TON Strategy a généré 15 millions de dollars de revenus grâce au staking de Gram au deuxième trimestre

cryptonews.ru發佈於 2026-08-12更新於 2026-08-12

文章摘要

La société TON Strategy, spécialisée dans la gestion de la trésorerie de l'écosystème The Open Network (TON), a dévoilé ses résultats pour le deuxième trimestre. Elle a généré 15 millions de dollars de revenus grâce au staking de Gram (anciennement Toncoin), portant ses réserves à environ 230,5 millions de jetons. Ses récompenses de staking ont considérablement augmenté pour atteindre 9,4 millions de Gram, contre 2,2 millions au trimestre précédent, grâce à la mise à jour du consensus Catchain 2.0 qui a accru la vitesse du réseau. La société a réduit ses dépenses opérationnelles héritées d'environ 4 millions de dollars par an et a mis fin à plusieurs contrats de services. Son résultat net, largement influencé par une plus-value de 82,8 millions de dollars sur la revalorisation de ses Gram, s'est établi à 83,5 millions de dollars. Le PDG Kevin Wilson a souligné la transition de TON Strategy vers un modèle focalisé sur l'accumulation de Gram et le développement de l'écosystème TON. Il a également mis en avant l'intégration croissante de TON avec Telegram, visant à renforcer son rôle dans les paiements, la propriété numérique et les agents IA, profitant de la base d'utilisateurs massive de la messagerie.

La société TON Strategy, spécialisée dans la gestion de la trésorerie en cryptomonnaie de l'écosystème The Open Network (TON), a rapporté ses résultats pour le deuxième trimestre. En trois mois, l'entreprise a obtenu 15 millions de dollars de revenus grâce au staking de Gram, a augmenté ses réserves à 230,5 millions de jetons et a réduit ses dépenses opérationnelles héritées d'environ 4 millions de dollars par an. Ces résultats marquent la transition de TON Strategy vers un modèle axé sur l'accumulation de Gram et le développement de l'écosystème TON.

TON Strategy a gagné 15 millions de dollars grâce au staking de Gram

Au 30 juin 2026, la société détenait environ 230,5 millions de Gram, dont environ 229,9 millions étaient engagés dans le staking. Selon les données de TonStat au 4 août, cela représentait environ 4,4% de l'offre totale de Gram et environ 35% de tous les jetons en staking sur le réseau.

Rappelons qu'en juin, le jeton natif a été rebaptisé : Toncoin a pris le nom de Gram et le ticker GRAM. TON Strategy a déclaré soutenir cette décision, car Gram était le nom original de l'actif, établi dès la rédaction du livre blanc.

Pour l'allocation de capital, l'entreprise utilise la stratégie « détenir, promouvoir, amplifier ». Cette stratégie implique d'évaluer la position en Gram, la liquidité, les éventuels rachats d'actions et les investissements dans l'écosystème en fonction de leur potentiel à augmenter la valeur à long terme par action.

« Nous évaluons sélectivement les initiatives susceptibles de renforcer l'écosystème TON, d'améliorer l'accès à Gram sur le marché ou de générer un rendement financier attractif, en donnant la priorité aux opportunités où les initiatives stratégiques et les intérêts des actionnaires se renforcent mutuellement », a déclaré le PDG de TON Strategy, Kevin Wilson.

La juste valeur des actifs numériques de TON Strategy à la fin du trimestre était d'environ 369,5 millions de dollars, contre 272 millions au 31 mars.

Au cours du deuxième trimestre, l'entreprise a reçu environ 9,4 millions de Gram du staking, contre 2,2 millions au premier trimestre. Par conséquent, les revenus du staking se sont élevés à 15 millions de dollars, et le rendement brut annualisé pour le trimestre était d'environ 17%.

Infographie Incrypted.

TON Strategy a expliqué l'augmentation des récompenses par la mise à jour du consensus Catchain 2.0. Celle-ci a réduit le temps de création des blocs d'environ 2,5 secondes à 400 millisecondes, ce qui a augmenté l'émission de récompenses aux validateurs et a amélioré la rentabilité du staking.

Dans ce contexte, le revenu total de l'entreprise pour le trimestre s'est également élevé à 15 millions de dollars, contre 3 millions au premier trimestre. La marge brute a atteint 14,3 millions de dollars, soit 95% des revenus.

Parallèlement, le résultat financier comprenait un effet significatif de réévaluation des crypto-actifs. Le bénéfice net des activités continues avant impôts s'est élevé à 83,5 millions de dollars, alors qu'au premier trimestre, l'entreprise avait enregistré une perte de 91,3 millions de dollars.

En particulier, au deuxième trimestre, TON Strategy a réalisé un bénéfice net de 82,8 millions de dollars provenant de la variation de la juste valeur de Gram.

L'entreprise a réduit ses dépenses et s'est concentrée sur TON

TON Strategy a également annoncé avoir achevé la majeure partie des mesures visant à arrêter les opérations héritées. L'entreprise a résilié un certain nombre de contrats avec des fournisseurs, a réduit les dépenses de personnel et de sous-traitants et a abandonné certains services à faible marge.

Ces mesures devraient réduire les dépenses opérationnelles annuelles en espèces d'environ 4 millions de dollars.

De plus, le 10 août, TON Strategy a mis fin à l'accord de services de conseil avec Kingsway Capital Partners. L'entreprise a noté qu'elle avait cessé d'effectuer les paiements mensuels prévus par cet accord dès mars.

Wilson a déclaré qu'après ses trois premiers mois d'activité, l'entreprise disposait d'un modèle économique plus ciblé.

« Notre trésorerie de Gram a démontré de solides récompenses provenant du staking au cours du trimestre, et nous avons largement achevé les mesures nécessaires pour mettre fin aux opérations héritées. Nous abordons la seconde moitié de l'année avec une activité plus ciblée et une plus grande liberté pour orienter nos ressources vers l'écosystème TON. »

Selon lui, l'entreprise envisage le potentiel de Gram non seulement à travers la rentabilité du staking.

TON mise sur les paiements et les agents IA

Wilson a également souligné le développement technologique de TON et son intégration avec Telegram. Selon lui, le réseau devient plus rapide, moins cher et plus facile à utiliser, et les fonctionnalités blockchain sont intégrées à la plateforme Telegram avec plus d'un milliard d'utilisateurs.

Cela pourrait, selon le PDG, renforcer le rôle de TON dans les paiements, la propriété numérique et le fonctionnement des agents IA, qui pourront agir et effectuer des transactions au nom des utilisateurs.

Déjà, le développement du réseau s'est accompagné de changements techniques majeurs. En avril, Pavel Durov a annoncé une accélération significative de TON après une mise à jour : la vitesse de création des blocs a été multipliée par environ six, et les transactions ont commencé à être traitées en moins d'une seconde.

En mai, Durov a également annoncé une réduction des frais sur le réseau d'environ six fois, les ramenant presque à zéro, et a déclaré que Telegram prévoyait de devenir le plus grand validateur de TON.

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QQuels sont les résultats financiers de TON Strategy pour le deuxième trimestre ?

APour le deuxième triméstre, TON Strategy a généré 15 millions de dollars de revenus grâce au staking de Gram. Elle a enregistré un bénéfice net de 83,5 millions de dollars provenant des opérations continues avant impôts, et la valeur équitable de ses actifs numériques s'élevait à environ 369,5 millions de dollars.

QCombien de tokens Gram TON Strategy détient-elle en staking ?

AAu 30 juin 2026, TON Strategy détenait environ 230,5 millions de Gram, dont environ 229,9 millions étaient mis en staking. Cela représentait environ 4,4% de l'offre totale de Gram et environ 35% de tous les tokens mis en staking sur le réseau.

QQuel a été l'impact de la mise à jour Catchain 2.0 sur TON ?

ALa mise à jour du consensus Catchain 2.0 a réduit le temps de création des blocs d'environ 2,5 secondes à 400 millisecondes. Cette accélération a augmenté la distribution des récompenses aux validateurs et a ainsi amélioré la rentabilité du staking sur le réseau.

QQuelles mesures TON Strategy a-t-elle prises pour réduire ses coûts opérationnels ?

ATON Strategy a résilié plusieurs contrats avec des fournisseurs, réduit ses dépenses en personnel et en sous-traitants, et abandonné certains services à faible marge. Ces mesures devraient réduire ses dépenses opérationnelles annuelles d'environ 4 millions de dollars.

QSelon Kevin Wilson, quelles sont les perspectives de développement pour TON et Gram ?

ASelon Kevin Wilson, PDG de TON Strategy, le réseau TON devient plus rapide, moins cher et plus facile à utiliser grâce à son intégration avec Telegram. Il voit un potentiel important pour TON dans les paiements, la propriété numérique et le fonctionnement des agents d'IA, qui pourront effectuer des transactions au nom des utilisateurs.

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