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空中云汇转向：从一年前鄙夷稳定币，到如今高调资本入局

跨境支付巨头空中云汇（Airwallex）近日领投了代币化金融结算网络Metal的种子轮融资，此举引发关注，因其创始人Jack Zhang一年前曾公开批评稳定币，质疑其降低汇款成本的效用，并认为加密货币缺乏实际用例。然而，此次投资标志着其态度发生显著转变。 Metal是一个面向代币化金融的全球结算网络与Layer-1区块链，旨在支持股票、债券、基金等各类金融资产的代币化结算，目标市场达十万亿美元级。空中云汇通过投资将为其支付网络引入代币化资产，结合自身在法币通道、全球支付场景方面的优势，形成战略协同。尽管Jack Zhang在投资后仍坚持认为稳定币与加密货币本质不同，强调稳定币是法币的代币化形式，但其行动已表明了对稳定币及代币化赛道价值的重新评估。这一转变并非孤例，近年来传统金融巨头如摩根大通、Visa、Stripe等均在积极布局稳定币支付和代币化网络，反映出主流金融体系对链上结算效率革命的接纳。空中云汇的投资逻辑并非全然认同加密货币，而是基于战略考量。面对稳定币在新兴市场、企业金融和链上结算等领域带来的结构性机会，以及可能重塑支付行业竞争格局的趋势，提前入场布局成为必要选择。这回答了其一年前的质疑：稳定币的价值至少已值得资本下注，而非置身事外。

marsbit06/26 11:12

marsbit06/26 11:12

空中云汇转向：从一年前的鄙夷稳定币，到如今高调资本入局

6月26日，跨境支付巨头Airwallex（空中云汇）领投了代币化金融结算网络Metal的种子轮融资。此举引人关注，因为其创始人Jack Zhang一年前曾是稳定币的尖锐批评者，曾公开质疑稳定币降低汇款成本的能力，并认为加密货币缺乏实际用例。如今，Airwallex的战略投资标志其态度转变。Metal是一个面向代币化金融资产的全球结算层区块链，旨在支持股票、债券等各类资产的链上结算。通过投资，Airwallex计划为其支付网络引入代币化资产，结合自身全球账户与合规能力，形成协同效应。 Jack Zhang在回应外界质疑时仍试图区分稳定币与加密货币，强调稳定币由法币1:1支持。但行动本身表明，传统金融巨头已无法忽视由稳定币和代币化带来的清算效率变革。类似地，Stripe、摩根大通等传统机构近一年也在积极布局稳定币支付领域。这一投资反映出，稳定币正被重新定义为连接企业支付、跨境结算与链上资产的关键接口。对Airwallex而言，这不再是理论争议，而是关乎未来竞争的战略占位——即使稳定币在主流货币走廊优势有限，其在新兴市场、链上结算等场景的结构性机会已不容忽视。

链捕手06/26 11:01

链捕手06/26 11:01

全球支付的真相，被 Airwallex 捅破了

作者刚哥基于上篇文章读者的提问，分析了全球支付行业的真实差异。他指出，尽管许多支付平台在产品功能和宣传上高度同质化，但底层能力天差地别。文章拆解了行业内的三条主要发展路径： 1. **数字货币支付（绕过传统链路）**：试图通过稳定币、链上结算实现更短路径和更低成本。但其面临主流平台的全面优势挤压和巨大的合规摩擦，往往只能服务碎片化或灰色市场，难以成为主流。 2. **聚合包装模式（包装传统基建）**：通过整合合作伙伴的通道和银行服务，快速提供覆盖广、体验好的前台产品。但这并未改变依赖代理行、中间商和存在合规风险的底层逻辑，将复杂性和不确定性留给了客户。 3. **自建基础设施（重资产投入）**：以Airwallex、蚂蚁国际等为代表，选择在业务覆盖地持牌运营、自建合规网络与技术体系。这条路投入重、周期长，但能将资金链路、合规等核心风险掌控在自己手中。 Airwallex创始人Jack Zhang认为，最难的路才是出路。平台通过自身的“重”投入（如全球持牌、本地化运营、全栈自研），旨在消化底层的复杂性，为客户换来“更稳、更省、更确定”的价值：即资金安全、总成本降低和应对市场变化的确定性。这种对底层能力的长期投入，虽然起步慢，但能形成复利效应，构建持久的竞争壁垒。最终，企业选择支付平台，是在选择一个能消化复杂性、保障业务稳定增长的长期合作伙伴。

marsbit05/28 16:10

全球支付的真相，被 Airwallex 捅破了

这篇文章基于Airwallex创始人Jack Zhang的观点，剖析了全球支付行业三条主流发展路径及其本质差异。文章首先指出，当前支付平台在功能界面和营销话术上高度同质化，但底层能力实则天差地别。企业客户真正需要的是资金链路稳定、合规牢靠、能支持业务顺利拓展的底层能力。随后，文章将行业玩家分为三类： 1. **Web3/数字货币支付**：试图绕过传统金融链路，强调链上结算的效率与低成本。但由于合规摩擦大、难以替代主流支付平台的综合优势，其生存空间多限于碎片化市场或灰色地带。 2. **聚合包装模式**：最常见路径，通过聚合银行或第三方通道，包装传统基建并提供更佳的前端体验。其问题是无法解决底层依赖代理行、合作关系复杂、合规风险外置等核心痛点，只是将基建挑战推迟。 3. **自建全球基础设施**：以Airwallex、蚂蚁国际等为代表，选择在业务覆盖地持牌、建立本地化运营团队、自研全栈技术。这条路投入重、周期长，但能将合规、技术和网络掌握在自己手中。文章强调，Airwallex选择最“重”的第三条路，旨在用平台的“重”来置换客户的“轻”，即由平台消化全球支付的复杂性，为客户提供更稳（减少市场适应成本）、更省（降低系统与合规成本）、更确定（抵御监管与市场波动）的核心价值。这种底层基建的长期投入，最终会带来复利式增长。最后总结，对企业而言，选择支付平台是选择能长期消化复杂性、保障业务稳健的合作伙伴；对行业而言，捷径能跑得快，但只有攻克最难的基础设施，才能走得远。

链捕手05/28 16:02

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空中云汇转向：从一年前的鄙夷稳定币，到如今高调资本入局

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