Anthropic, una empresa estrella a la vanguardia de la ola de la IA y valorada en casi un billón de dólares, podría estar enfrentándose actualmente a un problema más espinoso que el rendimiento de sus modelos: si sus empleados aún creen en el futuro que pinta su CEO.
El bloguero tecnológico Brian Roemmele reveló recientemente que había hablado con un inversor inicial de Anthropic. Este le confesó que la moral de los inversores y empleados de la empresa había caído a su punto más bajo, mostrando un creciente descontento con la alta dirección cada vez más hermética, e incluso le preguntó a Brian: ¿Qué debe hacer Anthropic para seguir sobreviviendo como empresa independiente?
Brian ofreció luego una descripción muy impactante: en sus inicios, Anthropic estableció un conjunto de valores altamente unificado en torno a la seguridad de la IA, la filosofía política y el futuro de la humanidad. Pero con la expansión de la empresa, un grupo de nuevos empleados no los acepta, y las ideas de algunos veteranos también han cambiado debido a sus experiencias vitales.
Se dice que dentro de la empresa ya existen canales de comunicación privados para desahogar el descontento con la dirección; algunos empleados se encuentran en un dilema: marcharse significaría renunciar a acciones de gran valor, quedarse podría suponer continuar soportando presión psicológica.
Sin embargo, es necesario aclarar que estas afirmaciones provienen de un inversor anónimo y del testimonio unilateral de Brian, y aún no han sido confirmadas por Anthropic. Tampoco hay pruebas suficientes de que la empresa esté "colapsando". Pero este rumor ha llamado la atención porque la fractura cultural que describe no carece por completo de respaldo en información pública.
El CEO «predica» personalmente, una visión que hiela la sangre
Anthropic no ha parecido nunca una empresa tecnológica común desde su nacimiento.
En 2021, Dario Amodei, junto con su hermana Daniela Amodei y otros, dejaron OpenAI para fundar Anthropic. Su premisa central era: cuanto más potente sea la IA, mayor será el riesgo de desastre, por lo que la velocidad de desarrollo debe estar controlada por mecanismos de seguridad. Los empleados se autodenominan "hormigas", y muchos abren "cuadernos de notas" personales en Slack interno para compartir sus ideas, preocupaciones y juicios de valor.
Además de las pruebas técnicas, los candidatos deben pasar una entrevista de "cultura". La revista Time reveló que una pregunta de ejemplo es: si Anthropic decidiera no lanzar un producto por no poder garantizar la seguridad del modelo, ¿estarías dispuesto a soportar que el valor de tus acciones se reduzca a cero?
Aún más característico de Anthropic es la reunión general quincenal "Dario Vision Quest", abreviada DVQ.
Dario suele hablar durante aproximadamente una hora con tres o cuatro páginas de material, abarcando desde estrategia de producto hasta política, guerra, competencia geopolítica y el destino de la humanidad. Él mismo ha dicho que dedica entre el 30% y el 40% de su tiempo a mantener la cultura de la empresa.
Cuando la empresa era pequeña, este fuerte sentido de misión podía unificar al equipo; al expandirse a miles de empleados, también puede convertirse en un umbral ideológico.
Exempleados entrevistados por Wired ofrecieron dos descripciones diametralmente opuestas: algunos consideran que los debates internos en Anthropic son activos y la alta dirección responde seriamente a las críticas; otros dicen que las opiniones realmente incisivas a menudo se quedan en chats privados, y que la DVQ es como "escuchar predicar a un sacerdote". Esto no prueba la "moral en el punto más bajo" de la que habló Brian, pero sí indica que dentro de Anthropic existe realmente una tensión entre la cohesión por la misión y la diversidad de pensamiento.
Y justo hoy, han surgido noticias aún más inquietantes. Según un fragmento del podcast del famoso inversor tecnológico Gavin Baker compartido por usuarios, Dario dijo internamente en Anthropic: "Anthropic podría convertirse algún día en la única empresa privada del mundo."
Hay que admitir que esta supuesta "visión" suena algo aterradora, recordando inevitablemente a esos oligarcas tecnológicos antagonistas de las historias de ciencia ficción, como Arasaka Corporation en Cyberpunk 2077 que controla la ciudad, el ejército y la vida digital; Tyrell Corporation en Blade Runner que monopoliza la tecnología de los replicantes; o Weyland-Yutani Corporation en Alien que incluye colonización, investigación científica e incluso vidas humanas en sus cálculos de beneficio...
¡Solo que esta vez, lo monopolizado podría ser la propia "inteligencia" que produce todos los bienes, conocimientos y decisiones!
Imagina un futuro así: Claude y sus sistemas sucesores se hacen cargo de la programación, la investigación científica, las finanzas, el derecho, la medicina, la gestión empresarial... Otras empresas superficialmente conservan su marca, oficinas y consejo de administración, pero en realidad solo son una cáscara: sus productos son diseñados por los modelos de Anthropic, su código escrito por ellos, sus riesgos evaluados por ellos, sus empleados asignados por ellos, y sus decisiones operativas también las dan ellos. Las empresas parecen competir, pero alquilan el mismo "cerebro" subyacente. Los ingresos, datos y potencia de cálculo se concentran continuamente en este cerebro, hasta que otras empresas dejan de ser entidades operativas realmente independientes y se convierten en meras aplicaciones en la infraestructura inteligente de Anthropic.
Un escenario aún peor es que incluso varios servicios públicos dependan de este sistema, y Anthropic ya no sea solo una empresa en el mercado, sino que se convierta en el "sistema operativo" de toda la sociedad: puede decidir qué investigaciones son lo suficientemente seguras, qué industrias merecen seguir existiendo, quién tiene derecho a acceder a inteligencia avanzada y qué valores pueden integrarse en los modelos.
Para entonces, la sociedad parecerá tener funciones separadas, pero todas las opciones ya habrán sido filtradas, clasificadas e interpretadas por el sistema de una empresa privada. En ese momento, la llamada "única empresa privada del mundo" significaría no solo haber ganado la competencia comercial, sino también haber hecho que el mercado tradicional, el trabajo y el poder público pierdan gradualmente su base de existencia.
Por ello, este vídeo ha despertado una fuerte alerta y burla: si una empresa está convencida de que es la más cualificada para proteger a toda la humanidad, es natural que la gente se pregunte: ¿quién le ha otorgado la autoridad para representar a toda la humanidad?
Por un lado predican la seguridad, por otro pisan el acelerador a fondo
Al repasar una serie de "maniobras cuestionables" recientes de Anthropic, esta sensación de contradicción es aún más evidente.
Por un lado, advierte constantemente de que las super IA podrían crear amenazas biológicas, descontrolarse o incluso dañar a la humanidad; por otro, debe entrenar modelos más potentes, competir por clientes y capacidad de cálculo. En febrero de 2026, Anthropic modificó su "Política de Expansión Responsable", reduciendo las condiciones que requerirían posponer el desarrollo o lanzamiento de un modelo. La explicación de la empresa fue que detenerse unilateralmente no detendría el avance de los competidores, y que el compromiso con la seguridad también debe considerar la competencia entre China y EE.UU. y la realidad del sector.
También intentó agregar mecanismos a sus modelos que podrían interferir secretamente con trabajos de investigación avanzada de IA realizados por rivales extranjeros usando Claude. Tras las críticas del mundo académico alegando que equivalía a permitir que la IA "saboteara en secreto", Anthropic retiró el plan en unos días, reconociendo que no había manejado bien los límites. Consulta el reportaje "Anthropic se disculpa".
Un episodio aún más dramático ocurrió en el Pentágono. Anthropic estaba dispuesta a que Claude sirviera a los sistemas de defensa e inteligencia estadounidenses, pero se negó a cruzar dos líneas rojas: armas totalmente autónomas y vigilancia masiva dirigida a ciudadanos estadounidenses. Esta postura deterioró rápidamente sus relaciones con la administración Trump. Sus partidarios creen que mantuvo sus principios; sus críticos piensan que una empresa privada intentó dictar las reglas de la guerra al gobierno. En cualquier caso, este conflicto ha pasado de ser un debate de valores a un riesgo político y comercial real.
Hace unos días, la política de Anthropic de agregar marcas de agua a la salida de texto de Claude también generó un amplio descontento.
Justo hoy, Anthropic publicó un FAQ respondiendo a las recientes dudas externas sobre el mecanismo de marca de agua de texto de Claude.
En resumen, Anthropic afirma que introdujo la marca de agua principalmente para cumplir con los requisitos de la Ley de Inteligencia Artificial de la UE. Otros desarrolladores principales de modelos que firmaron el mismo Código de Conducta también implementarán mecanismos similares en el futuro.
Según Anthropic, esta marca de agua no afecta realmente la calidad ni el contenido de la salida de Claude, y los lectores comunes no pueden distinguir si un texto la contiene. La marca de agua no se implementa agregando palabras extra o caracteres ocultos, ni consume tokens adicionales, por lo que no aumenta el costo de uso.
Además, Anthropic enfatiza que este tipo de marcas de agua no se pueden rastrear hasta una persona, organización o registro de chat específico.
Dirección del artículo: https://www.anthropic.com/news/claude-text-watermark
La valoración del billón también empieza a "descontarse"
Y justo en este momento, Anthropic está haciendo un sprint hacia el mercado de capitales.
El Wall Street Journal informó que la empresa se está reuniendo intensamente con inversores potenciales para consolidar la confianza ante una posible OPI récord. Los inversores preguntan principalmente: si los modelos chinos de bajo precio podrían romper su ventaja comercial, si la fricción con la administración Trump afectará los pedidos, y si la expansión frenética de centros de datos finalmente generará retornos suficientes.
El 28 de mayo, Anthropic completó una ronda de financiación de 65 mil millones de dólares, alcanzando una valoración posterior a la inversión de 965 mil millones, y afirmó que sus ingresos anualizados superaban los 47 mil millones. Posteriormente, su valoración superó el billón, con un pico cercano a 1,4 billones.
Pero al día de hoy, según cálculos de Stock Analysis basados en los precios del mercado secundario de Hiive, la valoración implícita es de aproximadamente 8.166,5 mil millones, un 15,37% inferior a la valoración oficial de financiación. Es importante señalar que la financiación formal y el mercado secundario con liquidez limitada no son comparables directamente; esta diferencia no puede interpretarse simplemente como que el valor de la empresa se ha "evaporado", pero sí indica cierta disminución del entusiasmo del mercado.
Sin embargo, sería prematuro juzgar que Anthropic ya está perdiendo atractivo.
La otra cara de la moneda: Anthropic sigue "creciendo"
Justo cuando los inversores externos están descontentos, los conflictos internos continúan, la moral es baja y algunos se debaten entre irse o quedarse, el talento de primer nivel sigue subiendo voluntariamente a bordo de este barco.
Recientemente, se reveló que el investigador de Google, Justin Gilmer, había dejado Google Brain para unirse a Anthropic.
Gilmer tiene otra historia legendaria fuera del círculo de la IA. En 2022, utilizando métodos de teoría de la información para estudiar la "Conjetura de los Conjuntos Cerrados bajo Unión" (Union-Closed Sets Conjecture, también conocida como Conjetura de Frankl), que ha desconcertado a la comunidad matemática durante décadas, dio por primera vez un límite inferior constante, mejorando drásticamente el mejor resultado anterior, que se aproximaba a cero con el tamaño del conjunto, a una constante fija de 0,01. Aunque este trabajo no resolvió completamente la conjetura, se considera uno de los avances más importantes en el problema en décadas.
Y en el lado del producto, también hay flujo de talento.
Recientemente, Benjamin Pasero, que trabajó en Microsoft durante unos 15 años y participó en el desarrollo de VS Code, anunció en una publicación que se unió a Anthropic en agosto de este año. Su nuevo trabajo es el desarrollo de Claude Code, especialmente su aplicación de escritorio.
Actualmente, Claude Code se ha convertido sin duda en un motor importante del crecimiento comercial de Anthropic. En un momento en que el mercado de la programación con IA es cada vez más candente, que Anthropic aún pueda atraer talento de ingeniería clave de equipos de productos maduros para desarrolladores como VS Code, al menos indica que Claude Code sigue siendo lo suficientemente atractivo para los mejores desarrolladores.
Y una señal más directa sigue viniendo del dinero.
Recientemente, Bloomberg reveló los últimos datos del segundo trimestre de Anthropic. Los ingresos preliminares del segundo trimestre de 2026 superaron los 11.500 millones de dólares, más de 14 veces superiores a los ingresos de aproximadamente 787 millones del mismo trimestre de 2025; y más del doble que los aproximadamente 4.730 millones del primer trimestre de este año...
Por lo tanto, aunque Anthropic es cada vez más controvertida, parece seguir en pleno apogeo. Claude sigue siendo uno de los productos de IA más potentes del mundo, su atracción de talento, los ingresos de la empresa y su base de clientes corporativos siguen creciendo rápidamente. El verdadero peligro es que su activo más importante (ese credo que ayudó a unir al talento y la diferenciaba de OpenAI) se está convirtiendo en un problema de gobernanza.
Enlaces de referencia
https://x.com/BrianRoemmele/status/2087548290741273068
https://stockanalysis.com/private/anthropic/valuation/
https://x.com/bhalligan/status/2023558054369964077
https://x.com/firesidealpha/status/2088376908878909756
https://x.com/ArfurGrok/status/2088297983364510204
https://x.com/BenjaminPasero/status/2088134390442307697
https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-08-14/anthropic-revenue-ahead-of-ipo-surges-over-14-fold-in-second-quarter
Este artículo proviene del WeChat Official Account "机器之心" (ID:almosthuman2014), autor: 关注AI的.
