Từ nhà phát hành đến chủ sở hữu cơ sở hạ tầng: Chiến lược Arc của Circle và khoảng trống chí mạng trong đạo luật GENIUS

marsbit發佈於 2026-05-27更新於 2026-05-27

文章摘要

Circle đã huy động được 222 triệu USD cho Arc, blockchain Layer-1 riêng của họ, đánh dấu sự chuyển đổi từ nhà phát hành stablecoin sang chủ sở hữu cơ sở hạ tầng thanh toán. Điều này tạo ra xung đột lợi ích tiềm ẩn khi một bên phát hành đồng thời kiểm soát "đường ray" mà các đối thủ cạnh tranh phải sử dụng để giải quyết giao dịch. Dự luật GENIUS, tập trung vào quy định dự trữ và phát hành stablecoin, lại không đề cập đến vấn đề cấu trúc thị trường này. Các nhà đầu tư lớn như BlackRock, Apollo và Intercontinental Exchange tham gia tài trợ cho thấy Arc được xây dựng như một hạ tầng tài chính cốt lõi, không chỉ là một dự án token. Trong khi chiến lược tích hợp dọc này có ý nghĩa thương mại đối với Circle để cạnh tranh với Tether và các đối thủ khác, nó đặt ra rủi ro về tính trung lập trong việc sắp xếp giao dịch, định phí và quản trị mạng. Giải pháp cần có các quy tắc cấu trúc thị trường, áp dụng các nghĩa vụ trung lập tiêu chuẩn từ cơ sở hạ tầng tài chính truyền thống vào các blockchain như Arc. Thời điểm tốt nhất để thiết lập các quy tắc này là ngay bây giờ, trước khi Arc chính thức vận hành và tích lũy nhiều giá trị, vì việc thay đổi sau này sẽ rất tốn kém và phức tạp.

Tác giả: Zennon Kapron

Biên dịch: AididiaoJP, Foresight News

Circle đã huy động được 222 triệu USD cho blockchain Layer-1 riêng của mình là Arc. Một nhà phát hành stablecoin đồng thời sở hữu cơ sở hạ tầng mà USDC phụ thuộc vào để thanh toán - đây chính xác là xung đột lợi ích mà Đạo luật GENIUS chưa bao giờ giải quyết.

Hai năm qua, Circle luôn tự định hình mình là một nhà phát hành stablecoin có trách nhiệm - họ chủ động tìm kiếm sự giám sát, chào đón các quy tắc, và sẵn sàng trở thành một nhà phát hành đồng USD đầy đủ dự trữ dù có phần tẻ nhạt, hơn là một dự án đầu cơ tiền mã hóa. Sự định vị này là hợp lý khi Circle chỉ đơn thuần là một nhà phát hành. Nhưng giờ đây, công ty đang chuyển sang một vai trò hoàn toàn mới, vai trò này kích hoạt lại xung đột lợi ích mà giám sát tài chính thường cố gắng tránh bằng mọi giá.

Arc biến nhà phát hành thành chủ sở hữu cơ sở hạ tầng

Ngày 11 tháng 5 năm 2026, Circle thông báo đã hoàn thành đợt bán trước token trị giá 222 triệu USD cho blockchain Layer-1 riêng của mình là Arc, với định giá pha loãng hoàn toàn của mạng vào khoảng 30 tỷ USD. Vòng đầu tư do Andreessen Horowitz (a16z) dẫn đầu, với sự tham gia của các tổ chức như BlackRock, Apollo và Intercontinental Exchange - công ty mẹ của Sàn giao dịch Chứng khoán New York. Việc một công ty đại chúng thực hiện bán trước token đã là lần đầu tiên, và quy mô gây quỹ cũng cho thấy mức độ quan trọng mà Circle dành cho dự án này.

Arc là cược cốt lõi của Circle. Dự án ra mắt năm 2025, định vị là một blockchain công khai stablecoin gốc, với USDC đóng vai trò là tài sản gốc để thanh toán phí giao dịch. Hiện đã hoàn thành testnet công khai. CEO của Circle cho biết, công ty đang khám phá việc phát hành token Arc gốc và chuyển sang cơ chế xác thực bằng Bằng chứng Cổ phần (PoS).

Circle không còn hài lòng với việc chỉ phát hành đồng USD, họ muốn sở hữu blockchain nơi đồng USD đó vận hành, thay vì để đồng USD của mình lưu chuyển trên cơ sở hạ tầng do các công ty khác kiểm soát.

Tại sao việc nhà phát hành sở hữu "đường ray" lại là vấn đề?

Tài chính truyền thống tách biệt nghiêm ngặt giữa bên phát hành công cụ tài chính và cơ sở hạ tầng thanh toán bù trừ, thanh toán. Hệ thống thanh toán bù trừ phải giữ thái độ trung lập, sắp xếp giao dịch công bằng cho tất cả người tham gia, và áp dụng các quy tắc hoàn toàn giống nhau cho nhà phát hành và đối thủ cạnh tranh của họ.

Khi nhà phát hành đồng thời sở hữu tầng thanh toán, tính trung lập này chỉ còn là một lời hứa trên giấy, không có cấu trúc nào có thể thực thi nó. Arc trao cho Circle quyền kiểm soát việc sắp xếp thứ tự giao dịch, xác thực và thiết lập quy tắc của mạng lưới mà sản phẩm của họ cạnh tranh.

Nếu stablecoin của đối thủ muốn thanh toán trên Arc, họ buộc phải vận hành trên cơ sở hạ tầng thuộc sở hữu của đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Circle có thể thiết lập phí, ưu tiên giao dịch, định nghĩa tiêu chuẩn kỹ thuật, điều chỉnh quy tắc mạng để có lợi cho USDC, và việc sở hữu chính chuỗi đó không bắt buộc họ phải kiềm chế.

Vấn đề ở đây không phải là dự đoán Circle sẽ lạm dụng quyền lực, mà là bản thân quyền lực đó không nên được trao cho một nhà phát hành stablecoin, vì nó tạo ra sự cám dỗ mang tính cấu trúc và tồn tại vĩnh viễn.

Đạo luật GENIUS chỉ quản lý "đồng tiền", không quản lý "đường ray"

Đây chính là khoảng trống của pháp luật. Đạo luật GENIUS được ký vào tháng 7 năm 2025 nhằm mục đích làm cho stablecoin trở nên an toàn với tư cách là công cụ thanh toán. Nó quy định chi tiết về dự trữ mà stablecoin thanh toán phải nắm giữ, yêu cầu công bố thông tin, cơ chế giám sát nhà phát hành và biện pháp bảo vệ người nắm giữ. Là một đạo luật giám sát nhà phát hành, nó tỉ mỉ và thận trọng trong khuôn khổ của chính nó.

Nhưng ở cấp độ cấu trúc thị trường, nó gần như im lặng hoàn toàn. Những người soạn thảo tập trung vào bản thân "đồng tiền" - liệu đồng token USD có thực sự trị giá một đô la hay không, có thực sự có thể đổi lại được hay không. Họ không xem xét việc nhà phát hành đồng thời sở hữu và vận hành mạng lưới thanh toán cơ sở bên dưới, bởi vì vào năm 2025 chưa có nhà phát hành lớn nào làm điều đó.

Circle giờ đây bước vào vùng trống mà luật pháp để lại. Đạo luật GENIUS quản lý đồng đô la trong ví của người dùng, nhưng lại không đề cập gì đến một công ty đồng thời sở hữu ví, đường ray và đồng đô la.

Sự ủng hộ của nhà đầu tư tổ chức tiết lộ mục đích thực sự của Arc

Hãy nhìn vào danh sách các nhà đầu tư trong vòng gây quỹ của Arc: BlackRock là công ty quản lý tài sản lớn nhất toàn cầu, đồng thời là bên quản lý dự trữ của USDC; Apollo là công ty tín dụng tư nhân lớn; Intercontinental Exchange sở hữu Sàn giao dịch Chứng khoán New York. Bản thân các tổ chức này là những người xây dựng và vận hành cơ sở hạ tầng thị trường, họ bỏ vốn không chỉ để đặt cược vào giá token.

Họ đang đầu tư vào cơ sở hạ tầng sẽ trở thành đường ống tài chính cốt lõi trong tương lai - một mạng lưới thanh toán cho đồng USD được mã hóa, và trong tương lai sẽ mở rộng sang các quỹ và chứng khoán được mã hóa. Arc đang được xây dựng và vốn hóa với tư cách là cơ sở hạ tầng, và công ty kiểm soát sân chơi này, lại chính là công ty mà stablecoin của họ lẽ ra phải hoạt động như một đồng tiền trung lập trên đó.

Tại sao Circle không có lựa chọn nào khác?

Chiến lược này có logic phòng thủ rõ ràng. USDC phải cạnh tranh với Tether USDT có quy mô lớn hơn gấp đôi, đồng thời đối mặt với ngày càng nhiều stablecoin do ngân hàng phát hành và các công ty thanh toán ra mắt.

Đơn thuần chỉ là một nhà phát hành, bạn chỉ có thể tồn tại dựa vào chênh lệch lãi suất từ dự trữ, và chênh lệch đó chính là toàn bộ công việc kinh doanh, một vị trí vừa mỏng manh vừa dễ bị tổn thương. Giờ đây, mỗi đối thủ cạnh tranh nghiêm túc đều đang cố gắng thoát khỏi tình thế khó khăn này bằng cách nắm quyền kiểm soát nhiều khâu hơn trong chuỗi công nghiệp.

Stripe đang xây dựng chuỗi của riêng mình, Tether cũng đang mở rộng cơ sở hạ tầng và kênh phân phối. Nếu Circle tiếp tục làm nhà phát hành thuần túy, trong khi đối thủ đều trở thành nền tảng, thì họ sẽ chỉ ngồi ở vị trí yếu nhất. Arc là nỗ lực của Circle để chuyển từ "bán sản phẩm" sang "vận hành sân chơi" - nơi có không gian lợi nhuận lớn hơn và bền vững hơn.

Chính logic tương tự cũng là lý do cần thiết để giám sát đặt ra quy tắc: các nhà phát hành lớn khác đều có động cơ tương tự để theo chân Circle xây dựng "đường ray" của riêng họ.

Giải pháp thực sự cần những gì?

Xung đột cấu trúc cần phản ứng có cấu trúc, và giám sát tài chính đã có những mô hình trưởng thành. Các sàn giao dịch chịu sự ràng buộc bởi quy tắc tiếp cận công bằng và không phân biệt đối xử, trong khi các tổ chức thanh toán bù trừ có yêu cầu về quản trị, đảm bảo không thiên vị bất kỳ thành viên đơn lẻ nào. Nguyên tắc cốt lõi là: Cơ sở hạ tầng mà tất cả mọi người phải sử dụng, không thể bị kiểm soát theo cách thiên vị một người dùng cụ thể.

Áp dụng vào Arc, điều này có nghĩa là bản thân mạng lưới cần phải đảm nhận nghĩa vụ, chứ không chỉ dành riêng cho stablecoin:

  • Việc sắp xếp thứ tự giao dịch phải giữ tính trung lập có thể chứng minh được giữa USDC và stablecoin cạnh tranh;
  • Biểu phí phải được công khai và thống nhất;
  • Quản trị của chuỗi phải được tách biệt một cách có thể kiểm toán được khỏi lợi ích thương mại của Circle về thị phần USDC.

Đây không phải là những yêu cầu mới mẻ, mà là bộ công cụ tiêu chuẩn của cơ sở hạ tầng thị trường được giám sát. Lý do duy nhất chưa áp dụng là vì luật được lập ra trước khi nhà phát hành trở thành cơ sở hạ tầng.

Quy định MiCA của Châu Âu cũng cung cấp một sự so sánh: giống như Đạo luật GENIUS, trọng tâm của nó nằm ở nhà phát hành và dự trữ, đều không có chương nào về cấu trúc thị trường cho tình huống "nhà phát hành đồng thời vận hành mạng thanh toán". Giờ đây, khi Arc vẫn đang trong giai đoạn testnet sắp chuyển sang mainnet, việc bổ sung chương này có chi phí thấp nhất; một khi nó trở thành đường ống mà nền kinh tế USD mã hóa phụ thuộc vào, việc thay đổi sau này sẽ đắt đỏ hơn nhiều.

Sự gắn bó chặt chẽ giữa bên quản lý dự trữ và chuỗi thanh toán

Bên trong xung đột đầu tiên còn lồng ghép một xung đột thứ hai, và danh sách nhà đầu tư chỉ thẳng vào nó: BlackRock vừa quản lý dự trữ đứng sau USDC, vừa là nhà đầu tư vào Arc. Bên quản lý dự trữ, nhà phát hành và chuỗi thanh toán giờ đây được kết nối với nhau thông qua các lợi ích thương mại chồng chéo.

Mỗi mối quan hệ riêng lẻ có lẽ đều đứng vững, nhưng khi đặt chúng lại với nhau, chúng mô tả một cụm tập trung cao độ gồm một số ít các công ty đầu tư chéo lẫn nhau, đang ngồi ở trung tâm của cơ sở hạ tầng đồng USD lẽ ra phải trung lập.

Mức độ tập trung này chính là nội dung mà các quy tắc về cấu trúc thị trường cần xem xét. Nhà giám sát cần hỏi không phải là liệu các tổ chức này có uy tín hay không (rõ ràng là họ có), mà là liệu hệ thống đồng USD mã hóa có nên hình thành xung quanh một nhóm nhỏ như vậy trước khi bất kỳ ai quyết định về nghĩa vụ trung lập của sân chơi cốt lõi hay không.

Cửa sổ thời gian để đặt ra quy tắc rất ngắn

Điều mà các nhà giám sát nên cảnh giác là thời điểm. Từ khi thông báo đến testnet công khai, rồi hoàn thành gây quỹ, Arc chỉ mất khoảng một năm. Circle đã tuyên bố rõ ràng sẽ ra mắt mainnet và chuyển sang cơ chế xác thực PoS.

Loại cơ sở hạ tầng này một khi đã chịu tải giá trị thực, sẽ rất khó định hình lại - bởi vì chi phí sửa đổi quy tắc sẽ được chuyển cho tất cả các tổ chức xây dựng trên đó. Mạng lưới thanh toán sẽ tích lũy các tích hợp, tính thanh khoản và ứng dụng phụ thuộc, mỗi lớp tăng thêm đều làm tăng chi phí chuyển đổi cho bất kỳ sự can thiệp nào sau này.

Thời điểm tốt nhất trên thực tế để quyết định về nghĩa vụ trung lập của chuỗi do nhà phát hành stablecoin sở hữu, chính là bây giờ - khi Arc vẫn còn trong giai đoạn trước mainnet, việc sửa đổi quy tắc chỉ là sửa tài liệu thiết kế, chứ không phải một hệ thống đang chạy. Một khi Arc xử lý khối lượng giao dịch cấp tổ chức, việc nhà giám sát yêu cầu Circle tách quản trị chuỗi khỏi lợi ích thương mại USDC của họ, sẽ tương đương với việc ra lệnh xây dựng lại cơ sở hạ tầng đang hoạt động thời gian thực, và việc xây dựng lại đó diễn ra chậm chạp, tốn kém và sẽ vấp phải sự chống đối gay gắt.

Tích hợp dọc là chiến lược, cũng là rủi ro

Hành động của Circle không phải là phi lý trí. Sở hữu toàn bộ ngăn xếp phù hợp với logic tương tự của các công ty như Stripe, từ góc độ cổ đông, đây là hành động đúng đắn - bởi vì lợi nhuận sẽ chảy về phía kiểm soát cơ sở hạ tầng, trong khi nhà phát hành thuần túy chỉ là công việc kinh doanh mỏng manh nằm trên đường ray của người khác.

Chiến lược phục vụ cổ đông của Circle, chính là điều mà các nhà giám sát nên xem xét ngay bây giờ, trước khi nó đông cứng. Ngăn ngừa xung đột cấu trúc có chi phí thấp, việc tháo gỡ nó sau sự cố thì tốn kém gấp bội.

Vấn đề không phức tạp: Nhà phát hành stablecoin được giám sát có được phép sở hữu mạng lưới thanh toán mà đối thủ cạnh tranh bắt buộc phải sử dụng không? Nếu cho phép, thì mạng lưới đó phải đảm nhận nghĩa vụ trung lập như thế nào?

Đạo luật GENIUS không trả lời cả hai câu hỏi này, bởi vì vào năm 2025 chúng chưa cần câu trả lời. Nhưng vào năm 2026, chúng cần, và Circle chính là lý do.

熱門幣種推薦

你可能也喜歡

如何让自己变得让人工智能永远也无法取代

面对人工智能的冲击,许多人担心工作被取代。然而,真正的威胁在于个人对他人和系统的依赖,以及由此产生的“薪资奴役”——即为生存而从事无意义、枯燥的工作。摆脱这种困境的关键,不是抵制技术,而是成为拥有高自主性的“不可受雇”个体。 文章提出了成功抵御AI替代的五个核心要素:自主性(主动行动的能力)、品味(判断事物价值的经验)、说服力(让他人关注你工作的能力)、毅力(坚持并从错误中学习)和迭代(根据反馈持续改进)。这些能力无法仅通过理论学习获得,必须通过实践来培养。 要启动转变,首先要彻底改变环境,重塑身份认同。其次,应选择一个能获得真实、快速反馈的实践领域,例如创业。在众多技能中,内容创作(媒体)比编写代码更具优势,因为其价值是主观的,需要独特的审美和判断力,这正是AI目前难以完全复制的。 具体行动上,可以从三个步骤开始: 1. **挖掘原始素材**:反思自己长期痴迷的知识领域、轻松解决的难题或童年被压抑的兴趣,找到独特的个人经验。 2. **确立反向思考主轴**:找出你坚信但主流观点错误的地方,或行业内普遍忽视的“皇帝新衣”,形成独特的批判性视角。 3. **立即发布**:将前两步的思考融合,撰写并发布第一个核心内容(如帖子、视频),勇敢接受真实世界的反馈,并在此基础上持续学习和迭代。 最终,抵御AI的关键在于构建一份与自身身份深度契合的毕生事业,通过持续的内容创作和真实互动,建立无法被自动化取代的独特价值和影响力。行动,从今天发布第一个想法开始。

marsbit1 小時前

如何让自己变得让人工智能永远也无法取代

marsbit1 小時前

通过掷骰子离线保管比特币密钥:并非人人愿意为之

文章探讨了通过投掷骰子生成比特币钱包种子短语的安全方法及其现实挑战。核心观点如下: **1. 骰子提供物理熵源** 骰子结果由众多微小变量决定,理论上虽可预测,但实践中无法被攻击者复制或计算,从而提供高质量的随机性。每个六面骰子投掷约产生2.585比特熵,50次投掷即可满足典型12词助记词(128比特熵)的安全需求。 **2. Coldcard漏洞事件凸显手工熵源的价值** 近期Coldcard硬件钱包因固件漏洞导致其内部随机数生成器存在缺陷,致使约1128枚比特币被盗。但那些**完全**通过足量骰子投掷生成种子短语的用户未受此漏洞影响,因为他们的主密钥未使用有缺陷的生成器。 **3. 重要警示:手工种子并非万能保护** 安全研究员指出,即使用户使用骰子生成了安全的种子,若他们使用了Coldcard的其他功能(如生成纸钱包、克隆密钥、共享签名密钥、密码等),这些**衍生密钥**仍可能调用有漏洞的随机数生成器,从而存在风险。安全种子不保证设备生成的所有秘密都安全。 **4. 手工生成熵源的现实局限性** 尽管数学上可靠,但该方法对大多数用户并不友好: * **过程繁琐易错**:需投掷50-99次,精确记录,任何输入错误都会导致钱包完全不同。 * **引入新风险**:用户可能在记录、转换过程中泄露信息,或使用有偏的骰子/投掷方式。 * **用户体验差**:难以想象大规模推广需要用户手动投掷近百次骰子。安全措施需适应现实生活场景和普通用户的知识水平。 **5. 给用户的建议** 受影响的Coldcard用户应: * 更新固件至最新版。 * 检查是否使用过有漏洞的功能生成了次级密钥或密码,如有则需立即更换。 * 考虑采用多签方案,使用不同厂商的设备分散风险。 **结论**:手工投掷骰子生成熵源是技术娴熟用户的一个有效安全选项,但其过程复杂、容易出错,不适合作为主流用户的默认方法。长远目标是依赖安全、透明且无需专业知识的硬件/软件随机数生成方案。

cryptonews.ru4 小時前

通过掷骰子离线保管比特币密钥:并非人人愿意为之

cryptonews.ru4 小時前

交易

現貨

熱門文章

什麼是 $S$

理解 SPERO:全面概述 SPERO 簡介 隨著創新領域的不斷演變,web3 技術和加密貨幣項目的出現在塑造數字未來中扮演著關鍵角色。在這個動態領域中,SPERO(標記為 SPERO,$$s$)是一個引起關注的項目。本文旨在收集並呈現有關 SPERO 的詳細信息,以幫助愛好者和投資者理解其基礎、目標和在 web3 和加密領域內的創新。 SPERO,$$s$ 是什麼? SPERO,$$s$ 是加密空間中的一個獨特項目,旨在利用去中心化和區塊鏈技術的原則,創建一個促進參與、實用性和金融包容性的生態系統。該項目旨在以新的方式促進點對點互動,為用戶提供創新的金融解決方案和服務。 SPERO,$$s$ 的核心目標是通過提供增強用戶體驗的工具和平台來賦能個人。這包括使交易方式更加靈活、促進社區驅動的倡議,以及通過去中心化應用程序(dApps)創造金融機會的途徑。SPERO,$$s$ 的基本願景圍繞包容性展開,旨在彌合傳統金融中的差距,同時利用區塊鏈技術的優勢。 誰是 SPERO,$$s$ 的創建者? SPERO,$$s$ 的創建者身份仍然有些模糊,因為公開可用的資源對其創始人提供的詳細背景信息有限。這種缺乏透明度可能源於該項目對去中心化的承諾——這是一種許多 web3 項目所共享的精神,優先考慮集體貢獻而非個人認可。 通過將討論重心放在社區及其共同目標上,SPERO,$$s$ 體現了賦能的本質,而不特別突出某些個體。因此,理解 SPERO 的精神和使命比識別單一創建者更為重要。 誰是 SPERO,$$s$ 的投資者? SPERO,$$s$ 得到了來自風險投資家到天使投資者的多樣化投資者的支持,他們致力於促進加密領域的創新。這些投資者的關注點通常與 SPERO 的使命一致——優先考慮那些承諾社會技術進步、金融包容性和去中心化治理的項目。 這些投資者通常對不僅提供創新產品,還對區塊鏈社區及其生態系統做出積極貢獻的項目感興趣。這些投資者的支持強化了 SPERO,$$s$ 作為快速發展的加密項目領域中的一個重要競爭者。 SPERO,$$s$ 如何運作? SPERO,$$s$ 採用多面向的框架,使其與傳統的加密貨幣項目區別開來。以下是一些突顯其獨特性和創新的關鍵特徵: 去中心化治理:SPERO,$$s$ 整合了去中心化治理模型,賦予用戶積極參與決策過程的權力,關於項目的未來。這種方法促進了社區成員之間的擁有感和責任感。 代幣實用性:SPERO,$$s$ 使用其自己的加密貨幣代幣,旨在在生態系統內部提供多種功能。這些代幣使交易、獎勵和平台上提供的服務得以促進,增強了整體參與度和實用性。 分層架構:SPERO,$$s$ 的技術架構支持模塊化和可擴展性,允許在項目發展過程中無縫整合額外的功能和應用。這種適應性對於在不斷變化的加密環境中保持相關性至關重要。 社區參與:該項目強調社區驅動的倡議,採用激勵合作和反饋的機制。通過培養強大的社區,SPERO,$$s$ 能夠更好地滿足用戶需求並適應市場趨勢。 專注於包容性:通過提供低交易費用和用戶友好的界面,SPERO,$$s$ 旨在吸引多樣化的用戶群體,包括那些以前可能未曾參與加密領域的個體。這種對包容性的承諾與其通過可及性賦能的總體使命相一致。 SPERO,$$s$ 的時間線 理解一個項目的歷史提供了對其發展軌跡和里程碑的關鍵見解。以下是建議的時間線,映射 SPERO,$$s$ 演變中的重要事件: 概念化和構思階段:形成 SPERO,$$s$ 基礎的初步想法被提出,與區塊鏈行業內的去中心化和社區聚焦原則密切相關。 項目白皮書的發布:在概念階段之後,發布了一份全面的白皮書,詳細說明了 SPERO,$$s$ 的願景、目標和技術基礎設施,以吸引社區的興趣和反饋。 社區建設和早期參與:積極進行外展工作,建立早期採用者和潛在投資者的社區,促進圍繞項目目標的討論並獲得支持。 代幣生成事件:SPERO,$$s$ 進行了一次代幣生成事件(TGE),向早期支持者分發其原生代幣,並在生態系統內建立初步流動性。 首次 dApp 上線:與 SPERO,$$s$ 相關的第一個去中心化應用程序(dApp)上線,允許用戶參與平台的核心功能。 持續發展和夥伴關係:對項目產品的持續更新和增強,包括與區塊鏈領域其他參與者的戰略夥伴關係,使 SPERO,$$s$ 成為加密市場中一個具有競爭力和不斷演變的參與者。 結論 SPERO,$$s$ 是 web3 和加密貨幣潛力的見證,能夠徹底改變金融系統並賦能個人。憑藉對去中心化治理、社區參與和創新設計功能的承諾,它為更具包容性的金融環境鋪平了道路。 與任何在快速發展的加密領域中的投資一樣,潛在的投資者和用戶都被鼓勵進行徹底研究,並對 SPERO,$$s$ 的持續發展進行深思熟慮的參與。該項目展示了加密行業的創新精神,邀請人們進一步探索其無數可能性。儘管 SPERO,$$s$ 的旅程仍在展開,但其基礎原則確實可能影響我們在互聯網數字生態系統中如何與技術、金融和彼此互動的未來。

418 人學過發佈於 2024.12.17更新於 2024.12.17

什麼是 $S$

什麼是 AGENT S

Agent S:Web3中自主互動的未來 介紹 在不斷演變的Web3和加密貨幣領域,創新不斷重新定義個人如何與數字平台互動。Agent S是一個開創性的項目,承諾通過其開放的代理框架徹底改變人機互動。Agent S旨在簡化複雜任務,為人工智能(AI)提供變革性的應用,鋪平自主互動的道路。本詳細探索將深入研究該項目的複雜性、其獨特特徵以及對加密貨幣領域的影響。 什麼是Agent S? Agent S是一個突破性的開放代理框架,專門設計用來解決計算機任務自動化中的三個基本挑戰: 獲取特定領域知識:該框架智能地從各種外部知識來源和內部經驗中學習。這種雙重方法使其能夠建立豐富的特定領域知識庫,提升其在任務執行中的表現。 長期任務規劃:Agent S採用經驗增強的分層規劃,這是一種戰略方法,可以有效地分解和執行複雜任務。此特徵顯著提升了其高效和有效地管理多個子任務的能力。 處理動態、不均勻的界面:該項目引入了代理-計算機界面(ACI),這是一種創新的解決方案,增強了代理和用戶之間的互動。利用多模態大型語言模型(MLLMs),Agent S能夠無縫導航和操作各種圖形用戶界面。 通過這些開創性特徵,Agent S提供了一個強大的框架,解決了自動化人機互動中涉及的複雜性,為AI及其他領域的無數應用奠定了基礎。 誰是Agent S的創建者? 儘管Agent S的概念根本上是創新的,但有關其創建者的具體信息仍然難以捉摸。創建者目前尚不清楚,這突顯了該項目的初期階段或戰略選擇將創始成員保密。無論是否匿名,重點仍然在於框架的能力和潛力。 誰是Agent S的投資者? 由於Agent S在加密生態系統中相對較新,關於其投資者和財務支持者的詳細信息並未明確記錄。缺乏對支持該項目的投資基礎或組織的公開見解,引發了對其資金結構和發展路線圖的質疑。了解其支持背景對於評估該項目的可持續性和潛在市場影響至關重要。 Agent S如何運作? Agent S的核心是尖端技術,使其能夠在多種環境中有效運作。其運營模型圍繞幾個關鍵特徵構建: 類人計算機互動:該框架提供先進的AI規劃,力求使與計算機的互動更加直觀。通過模仿人類在任務執行中的行為,承諾提升用戶體驗。 敘事記憶:用於利用高級經驗,Agent S利用敘事記憶來跟蹤任務歷史,從而增強其決策過程。 情節記憶:此特徵為用戶提供逐步指導,使框架能夠在任務展開時提供上下文支持。 支持OpenACI:Agent S能夠在本地運行,使用戶能夠控制其互動和工作流程,與Web3的去中心化理念相一致。 與外部API的輕鬆集成:其多功能性和與各種AI平台的兼容性確保了Agent S能夠無縫融入現有技術生態系統,成為開發者和組織的理想選擇。 這些功能共同促成了Agent S在加密領域的獨特地位,因為它以最小的人類干預自動化複雜的多步任務。隨著項目的發展,其在Web3中的潛在應用可能重新定義數字互動的展開方式。 Agent S的時間線 Agent S的發展和里程碑可以用一個時間線來概括,突顯其重要事件: 2024年9月27日:Agent S的概念在一篇名為《一個像人類一樣使用計算機的開放代理框架》的綜合研究論文中推出,展示了該項目的基礎工作。 2024年10月10日:該研究論文在arXiv上公開,提供了對框架及其基於OSWorld基準的性能評估的深入探索。 2024年10月12日:發布了一個視頻演示,提供了對Agent S能力和特徵的視覺洞察,進一步吸引潛在用戶和投資者。 這些時間線上的標記不僅展示了Agent S的進展,還表明了其對透明度和社區參與的承諾。 有關Agent S的要點 隨著Agent S框架的持續演變,幾個關鍵特徵脫穎而出,強調其創新性和潛力: 創新框架:旨在提供類似人類互動的直觀計算機使用,Agent S為任務自動化帶來了新穎的方法。 自主互動:通過GUI自主與計算機互動的能力標誌著向更智能和高效的計算解決方案邁進了一步。 複雜任務自動化:憑藉其強大的方法論,能夠自動化複雜的多步任務,使過程更快且更少出錯。 持續改進:學習機制使Agent S能夠從過去的經驗中改進,不斷提升其性能和效率。 多功能性:其在OSWorld和WindowsAgentArena等不同操作環境中的適應性確保了它能夠服務於廣泛的應用。 隨著Agent S在Web3和加密領域中的定位,其增強互動能力和自動化過程的潛力標誌著AI技術的一次重大進步。通過其創新框架,Agent S展現了數字互動的未來,為各行各業的用戶承諾提供更無縫和高效的體驗。 結論 Agent S代表了AI與Web3結合的一次大膽飛躍,具有重新定義我們與技術互動方式的能力。儘管仍處於早期階段,但其應用的可能性廣泛且引人入勝。通過其全面的框架解決關鍵挑戰,Agent S旨在將自主互動帶到數字體驗的最前沿。隨著我們深入加密貨幣和去中心化的領域,像Agent S這樣的項目無疑將在塑造技術和人機協作的未來中發揮關鍵作用。

1.1k 人學過發佈於 2025.01.14更新於 2025.01.14

什麼是 AGENT S

如何購買S

歡迎來到HTX.com!在這裡,購買Sonic (S)變得簡單而便捷。跟隨我們的逐步指南,放心開始您的加密貨幣之旅。第一步:創建您的HTX帳戶使用您的 Email、手機號碼在HTX註冊一個免費帳戶。體驗無憂的註冊過程並解鎖所有平台功能。立即註冊第二步:前往買幣頁面,選擇您的支付方式信用卡/金融卡購買:使用您的Visa或Mastercard即時購買Sonic (S)。餘額購買:使用您HTX帳戶餘額中的資金進行無縫交易。第三方購買:探索諸如Google Pay或Apple Pay等流行支付方式以增加便利性。C2C購買:在HTX平台上直接與其他用戶交易。HTX 場外交易 (OTC) 購買:為大量交易者提供個性化服務和競爭性匯率。第三步:存儲您的Sonic (S)購買Sonic (S)後,將其存儲在您的HTX帳戶中。您也可以透過區塊鏈轉帳將其發送到其他地址或者用於交易其他加密貨幣。第四步:交易Sonic (S)在HTX的現貨市場輕鬆交易Sonic (S)。前往您的帳戶,選擇交易對,執行交易,並即時監控。HTX為初學者和經驗豐富的交易者提供了友好的用戶體驗。

2.6k 人學過發佈於 2025.01.15更新於 2026.06.02

如何購買S

相關討論

歡迎來到 HTX 社群。在這裡,您可以了解最新的平台發展動態並獲得專業的市場意見。 以下是用戶對 S (S)幣價的意見。

活动图片