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Baillie Gifford 代币化债券基金加入 Solana 和以太坊 RWA 竞赛

据报道,英国资产管理公司Baillie Gifford正计划推出一个受监管的代币化债券基金,该基金将利用Solana和以太坊等公共区块链基础设施,并由纽约梅隆银行提供托管支持。此举使又一家传统大型资管机构加入了现实世界资产的代币化竞争。 代币化基金已成为传统金融与加密基础设施融合最清晰的领域之一。与投机性的代币发行不同,代币化债券和货币市场产品直接对接了机构对收益、结算效率和可编程分发的现有需求。 债券因其本身就存在于复杂的结算和托管体系中,天然适合代币化。代币化基金份额可以简化转让流程、提高透明度并支持更自动化的抵押品使用。以太坊和Solana等公链正竞相成为此类产品的承载平台,前者拥有机构熟悉度和深厚工具生态,后者则以速度和低成本见长。 现实世界资产叙事之所以强于其他加密叙事,是因为它紧密关联实用的金融基础设施。代币化国债、私募信贷、债券和基金份额都指向同一趋势:传统资产正逐渐与区块链结算兼容。尽管市场仍在争论哪条区块链将胜出,但受监管的代币化基金这一更广泛的趋势正在持续加强。 这一进展应被置于更广阔的市场结构中看待。当前市场正同时面对流动性减弱、政策问题趋严、机构产品推出以及高波动性代币再次承压等多重因素。因此,此类消息的价值在于揭示了资本、监管和基础设施的流动方向,而非必然成为短期的价格催化剂。

bitcoinist06/25 21:02

Baillie Gifford 代币化债券基金加入 Solana 和以太坊 RWA 竞赛

bitcoinist06/25 21:02

第三方服务商遭入侵引发300万美元钓鱼攻击,Polymarket承诺赔付受影响的用户

预测市场平台Polymarket表示,在因第三方供应商遭入侵导致其前端被植入恶意代码后,将全额赔偿受影响的用户。此次事件引发了一场网络钓鱼攻击,区块链安全研究人员估计损失近**300万美元**。 Polymarket在**6月25日**发布的声明中称,已于当日发现供应商遭入侵,并迅速移除了受影响的依赖项,控制了事态。公司表示正在联系受影响的用户并承诺全额退款。此次事件似乎仅影响了在攻击期间与受感染前端交互的用户,平台底层智能合约未受影响。 据分析,攻击源于一家遭入侵的第三方供应商,其在平台前端部分注入了恶意脚本。Polymarket尚未公开涉事供应商身份或发布详细的技术分析报告。 区块链安全公司PeckShield指出,这起事件疑似针对Polymarket用户的钓鱼活动。攻击者从超过**11个受害钱包**中盗取了价值约**300万美元的PUSD**,随后将被盗资金从Polygon桥接至以太坊,并兑换为约**1,893 ETH**,最终整合至一个被监控的地址。Polymarket未公开确认具体损失金额或受影响钱包数量。 与许多用户需自行承担损失的钓鱼事件不同,Polymarket承诺对所有受攻击影响的用户进行赔偿。公司表示正在直接联系受影响用户并继续调查此次入侵事件,但未提供赔偿流程或完整事件报告发布的具体时间表。

ambcrypto06/25 18:04

第三方服务商遭入侵引发300万美元钓鱼攻击,Polymarket承诺赔付受影响的用户

ambcrypto06/25 18:04

解读以太坊基金会新架构:在机构化趋势中重申自我主权

以太坊基金会(EF)裁员20%并公布了全新的五层工作架构,旨在明确自身职责并重申以太坊的核心价值观。这五个层级分别是: 1. **协议层**:维护以太坊的核心属性CROPS(抗审查、鲁棒、开放、私密、安全),专注于底层技术发展,如安全推进硬分叉、抵抗量子威胁等,坚守自我主权底线,避免为短期金融化牺牲原则。 2. **访问层**:确保用户在实践中能真正使用以太坊的自我主权能力,关键操作(读链、交易等)需有不依赖不可验证中介的路径。其核心原则是“零选项”,即为每条中介化路径提供可信的无中介替代方案。 3. **用户层**:连接协议层与访问层,基于真实用户和组织的需求开展工作。旨在改变过去技术端与应用端割裂的状况,使开发决策更贴合实际,在竞争日益激烈的公链环境中更好地理解并满足“新世界居民”的需求。 4. **社区层**:对内维护和传播以太坊的价值观共识(如不被中心化利益裹挟、坚持技术中立、坚守CROPS),对外与相关领域建立连接。文章指出,当前周期随着机构大规模进场(如ETF、稳定币法案),市场底层逻辑和“去中心化”共识正面临前所未有的挑战和稀释风险。 5. **机构层**:负责与机构的互动,但前提是坚持自我主权。EF强调并非“让机构更容易控制用户”,而是用以太坊技术创造更好的集成案例,使那些需要持续、中立服务的全球性业务能够在一个不受单方面干扰的平台上运行。 文章最后指出,尽管加密世界正处在一个拥抱机构的巨大浪潮中,以太坊通过此次架构调整,再次明确了其作为“公海”般中立、去中心化基础设施的定位,旨在长远维护其不可篡改和抗审查的核心价值。

链捕手06/25 02:21

解读以太坊基金会新架构:在机构化趋势中重申自我主权

链捕手06/25 02:21

IOSG创始人:以太坊不需要再来一次技术信仰,它需要一次马斯克式的妥协

IOSG创始人Jocy撰文指出,以太坊当前的核心问题并非缺乏技术信仰或路线图,而是需要一个“马斯克式的妥协”——即创始人Vitalik需要更深入地理解商业现实,并亲自推动以太坊在现实世界中的杀手级应用落地。 文章认为,近期由前EF研究员和大型ETH持有方支持的ETHLabs等新机构的出现,是市场对以太坊基金会“无为而治”模式投下的不信任票。Vitalik与马斯克的根本区别在于,后者善于先吃透商业逻辑再驱动技术,而以太坊则习惯从技术和价值观出发,期待生态自行生长。在当下多链竞争、注意力向AI迁移的时代,这种模式的运气已不可持续。 作者指出,以太坊面临的真正威胁是注意力的流失,而不仅仅是其他区块链的竞争。解决方案在于构建一个清晰的、能吸引顶尖人才的现实世界应用叙事。尽管以太坊基金会正试图通过分散化治理(如多节点独立决策)来应对挑战,但这可能带来方向碎片化、凝聚力不足的新问题。真正的凝聚力不能仅靠共同持有ETH资产,更需要一个所有人都看得懂并愿意押注的共同目标。 文章最后强调,留给以太坊“俯身入局”、专注商业应用的时间窗口可能只有12到18个月,时间是其最无情的对手。创始人需要从仰望星空转向亲自下场,才能让理想之光真正照进现实。

marsbit06/24 10:40

IOSG创始人:以太坊不需要再来一次技术信仰,它需要一次马斯克式的妥协

marsbit06/24 10:40

EF史诗级重组:裁员20%、预算砍半,以太坊要轻装上阵?

以太坊基金会(EF)近日宣布进行大规模组织架构重组,将内部划分为协议层、接入层、用户层、社区层和机构层等多个职能集群。同时,基金会裁员约20%(54名员工),并计划在未来几年削减约40%的预算,年度支出率将从约15%逐步降至2030年后的约5%,向捐赠基金驱动的运营模式转型。 此次改革被视为EF对长期以来角色定位模糊、面临社区诸多质疑(如执行力不足、战略不清晰、持续出售ETH影响市场信心等)的系统性回应。EF明确将工作重心回归到协议研发、公共物品支持和生态协调等核心职能,主动收缩边界,将更多具体的生态建设工作交由市场与独立团队承担。 改革伴随着一些具体调整,例如PSE(隐私与扩容探索)团队将逐步退出,Devcon将转向更小规模模式,对以太坊外大型项目的投入也会减少。与此同时,以太坊生态内正在涌现新的独立组织(如由前EF研究员创立的Ethlabs),以及上市财库公司等力量,共同填补EF收缩后留下的空间,推动生态向更去中心化、协作式的结构演进。 Solana联合创始人toly对此评论表示看好,认为更精简的EF将能更专注、更快速地行动。此次重组标志着EF承认其能力有限,不再试图包办一切,而是推动以太坊生态进入一个由多方力量共同驱动发展的新阶段。

Odaily星球日报06/24 08:25

EF史诗级重组:裁员20%、预算砍半,以太坊要轻装上阵?

Odaily星球日报06/24 08:25

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