为何国际支付成为一种独立的金融产品

cryptonews.ru发布于2026-08-27更新于2026-08-27

文章摘要

国际支付已从一次性需求演变为成熟的金融产品类别。2022年Visa和Mastercard退出俄罗斯市场成为转折点,用户不再仅寻求任何可用的支付方式,而是开始综合评估成本、速度、成功率、限额、客服质量和法律透明度。 需求主要来自两大场景:一是海外旅行(2025年俄罗斯人出境3150万人次),需用于交通、住宿及各类本地消费;二是数字服务与订阅经济(约94.4%俄罗斯人使用互联网),近半数用户使用官方不可用的海外服务,42%持续支付国际订阅。 市场从依赖海外熟人、中介等临时方案,转向追求与本土银行服务相当的便捷体验。虚拟卡成为主流解决方案,预计全球支付额将从2025年的5.2万亿美元增长至2029年的17.4万亿美元。竞争焦点已从“能否支付”转向支付产品质量:成功率、费用透明度、发卡速度、风控及合规性至关重要。 对用户而言,价值在于完整的支付场景——便捷充值、清晰余额、定期支付支持及透明费率。同时,监管合规与用户体验(身份验证、退款机制、反欺诈、客服质量)成为关键差异化因素。对企业而言,国际支付已成为拥有独立经济模型的专属产品,涉及客户获取成本、复购率、平均充值额、运营风险等指标。 市场正从临时解决方案转向成熟金融基础设施。用户像评估任何金融产品一样比较服务:成本、可靠性、透明度、客服质量与稳定性。企业需提供完整支付体验,包括明确条款、透明费用、服务稳定与低操作风险。国际支付最终确立为独立的数字金融类别,对用户意味着保持对全球服务的访问,对市场则意味着竞争将基于支付基础设施的质量展开。

对于俄罗斯用户而言,国际支付已不再是一个偶发性问题。自2022年以来,市场经历了紧急适应阶段,现已转向更为成熟的模式。如今用户不仅仅在寻找任何可行的支付方式,他们开始评估操作成本、速度、支付成功率、额度限制、客服质量以及服务的法律透明度。

这一转变的起点是2022年3月5日,当时Visa和Mastercard宣布暂停在俄罗斯的业务。对用户而言,这意味着惯用的银行卡不再是支付国外网站、应用程序和旅行费用的通用工具。然而,刷卡支付的习惯并未消失。根据俄罗斯中央银行的数据,2025年,使用支付卡共完成了727亿笔交易,总金额达154.3万亿卢布。平均每位俄罗斯居民拥有3.6张银行卡。

大众用户仍然需要他们熟悉的支付工具。银行卡依然是最容易理解的支付方式:熟悉的界面、余额、限额、交易记录、退款和客服支持。因此,虚拟卡并非妥协方案,而是对国际支付基础设施变化的逻辑性回应。

如今,市场需求主要由两大场景驱动。

首先是境外旅行。2025年,俄罗斯人进行了3150万次境外旅行,旅游流量增长15.6%,达到1340万人次。在旅行期间,银行卡不仅用于支付机票和酒店费用,还用于出租车、租车、押金、本地服务、在线注册、订阅和意外开支。

第二个场景是数字服务和订阅经济。根据DataReportal的数据,截至2025年底,俄罗斯有94.4%的居民使用互联网。这几乎是所有活跃用户,他们每天使用应用程序、云服务、教育平台、市场平台以及处理文本、图像、视频和程序代码的工具。

海外订阅在俄罗斯人的数字支出中仍占显著份额。根据GetPayAll于2025年7月在CNews上发布的研究,48%的受访者使用俄罗斯官方无法使用的国外服务,42%的人继续支付国外订阅费。同一项研究显示,37%的用户每月在数字服务上花费500至1000卢布,29%花费1000至2000卢布,另有12%花费超过2000卢布。

根据国家金融研究机构(NAFI)2025年11月的数据,47%的付费订阅用户为在线影院和流媒体服务付费,38%为银行订阅付费,34%为市场平台订阅付费。人工智能服务成为额外增长因素。根据全俄民意研究中心(VCIOM)的数据,过去一年中51%的俄罗斯互联网用户曾使用神经网络服务。

对支付市场而言,这意味着一点:国际支付已成为一种定期需求,在许多情况下甚至是每日需求。用户可能在卢布经济体中生活,在俄罗斯获得收入,但同时每月支付国外服务费用。因此,产品设计不应仅针对单次操作,而应考虑持续使用。

过去几年市场发生了显著变化。从前,为支付国外服务,用户会求助于国外的熟人、中介或各种兑换方案,而如今,便利性成为主要标准。客户期望简单易懂的支付流程,能够与熟悉的银行服务相媲美。

外国银行卡适合那些能够在境外开立和维护账户的人。中介对于一次性操作可能方便,但无法给予用户完全控制权。点对点和加密货币转账对经验丰富的用户有效,但需要了解网络、手续费、汇率和潜在风险。

礼品卡仅能解决有限范围的问题,很少成为通用的支付工具。

主要竞争已逐渐从"能否支付"的层面,转向支付产品质量的层面。如今重要的是支付成功率、透明的费用、发卡速度、清晰的限额、退款可能性、风险管理以及在明确法律框架下的运作。这已不再是临时解决方案的市场,而是一个成熟的金融服务市场。

虚拟卡与这一模式完美契合。据Juniper Research估计,全球虚拟卡支付额将从2025年的5.2万亿美元增长至2029年的17.4万亿美元。这一增长不仅源于个人用户的需求,公司也积极使用虚拟卡来控制支出、管理限额、差旅、订阅和支付数字服务。

对于俄罗斯用户而言,银行卡的价值由多个因素共同构成。卡片必须能够快速发行、以熟悉方式充值、显示清晰余额、支持定期付款、兼容电子钱包并且费用透明。如果缺少其中任何一个元素,服务就会再次沦为临时解决方案。

监管问题同样重要。用户可能不熟悉许可证和司法管辖区,但他们能感受到具有透明规则的平台与随机中介之间的区别。对于金融服务而言,客户身份识别、清晰的限额、退款规则、交易拦截机制、反欺诈保护和高质量的客服支持至关重要。用户使用服务越频繁,这些因素的重要性就越高。

正是在这里形成了新的商业机会。国际支付不再是银行卡的附加功能。它是一种具有自身经济模式的独立产品:包括获客成本、重复使用率、平均充值金额、交易成功率、客服压力、运营风险水平和用户留存率。竞争优势将属于那些能够有效管理这些指标,而不仅仅是承诺可以支付国外服务的公司。

我们在Unbank正是按照这一逻辑构建服务的。它面向需要无需开设境外银行账户即可支付国外服务的用户。用户可以用卢布为虚拟卡充值,并将其用于线上和线下支付。产品的价值不在于虚拟卡本身,而在于完整的支付流程:充值、发卡、管理、支出控制以及在各类场景中的使用。

同时,我们也在为从事对外经济活动的公司发展B2B业务。这涵盖向国外供应商支付发票、外贸合同结算和国际转账。此类活动受到严格监管,而我们持有的许可证组合使我们能够按照既定要求开展业务。我们提供完整的文件支持:从核对发票和合同到向供应商付款以及交接结算文件。根据交易结构,结算可以使用多种货币进行。

我们坚信,国际支付市场将继续从临时解决方案向成熟的金融基础设施发展。用户已经走过了愿意为任何可行的方案付费的阶段。如今,他们像比较任何其他金融产品一样比较服务:成本、可靠性、透明度、客服质量和结果的稳定性。

对于公司而言,这意味着新的要求层次。仅仅为客户发行一张卡已不足够。重要的是提供完整的支付体验:清晰的条件、透明的费用、稳定的服务运行和最低的运营风险。

国际支付已最终定型为一个独立的数字金融类别。对用户而言,这是保留对常用服务、旅行和海外购物访问权的途径。对市场而言,这是一个新领域,其中的竞争将不再建立在宏大的承诺之上,而是取决于支付基础设施的质量。

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相关问答

Q为什么国际支付对俄罗斯用户来说,从一个临时性问题演变成了一个独立的产品类别?

A国际支付已从临时的、不稳定的解决方案(如通过熟人、中介)转变为用户日常生活和数字消费的常规、频繁需求。用户不再仅仅寻求“任何能支付的方式”,而是开始像评估常规金融产品一样,系统性地比较国际支付服务的费用、速度、成功率、限额、客户支持和法律透明度。这推动了市场向成熟、稳定的金融基础设施发展,使国际支付本身成为一个具有独立商业模式和竞争标准的金融产品类别。

Q推动俄罗斯用户对国际支付需求增长的两个主要场景是什么?

A一是海外旅行:俄罗斯人出国旅行次数增加,在旅行中需要支付交通、住宿、本地服务、订阅等多种费用。二是数字服务和订阅经济:绝大多数俄罗斯网民使用国际应用、云服务、教育平台、AI工具和流媒体等,并持续为这些官方在俄可能不可用的海外订阅服务付费,形成了持续的数字支出习惯。

Q文章提到,虚拟银行卡成为俄罗斯用户应对国际支付变化的重要工具,其主要原因是什么?

A虚拟银行卡成为主流选择,主要因为它满足了用户对“熟悉支付工具”的深层需求。银行卡(无论是实体还是虚拟卡)提供了用户早已习惯的界面、余额查询、交易历史、退款机制和客服支持。在Visa和Mastercard退出俄罗斯市场后,虚拟卡成为了替代传统银行卡、实现国际支付的“逻辑答案”,而非临时妥协方案,它能无缝融入用户已有的支付习惯中。

Q当前国际支付市场的竞争重点发生了怎样的转变?

A市场竞争重点已从最初的“能否支付”(即提供支付可能性)转移到了“支付产品的质量”上。现在的关键竞争指标包括:支付操作的成功率、透明的费用结构、发卡速度、清晰的交易限额、完善的资金退还机制、有效的风险管理和明确的法律合规框架。这表明市场已从应急方案阶段进入了成熟的金融服务产品竞争阶段。

Q除了为个人用户提供服务,文章还提到了哪一类重要的B2B业务方向?

A文章还提到了为从事对外经济活动的公司提供B2B服务。这项业务涵盖了向海外供应商支付发票、根据外贸合同进行结算以及处理国际转账。这类业务受到严格监管,需要相应的许可证来确保合规操作。服务提供商会提供完整的文件支持,包括核查发票和合同、向供应商付款以及移交结算文件等全套流程。

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