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El CEO de Circle responde al desafío del OUSD: las stablecoins son un 'juego de ganador se lleva todo' y el modelo de alianza está destinado al fracaso

El CEO de Circle, Jeremy Allaire, responde al anuncio del nuevo stablecoin OUSD (Open USD), respaldado por un consorcio de 140 empresas, afirmando que el mercado de stablecoins tiende a una estructura de "el ganador se lleva todo". Destaca que USDC mantiene su dominio tras una década construyendo integraciones de aplicaciones, liquidez global y cumplimiento normativo. Allaire argumenta que las ventajas clave de USDC son: 1) Efectos de red por su amplia adopción por desarrolladores y servicios; 2) Efectos de liquidez, al ser uno de los activos digitales más líquidos; y 3) Integración profunda con marcos regulatorios globales. Según datos citados, USDC manejaría el 80% del volumen de transacciones de stablecoins en Q1 2026. Respecto a las propuestas de OUSD, Allaire opina que: la redención gratuita es compleja en la práctica; compartir todos los ingresos debilitaría la inversión en infraestructura; y el modelo de consorcio/alianza suele ser lento y poco ágil. Reitera la solidez de la asociación de Circle con Coinbase y su voluntad de seguir colaborando incluso con miembros fundadores de OUSD. Finalmente, celebra el crecimiento del ecosistema y da la bienvenida a OUSD, manteniendo su compromiso de apoyar una amplia gama de infraestructura y socios.

marsbit07/02 04:07

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¿Hay una próxima ronda en los juegos Web3? Repaso de un veterano: en el momento de mayor auge, al menos tienes que vender la mitad

**Resumen de la entrevista a "赚钱小鸡", un jugador veterano de juegos Web3** El jugador experimentado "赚钱小鸡" comparte su recorrido en los juegos Web3, desde proyectos exitosos como Mobox, StepN y Seraph hasta pérdidas significativas en otros. Destaca que lo que inicialmente atrae a los jugadores es la posibilidad de ganar dinero, pero también la profundidad de los mecanismos del juego y la satisfacción de investigarlos. **Puntos clave:** 1. **Relación entre jugadores, proyectos y grandes inversores:** Existe una dinámica de conflicto donde los intereses de los desarrolladores y los grandes holders a menudo perjudican a los jugadores comunes. 2. **Errores comunes:** Calcular el periodo de retorno de la inversión durante el pico de popularidad, lo que lleva a sobrevalorar activos que luego se devalúan. 3. **El mayor problema de los juegos Web3:** Muchos carecen de una base sólida como juegos; priorizan el modelo económico sobre la jugabilidad, atrayendo principalmente a personas que buscan ganancias rápidas en lugar de jugadores reales. 4. **Consejos para nuevos jugadores:** No se recomienda entrar sin experiencia, ya que el riesgo es alto. En su lugar, sugiere invertir cuando un activo está en mínimos y existe potencial de crecimiento, pero vender al menos la mitad cuando el proyecto alcanza su máxima popularidad. 5. **Visión de futuro:** Los juegos Web3 exitosos probablemente provendrán de estudios tradicionales, combinando IPs consolidados, jugabilidad sólida y sistemas de activos NFT, atrayendo tanto a jugadores tradicionales como a los de la cadena. En resumen, "赚钱小鸡" cree que aún habrá oportunidades en el sector, pero estas dependerán de proyectos más maduros y sostenibles, alejados del modelo especulativo actual.

marsbit07/02 01:03

¿Hay una próxima ronda en los juegos Web3? Repaso de un veterano: en el momento de mayor auge, al menos tienes que vender la mitad

marsbit07/02 01:03

CEO de Circle responde al desafío de OUSD: los stablecoins son un negocio de «el ganador se lleva todo», y no vamos a frenar

Los inversores han planteado muchas preguntas sobre OUSD, así que el CEO de Circle, Jeremy Allaire, comparte su perspectiva. Allaire argumenta que el negocio de las stablecoins está impulsado por efectos de red que tienden a crear un mercado donde el ganador se lleva casi todo, similar a otras infraestructuras de Internet. Identifica tres niveles clave de fortaleza de red: 1. **Protocolo y capa de software:** La utilidad y fuerza de una stablecoin crecen con cada nuevo desarrollador, aplicación o servicio que se integra a su red, creando más efectos de red. USDC, tras casi una década de desarrollo, cuenta con miles de servicios integrados y herramientas como CCTP que amplían su interoperabilidad. 2. **Efectos de red de liquidez:** La liquidez atrae más liquidez. Es crucial tener liquidez tanto en mercados primarios (conexiones bancarias globales) como secundarios (disponibilidad comercial global). USDC se encuentra entre los tres activos digitales más líquidos del mundo, con una liquidez muy distribuida, resultado de una década de trabajo. 3. **Integración regulatoria y política:** Requiere años de esfuerzo para obtener licencias y cumplir con marcos regulatorios en evolución. USDC es, por ejemplo, la única gran stablecoin global disponible en toda Europa y Japón, gracias a la inversión de Circle en infraestructura bancaria y de cumplimiento normativo global. Todo esto se refleja en los datos: en el primer trimestre de 2026, USDC procesó el 80% del volumen de transacciones on-chain de todas las stablecoins dólar, según Artemis, mientras que USDT manejó el 20%. Otras stablecoins representaron un porcentaje insignificante. Respecto a OUSD, Allaire comenta algunas de sus propuestas clave: * **Acuñación y canje gratuitos:** Aunque suena atractivo, la realidad del mercado puede forzar otros enfoques. Circle maneja esto a través de mecanismos contractuales. * **Reparto de ingresos para todos:** En principio es bueno, pero repartir todos los ingresos puede "matar de hambre" a la infraestructura necesaria para escalar y mantener una plataforma robusta a largo plazo. * **Un consorcio/alianza:** Históricamente, los consorcios grandes suelen ser lentos, con dificultades de coordinación y poca agilidad, lo que dificulta la innovación y la competitividad. Finalmente, Allaire aclara que la colaboración de Circle con Coinbase en USDC sigue siendo sólida. Circle también coopera con muchos emisores de stablecoins a través de sus diversas plataformas (Arc, CCTP, etc.) y da la bienvenida a OUSD como nuevo miembro de la comunidad, manteniendo la cooperación con muchos de sus miembros fundadores.

链捕手07/01 12:31

CEO de Circle responde al desafío de OUSD: los stablecoins son un negocio de «el ganador se lleva todo», y no vamos a frenar

链捕手07/01 12:31

¿Cuál es el próximo motor de crecimiento de Solana según el último estudio de Grayscale?

**Informe de Grayscale: El próximo motor de crecimiento de Solana** Un reciente informe de Grayscale señala un cambio significativo en la narrativa sobre Solana, pasando de ser vista como una blockchain de alto rendimiento a ser considerada un "bazar financiero de las criptomonedas". El foco ya no está principalmente en su TPS (transacciones por segundo), sino en su capacidad para sostener actividades económicas a gran escala. La competencia entre blockchains de Capa 1 ha evolucionado: ya no se trata solo de velocidad, sino de la actividad económica real en la red. Solana muestra fortalezas en este nuevo paradigma, con más de 1.000 dApps, transacciones diarias que superan los 100 millones y alrededor de 4.3 millones de usuarios activos únicos diarios. El informe destaca tres aplicaciones representativas que esbozan su potencial: * **Jupiter:** Ha evolucionado de un agregador DEX a un centro de liquidez crucial para el ecosistema DeFi de Solana, funcionando como infraestructura financiera integral. * **Pump.fun:** Más allá del auge de los memecoins, este modelo demuestra la capacidad de Solana para atraer usuarios masivos y generar modelos de negocio sostenibles con ingresos significativos. * **Helium (y el sector DePIN):** Representa la expansión de Solana hacia la coordinación de infraestructura física del mundo real (redes inalámbricas, geolocalización), conectando la blockchain con la economía tangible. La fundación de Solana está orientando su estrategia futura hacia áreas como los **agentes de IA, stablecoins, pagos, activos del mundo real (RWA) y DePIN**. El objetivo es posicionar la red no solo para transacciones financieras, sino como infraestructura de liquidación para la economía de la IA y los pagos digitales globales. Este renovado interés institucional se basa en la maduración de los modelos de negocio en la capa de aplicación, el crecimiento del ecosistema de pagos con stablecoins y la continua actividad de los desarrolladores. Sin embargo, persisten desafíos clave, como la captura efectiva de valor para el token SOL, la sostenibilidad del ecosistema más allá de ciclos de modas y la intensa competencia de otras blockchains como Ethereum, BNB Chain y Base. En resumen, el valor a largo plazo de Solana dependerá cada vez menos de su velocidad teórica y más de su capacidad para atraer desarrolladores, retener usuarios y fomentar aplicaciones con efectos de red y valor comercial sostenible.

marsbit07/01 10:46

¿Cuál es el próximo motor de crecimiento de Solana según el último estudio de Grayscale?

marsbit07/01 10:46

GoMining Lanza el SDK GoBTC Pay para Expandir los Pagos con Bitcoin

GoMining anuncia el lanzamiento del SDK y la API GoBTC Pay Gen1, una tecnología de pago de capa 1 de Bitcoin diseñada para facilitar transacciones rápidas y no custodiales. Esta versión transforma la plataforma de una demo restringida a una infraestructura abierta, permitiendo a comerciantes, proveedores de carteras y socios integrar pagos con Bitcoin en productos y servicios del mundo real. La solución liquida directamente en la red Bitcoin, protegiendo la custodia del usuario, y ofrece herramientas de incorporación para comerciantes, gestión de pagos, un panel de control, conectores en línea y documentación para desarrolladores. Utiliza un mempool privado de 15 EH/s basado en el protocolo Stratum V2 para priorizar sus transacciones, con una ventana de liquidación promedio estimada de 12 horas. El modelo de incentivos incluye una tarifa de transacción del 0.2% para comerciantes, que se distribuye entre los proveedores de carteras participantes y los mineros de la pool de GoMining que procesan los pagos. El objetivo es fomentar la expansión de la red y el uso real de Bitcoin para compras rutinarias. GoMining, uno de los diez mayores mineros de Bitcoin por hashrate y con 5 millones de clientes, presenta esta iniciativa como un paso clave para impulsar la adopción generalizada de Bitcoin en el comercio, respetando sus principios fundamentales de soberanía y propiedad del usuario.

TheNewsCrypto07/01 09:17

GoMining Lanza el SDK GoBTC Pay para Expandir los Pagos con Bitcoin

TheNewsCrypto07/01 09:17

SecondFi Detalla un Plan de Recuperación de Dos Semanas Tras un Robo de 2,4 Millones en una Cartera de Cardano

SecondFi, anteriormente conocido como Yoroi y desarrollado por Emurgo, ha esbozado un plan de recuperación de dos semanas tras un incidente de seguridad que drenó aproximadamente **2,4 millones de dólares** en ADA de **374 direcciones** de cartera de Cardano. La vulnerabilidad estuvo ligada a un fallo en el software de generación de carteras, lo que plantea serias dudas sobre la confianza en las herramientas de autocustodia. A diferencia de un error del usuario, este tipo de fallo básico cuestiona si los usuarios tuvieron alguna oportunidad real de protegerse. El plan de recuperación estructurado de SecondFi es crucial para limitar el daño reputacional. La ejecución transparente y la restauración de fondos en el plazo anunciado serán determinantes para evaluar la respuesta. Aunque el incidente no es una falla a nivel de la red de Cardano, afecta la percepción de seguridad de todo su ecosistema, subrayando que la confianza debe mantenerse tanto en la capa de protocolo como en la infraestructura de usuario.

bitcoinist06/30 03:32

SecondFi Detalla un Plan de Recuperación de Dos Semanas Tras un Robo de 2,4 Millones en una Cartera de Cardano

bitcoinist06/30 03:32

El Programa Build de Chainlink Cambia de Asignaciones de Tokens de Proyecto a Pagos Directos en LINK

El programa Chainlink Build está reformulando la economía para sus socios, pasando de asignar tokens de proyectos a realizar pagos comerciales directos en LINK. Este cambio se presenta como un ajuste en la monetización, no como una finalización del programa. La noticia cobra relevancia en el contexto actual, donde las criptomonedas buscan una dirección clara y las narrativas de los altcoins se evalúan cada vez más por sus fundamentos. Para los operadores, el desarrollo ofrece una nueva perspectiva para medir si el entorno cripto actual está impulsado por la adopción real, el avance regulatorio o la especulación a corto plazo. Se debe monitorear si el mercado recibe confirmaciones adicionales de fuentes primarias, datos en cadena o anuncios oficiales, así como la respuesta de la liquidez, para determinar si se trata de un hecho aislado o el inicio de una tendencia más amplia.

bitcoinist06/27 20:53

El Programa Build de Chainlink Cambia de Asignaciones de Tokens de Proyecto a Pagos Directos en LINK

bitcoinist06/27 20:53

Fundador de IOSG: Ethereum no necesita otra fe tecnológica, necesita un compromiso al estilo de Musk

**Autora: Jocy, fundadora de IOSG** **Ethereum no necesita otra fe tecnológica, necesita un compromiso al estilo Musk.** El reciente lanzamiento de ETHLabs no es una bifurcación de la Fundación Ethereum (EF), sino que llena un vacío intencional dejado por ella. Financiado por grandes tenedores de ETH, este movimiento representa un voto de desconfianza del mercado hacia el modelo de gobernanza "pequeño y descentralizado" de la EF, mostrando que el ecosistema está actuando donde el liderazgo central es percibido como pasivo. La comparación clave es entre Vitalik Buterin (V) y Elon Musk. Mientras que Musk domina la realidad comercial y adapta la tecnología a ella, V parte de ideales técnicos puros esperando que la realidad emerja por sí misma. Esta aproximación funcionó en el pasado, pero hoy, con muchas alternativas, Ethereum carece de una narrativa comercial clara y aplicaciones del mundo real convincentes. El ecosistema debate si la falta es de una "killer app" o de esfuerzos comerciales (BD). En realidad, son dos caras de la misma moneda: Ethereum necesita que su liderazgo se sumerja y lidere la creación de aplicaciones prácticas con impacto tangible, no solo roadmaps técnicos. La crítica interna más severa señala que el problema de la EF es de gestión, no de estrategia. La fuga de talento es una gran amenaza. La nueva estructura propuesta, con múltiples nodos independientes como ETHLabs, busca descentralizar la responsabilidad pero enfrenta el desafío de mantener la cohesión y una dirección unificada sin fragmentarse. La cohesión futura no puede depender de una organización, sino del valor de ETH como activo de referencia común. Sin embargo, esto solo será posible si existe una narrativa sobre utilidad en el mundo real que una a todos los actores. Además, la verdadera independencia de estos nuevos nodos debe ganarse con transparencia y tiempo, no solo declaraciones. La amenaza más profunda no es Solana, sino la migración de la atención y el talento hacia la IA. Ethereum tiene una ventana de 12 a 18 meses. La infraestructura técnica por sí sola no recuperará esa atención. Se necesita una narrativa a una década que atraiga al mejor talento y un fundador dispuesto, como Musk, a ensuciarse las manos para construir aplicaciones reales. La luz del ideal de V no se ha apagado, pero para iluminar la realidad, necesita bajar del pedestal y sumergirse en la lucha. Y el tiempo para este giro se agota rápidamente.

marsbit06/24 10:43

Fundador de IOSG: Ethereum no necesita otra fe tecnológica, necesita un compromiso al estilo de Musk

marsbit06/24 10:43

Google comienza a vender TPU, las grandes tecnológicas buscan producir "tokens baratos" con chips de IA

Google ha anunciado la venta directa de sus chips TPU autodiseñados y hardware de computación de IA a centros de datos y clientes externos. Los TPU, o Unidades de Procesamiento de Tensores, son chips especializados en operaciones matemáticas de matrices, fundamentales para los modelos de IA actuales. Al combinar miles de TPU en clústeres, Google logra centros de cómputo de alta eficiencia. Esto permite a servicios como Gemini ofrecer precios más bajos por token, haciéndolo competitivo frente a alternativas como OpenAI y algunos modelos chinos. La estrategia de Google no se centra solo en vender hardware, sino en ofrecer un ecosistema completo similar al de Nvidia con CUDA, apuntando a empresas que buscan controlar su propia infraestructura de cómputo. Aunque Nvidia sigue siendo el estándar dominante en entrenamiento de modelos gracias a su ecosistema consolidado, el enfoque de Google es más atractivo para la inferencia, donde la eficiencia de costos es crucial. La industria está evolucionando hacia tratar la potencia de cómputo como un recurso básico, como la electricidad, donde el precio final por token se vuelve un factor clave de competitividad. En China, proveedores en la nube como Huawei Cloud y Alibaba Cloud están siguiendo un camino similar, desarrollando sus propios ecosistemas de chips (como Ascend y Zhenwu) y soluciones integrales. La competencia ya no se trata solo de tener el chip más potente, sino de quién puede ofrecer el sistema más eficiente y económico para convertir el hardware en productividad. La venta de TPU por parte de Google señala que la batalla por la infraestructura de IA es ahora una guerra de sistemas.

marsbit06/24 10:25

Google comienza a vender TPU, las grandes tecnológicas buscan producir "tokens baratos" con chips de IA

marsbit06/24 10:25

Reestructuración épica de EF: ¿Despidos del 20% y recorte del 50% del presupuesto? ¿Ethereum se prepara para una marcha más ligera?

La Fundación Ethereum (EF) anunció una reestructuración organizativa importante, incluyendo una reducción del 20% de su personal (unas 54 personas) y un plan para recortar su presupuesto en aproximadamente un 40% en los próximos años. El objetivo es reducir la tasa de gasto anual del 15% actual a alrededor del 5% después de 2030, adoptando un modelo de operación impulsado por donaciones. La reorganización divide la EF en varios grupos funcionales: capa de protocolo, capa de acceso, capa de usuario, capa de comunidad y capa institucional. Según Vitalik Buterin, esto implica pérdidas reales, como la finalización de algunos proyectos (por ejemplo, el equipo PSE) y el cambio de escala de eventos como Devcon, en un esfuerzo por redefinir y enfocar el rol de la fundación. Esta reforma se considera una respuesta a las críticas persistentes sobre la falta de claridad estratégica, la ejecución y la presión sobre el precio de ETH. La EF busca retirarse de intentar ser un centro ecológico integral y, en cambio, concentrarse en la investigación del protocolo, el apoyo a bienes públicos y la coordinación del ecosistema. Paralelamente, actores del ecosistema como Ethlabs (fundado por exinvestigadores de la EF), Argot Collective y empresas como BitMine están tomando un papel más prominente en el desarrollo, indicando una descentralización del poder y la iniciativa dentro de Ethereum. Hasta el cofundador de Solana, toly, reconoció positivamente los cambios, sugiriendo que una EF más ágil y enfocada podría ser más decisiva.

Odaily星球日报06/24 08:28

Reestructuración épica de EF: ¿Despidos del 20% y recorte del 50% del presupuesto? ¿Ethereum se prepara para una marcha más ligera?