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以太坊基金会或将演变为"吉祥物"？多元化组织正分食其职能

以太坊基金会近期面临重大组织变革与挑战。其协议支持团队已正式解散，被视为“成立以来规模最大的一轮裁员”，年内至少有8名高级人员离职，包括联合执行董事王肖薇。此次变动凸显了EF内部的结构性矛盾。与此同时，ETHLabs、Ethereum Institutional等由前EF成员创立的新型非营利独立组织正在兴起，分食或替代EF原有的部分职能，如技术研发、机构应用推广等，导致EF的生态领导地位被削弱。另一方面，EF安全团队开始采用AI代理进行网络红队测试并发现了真实漏洞，表明技术工作方式正在革新，但这也可能对未来组织规模和人员构成带来进一步冲击。面对僵化体制批评、人才流失、新组织竞争以及AI技术演进等多重压力，以太坊联合创始人Vitalik Buterin的态度已从推动激进改革转变为希望EF走向“小而长期主义”路线。有观点认为，随着生态多元化发展，EF未来可能更多扮演“生态吉祥物”的角色，而推动以太坊大规模采用和价格突破的重任，或将更多由新兴组织承担。

marsbit07/12 05:30

marsbit07/12 05:30

谷歌风雨飘摇，市值蒸发数千亿美元，Gemini Spark能救场吗？

最近，谷歌陷入内忧外患，核心人才接连流失：Transformer架构师Noam Shazeer、AlphaFold主导者John Jumper，以及Gemini预训练和编程核心贡献者Jonas Adler、Alexander Pritzel相继离职，分别投身OpenAI和Anthropic。资本市场迅速反应，Alphabet股价两天内下跌5%-6%，市值蒸发数千亿美元，反映出市场对谷歌能否留住顶尖人才的深层担忧。与此同时，谷歌产品节奏也面临挑战，备受期待的Gemini 3.5 Pro再次推迟发布。在此背景下，谷歌推出了新的AI产品Gemini Spark。与普通聊天机器人不同，Spark作为云端持续运行的智能体，能深度集成Gmail、日历、文档等谷歌Workspace套件，根据用户设定的目标自动分解任务、跨应用执行工作流，并能通过协议连接外部服务。其目标是为用户提供一个“永不停机的数字员工”。然而，其目前仅面向每月100美元的Google AI Ultra用户开放，高价策略引发争议。分析认为，谷歌手握最完善的生产力工具生态，本应是开发“AI劳动力”或智能体的天然赢家，但因大公司的谨慎和对风险的规避，反而在Agent竞赛中落后于OpenAI、Anthropic及众多创业公司。Spark的推出标志着谷歌终于放手让AI深入生产力环节，但能否借此挽回颓势、弥补人才流失的损失，并支撑其下一个十年，仍是巨大疑问。

marsbit07/01 10:18

marsbit07/01 10:18

Transformer的八个爹，如今都在哪？

《Transformer的八个爹，如今都在哪？》 2017年，谷歌八位研究人员发表了奠基性论文《Attention Is All You Need》，提出了Transformer架构。如今，这八位作者已全部离开谷歌，分散在AI领域的各个前沿。 **Ashish Vaswani** 与Niki Parmar先后共同创立了Adept AI和Essential AI。最新传闻英伟达正吸纳Essential AI核心团队，Vaswani可能加入。 **Noam Shazeer** 因谷歌未发布其聊天机器人而出走创立Character.AI，后谷歌斥资约27亿美元授权技术并请他回归。近日他再次离职，加入了OpenAI。 **Niki Parmar** 在离开Essential AI后，于2024年底加入了Anthropic，参与Claude模型开发。 **Jakob Uszkoreit** 是“仅用注意力”想法的最初提出者。他于2021年联合创立生物科技公司Inceptive，用AI设计RNA疗法。 **Llion Jones** 于2023年在东京联合创立Sakana AI，探索模型协同演化的新路径，公司已获巨额融资并与大企业合作。 **Aidan N. Gomez** 是当年最年轻的作者（实习生）。他联合创立了企业级AI公司Cohere，专注于为企业提供安全、可控的AI服务。 **Łukasz Kaiser** 是唯一一位始终留在大型实验室做纯研究的作者。他于2021年加入OpenAI，是GPT-4、推理模型o系列的核心贡献者。 **Illia Polosukhin** 于2017年离开谷歌，联合创立了区块链项目NEAR Protocol，并将其定位为未来AI智能体经济的“结算层”。 2024年，其中七人在英伟达GTC大会上重聚。尽管路径各异，但他们都未停止探索。正如他们所言，Transformer并非终点，下一个架构必须“明显地、毫无疑问地更好”才能取代它。

marsbit06/28 05:29

谷歌「推理之王」也跑路Meta了，当年还是李飞飞挖来的

谷歌顶尖AI人才、被誉为“推理之王”的周登勇已低调离职，加入Meta任职研究科学家。他由李飞飞当年引入谷歌，工作八年多，在思维链等LLM基础研究上贡献卓著。几乎同时，Meta还迎来了“安全教母”、伯克利教授宋晓冬及其初创团队。此举是谷歌近期人才流失潮的又一例证。此前，Transformer核心作者Noam Shazeer转投OpenAI，诺贝尔奖得主、AlphaFold负责人John Jumper以及多名Gemini核心成员也相继加入Anthropic。报道指出，深层原因可能与谷歌内部战略重心转移有关。为追赶在AI编程（Coding）领域的竞争对手，谷歌成立了由高层直接领导的“Coding突击队”，并大幅提升其优先级和资源，旨在让Gemini成为编程主力。这一“Coding为王”的实用路线，与DeepMind部分研究人员倡导的“世界模型”AGI长远愿景产生冲突。有离职者透露，其算力资源被分配给了其他团队，这或许是顶级人才纷纷出走的重要推力。

marsbit06/26 13:39

marsbit06/26 13:39

三天内连失两位传奇：谷歌的AI人才大坝，正在决堤？

谷歌在三天内接连流失两位顶尖AI人才：Transformer架构核心作者、Gemini联合负责人Noam Shazeer宣布离职并加入已秘密提交IPO申请的OpenAI；两天后，诺贝尔化学奖得主、AlphaFold领导者John Jumper离开工作近九年的Google DeepMind，加入Anthropic。此前，OpenAI创始成员Andrej Karpathy也已加入Anthropic。这并非孤立事件，而是AI顶尖人才持续从谷歌流向OpenAI和Anthropic这一趋势的集中体现。其根本原因在于使命与激励的结构性差异：谷歌的核心商业模式是广告，AI研发常需服务于产品与营收目标；而OpenAI与Anthropic则以推进AGI或专注AI安全为核心使命，为研究者提供了更纯粹、专注的科研环境。此外，两家初创公司正处于IPO前夜，股权激励的潜在回报远超谷歌等成熟巨头。 2023年Google Brain与DeepMind的合并也未能有效解决研究成果转化与文化融合的问题，反而在商业化压力下削弱了长期探索的氛围。尽管谷歌拥有强大的算力、数据和学术积累，但持续的人才流失可能动摇其根本竞争力。当前AI竞争的核心是人才密度，而谷歌正面临其历史上一次安静却深刻的人才危机。

marsbit06/20 04:02

marsbit06/20 04:02

IOSG创始人：Web3正在「失血」，从业者们怎样更好地活下来？

Web3行业正经历严峻挑战，从业者面临集体困境。IOSG创始人指出，行业生态系统正反馈机制已损坏，并非单纯熊市问题。大量中国开发者流向AI且可能不再回归，项目融资虽多但出圈应用寥寥，亚洲生态面临生存危机，创业者与投资人艰难离场。以太坊作为行业核心，其价格疲软反映了整个Web3的困境。关键发展窗口曾被用于技术叙事而非大众应用，如今构建超级应用更为艰难。社区担心Vitalik可能处于信息茧房，未能充分感知行业真实艰难与以太坊的困境。从业者普遍缺乏社会认同与职业正反馈，在多个地区被污名化，甚至难以向家人启齿。人才接班问题紧迫，行业在与AI、机器人等领域争夺人才时缺乏竞争力，需要系统性培养计划。中美生态建设者路径出现分岔：美国OG多持续建设并回馈生态，而中国OG套现离场者众，导致亚洲生态系统造血能力薄弱，亟待改善。对于如何生存，建议从业者：明确自身坚守的合理性；充实工作与生活，不被市场价格定义价值；直面困难，保持危机感而非陷入失望；学习AI等新技能；建立深度互助的小联盟；并学会与自己和市场和解。行业最需要的是更多“灯塔”——每一位坚守者都可以通过微小行动（如提供指导、资助、推荐等）为他人照亮前路。文章呼吁OG们回馈行业，资助创业者，共同承担责任，为下一代建设者保留希望与空间，因为这关乎每一个仍在Web3坚持的人的共同未来。

marsbit05/23 03:05

marsbit05/23 03:05

多名核心高管接连离任，以太坊生态发展隐忧凸显

本周，以太坊基金会再有三名核心高层人员离职，分别是协议研究员Carl Beekhuizen、Julian Ma和高级解决方案架构师Pablo Voorvaart。这使得2024年以来该基金会公开的离职人数达到九人，引发加密行业对其内部稳定、共识协调能力以及未来网络升级（如Glamsterdam）推进的广泛担忧。社区反应呈现两极分化。一部分人深感忧虑，指出关键协议负责人已全部离开。另一部分观点则认为，人事变动是正常的新老交替，以太坊生态应降低对基金会的依赖，基金会应更关注生态经济与市场发展。此次离职潮早有迹象。今年2月，前联合执行董事Tomasz Stańczak卸任；3月，基金会要求员工签署密码朋克宣言的争议事件也暴露了内部管理问题。此前已有多位元老级核心人员离职，他们均拥有多年行业经验与技术资源。尽管面临人才流失，以太坊基金会确认，Glamsterdam测试网已上线，下一代网络升级Hegotà的筹备工作也在进行中。

marsbit05/21 07:41

marsbit05/21 07:41

‘监管即保护’——印度议员Raghav Chadha谈印度加密货币危机

印度议员Raghav Chadha在2026-27年度财政预算辩论中指出，该国对虚拟数字资产（VDAs）采取矛盾政策：一方面征收30%资本利得税和1%交易税，另一方面缺乏明确监管与投资者保护。这导致近73%交易流向海外平台，约180家加密初创企业外迁，年损失交易量达4.8万亿卢比。Chadha主张将加密资产合法化作为资产类别，建立国内监管沙盒与反洗钱框架，预计可年增1500-2000亿卢比税收。他强调"禁止不是保护，监管才是"，呼吁通过严格规制留住人才与投资，而非抑制创新。

ambcrypto02/10 12:17

ambcrypto02/10 12:17

IOSG创始人写给中国Crypto OG的一封信：不要让赌场吞噬了大教堂

IOSG创始人Jocy在《写给中国Crypto OG的一封信》中指出，当前加密行业面临人才流失和生态支撑不足的系统性问题。美国加密领域OG在成功后持续投入生态建设，如Brian Armstrong创立Research Hub、Chris Dixon建立加密学校培养人才等，形成“供养大教堂”的良性循环。而中国加密圈因政策限制、历史叙事缺失和文化差异，更多倾向于短期投机而非长期价值创造，导致人才外流和生态退化。作者强调，行业需避免“赌场吞噬大教堂”的陷阱，即防止投机行为侵蚀真正价值创造的根基。他呼吁中国OG在约束环境下仍可支持开源开发、技术社区和早期项目，通过系统性努力构建正反馈生态。IOSG承诺将继续投资一级市场、支持困境中的创业者，并输出行业研究，推动长期主义发展。只有健康的生态才能吸引优秀人才、创造可持续价值，这是中美加密竞争的关键。

marsbit01/23 04:09

marsbit01/23 04:09

波士顿往事：曾经老美的科技中心，是怎么走向衰落的？

波士顿曾是美国科技中心，与旧金山齐名，但过去二十年间其科技地位显著衰落。旧金山创造了14万亿美元企业价值，而波士顿仅贡献1000亿美元。衰落原因主要有三：一是马萨诸塞州税收政策不友好，长期违反联邦小企业股票豁免规则，并对软件收入征税，导致创业成本高昂；二是当地风险投资文化恶化，精英圈子缺乏监督，存在压榨创始人的现象，形成“信任税”；三是过度依赖顶尖大学和人才等“投入”优势，却忽视创新生态的实际运作。这种衰退反映了更广泛的危机：科技生态系统脆弱，政府短视征税与掠夺行为可能扼杀创新。若科技行业无法清晰阐明其对社会进步的道德必要性，公众可能将其视为寄生虫，最终导致整个行业被耗尽。波士顿的教训警示，旧金山乃至全美科技业若不改变监管与文化环境，可能重蹈覆辙。

marsbit01/08 09:11