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我用了一年,才看清 Agent 支付扎心的真相

我用了一年时间深入研究Agent支付领域,发现当前市场存在诸多扎心现实。总体来看,真正的、大规模的需求尚未形成,初创公司面临结构性问题。 首先,在Agent对商户的“代购式商业”方面,用户体验存在根本缺陷。对于需要视觉比价的大多数商品(如服装、电子产品),纯文本对话界面远不如传统电商界面直观高效。虽然AI在理解需求和比价指令上表现不错,但无法替代并排浏览、挑选的体验。商户目前接入主要是出于“防御性”的“Agent引擎优化”考虑,担心未来落后,而非当前有实际客流。外卖等高频低决策场景有潜力,但受限于平台未开放API和过高的推理成本。另一个突破口是帮助用户处理复杂、体验差的购物流程(如叠加优惠、非母语操作),但这需要强大的B2C分发渠道,而这是巨头的优势。 其次,在Agent对API(机器间调用服务)方面,虽然存在机器间支付场景,但当前开发者大多已通过预付额度等方式解决小额支付问题。更深层矛盾在于,主流SaaS供应商的商业模式依赖大额企业合同,不愿支持极小额、临时性的API访问。新兴协议更适合服务长尾、小众的需求,但这个市场的付费意愿和规模有限。 第三,Agent对Agent的商业模式目前几乎完全停留在理论层面,尚未产生有意义的交易量。虽然这是一个需要专用结算基础设施的长期愿景,但与当前市场脱节。 相比之下,Agent对金融是目前唯一存在既有需求和付费意愿的类别。将AI嵌入基金经理、财务团队等现有工作流是自然演进,并能创造全新能力(如实时监控、自动调仓)。但该领域竞争激烈,受严格监管,老牌机构拥有显著优势。 文章最后指出,行业巨头因资金充足和防御心态仍在投入建设,但对初创公司而言,时间线至关重要。真正的机遇不在于单纯的支付层,而在于解决“协同”这一更宏大的问题——即如何协调Agent与人类的工作、验证成果并进行结算。大规模协同将自然催生结算机制,解决协同问题的公司终将吞并支付业务。经过一年探索,作者团队已将方向转向一个市场需求真实存在、增长迅速且尚未被充分服务的新领域。

链捕手06/06 09:55

我用了一年,才看清 Agent 支付扎心的真相

链捕手06/06 09:55

华为云不打Token价格战,周跃峰要给AI云换一个赢的方式

在2026华为云INSPISE创想者大会上,新任CEO周跃峰首次公开阐述华为云AI战略,明确表示不以Token调用量或收入规模为竞争核心,而是聚焦于“每个Token是否真正提升生产力”。 面对当前国内AI云市场普遍以Token价格战和规模增长为焦点的态势,华为云选择了差异化路径:其一,依托昇腾、鲲鹏等全国产化软硬件构建“第二算力平面”,不参与“万国牌”硬件的规模比拼;其二,将政企及国计民生行业作为主战场,通过混合云与机密计算等技术,在保障数据主权的同时输送公有云迭代能力;其三,坚持开源开放策略,并联合20余家头部模型厂商共建生态。 周跃峰提出,AI竞争焦点正从算力、模型转向智能体(Agent)的实际应用。为此,华为云发布“Agentic Infra”新范式及一系列新品,旨在解决企业部署智能体时的工程难题,如AICS灵衢集群降低时延、AMS解决长程记忆、ModelArts Next实现多模型智能调度以降低成本。 更关键的举措是推出智慧医疗、具身智能等“行业AI梦工厂”专区,深入具体场景。例如,智慧医疗专区与瑞金医院共建大模型,旨在向基层医院规模化输出顶级诊疗能力。华为云试图将竞争从“卖Token”转向“卖生产力”,衡量标准变为金融风控效果、医疗诊断可及性等实际价值。 周跃峰承认,这条依赖国产算力、深耕产业的路比追逐MaaS收入更慢、更难,但避开了当前的价格红海,押注于智能体深入产业后底层基础设施的机遇。华为云的目标是证明其国产算力体系能满足中国产业AI未来的真实需求。

marsbit06/06 05:47

华为云不打Token价格战,周跃峰要给AI云换一个赢的方式

marsbit06/06 05:47

70%民众反对AI,美国人希望美国输掉人工智能战争

这篇文章主要讲述了美国社会目前普遍存在的反AI情绪。一项民调显示,高达70%的美国人认为AI发展“太快”,需要加强监管。这种情绪已经从线上蔓延到线下,具体表现为: 1. **公开抵制**:谷歌前CEO埃里克·施密特在大学毕业典礼上鼓励学生拥抱AI时,遭到台下学生集体嘘声和社交媒体嘲讽。科技公司的AI广告被涂鸦破坏,硅谷等地爆发了多次反AI游行示威。 2. **阻碍基建**:各地居民强烈反对在当地建设AI数据中心,担心其推高水电费、消耗水资源、造成热污染及破坏环境。多个数据中心项目因居民抗议而推迟或取消,甚至有议员因支持项目而遭罢免或住所被枪击。 3. **走向极端**:出现了向OpenAI CEO奥特曼住宅投掷燃烧弹、枪击支持数据中心项目的议员等暴力事件。 民众反对AI的主要原因包括: * **担忧失业**:普遍认为AI会取代大量工作岗位,让财富更集中于科技巨头,而大众承担失业风险。 * **经济负担**:数据中心巨大的能耗和水耗,导致电网升级和水资源成本被分摊到居民账单上,推高生活成本。 * **环境影响**:数据中心运行加剧碳排放,阻碍碳中和目标,其废热排放也抬升局部气温,引发环保团体反对。 * **社会与政治忧虑**:担心AI存在偏见、制造虚假信息,影响公众舆论和选举公正;同时也忧虑当前AI投资热潮可能是泡沫,一旦破裂会引发经济衰退。 这一问题已演变为复杂的政治难题。特朗普上台后废除了拜登时期加强AI监管的行政令,转而推行以“创新与竞争力”为先的政策,以在AI竞赛中保持领先。但这引发了其支持者阵营(MAGA)内部“硅谷派”与“极右翼”的分歧,后者与民主党在限制AI发展上形成了临时同盟,共同反对数据中心建设。特朗普面临着在支持其的科技金主与反对AI的草根票仓之间做出艰难抉择的困境。

marsbit06/06 05:14

70%民众反对AI,美国人希望美国输掉人工智能战争

marsbit06/06 05:14

从SpaceX上市看Crypto未来:哪些加密板块将承接万亿叙事?

SpaceX计划以1.77万亿美元估值上市,其整合火箭、星链、AI与轨道数据中心的超级叙事,反映出资本正围绕AI、基础设施和未来生态重新配置。这一趋势可能为加密市场带来资金溢出效应,推动以下板块成为下一轮周期核心: 首先,AI叙事进入下半场,市场焦点从应用转向“卖铲人”式的基础设施。算力成为稀缺资源,类似TAO的AI网络协议,以及RENDER、AKT等提供算力流动性的项目,其估值逻辑可能向更持久的基础设施价值迁移。 其次,万亿美元级资产上链可能推动RWA(真实世界资产)爆发式发展。未来方向可能从国债扩展至股权、未上市资产等,通过链上化打破一二级市场壁垒,重构资产发行、交易与清算模式。基础设施如ONDO、LINK等或将率先受益。 最后,稳定币、支付网络与DePIN(去中心化物理基础设施)作为底层支撑逻辑日益重要。稳定币需求将超越交易媒介,成为链上经济与全球资产流通的基石;支付网络可能演变为关键入口;而DePIN通过代币激励建设现实世界网络,其基础设施价值有望获得重估。 SpaceX上市事件揭示了资本从追逐故事转向追逐基础设施与现金流的路径。加密市场中,AI基础设施、RWA、稳定币、支付网络及DePIN等板块更贴近未来周期的底层逻辑,它们可能不是短期涨幅最快,但或许是建设下一代数字生态系统的关键赢家。

marsbit06/06 00:33

从SpaceX上市看Crypto未来:哪些加密板块将承接万亿叙事?

marsbit06/06 00:33

SpaceX 路演全解读:人类史上最大 IPO,要把 GPU 送上太空

SpaceX于6月4日启动IPO路演,计划募资750亿美元,目标估值1.75万亿美元,有望成为史上最大IPO。公司业务围绕三大支柱展开: 太空业务(地基):提供低成本发射服务,占据全球80%以上轨道运输,但自身因Starship研发投入而亏损,核心价值在于为其他板块降本。 Starlink(连接业务):是公司的主要盈利引擎,用户数增长迅速,2025年营收114亿美元,利润率持续扩张。即将部署的V3卫星将大幅提升网络容量。 AI业务(合并xAI):包含算力基础设施、Grok大模型和X平台,目前亏损严重,2025年经营亏损64亿美元,是主要的资本开支消耗者,但公司给出了巨大的市场前景(TAM达数万亿美元)。 路演的核心叙事是“轨道AI计算”,即利用太空的太阳能和散热优势,通过Starship将GPU等计算设备送入轨道,以解决地面电力瓶颈,构建太空AI基础设施。公司已向FCC申请部署百万颗轨道数据中心卫星。 此外,PPT还展望了月球经济、火星开发等长期愿景,这部分构成了估值的“信仰溢价”。 风险方面,xAI的巨额亏损、关联交易以及2026年末开始的内部人士股份解锁可能带来压力。分析认为,Starlink的扎实业务支撑约6000亿美元估值,其余近1万亿美元估值反映了对太空AI等未来机遇的期权溢价。 短期股价可能因流通盘小、纳入指数预期等供不应求,但长期需关注基本面和解锁抛压。

marsbit06/05 06:36

SpaceX 路演全解读:人类史上最大 IPO,要把 GPU 送上太空

marsbit06/05 06:36

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