以太坊基金会主席Aya Miyaguchi阐述了其对该组织新使命的看法，她将这一转变描述为一次必要的重置，因为内部争论日益紧张，且基金会面临同时承担过多职责的压力。
她的评论发布于X平台，此前Vitalik Buterin分享了他本人对基金会发展方向的看法。这些言论出现在以太坊核心非营利组织的一个敏感时期。EF正朝着更小、更聚焦的结构转型，而更广泛的生态系统则正在就其治理角色、技术优先事项以及一波备受瞩目的离职潮展开辩论。
以太坊基金会进入新权力时代
Miyaguchi表示，这项新使命来自董事会，但由她在去年年底提出。据她描述，触发因素并非单一争端，而是一个结构性问题：EF已成为各种相互冲突的期望的焦点。
“首先，本应是技术性的辩论已经开始变得政治化和个人化，有时还受到隐性动机的影响，”她写道。“其次，随着EF的发展，越来越多关于‘EF应该是什么’的不同版本开始从四面八方拉扯组织的核心。我深信，试图满足所有这些期望将使我们一事无成。”
这段话直指基金会的困境核心。以太坊长期以来依赖EF提供研究资金、协调和管护，但其文化也抵制任何单一实体成为以太坊指挥中心的观点。Miyaguchi着重强调了这种紧张关系，认为EF核心地位的减弱并非逃避责任，而是证明了以太坊已经成熟到超越其第一个机构。
“我们已经说过很多次：EF是以太坊众多节点中的一个，”她写道。“我知道这对一些人来说很难接受，因为EF是第一个群体，在早期对于推动事情发展至关重要。但它从未打算一直如此。”
Miyaguchi将这一理念与她自己在加密货币领域的经历联系起来，指出她自2012年便进入该领域，并于2013年加入了Kraken，不久后门头沟交易所（Mt. Gox）崩溃，她表示自己参与了善后工作。她认为，这段经历塑造了她对增长和中心化风险的理解。当她于2018年成为执行董事时，她的目标是帮助以太坊超越EF而发展。
她说，基金会做出了分配权力而非保留控制权的深思熟虑的选择。Miyaguchi指出了EF在孵化和发布Uniswap和ENS等项目、支持ETHGlobal和黑客松，以及通过Gitcoin和Moloch等组织“资助资助者”方面所扮演的角色。她表示，指导性问题始终是：“没有我们，这个如何独立存在？”
Miyaguchi表示，这一策略使得EF持有的ETH不到总量的0.2%，并且其角色现在设计得更窄。她说，新使命是保护和加速那些使以太坊“具有独特价值、竞争力且值得在其上构建”的特质和目标，核心围绕着她所称的CROPS以及“不可剥夺的用户自主权与自主协调”。
“我们无法独自完成，我们也无意如此，”她写道。“但将之定义为使命的北极星，并与志同道合的盟友协调，是我们将继续承担的责任。”
Miyaguchi也反驳了认为更聚焦的EF意味着对采用关注度降低的观点。她表示事实恰恰相反，认为日常用户和机构都依赖于以太坊的基本价值主张。她说，采用，包括机构采用，仍然是EF工作的一部分，但仅以符合其使命的方式进行。
这些评论发表之际，EF在2026年经历了一波引人注目的高级别和高知名度贡献者离职潮，包括研究人员和生态系统人物，如Carl Beekhuizen、Julian Ma、Barnabé Monnot、Tim Beiko、Trent Van Epps、Josh Stark和前联合执行董事Tomasz Stańczak。这种人事变动加剧了外界对于基金会重组是健康去中心化的标志，还是内部压力所致，抑或两者兼而有之的审视。
Miyaguchi直接承认了人员方面的影响。“随着EF变得更加聚焦和更有主张，团队自然会变得更小、更集中。这是选择的一部分，”她写道，并补充说新的领导者已经接棒这一使命，管理层将在未来几周内就新结构和战略提供更多细节。
Buterin在5月24日的帖子为Miyaguchi的言论铺垫了舞台。他描述EF仍处于转型之中，强调自己对董事会没有特殊权力，并表示另一位领导正在执行当前的大部分转型工作。他还将基金会的未来描绘为更精简、更聚焦，更少强调成为以太坊的中心，而更多强调维护网络的长期特质。
截至发稿时，ETH交易价格为1,986美元。
