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天才少年的幻觉

近期，一篇关于“华为天才少年”李博杰在DeepSeek面试后失眠、发长文的事件引发广泛讨论。事件源于远程面试中，他因习惯性瞥见另一块屏幕被面试官怀疑作弊。然而，争论对错并非关键，真正值得关注的是，一位拥有光鲜履历的资深技术人，为何会被一场普通面试深深触动。在后续采访中，李博杰坦言，DeepSeek在他心中是“中国技术圈公认的金字塔尖殿堂”。他等待三周、催促五次，并非只为一份工作，更是在寻求一种“身份确认”，期待获得来自时代中心的认可。而DeepSeek的立场则很纯粹：这只是基于岗位匹配度的标准化筛选。双方的期待错位构成了冲突的本质。让李博杰失眠的，更多是预期与现实间的巨大落差。李博杰反感“天才少年”标签，却下意识地用“同行交流”的标准衡量面试。他赞赏其他公司面试官能与他深入探讨技术，认为从中学到东西，而DeepSeek的流程则没有给予这种“待遇”。这折射出一种行业惯性：过去，顶尖公司的光环和Title能预支信用与特殊礼遇。但DeepSeek选择了打破这套默认规则，坚持“流程大于光环”，对所有人一视同仁地考察硬技能。其背后是AI时代逻辑的深刻转变。过去，优秀可以累积，履历就是硬通货。如今，知识折旧速度极快，经验价值可能迅速衰减。AI让“优秀”变成了需要“实时计算”的状态。这导致了顶尖人才的普遍焦虑：害怕因一次“落选”而意味着被时代抛弃。李博杰的焦虑并非个例，他只是率先将这种集体情绪具象化地表达了出来。文章最终指出，时代本身已成为对每个人的一场宏大面试。它抛出的核心问题是：昨天的你很优秀，今天呢？这要求所有人必须保持持续学习与进化，因为过去的荣耀已不足以定义未来。

marsbit07/09 09:54

marsbit07/09 09:54

质疑 DeepSeek 面试的华为天才少年，身陷 Web3 投资人「炮轰」中

7月6日，前华为“天才少年”李博杰因公开吐槽DeepSeek面试体验引发关注。他称面试被长期搁置，面试中因频繁看屏幕被质疑抄袭，感到冒犯并终止面试。此事随后引出更大风波。次日，Web3投资机构ABCDE Capital联合创始人杜均发文指责李博杰是“最没有契约精神的创始人”，双方围绕其创立的Web3+AI项目Metagent公开争执。争议核心在于投后责任。ABCDE于2024年2月投资Metagent，协议总额150万美元，首笔到账50万美元。杜均称项目Demo质量差、进展缓慢，李博杰后期失联并注销账号，投资方多次索要财务报表未果。李博杰则回应，资金未全额到位导致运营困难，他因家庭原因及合规风险已于2024年10月离职并获批准。其他投资人也提出质疑。ABCDE前研究员称团队更关心剩余资金而非产品。ArkStream Capital合伙人称尽调时发现李博杰有意混淆投资机构，且合同条款业余、态度反复。 Metagent项目社交媒体自2024年6月后停更，项目已停滞。李博杰后转向新项目Pine AI（前身Logenic AI），一个自主AI代理平台，并于2025年2月出任其首席科学家，近期因研究兴趣转变已离职。

Foresight News07/08 09:39

Foresight News07/08 09:39

读博最后一年转方向，拿到OpenAI offer：我的面试之路充满「意外」

布朗大学博士生Yong Zheng-Xin（中文名应为“永正新”）将在下个月以Astra Fellow身份加入OpenAI，专注于AI安全研究（AI Safety Research）。他在博士最后一年从多语言大模型研究方向转向AI安全领域，并分享了求职过程中的六个“意外”发现： 1. **论文数量并非关键**：获得面试和工作机会，真正起作用的往往只有一两篇高质量论文，甚至无需论文，更看重当场解决问题的能力。 2. **面试形式高度多样**：除了常规技术面试，还可能涉及系统设计、并行编程，甚至考察使用AI智能体的能力。 3. **工作试用期渐成常态**：尤其是在AI初创公司，候选者可能需要与团队合作完成一项有时长达一周的有偿任务，这会影响同时准备其他面试。 4. **时机至关重要**：就业市场的热点、职位需求窗口期、个人研究作品的走红时机，都会极大影响求职过程和结果。 5. **研究职位鲜有“留用”机会**：与软件工程岗位不同，研究类职位（如实习、奖学金结束后）通常仍需经历完整的面试流程才能转正。 6. **面试内容常与研究方向无关**：尽管他转向了AI安全领域，但许多面试环节并未专门考察该领域的知识，而是评估其作为AI研究员的综合基础能力。他建议，在准备面试时要广泛学习，夯实基础，并可根据情况合理要求调整面试时间。最终，他对自己能获得满意的工作机会感到庆幸。

marsbit06/25 13:08

marsbit06/25 13:08

专访Strategy CEO：抛售比特币后，STRC还能恢复吗？

专访Strategy CEO Phong Le回应抛售32枚比特币引发的市场关注。他强调公司决策基于长期价值创造，而非短期市场反应，此次小额抛售旨在向债权人证明资产流动性并测试内部流程，并非担忧STRC（优先股产品）引发“死亡螺旋”。他指出，STRC大部分由散户和长期机构持有，DeFi协议持仓比例很小。 Phong Le详细阐述了公司严谨的决策机制，涉及董事会、复杂金融模型及多维度数据分析。面对市场波动，他强调“什么都不做”也是重要战略，公司拥有大量比特币储备，坚信比特币的底层逻辑与长期价值。关于STRC，他表示产品仍处早期阶段，公司将通过补充储备和启动付息机制推动其价格回归面值（100美元附近）。对于AI，他展望智能体经济和去中心化金融网络将为比特币带来巨大机遇。最后，他澄清了Polymarket上的争议，确认公司在5月31日前一周确实出售了比特币并按规定披露。整体上，Phong Le传递出对比特币信念的坚守及对公司运作透明化的坚持。

marsbit06/24 11:41

marsbit06/24 11:41

专访 Strategy CEO：抛开 32 枚 BTC 的抛售风波，6 万亿 AI 智能体才是比特币的终局

在近期因出售32枚比特币（约250万美元）引发市场广泛关注后，Strategy公司CEO Phong Le接受了专访，重点阐述了公司的长期战略与对比特币未来的展望。 Le首先澄清，此次小额出售是公司透明运营的一部分，旨在向债权人和评级机构证明其资产流动性及财务纪律，同时测试内部交易流程。他强调，市场短期反应如同“投票机”，而公司更关注长期作为“称重机”的价值创造。作为全球最大的比特币企业持有者，Strategy持有约84.5万枚比特币，其决策经过严谨的董事会流程与数据分析，绝非随意之举。针对市场将其优先股产品STRC与“死亡螺旋”担忧相关联，Le指出，80%以上的STRC由散户和长期机构持有，DeFi协议持仓不足10%，风险可控。他进一步分享了公司在熊市中的核心策略——“什么都不做”，即依靠坚定的信念和底层逻辑，静待价值回升，并认为伟大的公司均经历过波动与考验。关于未来，Le透露了AI在公司发展中的关键作用。生成式AI助力将STRC等产品的开发周期从数年缩短至数月。他展望，未来世界可能从60亿人类演变为6万亿自主决策的AI智能体，而它们进行价值交换时将天然倾向于使用比特币及加密网络，这为比特币带来了巨大的长远潜力。在平衡加密原教旨主义与传统资本市场上，Le主张以开放包容的方式“用爱传播比特币”，无论是通过自托管、交易所、股票还是ETF，各种敞口方式都值得鼓励。对于STRC价格近期低于面值，Le表示产品仍处早期阶段，公司将通过补充储备及启动付息机制推动其回归稳定。他最后确认，公司确实在5月31日前一周出售了比特币，并已按规定披露。整篇专访传递出Strategy公司超越短期市场噪音，聚焦比特币长期生态建设与未来AI智能体时代宏大叙事的坚定立场。

链捕手06/23 01:13

专访 Strategy CEO：抛开 32 枚 BTC 的抛售风波，6 万亿 AI 智能体才是比特币的终局

链捕手06/23 01:13

对话大摩数字战略主管：比特币涨到一百万美元不是不可能，但我希望它慢一点

摩根士丹利数字资产战略主管Amy Oldenburg分享了她对比特币的看法与机构参与路径。她认为，比特币的早期价值逻辑根植于新兴市场对去中心化金融的需求，例如非洲的移动货币解决了传统银行缺失下的安全与普惠问题。尽管摩根士丹利已推出现货比特币ETF（MSBT）并创下发行纪录，但机构大规模采用仍面临挑战。主要原因包括：银行控股公司面临的严格资本监管、财务顾问因比特币价格横盘而持谨慎态度，以及客户教育不足。她指出，当前市场注意力被黄金、AI等热门资产分散，比特币需要时间或一场真正的体系危机来证明其“数字黄金”的价值储备地位。对于未来，Oldenburg预测比特币将缓慢增长而非突然飙升，并认为价格达到100万美元并非不可能，但她希望上涨过程更平稳以减少波动性。她强调，理解比特币与其他加密资产的差异、以及自我保管与通过ETF持有敞口的区别至关重要。最后，她认为行业仍处早期，密码朋克精神与机构服务可以共存，共同推动数字资产领域的长期发展。

marsbit06/16 11:26

marsbit06/16 11:26

那一年，马斯克和我聊了聊他的「太空梦」

本文回顾了作者张鹏在2014年与埃隆·马斯克的深度交流，解析了马斯克及其公司SpaceX成功背后的独特思维与执着追求。在SpaceX成功完成首次商业载人航天任务之际，文章揭示了马斯克从创业初期就怀有的宏大愿景：将人类变为跨星球物种，而不仅仅是发展太空旅游。他认为，大幅降低太空运输成本是关键，其路径在于通过火箭可回收技术实现百倍级的成本下降，这需要坚定的信念与工程实践，而非等待虚幻的技术突破。马斯克坦言自己更像一名“疯狂的工程师”，创立Tesla和SpaceX并非为了商业统治，而是为了推动行业用新思维解决问题，引领正确方向。他坚信有些事情必须有人开始行动，即便面临失败风险。对于资源丰富的NASA未能实现成本突破，他犀利指出“恰恰因为他们资源太多”，暗示了商业机制对效率与创新的驱动作用。文章强调，此次载人任务标志着商业航天走向成熟，有望开启一个由商业力量驱动、追求效率与规模化的“真太空时代”，如同航空、通信业的历史一样。马斯克的目标是在205年前送百万人移居火星。作者认为，马斯克是一位“破风者”，其行动将吸引更多资本与智慧涌入航天领域，包括中国航天人，最终助力实现普通人遨游太空的梦想。

marsbit06/15 02:51

marsbit06/15 02:51

《胡润百富》对话孙宇晨：Web3 变革周期下的价值流通新范式

近日，波场TRON创始人孙宇晨在接受《胡润百富》专访时指出，区块链行业正从“可行性验证”迈入“全球普及”的关键阶段。他强调，区块链的核心价值在于构建开放、普惠的价值互联网，其长期目标是让全球任何人，无论是否拥有银行账户，都能低成本、高效地转移和使用资金。孙宇晨认为，历经多轮周期后，行业真正能穿越周期的项目必须基于真实需求。目前，以稳定币为核心的链上支付已成为最成熟且具备规模化能力的应用场景。波场TRON已发展为全球最大的稳定币流通网络之一，链上USDT流通量超过863亿美元，这源于跨境转账、日常支付等真实需求的持续驱动。这一趋势是技术对传统金融体系的“自然替代”，得益于区块链的开放性和传统跨境支付的效率瓶颈。在战略层面，孙宇晨将成功要素总结为“数据驱动的迭代、快速执行与用户导向”的结合，并强调清晰方向、分层管理和全员主人翁意识对于在高速变化中保持竞争力的重要性。他以波场与Tether合作推出TRC-20 USDT为例，指出该决策基于对市场趋势、网络效应和风险回报的综合判断，最终构筑了生态的核心壁垒。全球化方面，孙宇晨指出，Web3虽具跨境属性，但落地仍需深度适配本地合规、用户习惯及商业环境，构建本地合作网络至关重要。同时，他看好AI与区块链的融合，认为AI是对“思考与决策能力”的重构，两者的结合将在数据、算力和智能执行层面推动下一阶段技术演进。最后，他建议行业参与者和年轻创业者，在不确定的环境中应持续学习、快速适应，并聚焦打造不可替代的核心优势。波场TRON正通过基础设施、全球化布局和技术前瞻，持续推动价值互联网的落地演进。

marsbit05/29 03:33

《胡润百富》对话孙宇晨：Web3 变革周期下的价值流通新范式

在Web3行业迈向深入发展、全球金融基础设施加速重构的背景下，波场TRON创始人孙宇晨接受了《胡润百富》的专访，阐述了其对行业未来发展的核心观点。孙宇晨指出，区块链技术的根本目标是构建开放、普惠的价值互联网，让全球任何人，无论是否有银行账户，都能低成本、高效率地转移和使用资金。他认为，真正能穿越行业周期的项目必须基于真实需求，而以稳定币为核心的链上支付，已成为当前最成熟且具备规模化能力的应用场景。他透露，波场TRON已成为全球最大的稳定币流通网络之一，链上USDT流通量超过863亿美元，其增长动力源于跨境转账、日常支付等真实用户需求。在战略层面，孙宇晨强调了“数据驱动迭代、快速执行与用户导向”相结合的方法论，以及“方向清晰、分层支撑与全员主人翁意识”的管理框架对于Web3企业保持竞争力的重要性。他以波场与Tether合作推出TRC-20 USDT的成功案例，说明了基于对市场趋势、竞争格局的综合判断进行关键决策的价值。关于全球化，孙宇晨认为Web3落地需深度理解本地合规与文化差异。对于技术融合趋势，他判断AI是对“思考与决策能力”的重构，其与区块链在数据、算力及智能执行层面的结合将是重要发展方向——区块链为AI提供去中心化基础设施，AI则提升区块链的智能化与用户体验。最后，他建议行业参与者与创业者，在不确定的环境中应保持持续学习与快速适应的能力，并聚焦于打造不可替代的核心优势。总体来看，Web3基础设施正从“可行性验证”迈向“全球普及”的关键阶段，波场TRON致力于通过基础设施建设、全球化战略与技术前瞻，推动价值互联网的落地演进。

链捕手05/29 03:30

谷歌CEO承认Coding落后了

谷歌CEO皮查伊在近期采访中坦诚，谷歌的AI模型Gemini在编程（Coding）能力上确实落后于竞争对手，特别是在处理需要资深开发者参与的复杂、长期编码任务方面。他表示，尽管谷歌在文本、多模态等整体AI能力上表现强劲，但编程领域进展迅速，竞争激烈。皮查伊指出，AI领域变化极快，过去30到60天的进展可能相当于以往的5年。他认为，通用人工智能（AGI）可能比之前预想的更近。对于公众对AI的焦虑，他承认这种担忧有道理，因为AI将深刻影响工作、收入和生活。但他对年轻人未来持乐观态度，认为AI将降低许多领域的门槛，例如让更多人能够编写代码，并帮助医生等专业人士提升效率。关于谷歌搜索的AI化改造，皮查伊表示公司将循序渐进，不会贸然全面转向AI模式，而是会跟随用户需求逐步演进。在AI安全方面，他强调当技术接近“递归式自我改进”时，需要更广泛的社会讨论，并避免陷入危险的竞赛状态。总体而言，皮查伊承认了谷歌在特定领域的不足，但也展示了对其长期AI战略的信心，并呼吁社会共同为AI带来的深远变化做好准备。

marsbit05/24 08:28

marsbit05/24 08:28

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质疑 DeepSeek 面试的华为天才少年，身陷 Web3 投资人「炮轰」中

读博最后一年转方向，拿到OpenAI offer：我的面试之路充满「意外」

专访Strategy CEO：抛售比特币后，STRC还能恢复吗？

专访 Strategy CEO：抛开 32 枚 BTC 的抛售风波，6 万亿 AI 智能体才是比特币的终局

对话大摩数字战略主管：比特币涨到一百万美元不是不可能，但我希望它慢一点

那一年，马斯克和我聊了聊他的「太空梦」

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