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Galxe：一家 Quest 平台，如何演变成 Web3 的增长基础设施

Galxe从Quest平台演变为Web3增长基础设施的核心在于，它解决了Web3长期缺乏系统化增长能力的困境。与传统任务平台不同，Galxe通过将用户完成的链上链下行为转化为可累积、可验证的凭证（如NFT、积分、身份记录），使一次性的交互沉淀为长期的身份资产。这改变了用户参与的心理账户——用户不仅为奖励而来，更在“养号”积累履历，未来获得权益的权重可能更高。对项目方而言，Galxe提供了带标签、可筛选的用户池，能基于历史行为精准定位目标人群（如DeFi用户、公链测试者）。其增长路径设计充满游戏化思维，将复杂操作拆解为从社交任务到深度交互的阶梯式任务，逐步引导用户从围观者转化为生态参与者，同时自然完成用户分层。随着Passport、Starboard等产品的扩展，Galxe已构建起覆盖身份验证、数据分析、奖励分发的增长操作系统。其护城河在于持续积累的用户行为数据网络：项目越多，数据越丰富；数据越精准，项目方越依赖平台。这种飞轮效应推动Galxe成为Web3的“增长基础设施”，将行业逻辑从短期的流量激励转向基于身份资产的长期关系建设。

marsbit05/25 15:00

marsbit05/25 15:00

DeepSeek的十万亿美元之路：用开源撬动万亿硬件生态

DeepSeek的长期战略并非通过应用层（如编程订阅）直接变现，而是致力于通过一系列底层架构创新，重塑AI训练与推理的成本结构，并推动一个规模达10万亿美元的新硬件生态形成。其技术创新始终围绕一个核心：在高端算力受限的背景下，如何用更少的资源跑出更强的模型。例如： 1. **压缩KV Cache**：通过MLA、DSA、CSA、HSA等机制，大幅减少长上下文所需的显存（HBM）。DeepSeek V4在100万上下文长度下仅需约5.5GB HBM，远低于其他主流模型，这使得将KV Cache卸载到SSD/NAND成为经济可行的方案，降低了对紧缺的HBM的依赖。 2. **以内存换计算**：其Engram模块利用LPDDR内存进行高效的O(1)知识查找，用更便宜的内存资源节省昂贵的计算开销。 3. **提升硬件兼容性与效率**：通过MoE架构、权重流式加载、TileLang编程语言等，旨在削弱对特定硬件（如CUDA生态）的依赖，让更多国产及全球的GPU、ASIC、存储和网络芯片能够高效运行AI负载。这些创新若扩散开来，将直接惠及长江存储（NAND/SSD）、长鑫存储（LPDDR）等国内存储厂商，并为众多AI芯片厂商创造机会。DeepSeek的盈利模式可能类似于OpenAI与AMD的合作，通过深度绑定并赋能整个硬件生态，以换取股权等长期回报，从而在推动一个巨大产业形成的同时，实现自身万亿美金估值的终极目标。

marsbit05/25 13:13

marsbit05/25 13:13

微软将弃用Claude：太贵了还是薅明白了？

微软因成本过高，将于6月30日起停止内部工程师使用Claude Code，引导其转向自家的GitHub Copilot CLI。知情人士透露，Claude Code费用高昂，类似Uber工程师每月相关开支达500至2000美元。这反映了AI定价模式从固定套餐转向按Token计费的趋势，给企业带来巨大成本压力。外界猜测，微软此举可能是一场精心实验：让员工使用Claude Code六个月，以此对标和提升自家产品Copilot CLI，弥补其功能短板后再进行替换。这也体现了微软在AI领域面临的深层困境：缺乏自研前沿通用大模型，过度依赖OpenAI等外部伙伴；核心产品GitHub Copilot在功能上被Claude Code超越，后者凭借长上下文处理能力更受工程师欢迎；同时，微软在AI生态控制权上减弱，Anthropic等公司在企业市场占有率快速上升，Claude Code已成为AI编程的重要入口。微软的决策不仅是成本考量，更关乎技术自主权和生态掌控。随着开发者习惯和工程生态可能被外部工具重塑，微软正试图通过内部调整来应对这一挑战。

marsbit05/25 10:28

marsbit05/25 10:28

IOSG创始人：Web3正在「失血」，从业者们怎样更好地活下来？

Web3行业正经历严峻挑战，从业者面临集体困境。IOSG创始人指出，行业生态系统正反馈机制已损坏，并非单纯熊市问题。大量中国开发者流向AI且可能不再回归，项目融资虽多但出圈应用寥寥，亚洲生态面临生存危机，创业者与投资人艰难离场。以太坊作为行业核心，其价格疲软反映了整个Web3的困境。关键发展窗口曾被用于技术叙事而非大众应用，如今构建超级应用更为艰难。社区担心Vitalik可能处于信息茧房，未能充分感知行业真实艰难与以太坊的困境。从业者普遍缺乏社会认同与职业正反馈，在多个地区被污名化，甚至难以向家人启齿。人才接班问题紧迫，行业在与AI、机器人等领域争夺人才时缺乏竞争力，需要系统性培养计划。中美生态建设者路径出现分岔：美国OG多持续建设并回馈生态，而中国OG套现离场者众，导致亚洲生态系统造血能力薄弱，亟待改善。对于如何生存，建议从业者：明确自身坚守的合理性；充实工作与生活，不被市场价格定义价值；直面困难，保持危机感而非陷入失望；学习AI等新技能；建立深度互助的小联盟；并学会与自己和市场和解。行业最需要的是更多“灯塔”——每一位坚守者都可以通过微小行动（如提供指导、资助、推荐等）为他人照亮前路。文章呼吁OG们回馈行业，资助创业者，共同承担责任，为下一代建设者保留希望与空间，因为这关乎每一个仍在Web3坚持的人的共同未来。

marsbit05/23 03:05

marsbit05/23 03:05

如何快速入门Base生态？

本文介绍了如何利用链上交易终端（如gmgn）快速上手Base生态。首先，可以通过平台的“探索”功能查看Base链上地址的盈利排行，分析盈利前列的地址来把握当前生态热点。例如，观察“狙击手”风格的地址可了解Meme币趋势，而长线持仓地址则可能指向RWA、AI等主线叙事。具体操作包括：点击盈利地址查看其收益主要来源的代币（如$TSG），通过代币详情页跳转到X（原Twitter）了解其社区和影响力人物；关注并追踪这些KOL的推文，甚至设置关键词监控以捕捉潜在二次机会。同时，可对成功地址进行标记和跟单，并持续评估策略有效性。此外，结合律动、DEXScreener等工具可以快速理解项目背景和链上趋势，从而系统性地构建自己的观察列表，包括盈利地址、关键人物和潜在变盘节点。最终目标是清晰把握Base生态的主要叙事，并建立有效的实时追踪体系，避免在信息流中盲目探索。

marsbit05/22 02:18

marsbit05/22 02:18

IOSG 创始人：请告诉 Vitalik 真相，请享受过行业红利的 OG 们点亮年轻人

IOSG创始人Jocy发表文章，对当前Web3行业现状表达了深刻的忧虑与反思，并呼吁行业OG（资深从业者）特别是Vitalik Buterin关注真实困境，支持年轻一代。文章以在上海举办的MuShanghai活动为引，指出许多原Web3从业者正转向生物科技、AI、机器人等新领域，这既是探索，也是一种“体面的离开”，反映了行业的严峻挑战。作者阐述了多个核心问题： 1. **生态系统正反馈机制失灵**：当前问题已超越熊市周期，行业面临系统性危机。 2. **“小概率坏事件”频发**：大量中国开发者流向AI；许多融资项目未能打造出圈应用；比特币被传统金融吸纳，原生建设者空间被挤压；亚洲生态系统及基金面临生存危机。 3. **以太坊与Vitalik的困境**：作者认为以太坊在牛市时错失了推动应用创新的最佳时机，将资源过度集中于ZK、L2等技术叙事。同时，Vitalik可能被信息茧房所困，难以接收到社区真实的艰难反馈。 4. **从业者缺乏社会认同与正反馈**：在全球多个主要市场，Web3从业者常被污名化，甚至难以向家人坦诚职业，导致行业对下一代吸引力急剧下降。 5. **严峻的接班人问题**：第一代核心开发者步入新人生阶段，而行业在薪资、前景、社会认可度上均难与AI等领域竞争，人才流失严重。 6. **中美OG路径分化**：美国许多OG持续将财富回馈生态建设，而中国部分OG在获利后选择离场或转向其他领域，导致亚洲Web3生态造血能力不足。面对困境，作者对从业者提出生存建议：明确坚守的“合理性”；充实工作与生活，不被币价定义价值；保持“危机感”而非“失望”；学习新知识（如AI）；建立小联盟互助；并与自己和解。最后，文章发出强烈呼吁：行业需要更多“灯塔”。**恳请每一位享受过行业红利的OG**，无论是通过提供建议、资助、推荐信还是直接投资，都能够回头照亮和支持年轻人。行业的未来不是Vitalik或以太坊基金会单独的事，而是每一个仍在坚守者的共同责任。唯有形成互助与传承的正循环，Web3才有延续下去的希望。

链捕手05/22 00:24

IOSG 创始人：请告诉 Vitalik 真相，请享受过行业红利的 OG 们点亮年轻人

链捕手05/22 00:24

谷歌正式宣战

2026年Google I/O开发者大会，谷歌展现出强势进攻姿态，宣布全面将AI深度整合至其生态系统，并向竞争对手发起明确挑战。大会核心亮点是**Gemini 3.5 Flash模型**。它虽为轻量版，但通过“极限知识蒸馏”技术和创新的细粒度MoE（混合专家）架构，在数学推理、代码生成等多项基准测试中表现超越前代Pro版，且首字响应时间低于65毫秒，达到近乎无感的交互速度。谷歌同步发布了三款关键产品/能力： 1. **Gemini Omni Flash**：原生多模态视频模型，能实时理解视频中的物理规律，延迟仅120毫秒。演示中可在水杯将满时提前预警，标志着AI开始成为现实世界的实时辅助工具。 2. **智能助手Spark**：被深度集成至Android 17系统底层，可通过语音指令直接操控手机API，自动完成跨应用的复杂任务流程（如处理邮件、整理日程），有望简化甚至取代大量传统App操作。 3. **智能眼镜**：作为AI的物理入口，主打轻薄与实用，搭载端侧AI芯片，可实现离线实时翻译、场景识别，并与Spark联动，将AI服务嵌入用户第一视角。谷歌同时宣布了极具竞争力的市场数据与定价策略：**Gemini月活用户已突破9亿**；并大幅下调服务价格，其中Gemini 3.5 Flash的API调用成本降至行业均价的十分之一左右。这得益于其自研TPU算力与高效模型架构带来的成本优势。 **战略意图与行业影响**：谷歌此举宣告了大模型竞争进入新阶段，单纯的模型性能竞赛已过时，未来是“端+云+生态+硬件”的全栈竞争。通过将AI“填鸭式”塞入搜索、浏览器、安卓系统、可穿戴设备等所有核心流量入口，谷歌正重塑流量分发逻辑——从用户主动搜索变为AI智能体主动分发服务。此举将对纯模型提供商（如OpenAI、Anthropic）的商业模式构成直接价格压力，同时也对苹果等依赖屏幕交互的巨头形成挑战，预示着基于视觉/语音的无屏交互时代将加速到来。谷歌凭借其技术、庞大用户基数、垂直整合的算力设施与激进定价，正式打响了一场全方位的AI生态战争。

链捕手05/21 13:39

链捕手05/21 13:39

谷歌AI掌门人竟是Anthropic金主，Hassabis悄悄掌控了全球AI生态

近日曝光，谷歌AI负责人兼DeepMind创始人德米斯·哈萨比斯（Demis Hassabis）被揭露是其主要竞争对手、AI独角兽Anthropic的早期隐秘投资人。这一发现揭示了一个由哈萨比斯及其前同事构成的庞大网络，被称为“DeepMind黑手党”，该网络已渗透至全球多个顶尖AI初创公司。据《金融时报》披露，哈萨比斯在Anthropic创立之初便以个人身份秘密投资。目前Anthropic估值已飙升至约9000亿美元，成为全球成长最快的科技巨头之一。同时，哈萨比斯与Anthropic创始人达里奥·阿莫代伊（Dario Amodei）关系密切，后者视其为精神导师。两人的紧密联系在公开场合亦有所体现，凸显了超越公司竞争的个人纽带。此外，自DeepMind离职的核心成员在四年内创立了超过12家AI初创公司，融资总额超过140亿美元，形成了强大的行业影响力。哈萨比斯通过个人资本广泛投资于前同事的项目，如Inflection AI、Ineffable Intelligence等，构建了一张覆盖人才、技术与资本的隐秘网络。在谷歌内部，哈萨比斯的权力也持续扩大。2023年，谷歌将DeepMind与谷歌大脑合并为Google DeepMind，由其统一领导。随后，多名DeepMind资深高管接管了谷歌AI与云业务的核心职位，进一步巩固了其影响力。尽管权柄在握，哈萨比斯仍将基地设在伦敦，谷歌甚至为此在当地投资建设新总部。这一系列布局显示，哈萨比斯通过资本渗透、人才网络和内部集权，悄然掌控了全球AI生态的关键节点。在外界看来激烈的巨头竞争背后，顶层精英通过紧密的资本与个人关系网络，共同影响着行业格局。

marsbit05/21 09:34

谷歌AI掌门人竟是Anthropic金主，Hassabis悄悄掌控了全球AI生态

marsbit05/21 09:34

多名核心高管接连离任，以太坊生态发展隐忧凸显

本周，以太坊基金会再有三名核心高层人员离职，分别是协议研究员Carl Beekhuizen、Julian Ma和高级解决方案架构师Pablo Voorvaart。这使得2024年以来该基金会公开的离职人数达到九人，引发加密行业对其内部稳定、共识协调能力以及未来网络升级（如Glamsterdam）推进的广泛担忧。社区反应呈现两极分化。一部分人深感忧虑，指出关键协议负责人已全部离开。另一部分观点则认为，人事变动是正常的新老交替，以太坊生态应降低对基金会的依赖，基金会应更关注生态经济与市场发展。此次离职潮早有迹象。今年2月，前联合执行董事Tomasz Stańczak卸任；3月，基金会要求员工签署密码朋克宣言的争议事件也暴露了内部管理问题。此前已有多位元老级核心人员离职，他们均拥有多年行业经验与技术资源。尽管面临人才流失，以太坊基金会确认，Glamsterdam测试网已上线，下一代网络升级Hegotà的筹备工作也在进行中。

marsbit05/21 07:41