit, penggunaan tak terkendali, kecelakaan beruntun—Silicon Valley sedang berada di tahap ekonomi AI yang paling terpecah.

Di satu sisi teknologi membawa produktivitas yang belum pernah ada sebelumnya, di sisi lain tagihan membengkak dengan kecepatan yang sama belum pernah terjadi sebelumnya.

Penurunan Biaya Baru Saja Dimulai

Tapi poin inti SemiAnalysis adalah: Jangan lihat harga hari ini, penurunan biaya baru saja dimulai.

Pertama lihat sisi perangkat lunak.

Menjalankan DeepSeek R1 di B300, melalui tiga lapis optimisasi perangkat lunak murni wideEP, disagg dan MTP, throughput per GPU bisa melonjak dari 1000 token/detik baseline menjadi 14000 token/detik—peningkatan 14 kali lipat, murni dari kode.

Kemudian lihat sisi perangkat keras.

Throughput GB300 NVL72 dengan konfigurasi optimal adalah 17 kali lipat H100, beralih ke presisi FP4 langsung naik menjadi 32 kali lipat.

Harga yang tertera untuk Opus 4.7 adalah $5 per juta untuk input, $25 per juta untuk output, kedengarannya tidak murah.

Tapi karena rasio input-output untuk beban kerja agen cerdas mencapai 300:1, ditambah tingkat cache hit di atas 90%, biaya campuran riil ditekan menjadi $0,99.

Bahkan kurang dari seperlima harga yang tertera.

Menyatukan perangkat lunak dan perangkat keras, satu kesimpulan sulit dihindari: Ekspansi margin kotor model besar, bukanlah kebetulan harga satu kali, melainkan tren struktural.

ARR Anthropic tahun ini melonjak dari $9 miliar menjadi di atas $44 miliar, margin kotor naik dari 38% menjadi di atas 70%—Token semakin murah, tapi orang yang menjual Token justru semakin untung.

Laporan Gartner Maret tahun ini mendukung hal ini: Pada 2030, biaya inferensi model besar dengan triliunan parameter akan turun lebih dari 90% dibandingkan 2025.

Penilaian SemiAnalysis jelas: Jika ingin memperkirakan harga Token 2027, jawabannya satu kata—turun.

Uang Dikeluarkan, Lalu Apa?

Inilah titik paling terpecah AI saat ini: Pengeluaran modal AI perusahaan teknologi global tahun ini telah diumumkan $7400 miliar, melonjak 69% dari tahun lalu; pada saat yang sama, kecepatan PHK di industri teknologi telah melebihi tahun lalu.

Uang dibakar habis-habisan, orang di-PHK, tapi Kepala Ekonom Goldman Sachs mengatakan sebuah kebenaran—Dampak riil AI terhadap ekonomi, sejauh ini hampir nol.

Ini bukan karena AI tidak bagus, melainkan sakit yang harus dialami setiap revolusi infrastruktur: Pertama bakar uang membangun pipa, lalu menunggu air mengalir.

Jaringan listrik begitu, internet begitu, AI tidak terkecuali.

Perbedaannya hanya, kali ini kecepatan pemasangan pipa, dan kecepatan air mengalir, adalah skala yang belum pernah dilihat generasi sebelumnya.

SemiAnalysis sudah berdiri di sisi tempat air mengalir—30% gaji ditukar dengan leverage hasil beberapa kali lipat, sementara kurva biaya masih turun drastis.

Adapun perusahaan lain: Menyeberangi sungai sekarang, atau mengejar setelah orang di seberang sudah membangun kota.

Referensi:

https://x.com/SemiAnalysis_/status/2070915305858007345

Artikel ini berasal dari akun WeChat "Xinzhiyuan", penulis: ASI Revelation, editor: Solomon

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Questions liées

QBerdasarkan artikel, berapa persen dari total gaji karyawan yang dihabiskan untuk token AI di SemiAnalysis?

ABerdasarkan artikel, pengeluaran untuk token model internal di SemiAnalysis telah mencapai 30% dari total gaji karyawan.

QMengapa CEO Nvidia, Jensen Huang, ingin memberikan anggaran token setara dengan setengah gaji tahunan kepada insinyurnya?

AJensen Huang ingin memberikan anggaran token setara dengan setengah gaji tahunan kepada insinyur Nvidia karena ia menganggap penggunaan AI (token) sebagai alat kerja yang sangat penting, setara dengan bahan produksi baru. Menurutnya, tidak menggunakan AI sama seperti perancang chip yang bersikeras menggunakan kertas dan pensil.

QApa masalah utama yang dihadapi Uber dan Microsoft terkait penggunaan AI menurut artikel?

AMasalah utama yang dihadapi Uber dan Microsoft adalah biaya penggunaan AI (tagihan token) yang melonjak sangat cepat dan tak terkendali, melebihi anggaran yang telah ditetapkan. Uber harus membatasi pengeluaran per karyawan, sementara Microsoft mengganti lisensi Claude Code dengan produk sendiri yang lebih murah karena biaya membengkak tanpa hasil yang sepadan.

QMenurut artikel, mengapa harga token diprediksi akan turun secara signifikan di masa depan?

AHarga token diprediksi turun secara signifikan karena adanya 'kolaps biaya' yang baru dimulai, didorong oleh kemajuan pesat dalam optimalisasi perangkat lunak (seperti peningkatan throughput hingga 14 kali lipat) dan peningkatan kinerja perangkat keras (seperti peningkatan throughput hingga 32 kali lipat), yang membuat biaya produksi token menjadi jauh lebih murah secara struktural.

QBagaimana kondisi ekonomi global terkait investasi besar-besaran di AI menurut artikel ini?

AMenurut artikel, meskipun perusahaan teknologi global mengumumkan pengeluaran modal AI sebesar 7400 miliar dolar (naik 69% dari tahun lalu) dan terjadi gelombang PHK, dampak ekonomi aktual dari AI sejauh ini masih hampir nol. Hal ini digambarkan sebagai tahap 'nyeri' yang dialami dalam setiap revolusi infrastruktur, di mana pembangunan 'pipa' (infrastruktur) terjadi terlebih dahulu sebelum 'aliran air' (hasil produktivitas) benar-benar terasa.

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131 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

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Agent S : L'avenir de l'interaction autonome dans Web3 Introduction Dans le paysage en constante évolution de Web3 et des cryptomonnaies, les innovations redéfinissent constamment la manière dont les individus interagissent avec les plateformes numériques. Un projet pionnier, Agent S, promet de révolutionner l'interaction homme-machine grâce à son cadre agentique ouvert. En ouvrant la voie à des interactions autonomes, Agent S vise à simplifier des tâches complexes, offrant des applications transformantes dans l'intelligence artificielle (IA). Cette exploration détaillée plongera dans les subtilités du projet, ses caractéristiques uniques et les implications pour le domaine des cryptomonnaies. Qu'est-ce qu'Agent S ? Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. 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À mesure que nous plongeons plus profondément dans les domaines des cryptomonnaies et de la décentralisation, des projets comme Agent S joueront sans aucun doute un rôle crucial dans la façon dont la technologie et la collaboration homme-machine évolueront à l'avenir.

895 vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

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