黄仁勋CMU演讲:AI时代,不要旁观,去建造

marsbit發佈於 2026-05-11更新於 2026-05-11

文章摘要

在卡内基梅隆大学2026届毕业典礼的演讲中,NVIDIA创始人黄仁勋分享了自己作为移民在美国的成长经历与创业历程。他强调,改变人生的关键在于在不确定性中承担责任、从失败中学习并重新出发,NVIDIA的成功正是源于一次次“这能有多难”的误判与重塑。 黄仁勋指出,人工智能正在彻底重置计算范式,从人类编程转向机器理解、推理与规划,这将催生一个新的规模化制造智能的产业,并改变几乎所有行业。他认为,AI不仅会创造新的计算产业,更将开启一个新的工业时代,推动美国进行芯片工厂、数据中心、电网等下一代基础设施建设,带来“重新工业化”的历史机遇。 面对AI带来的不确定性,他区分了工作的“任务”与“目的”,认为AI将自动化许多任务,但不会替代人类定义目标、承担责任的核心能力。真正的风险在于,不会使用AI的人将被擅长使用AI的人超越。他呼吁以开放、负责、乐观的态度参与技术演进,确保AI安全发展并惠及所有人。 最后,黄仁勋鼓励毕业生积极投身于这个AI革命的起点,引用卡内基梅隆校训“My heart is in the work”,寄语他们不要旁观未来,而应亲手去建造它。

视频标题:2026 CMU Commencement Keynote Speaker: Jensen Huang

视频作者:Carnegie Mellon University

编译:peggy

编者按:在这场面向卡内基梅隆大学 2026 届毕业生的演讲中,黄仁勋并没有把 AI 描述成一个单纯的技术浪潮,而是将其放在更长的个人命运、产业周期与国家能力重建之中理解。

他从自己的移民经历、早年打工、创办 NVIDIA 的失败与重启讲起,试图说明一个核心判断:真正改变人生的,并不是确定性的成功路径,而是在不确定中持续承担责任、学习失败并重新出发的能力。NVIDIA 的成长,也正是建立在一次次「这能有多难」的误判与再创造之上。

黄仁勋对 AI 革命的定义并不止于「工具升级」。在他看来,AI 正在重置计算本身:从人类编写程序、计算机执行指令,转向机器理解、推理、规划和使用工具。它不仅会改变软件行业,也会改变制造、能源、医疗、教育和几乎所有产业的组织方式。

这也是这篇演讲最重要的现实指向:AI 不只是创造一个新的计算产业,而是在打开一个新的工业时代。芯片工厂、数据中心、电网、能源系统、先进制造,将共同构成下一轮技术基础设施建设。对于美国而言,这意味着一次重新工业化的机会;对于毕业生而言,则意味着他们职业生涯的起点,恰好站在新产业周期的开端。

但黄仁勋并未回避 AI 带来的不确定性。他承认,AI 会自动化许多任务,也会让一些工作消失。但他区分了「任务」和「目的」:AI 可以替代部分劳动流程,却不会替代人类提出问题、定义目标和承担责任的能力。真正的风险,不是 AI 取代人,而是不会使用 AI 的人被更会使用 AI 的人甩在身后。

正如卡内基梅隆的校训所说:「My heart is in the work.」在一个智能被重新定义、产业被重新组织的时代,黄仁勋给毕业生的建议也可以被概括为一句话:不要旁观未来,把自己的心投入其中,然后亲手建造它。

以下为原文:

校长、校董会成员、各位教授、各位尊贵的来宾,满怀骄傲的父母和家人们,最重要的是——卡内基梅隆大学 2026 届的毕业生们:

感谢你们授予我这份非凡的荣誉。

能够来到卡内基梅隆大学,对我来说意义深远。这里是世界上最伟大的大学之一,也是少数真正能够「发明未来」的地方。

今天是一个值得骄傲和喜悦的日子,是你们梦想成真的一天。但这一天并不只属于你们。你们的家人、老师、导师和朋友,一路托举着你们走到了这里。在我们谈论未来之前,请先感谢他们。今天也属于他们。

毕业生们,请站起来。和我一起站起来。来吧,各位。

特别是,请转向你们的母亲,祝她们母亲节快乐。对你们来说,这只是人生中的又一步;但对她们而言,这是一个梦想成真的时刻。

请坐。CMU 的学生啊,真像机器人一样,一次只能执行一条指令(笑)。

好了,大家集中注意力。我有一件重要的事想告诉你们。能够看着你们从世界上最伟大的学府之一毕业,这同样也是她们的时刻。我的父母也一直为我深感骄傲。我的旅程,也是他们的旅程。

我是他们梦想成真的结果。而他们的梦想,就是美国梦。

和在座许多人一样,我是第一代移民。我的父亲有一个梦想:在美国养育自己的家庭。我 9 岁那年,他把我和哥哥送到了美国。我们最后来到肯塔基州 Oneida 的一所浸礼会寄宿学校。那是在煤矿区,一个只有几百人的小镇。

两年后,我的父母放下了一切,来到美国与我们团聚。他们几乎一无所有。我的父亲是一名化学工程师,我的母亲在一所天主教学校做女佣。她每天凌晨 4 点叫醒我,让我去送报纸。后来,我哥哥帮我在 Denny』s 找到了一份洗碗工的工作。对当时的我来说,那简直是一次重大的职业晋升。

这就是我眼中的美国:并不容易,但充满机会。它不是一种保证,而是一次机会。我的父母来到这里,是因为他们相信,美国能给他们的孩子一次机会。我们怎么可能不对美国怀有浪漫想象?

后来,我去了俄勒冈州立大学。我 17 岁时遇见了我的妻子 Lori。那时我是学校里年纪最小的孩子,我们是大二实验课的搭档。她 19 岁,是一位「年长的女性」。我打败了班上另外 250 个男生,赢得了她的芳心。如今,我们已经结婚 40 年了。我们有两个非常棒的孩子,他们现在都在 NVIDIA 工作。

我 30 岁时,和 Chris Malachowsky、Curtis Priem 一起创办了 NVIDIA。他们是两位非常出色的计算机科学家。我们想造一种全新的计算机,一种能够解决普通计算机无法解决的问题的计算机。我们完全不知道该如何创办一家公司,不知道如何融资,也不知道如何运营 NVIDIA。

我当时只是想:这能有多难?

结果证明,真的非常难。我们的第一项技术甚至根本不能用。

我们几乎耗尽了资金。有一次,我不得不飞到日本,向世嘉的 CEO 解释:他们和我们签约开发的那项技术行不通。我请求他们解除这份我们无法完成的合同,然后又请求他们继续付款。如果拿不到那笔钱,NVIDIA 就会灰飞烟灭。

那是一件令人尴尬、羞愧的事,也是我一生中做过的最艰难的事情之一。

而世嘉的 CEO 答应了。

我很早就明白,做 CEO 并不意味着权力,而意味着责任——你要承担让公司活下去的责任。我也明白,即使在商业世界里,诚实和谦逊也可能换来慷慨与善意。

我们用那笔钱重新启动了公司。也正是在绝境之中,我们发明了新的芯片和计算机设计方法,而这些方法直到今天仍在被使用。

33 年来,NVIDIA 一次又一次地重塑自己。每一次,我们都会问:「这能有多难?」而每一次,我们都会学到:「比我们想象的更难。」

但也正是在这些经历中,我们学会了永远不要把失败看作成功的反面。每一次失败,都只是一次学习的时刻,一次保持谦逊的时刻,一次锤炼品格的时刻。挫折所锻造出的韧性,才会给你再次出发的力量。

今天,我是科技行业任期最长的 CEO 之一。NVIDIA,以及我和 45,000 位杰出同事共同完成的事业,是我毕生的工作。

现在,轮到你们去实现自己的梦想了。而这个时机,不能再好了。

我的职业生涯开始于 PC 革命的起点。你们的职业生涯,开始于 AI 革命的起点。我无法想象,还有什么时刻比现在更令人兴奋,更适合开启你们毕生的事业。

AI 正是从卡内基梅隆这里起步的。过去 24 小时里,我在卡内基梅隆听到了无数关于 AI 的笑话。卡内基梅隆是人工智能和机器人技术真正的诞生地之一。20 世纪 50 年代,这里的研究人员创造了 Logic Theorist,它被广泛认为是第一个人工智能计算机程序。

1979 年,卡内基梅隆创立了机器人研究所。今天早上,我参观了一些机器人相关项目。机器人研究所是第一个完全致力于机器人技术的学术机构。

如今,人工智能已经开始彻底重塑计算。

我亲历了每一次重大的计算平台转移:大型机、个人电脑、互联网、移动互联网和云计算。每一波浪潮都建立在前一波之上。每一波都扩大了技术的可及性。每一波都改变了产业和社会。

但接下来要发生的事情,比以往任何一次都更大。

计算正在经历一次彻底的重置。自现代计算被发明以来,还从未发生过这样的变化。过去 60 年,计算的运作方式基本没有改变:人类编写软件,计算机执行指令。这个范式已经结束了。

人工智能重新发明了计算。从人类编程,到机器学习;从运行在 CPU 上的软件,到运行在 GPU 上的神经网络;从执行指令,到理解、推理、规划和使用工具。一个能够规模化制造智能的新产业正在出现。因为智能是所有产业的基础。每一个行业都会被改变。

对许多人来说,AI 带来了不确定性。人们看到 AI 在写软件、生成图像、驾驶汽车,自然会问:接下来会发生什么?工作会消失吗?人们会被抛在后面吗?这项技术会不会变得过于强大?历史上每一次重大的技术革命,都同时带来了恐惧和机会。

当社会以开放、负责、乐观的方式参与技术进步时,我们扩展人类潜能的程度,远远大于我们削弱它的程度。所以,首先也是最重要的,我们必须保持清醒。

人工智能,也就是对理解、推理和解决问题能力的自动化,是人类迄今创造出的最强大技术之一。和此前所有变革性技术一样,它既会带来巨大的希望,也会带来真实的风险。

我们这一代人的责任,不只是推进 AI,而是要明智地推进 AI。科学家和工程师肩负着深刻的责任:要同时推进 AI 的能力和 AI 的安全。政策制定者也有责任建立审慎的护栏,在保护社会的同时,让创新、发现和进步继续向前。

历史表明,那些在技术面前退缩的社会,并不能阻止进步。它们只是放弃了塑造进步、并从中受益的机会。所以,答案不是恐惧未来。答案是明智地引导未来,负责任地建设未来,并确保它能惠及尽可能多的人。

我们不应该教人们害怕未来。我们应该以乐观、责任和雄心去参与未来。世界上只有一小部分人知道如何写软件。

但现在,任何人都可以要求 AI 帮自己构建有用的东西。一个店主可以创建网站,发展自己的生意。一个木匠可以设计厨房,为客户提供新的服务。代码由 AI 来写。

现在,每个人都是程序员。

这是第一次,计算和智能的力量真正能够抵达每一个人,并弥合技术鸿沟。就像电力和互联网曾经带来的改变一样,AI 将需要数万亿美元的基础设施投资。这是人类历史上最大规模的科技基础设施建设,也是一次一代人难遇的机会:重新工业化美国,恢复这个国家的建造能力。

为了支持 AI,美国将在全国各地建设芯片工厂、计算机工厂、数据中心和先进制造设施。AI 给了美国重新建造的机会。电工、水管工、钢铁工人、技术人员、建筑工人——这是属于你们的时代。

AI 不只是在创造一个新的计算产业。它正在创造一个新的工业时代。支撑这些新基础设施,需要巨大的能源供给。但它也正在推动数十年来最大规模的能源基础设施投资之一:现代化电网,扩大电力生产,并加速可持续能源的发展。

是的,AI 会改变每一份工作。但一份工作的任务,和一份工作的目的,并不是同一回事。

许多任务会被自动化。一些工作会消失。但许多新的工作,以及全新的产业,也会被创造出来。

软件编码任务正在越来越多地被自动化。但借助 AI,软件工程师可以扩大寻找解决方案的范围,从而挑战更有雄心的问题。

放射影像分析正在越来越多地被自动化。但借助 AI,放射科医生将被提升到一个新的层次,更好地诊断疾病、照护患者。

AI 不会取代人类,它会放大人类的能力。这就是为什么,即使 AI 写了更多代码、分析了更多扫描影像,对软件工程师和放射科医生的需求仍在继续增长。

AI 很可能不会取代你。但比你更会使用 AI 的人,可能会取代你。

所以,一个很好的思想实验是:我们希望自己的孩子被 AI 赋能,还是被那些被 AI 赋能的人甩在身后?没有哪位父母希望自己的孩子被落下。

所以,让我们安全地建设 AI。同时,也让我们想象一个乐观的未来:一个让我们的孩子愿意参与其中,并受到鼓舞去共同建设的未来。

因此,我们可以,也必须同时做四件事:安全地推进技术;制定审慎的政策;让 AI 被广泛获取;鼓励每个人参与其中。

每个人都应该拥有 AI。机会不应该只属于会写代码的人。

2026 届毕业生们,你们正进入一个非凡的时刻。

一个新的产业正在诞生。一个新的科学与发现时代正在开启。

AI 将加速人类知识的扩展,帮助我们解决曾经遥不可及的问题。我们有机会弥合技术鸿沟,让数十亿人第一次真正获得计算与智能的力量。我们有机会重新工业化美国,恢复我们的建造能力,并帮助创造一个比你们所继承的世界更富足、更强大、更有希望的未来。

没有哪一代人在进入世界时,拥有过比你们更强大的工具,也没有哪一代拥有过比你们更大的机会。

我们都站在同一条起跑线上。

这是属于你们的时刻,去塑造接下来会发生的一切。所以,跑起来,不要慢慢走。

卡内基梅隆有一句我非常喜欢的校训:「My heart is in the work.」我的心在这份事业之中。

所以,把你们的心投入工作。去创造一些配得上你们所受教育、配得上你们潜力,也配得上那些早在世界相信你们之前就相信你们的人的东西。

祝贺你们,卡内基梅隆大学 2026 届毕业生。

原文链接

相關問答

Q黄仁勋在演讲中是如何定义AI革命的?

A黄仁勋并未将AI定义为单纯的技术浪潮,而是将其视为计算范式的根本性重置。他指出,AI正在从人类编程、计算机执行指令的传统模式,转向机器具备理解、推理、规划和使用工具的能力。他进一步指出,AI不仅会创造新的计算产业,更将开启一个新的工业时代,带动芯片工厂、数据中心、能源系统等新一轮的基础设施建设。对于美国而言,这是一次重新工业化的机会。

Q根据演讲内容,黄仁勋如何看待技术革新带来的不确定性(如AI对就业的影响)?

A黄仁勋承认AI会自动化许多任务并取代一些工作,但他区分了“任务”和“目的”。AI可以替代部分劳动流程,但不会替代人类提出问题、定义目标和承担责任的能力。他认为真正的风险不是AI取代人,而是不会使用AI的人被更会使用AI的人甩在后面。他以软件工程师和放射科医生为例,说明AI会放大而非取代人类能力,从而创造新的工作机会和挑战更高层次的问题。

Q黄仁勋分享了他创办NVIDIA早期遇到的重大危机是什么?他从中学到了什么?

ANVIDIA早期的重大危机是,他们为世嘉公司开发的第一项核心技术根本行不通,导致公司濒临破产。黄仁勋不得不亲自前往日本,向世嘉CEO坦诚失败,请求解除合同,同时恳请对方继续付款以拯救NVIDIA。他从这次经历中学到:第一,CEO的责任是承担让公司活下去的重任;第二,即使在商业世界,诚实和谦逊也可能换来慷慨与善意。这次挫折也促使他们在绝境中发明了新的芯片和计算机设计方法,塑造了公司坚韧的文化。

Q在演讲中,黄仁勋认为社会应如何应对AI技术带来的机遇与挑战?他提出了哪四点主张?

A黄仁勋认为社会不应恐惧未来,而应以开放、负责、乐观的方式参与技术进步。对于AI带来的机遇与挑战,他提出了必须同时进行的四件事:第一,安全地推进技术;第二,制定审慎的政策(建立护栏);第三,让AI被广泛获取(弥合技术鸿沟);第四,鼓励每个人参与其中。他强调,AI的潜力不应只属于会写代码的人,每个人都有机会利用AI创造价值。

Q黄仁勋在演讲最后给2026届毕业生的核心建议是什么?这与卡内基梅隆大学的校训有何关联?

A黄仁勋给毕业生的核心建议是:不要旁观未来,要亲手建造它。他鼓励毕业生将自己的心投入工作(“My heart is in the work”),去创造配得上他们所受教育和潜力的东西。他强调毕业生正站在AI革命和新产业周期的开端,拥有前所未有的强大工具和机会,因此应该“跑起来,不要慢慢走”,积极投身于塑造未来的进程中。

你可能也喜歡

比特币已实现市值回升至正值区域,市场重获力量

比特币价格在周日小幅反弹后重回8万美元关键点位上方,多个指标开始重新显现强势。其中,比特币已实现市值(Realized Cap)随着市场状况缓慢改善,近期已转为看涨信号。 比特币重新燃起的看涨势头正逐渐体现在多个关键链上指标中,反映出市场动态的转变。比特币已实现市值目前显示出强势,随着市场情绪改善,已回升至正值区域。该指标通过计算已实现利润与已实现亏损的差值得出,反映了比特币市场创造或摧毁的价值。 CryptoQuant平台分析师Darkfost指出,该指标目前正显示复苏信号,这意味着资金正流入比特币。截至周日,比特币已实现市值已转正,增长率约为+0.25%。虽然增幅尚不显著,但这是在今年2月经历超过-2.6%的急剧下跌之后发生的。Darkfost认为,当前阶段代表了资产从“弱手”向“强手”的转移。 与此同时,另一个关键指标比特币净已实现利润/亏损也已转为正值。这一变化表明,以盈利状态转移的代币数量超过了以亏损状态转移的数量,显示出市场信心和投资者情绪正在稳步改善。链上分析账户On-Chain Mind指出,该指标是五个多月以来首次转正。 总体而言,这些链上指标的改善标志着市场正在经历一个修复过程,投资者情绪好转,资金开始回流。然而,这并不等同于直接进入牛市,趋势能否持续仍有待观察。

bitcoinist30 分鐘前

比特币已实现市值回升至正值区域,市场重获力量

bitcoinist30 分鐘前

BTC市场脉搏:第20周

比特币在过去一周从77,000美元高位震荡上行至82,000美元低位,买盘持续吸纳回调,尽管价格在局部高点附近动能有所减弱。现货CVD(累计成交量Delta)大幅上升,反映了强烈的看涨情绪和对价格上涨的高度信心。同时,现货交易量增加,表明近期的价格走势得到了更强投资者参与的推动。然而,价格动能的放缓指向更均衡的买卖压力,暗示市场可能进入一个稳定阶段。 期货市场方面,风险偏好同样上升。期货未平仓合约增加,表明投机活动加剧和风险承担意愿增强;永续合约CVD飙升,显示持续的看涨动能。但多头资金费率下降,意味着空头兴趣抬头,看涨情绪可能正在减弱。 期权市场对下行保护的需求下降,未平仓合约上升,表明市场预期转向中性偏多。然而,波动率利差大幅扩大,显示期权定价蕴含的风险显著高于已实现波动,反映出参与者中存在较高的不确定性。 链上活动显著增强,每日活跃地址、实体调整后的转账量和总手续费收入均有所上升,指向用户参与度提高和网络活动增加。与此同时,流动性状况持续稳定,短期投机资本的减少降低了即时卖压,而已实现市值变化则显示适度的净资本流入。 盈利能力指标也有所改善,市场从未实现亏损重回盈利状态。然而,处于盈利状态的供应百分比仍低于通常与大规模获利了结相关的水平,表明市场乐观情绪依然克制而非狂热。 总结来说,比特币的市场结构继续改善,得到更强的链上活动、更健康的盈利能力和更稳定的持有者仓位的支持。虽然看涨基调正在形成,但较温和的资本流入和谨慎的市场情绪表明,市场对风险偏好的变化依然敏感。

insights.glassnode2 小時前

BTC市场脉搏:第20周

insights.glassnode2 小時前

交易

現貨
合約

熱門文章

如何購買ERA

歡迎來到HTX.com!在這裡,購買Caldera (ERA)變得簡單而便捷。跟隨我們的逐步指南,放心開始您的加密貨幣之旅。第一步:創建您的HTX帳戶使用您的 Email、手機號碼在HTX註冊一個免費帳戶。體驗無憂的註冊過程並解鎖所有平台功能。立即註冊第二步:前往買幣頁面,選擇您的支付方式信用卡/金融卡購買:使用您的Visa或Mastercard即時購買Caldera (ERA)。餘額購買:使用您HTX帳戶餘額中的資金進行無縫交易。第三方購買:探索諸如Google Pay或Apple Pay等流行支付方式以增加便利性。C2C購買:在HTX平台上直接與其他用戶交易。HTX 場外交易 (OTC) 購買:為大量交易者提供個性化服務和競爭性匯率。第三步:存儲您的Caldera (ERA)購買Caldera (ERA)後,將其存儲在您的HTX帳戶中。您也可以透過區塊鏈轉帳將其發送到其他地址或者用於交易其他加密貨幣。第四步:交易Caldera (ERA)在HTX的現貨市場輕鬆交易Caldera (ERA)。前往您的帳戶,選擇交易對,執行交易,並即時監控。HTX為初學者和經驗豐富的交易者提供了友好的用戶體驗。

619 人學過發佈於 2025.07.17更新於 2025.07.17

如何購買ERA

相關討論

歡迎來到 HTX 社群。在這裡,您可以了解最新的平台發展動態並獲得專業的市場意見。 以下是用戶對 ERA (ERA)幣價的意見。

活动图片