没有它就没有李飞飞ImageNet…现在它没了

marsbit发布于2026-08-28更新于2026-08-28

文章摘要

亚马逊宣布旗下众包平台Mechanical Turk(MTurk)将于今年9月30日停止服务。该平台于2005年上线,通过将电脑难以处理的小任务(如图片分类、标注)拆解并分发给全球在线工作者,解决了早期AI数据处理的难题。巅峰时期平台拥有超50万工作者。 MTurk对AI发展起到了关键作用。最著名的案例是帮助李飞飞团队完成了ImageNet数据集中上千万张图片的人工标注工作。没有MTurk,ImageNet项目几乎难以完成。而ImageNet数据集及其后续挑战赛,直接催生了2012年Hinton师徒的AlexNet模型,推动了深度学习的复兴,影响了包括李飞飞、Ilya Sutskever等在内的多位AI领军人物。 如今MTurk关停,标志着一个时代的结束。其衰退原因在于,当年需要大量人力完成的简单标注任务,如今多模态AI已能胜任;同时,AI行业对数据的需求转向更需要专业知识的评估与标注。此外,甚至有部分MTurk工人开始使用AI模型来完成任务,形成了某种悖论。随着Scale AI等更专业的平台兴起,MTurk这种“廉价众包”模式逐渐淡出舞台,完成了其作为“人工人工智能”的历史使命。

一个几美分一单,却曾托起整个深度学习时代的跑腿众包平台。

现在,它要关门了。

亚马逊刚刚宣布,旗下众包平台Mechanical Turk将于今年9月30日彻底停止服务。

巅峰时期,平台上超50万人在线打杂,看图、分类、标注,把电脑当时还学不会的小事,一单单全人工完成。

后来,这股庞大的「人肉算力」直接参与撑起了ImageNet数据集——

没有MTurk,ImageNet上千万张图片的人工标注,几乎不可能完成。

没有ImageNet,李飞飞可能不会一夜成名。

Hinton师徒不会一战封神,深度学习可能也不会在2012年突然复兴。

21年后,真正的AI越来越会做这些作业了。

而当年替AI装聪明的那群人,连同这个平台一起,迎来了《下线通知》。

50万人在线打零工,MTurk找来真人“代班”

Mechanical Turk(MTurk)上线于2005年。

其实最开始吧,亚马逊压根没想着靠这玩意儿改写什么AI历史。

MTurk当时解决的是一个特别实际且抓马的问题:有些任务,对电脑难得要死,对人却简单得离谱。。。

于是亚马逊干脆想了个非常直接的办法:既然程序搞不定,就把问题切碎了扔给真人呗~

于是乎,这些被拆出来的小任务,就被叫做HIT,也就是Human Intelligence Task。

比如一家公司手里有1万张图片要分类,MTurk的玩法,是直接拆成1万个独立任务,同时撒到平台上。

100个人可以一起干,1000个人也可以,几万人一起上线,就更快。

换句话说,MTurk并不是让单个人干得更快,而是把一件原本只能排队做的苦力活,变成了可以「全球并行」。

真·人工版数据飞轮了。。。

而Mechanical Turk这个名字,本身也刚好对应这套「玩法」。

18世纪,欧洲曾有一台著名的机械土耳其人,外面看,是一台会自己下国际象棋的机器,甚至还能跟拿破仑对弈。

后来大家才发现,机器里面一直藏着真人棋手!?(我大E了。。。)

亚马逊把这个典故搬到互联网上,几乎严丝合缝,程序表面上像在自动处理,真正干活的,却是屏幕后面的真人。

贝索斯当年给它起了一个堪称一语成谶的说法:

人工的人工智能(artificial artificial intelligence)。

这个点子一旦跑通,MTurk很快就从亚马逊自家的工具,长成了一个全球众包市场。

到2011年,MTurk上已经汇聚超过50万名Worker,覆盖190个国家。

人一多,能接的活也开始迅速膨胀,图片筛选、语音转写、文本分类、数据清洗、情绪判断、内容审核。

只要是那种「机器容易犯难,人几秒就能判断」的任务,都能往这里扔。

这一扔,就是21年。

没有MTurk,就没有如今的ImageNet和深度学习革命

时间回到2006年前后。

刚到普林斯顿任教不久的李飞飞,决定干一件在当时颇有些反潮流的事儿——

给机器造一本足够大的视觉百科全书。

彼时,主流计算机视觉数据集,往往只有几千到几万张图片,数据太少,模型很容易学成刷题家,能记住训练集里的套路,却很难真正理解现实世界里千奇百怪的物体。

于是李飞飞团队想干一件当时非常疯狂的事儿:给机器造一个「足够大」的视觉世界。

ImageNet数据集,由此诞生。

ImageNet以WordNet为骨架,把现实世界拆成一个个概念,再往每个概念下面塞进成百上千张真实图片。

狗、汽车、苹果、椅子、鸟、鱼......能被定义出来的东西,尽量都往里装。

但很快,一个更现实的问题迎面砸了过来——

图片不难找,Google、Yahoo、Flickr确实也都能搜,但真正麻烦的是搜回来的图,根本不一定对,甚至完全不相关的东西!!!

于是搜索引擎负责把图捞回来之后,还得有人工去做最后一步:一张一张确认。

说个夸张的数字,ImageNet后来要处理的候选图片规模,超过 1.6亿张!!!这一下,人力问题彻底成了死结。。。

就在ImageNet快被海量人工筛图拖住时,李飞飞团队把目光转向了刚上线不久的Amazon Mechanical Turk。

ImageNet团队开始把海量图片筛选工作拆成微任务,再分发给MTurk平台上的全球Worker。

一个宏大的AI基础设施,就这样被拆成了无数次最普通的「鼠标点击」。

2009年发表的ImageNet论文里描述到,当时数据集里就已经收录5247个概念、320万张整理后的图片。

ImageNet团队后来回顾整个项目时给出的数字是:4.9万名MTurk工人,来自167个国家。

换句话说,ImageNet背后真正撑起这场筛图工程的,是一支横跨全球的临时标注大军。

这也就是为什么没有MTurk,ImageNet当年可能真做不出来。。。

ImageNet做起来之后,后面的故事才真正开始加速。

2010年,ImageNet挑战赛开打,全世界的模型开始拿同一套数据训练,再到同一张榜单上PK。

两年后,那个后来被反复写进AI史的组合登场了——

多伦多大学的Geoffrey Hinton,以及他的两个学生Alex Krizhevsky、Ilya Sutskever。

仨人拿着一个深度卷积神经网络参加ImageNet大规模视觉识别挑战赛。

硬是把2012年ImageNet挑战赛Top-5错误率直接压到约15%,一下甩开传统方法一大截。

这也让整个计算机视觉圈第一次如此直观地看到,海量数据、GPU算力和深度神经网络凑到一起,效果可以直接跨一个台阶。

从左到右:llya Sutskever、Geoffrey Hinton与Alex Krizhevsky

从此,Alex Krizhevsky的名字焊在AlexNet上。

Ilya后来去了Google Brain,参与创办OpenAI并担任首席科学家,离开后又创办SSI。

Hinton老爷子后来拿下图灵奖,也成了公认的深度学习教父之一。

李飞飞则回到斯坦福执教、联合领导HAI,并凭借ImageNet奠定了自己在现代计算机视觉史上的位置。

再往后,VGG来了,GoogLeNet来了,ResNet来了。

ImageNet榜单一年年被往下刷,深度学习从视觉一路冲进语音,再杀进自然语言处理,最后走到今天的大模型时代。

这个世界真的很神奇——

李飞飞团队借MTurk做出ImageNet;ImageNet让李飞飞声名大噪;Hinton师徒借ImageNet一战成名;深度学习又借这场胜利走向复兴。

来自167个国家的近5万名普通人,坐在电脑前,把上亿张候选图片一点一点「点」成了ImageNet。

AI终于学会干活了,MTurk却先下线

也正因为如此,Mechanical Turk今天关停,才显得格外像一个时代闭环。

亚马逊官方说法很克制,只表示持续评估旗下产品和服务,因此决定停止MTurk。

CNBC此前援引数据工人权益组织Turkopticon的Krista Pawloski称,MTurk这些年一直在衰退,亚马逊投入越来越少,新一代数据标注平台也在不断分走工人和客户。

但更直接的原因,说白了还是它当年最值钱的那些活,AI自己越来越会干了。。。

2005年你让机器判断一张图里有没有狗还是正经难题,但现在其实已经成了多模态模型顺手就能完成的基础任务。

与此同时,AI行业对「人」的需求也变了。

前沿模型更需要程序员、医生、律师等专业人士去评代码、审回答、测推理和安全。

于是乎,Scale AI、Mercor、Prolific等新平台崛起,开始筛选和管理专家,提供更专业的训练与评测数据。

相比之下,MTurk这种「谁都能接、几美分一单」的众包模式,也越来越跟不上时代了。。。

更魔幻的是,连MTurk工人自己都开始用AI!!!

2023年一项瑞士学者研究发现,受访MTurk工人中,使用AI模型完成文本任务的比例最高可达46%。

原本客户花钱买的是真人判断,结果有些工人可能接单后,再把题目交给ChatGPT之类的模型回答。

这件事多少有点黑色幽默了。。。

MTurk的命运,其实也是过去20年AI的一张缩影。

最早人类躲在机器背后,一张图一张图地点,硬生生攒出了ImageNet,也推开了深度学习时代的大门。

后来,AI沿着这些数据一路长大,终于学会自己看图、听声音、写文字。

21年后,当年替AI装聪明的人退场了。

那台藏着真人棋手的「机械土耳其人」,也终于可以关上柜门了。

参考链接:

[1]https://www.cnbc.com/2026/08/25/amazon-service-that-jeff-bezos-called-artificial-ai-is-shutting-down.html

本文来自微信公众号“量子位”,作者:梦瑶

相关问答

Q亚马逊Mechanical Turk是什么,它解决了什么问题?

A亚马逊Mechanical Turk是一个众包平台,上线于2005年。它解决的问题是:一些对电脑来说困难、但对人来说简单的任务,如图片分类、语音转写、数据清洗等。平台将这些任务拆解为小任务,分发给全球的工人完成,实现了任务的‘全球并行’处理。

Q为什么文章说没有Mechanical Turk就没有ImageNet?

A因为ImageNet数据集的构建需要从海量图片中筛选和标注上千万张图片,这是一项极其庞大的人工任务。李飞飞团队利用Mechanical Turk平台,将这项任务拆解成微任务,分发给全球近5万名工人完成。没有这种高效的众包模式,人工完成如此规模的标注几乎是不可能的。

QMechanical Turk的关停标志着什么?

AMechanical Turk的关停标志着一个时代的闭环。它诞生于AI需要大量人工辅助处理简单任务的时期,如今AI(尤其是多模态模型)已能自行完成许多这类基础任务。同时,AI行业对数据的需求也转向了更专业的标注和评估,导致这种基础众包模式逐渐被淘汰。

QMechanical Turk平台上的工人如何影响了AI发展史上的关键人物和事件?

A平台上的工人通过完成ImageNet的海量图片标注,直接支撑了该数据集的创建。ImageNet数据集随后催生了ImageNet挑战赛,使得Hinton师徒凭借AlexNet在2012年大赛中取得突破性胜利,这被视为深度学习复兴的关键节点。李飞飞也因此奠定了在计算机视觉领域的地位。

Q除了AI的进步,还有哪些原因导致了Mechanical Turk的衰落?

A原因包括:1. 亚马逊对平台的投入减少。2. 出现了Scale AI等更专业、专注于高质量和专家标注的新平台。3. 一个具有讽刺意味的现象是,部分平台工人开始使用AI(如ChatGPT)来完成本应由真人执行的任务,这动摇了平台的基础价值。

你可能也喜欢

比特币涨势停滞,Arthur Hayes称策略公司正为此付出代价

多年来,Strategy Inc.的股票一直被视为一种高杠杆押注比特币价格的投机工具,其市值常远高于公司资产负债表上的比特币净值。这种市值与资产净值的溢价(mNAV)使得公司能够通过增发股票、购买更多比特币并重复这一循环来扩张。 然而,BitMEX联合创始人亚瑟·海斯近期指出,由于比特币价格涨势停滞而非逆转,这一循环正面临终结风险。他强调,即使比特币价格不下跌,只要停止上涨,就足以破坏Strategy的商业模式。当前,比特币价格在突破81,000美元后回落至70,000美元区间,呈现横盘走势,导致Strategy的mNAV溢价已萎缩至接近1倍,股价也接近其持有的840,447枚比特币的账面价值,使得公司难以再利用溢价进行新一轮融资。 海斯分析了Strategy面临的三个选择,均存在明显弊端:一是增发股票,但这会稀释现有股东权益;二是直接出售比特币,违背其“永不卖出”的核心承诺,可能动摇投资者信任;三是削减优先股股息,这可能失去那些看重稳定收益的投资者。 今年5月的数据显示,Strategy持有约818,334枚比特币,平均成本为75,537美元,同时其两项优先股工具每年带来约15亿美元的股息支付压力。按当时的支付速度,公司仅剩约18个月的缓冲期。公司CEO迈克尔·塞勒曾表示可能出售部分比特币支付股息,海斯批评此举如同“绝地武士式花招”,意在混淆大规模出售的实际可能性。 海斯的核心论点并非预言Strategy即将崩盘,而是强调:当比特币价格进入横盘阶段而非持续飙升时,Strategy股票存在的根本理由——让投资者通过股权支付溢价来获得比特币敞口——便不再成立。他建议,寻求直接比特币敞口的投资者如今完全可以通过购买现货比特币ETF来实现,无需承担Strategy的杠杆风险和股息负担。

cryptonews.ru4分钟前

比特币涨势停滞,Arthur Hayes称策略公司正为此付出代价

cryptonews.ru4分钟前

交易

现货
活动图片