Del pago al despliegue: Stripe apuesta por la economía de los agentes de IA

marsbitPublicado a 2026-06-08Actualizado a 2026-06-08

Resumen

Stripe reimagina la infraestructura económica para la era de la IA, pasando de facilitar pagos para humanos y empresas a diseñar sistemas para agentes de IA. Estos agentes actúan ahora como nuevos participantes económicos: compradores y creadores. Para ello, Stripe introduce protocolos como Machine Payments Protocol, que permite pagos programáticos entre máquinas, y adapta su cartera Link para que los usuarios autoricen pagos a agentes. Además, Stripe Projects busca automatizar el despliegue de software generado por IA. La monetización también evoluciona: el modelo SaaS de cuotas fijas es reemplazado por facturación basada en el consumo real de tokens, con ejemplos como Lovable y ElevenLabs. Sin embargo, esto trae nuevos desafíos como el "robo de tokens". Stripe combina sus soluciones Metronome (para medición en tiempo real) y Tempo (para micropagos instantáneos) para permitir "pagos en streaming", cobrando a medida que se consumen los recursos, protegiendo a las empresas y mejorando la experiencia del cliente. En resumen, Stripe está construyendo la infraestructura necesaria para una economía donde los agentes de IA realizan transacciones y crean valor de forma autónoma.

Autor/a: Emily Sands

Traducción: Peggy, BlockBeats

Este artículo procede de una redefinición de Stripe sobre la "infraestructura económica de la IA": en el pasado, la infraestructura de pagos servía principalmente a usuarios humanos y empresas de software; ahora, debe servir simultáneamente a actores máquina. Los agentes necesitan poder leer precios, completar pagos, acceder a carteras y desplegar servicios; las empresas de IA también necesitan establecer nuevos mecanismos de facturación, control de riesgos y liquidación en torno al consumo de tokens.

Protocolos de pago para máquinas, Link, Stripe Projects, Metronome, Tempo y pagos en streaming, mencionados en el artículo, apuntan esencialmente a la misma tendencia: los agentes de IA están pasando de ser "herramientas" a convertirse en nuevos participantes económicos en internet. Son tanto compradores como constructores; crean software y también consumen recursos. Así, el modelo comercial de la era SaaS tradicional, con facturación por licencia, facturas a posteriori y liquidación manual, está siendo sustituido por nuevos modelos de medición en tiempo real, liquidación en tiempo real y legibles por máquinas.

Esto no es solo la narrativa de producto de Stripe, sino también un juicio de industria más amplio: si en el futuro gran parte del consumo de software es iniciado por agentes, entonces los flujos de pago, facturación, carteras, control de riesgos y despliegue necesitan rediseñarse. La IA no solo cambia la eficiencia productiva, sino también la propia forma en que se organiza el comercio.

A continuación, el texto original:

Los agentes están convirtiéndose en compradores y constructores. Esto cambiará por completo la forma en que opera el comercio.

Durante los últimos años, Stripe ha estado construyendo infraestructura económica para la IA. Esto incluye varios niveles: ayudamos a las empresas de IA de más rápido crecimiento en el mundo a acelerar su desarrollo a través de infraestructura de pagos, facturación, checkout, prevención de fraude e impuestos; implementamos la IA en cada parte del proceso de pago para ayudar a las empresas a aumentar sus ganancias; también, hacemos que Stripe pueda integrarse de forma nativa en las herramientas de IA que usan los desarrolladores.

Pero en los últimos seis meses, el significado del concepto "infraestructura económica para la IA" ha cambiado. Los agentes se están convirtiendo en un nuevo tipo de actor en internet. Esto también nos trae dos nuevas tareas: una, ayudar a los agentes a realizar compras y construir en nombre de individuos y empresas; dos, ayudar a las empresas a adaptarse al nuevo modelo económico que trae el consumo de tokens. En otras palabras, Stripe está capacitando a los agentes para que actúen de forma independiente; y al mismo tiempo, está ayudando a las empresas a monetizar esos productos creados y consumidos por agentes, y altamente dependientes de tokens.

Los agentes como compradores

El comercio electrónico fue originalmente diseñado para humanos. Los humanos navegan por sitios web, hacen clic en páginas de precios, introducen información de tarjetas y completan el proceso de checkout. Pero los agentes no operan así. Necesitan una forma programática que les permita entender que un servicio requiere pago, cuánto cuesta y cómo completar ese pago sin que un humano haga clic en una interfaz de checkout.

Por eso creamos el Protocolo de Pagos para Máquinas (Machine Payments Protocol) en colaboración con Tempo. Permite a las empresas aceptar pagos de agentes de forma programática, sin intervención humana. No hay registro de cuentas, ni páginas de checkout, ni intervención humana en el proceso; solo una forma de pago legible por máquina que permite a los agentes comprar servicios a las empresas.

Una vez que una empresa puede aceptar pagos de agentes, la siguiente pregunta igualmente importante es: ¿cómo pueden los consumidores autorizar de forma segura a los agentes para que gasten en su nombre? Ahí es donde entra en juego nuestra cartera de consumidor, Link.

Actualmente, más de 250 millones de personas usan Link. Estamos haciendo que Link también pueda servir a los agentes, permitiendo a los usuarios autorizar pagos seguros realizados en su nombre por agentes. Los humanos mantienen el control, mientras que los agentes obtienen la capacidad de gastar en representación del usuario.

Ayudar a los agentes a realizar compras en internet es una forma en que los capacitamos. Otra forma es ayudarlos a construir.

Los agentes como constructores

Hoy en día, el "vibe-coding" (codificación por ambiente) es fácil, pero el "vibe-deploying" (despliegue por ambiente) aún no lo es. Un agente puede generar una aplicación en minutos, pero desplegarla realmente en internet aún requiere mucha intervención manual: crear cuentas, configurar servicios, gestionar credenciales, integrar APIs y cambiar entre diferentes consolas.

Stripe Projects permite a los desarrolladores y sus agentes registrar, gestionar e integrar directamente desde la línea de comandos los diversos servicios necesarios para desplegar una aplicación. El objetivo es simple: hacer que el "vibe-deployment" sea tan fácil como el "vibe-coding".

Monetización de tokens

A medida que los agentes comienzan a ser compradores y constructores, las empresas también necesitan adaptarse a un nuevo mundo: el costo de inferencia o de tokens de un producto puede variar dinámicamente. Esto cambiará el modelo económico del software.

En el modelo SaaS, servir a un usuario adicional generalmente conlleva un costo marginal casi nulo. Pero en los productos de IA, cada prompt, cada llamada a la API, cada tarea de un agente, tiene un costo marginal real. Por lo tanto, las empresas ya no pueden facturar solo por licencia, sino que necesitan medir el uso en tiempo real y cobrar según los recursos que realmente consume el cliente.

Por eso la facturación basada en el uso se ha convertido en el núcleo de la monetización de la IA. Las empresas pueden cobrar en torno al valor que los clientes realmente reconocen: uso, flujos de trabajo, resultados, o cualquier unidad de facturación que mejor se adapte a su producto.

Lovable es un buen ejemplo. Inicialmente adoptó un modelo de suscripción simple en Stripe para comercializarse rápidamente tras su lanzamiento. A medida que la empresa crecía, su modelo de facturación evolucionó. Hoy, cuando los clientes exceden los límites de uso incluidos en su plan de suscripción, Lovable cobra según los tokens de IA consumidos. ElevenLabs siguió un camino similar: comenzó con un modelo de suscripción en Stripe y luego, a medida que su producto y los patrones de uso de los clientes evolucionaron, introdujo precios de pago por uso.

Robo de tokens

Pero la facturación basada en el uso presupone que la empresa realmente puede cobrar el dinero. Hoy, los defraudadores no solo roban fondos o credenciales de cuenta; cada vez más, roban tokens. Mientras puedan registrar una cuenta, consumir rápidamente una gran cantidad de tokens y desaparecer antes de que venza la factura, el modelo económico de los productos de IA colapsará rápidamente.

El robo de tokens es uno de los problemas menos discutidos en la industria de la IA actual. Stripe Radar, nuestro producto de prevención de fraude, puede evaluar nuevas cuentas en tiempo real, predecir qué pruebas gratuitas pueden ser objeto de abuso e identificar el riesgo de impago a medida que se acumula el uso.

Pagos en streaming

Cuando el cliente en sí es un agente, el problema del abuso se vuelve más espinoso. Los agentes pueden consumir tokens a velocidad de máquina, lo que puede hacer que los métodos de facturación tradicionales sean demasiado arriesgados o incluso insostenibles.

Las empresas pueden exigir el pago por adelantado y detener el servicio al alcanzar un límite. Esto protege a la empresa, pero genera una peor experiencia para el cliente y evita que los buenos clientes aumenten su consumo. Las empresas también pueden permitir que el uso continúe acumulándose y facturar después. Esto es mejor para la experiencia del cliente, pero la factura finalmente puede no cobrarse nunca, y para entonces, los tokens ya se habrán consumido.

La mejor respuesta es obvia, pero técnicamente muy compleja de implementar por uno mismo: rastrear el uso y cobrar en tiempo real. Esto es precisamente lo que Metronome y Tempo combinados pueden lograr.

Metronome es una empresa adquirida por Stripe que sirve a los modelos de facturación por uso más complejos, capaz de rastrear el uso en tiempo real a medida que se consumen los tokens. Tempo admite pagos con stablecoins de bajo costo y alta frecuencia, permitiendo liquidaciones instantáneas. Combinados, las empresas de IA pueden cobrar a medida que se consumen los tokens, sin tener que elegir entre un "límite duro" y una "factura impagable a posteriori".

Lo llamamos pagos en streaming: un nuevo modelo comercial nativo para la IA, adaptado al consumo de software a velocidad de máquina.

Todo esto es precisamente lo que la "infraestructura económica para la IA" necesita abarcar hoy.

Ya no se trata solo de proporcionar servicios de pago a empresas de IA, sino de proporcionar un sistema comercial para agentes, carteras para agentes, permitir que los agentes desplieguen software, admitir la facturación en torno a tokens, prevenir el fraude y abuso en el uso de tokens y proporcionar capacidades de pago en streaming para agentes.

La IA está cambiando el comercio y también la forma en que se construyen las empresas. Por lo tanto, la infraestructura también debe cambiar.

Stripe está construyendo todo esto.

Preguntas relacionadas

Q¿En qué ha cambiado el concepto de 'infraestructura económica para la IA' según Stripe en los últimos meses?

AEl concepto ha cambiado porque los agentes de IA se están convirtiendo en nuevos actores en internet. Esto implica dos nuevas tareas para Stripe: ayudar a los agentes a comprar y construir en nombre de personas o empresas, y ayudar a las empresas a adaptarse a los nuevos modelos económicos basados en el consumo de tokens.

Q¿Qué es el 'Machine Payments Protocol' (Protocolo de pagos para máquinas) y qué problema busca resolver?

AEl 'Machine Payments Protocol' es un protocolo creado en colaboración con Tempo. Permite a las empresas aceptar pagos de forma programática directamente desde agentes de IA, sin intervención humana. Resuelve el problema de que los agentes no pueden navegar páginas web o usar interfaces de pago diseñadas para humanos, necesitando una forma legible por máquina para entender los precios y realizar pagos.

Q¿Cómo ayuda 'Stripe Projects' a los agentes de IA en su papel de constructores?

AStripe Projects permite a los desarrolladores y a sus agentes de IA registrar, gestionar e integrar a través de la línea de comandos los diversos servicios necesarios para desplegar una aplicación. Su objetivo es hacer que el despliegue ('vibe-deploying') sea tan sencillo como la generación de código ('vibe-coding'), eliminando tareas manuales como la creación de cuentas, configuración de servicios y gestión de credenciales.

Q¿Por qué es fundamental la facturación basada en el uso para la monetización de productos de IA, y qué problema de fraude específico surge?

AEs fundamental porque en los productos de IA, cada entrada de 'prompt', llamada a la API o tarea de un agente tiene un costo marginal real (tokens). Las empresas ya no pueden cobrar solo por asientos/usuarios, sino que deben medir el uso en tiempo real y cobrar por los recursos consumidos. El problema de fraude específico que surge es el 'robo de tokens', donde estafadores crean cuentas, consumen grandes cantidades de tokens rápidamente y desaparecen antes de que venza la factura.

Q¿Qué son los 'pagos en flujo' (streaming payments) y cómo benefician a las empresas de IA según el artículo?

ALos 'pagos en flujo' son un nuevo modelo de negocio que combina la medición de uso en tiempo real (con Metronome) y la liquidación instantánea de pagos de bajo costo y alta frecuencia (con Tempo/Stablecoins). Permiten a las empresas de IA cobrar a medida que se consumen los tokens, evitando tener que elegir entre poner límites rígidos al consumo (mala experiencia) o facturar después con riesgo de impago.

Lecturas Relacionadas

Diálogo con Ray Dalio: Nos encontramos en una burbuja de IA actualmente, el 1% de mi cartera de inversiones está en Bitcoin

**Fuente: The Diary Of A CEO** **Resumen: Felix, PANews** Ray Dalio, fundador de Bridgewater Associates, advierte sobre una burbuja en la inteligencia artificial actual, comparable a burbujas históricas como la de Internet en 2000. Según Dalio, los signos clásicos están presentes: precios inflados, endeudamiento basado en ganancias especulativas y una posible corrección brusca si suben las tasas de interés o cambian las condiciones económicas. Dalio explica que esta burbuja se enmarca en un "gran ciclo" más amplio —de unos 80 años— caracterizado por tres dinámicas: creciente desigualdad interna, déficits fiscales gubernamentales y cambios en el orden geopolítico mundial. Estados Unidos y otros países occidentales se encuentran en una fase de declive relativo dentro de este ciclo. Para proteger la riqueza personal, Dalio recomienda diversificar las inversiones más allá del efectivo, incluyendo activos como oro, acciones y bonos. Aunque revela que alrededor del 1% de su cartera está en Bitcoin —considerándolo un activo escaso—, prefiere el oro físico por su seguridad histórica y su rol como reserva de los bancos centrales. Sobre el impacto laboral de la IA, Dalio prevé que aumentará la desigualdad, beneficiando sobre todo a los dueños de capital. Sin embargo, destaca que las habilidades humanas —como la intuición y la emoción— seguirán siendo valiosas y complementarias a la IA. En el ámbito geopolítico, Dalio anticipa un mundo más regionalizado, con EE.UU. y China como potencias líderes en sus respectivas esferas, y advierte que conflictos como el de Irán han expuesto debilidades estratégicas de Estados Unidos, acelerando un cambio en el equilibrio global de poder.

marsbitHace 2 hora(s)

Diálogo con Ray Dalio: Nos encontramos en una burbuja de IA actualmente, el 1% de mi cartera de inversiones está en Bitcoin

marsbitHace 2 hora(s)

¡Récord de compras netas extranjeras de 7,2 billones de wones en un solo día! Wall Street: Los vientos en contra de los flujos de capital en el mercado coreano se han disipado

La situación de los flujos de capital en el mercado de valores surcoreano está mostrando un cambio sustancial. El 31 de julio, la inversión extranjera realizó una compra neta récord de aproximadamente 7.2 billones de wones en acciones del KOSPI, marcando una reversión fundamental tras meses de importantes salidas de capital. Según análisis de Citi Research, las ventas netas mensuales de inversores extranjeros se redujeron drásticamente a 9.8 billones de wones en julio, comparado con 48.4 y 44.5 billones en junio y mayo, respectivamente. Paralelamente, los fondos de pensiones y fondos de inversión nacionales se convirtieron en compradores netos en julio (1.0 billón de wones), luego de ser vendedores netos en los dos meses anteriores. Además, la Comisión de Servicios Financieros de Corea implementó nuevas regulaciones que restringen el acceso de inversores minoristas a los ETF apalancados, lo que ha reducido significativamente su volumen de negociación y se espera que mitigue la volatilidad del mercado. Citi Research mantiene su objetivo para el KOSPI en 10,000 puntos, destacando fundamentos sólidos en el sector de chips de memoria, valoraciones históricamente bajas, una fuerte economía local y un entorno político favorable como factores de apoyo. La firma considera que los vientos en contra relacionados con los flujos de capital se están disipando, mientras que los impulsores fundamentales y políticos están ganando fuerza, creando condiciones para una mejora en el mercado.

marsbitHace 2 hora(s)

¡Récord de compras netas extranjeras de 7,2 billones de wones en un solo día! Wall Street: Los vientos en contra de los flujos de capital en el mercado coreano se han disipado

marsbitHace 2 hora(s)

Cómo Convertirse en Algo que la Inteligencia Artificial Jamás Podrá Reemplazar

**Resumen: Cómo ser irremplazable por la IA** Ante el temor de que la IA elimine trabajos, la solución no es resistirse, sino volverse "inempleable": un individuo autónomo que construya su propio proyecto vital y económico. El artículo critica la "esclavitud salarial"—depender de un empleo sin sentido—y propone escapar de ella desarrollando estas cinco capacidades clave: 1. **Agencia**: Capacidad de actuar sin pedir permiso. 2. **Gusto**: Criterio para discernir qué vale la pena crear. 3. **Persuasión**: Habilidad para conectar y lograr que otros valoren tu trabajo. 4. **Persistencia**: Resiliencia para ver los errores como aprendizaje. 5. **Iteración**: Proceso constante de ajuste basado en la retroalimentación. Estas habilidades se cultivan únicamente **haciendo**: creando algo propio. Se recomienda enfocarse en **crear contenido (medios)** más que solo en código, ya que el valor del contenido es subjetivo y requiere un criterio humano que la IA no puede replicar fácilmente, abriendo espacio para talentos auténticos. **Cómo empezar:** El cambio real requiere una transformación de identidad. Para ello: 1. Cambia radicalmente tu entorno (físico y digital). 2. Elige un "vehículo" (como crear contenido) que te dé retroalimentación real del mundo. 3. Dedica 15 minutos a responder preguntas introspectivas para encontrar tu "material en bruto" único y tu perspectiva contraria a la convencional. 4. **Publica tu primera idea mañana mismo.** La acción, el feedback y la iteración constante son el único camino. La conclusión es clara: en lugar de temer a la IA, conviértete en un creador que utilice todas las herramientas (incluida la IA) para construir una vida y un trabajo con significado, autonomía e impacto personal.

marsbitHace 4 hora(s)

Cómo Convertirse en Algo que la Inteligencia Artificial Jamás Podrá Reemplazar

marsbitHace 4 hora(s)

Los lanzamientos de dados mantienen las claves de Bitcoin en un modo aislado, pero no todo el mundo se molestará

El título sugiere que las claves de Bitcoin pueden almacenarse fuera de línea mediante lanzamientos de dados, aunque no todos los usuarios adoptarán este método. El artículo comienza explicando la entropía en la teoría de la información, utilizando ejemplos como monedas y dados. Tras un escándalo reciente con Coldcard, se popularizó la generación de semillas de billetera mediante dados. El texto explica que, aunque físicamente determinista, el lanzamiento es impredecible en la práctica, lo que lo hace útil para la seguridad. Se detalla cómo convertir los resultados en datos binarios, con métodos que van desde el simple "par/impar" hasta el uso de funciones hash para preservar más entropía. Para una frase de recuperación de 12 palabras (128 bits de entropía), se necesitan unos 50 lanzamientos; Coldcard recomienda 99 para mayor seguridad. La vulnerabilidad en Coldcard, relacionada con su generador de números aleatorios, puso en riesgo fondos. Las semillas generadas manualmente con dados no se vieron afectadas, pero el investigador Kevin Loaec señaló que otras funciones del dispositivo (como creación de billeteras de papel o claves de coproreseguridad) sí podían estar comprometidas, incluso si la semilla principal era segura. El artículo argumenta que, aunque técnicamente robusto, el proceso de lanzar dados es lento, propenso a errores y poco práctico para la mayoría, especialmente para nuevos usuarios. Concluye que, aunque debe ser una opción para expertos, el objetivo a largo plazo es que el hardware y software generen aleatoriedad fuerte de forma fiable y accesible. Se aconseja a los usuarios de Coldcard verificar su firmware y las funciones utilizadas, y se destaca la utilidad de las billeteras multisig con dispositivos de diferentes fabricantes para mitigar riesgos.

cryptonews.ruHace 7 hora(s)

Los lanzamientos de dados mantienen las claves de Bitcoin en un modo aislado, pero no todo el mundo se molestará

cryptonews.ruHace 7 hora(s)

Trading

Spot
活动图片