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TON Strategy 第二季度从 Gram 质押中获得 1500 万美元收入

TON Strategy公司在第二季度通过质押Gram获得1500万美元收入,其Gram储备增至2.305亿枚,并成功削减了约400万美元的年化遗留运营成本。这标志着公司正转向以积累Gram和发展TON生态系统为核心的模式。 截至6月30日,公司持有约2.305亿枚Gram,其中近2.299亿枚用于质押,约占Gram总供应量的4.4%和全网质押总量的35%。第二季度公司从质押中获得约940万枚Gram(第一季度为220万枚),质押收入达1500万美元,季度年化总收益率约为17%。增长主要得益于共识机制升级至Catchain 2.0,使区块生成时间大幅缩短,从而提高了验证者奖励和质押收益。 公司当季总收入为1500万美元(第一季度为300万美元),毛利润达1430万美元。税前持续经营净利润为8350万美元,其中8280万美元来自Gram公允价值变动的收益,扭转了上一季度9130万美元的亏损。 同时,公司通过终止供应商合同、精简人员及放弃低利润服务,基本完成了对遗留业务的清理。CEO凯文·威尔逊表示,公司现已拥有更专注的业务模式,未来将把资源集中于TON生态系统。 威尔逊还强调了TON的技术进展及其与Telegram的整合,认为网络正变得更快、成本更低,这有望增强TON在支付、数字资产和人工智能代理(可代表用户执行交易)领域的作用。此前,TON网络经过更新,处理速度已提升约六倍,交易费用也大幅降低。

cryptonews.ru08/12 12:04

TON Strategy 第二季度从 Gram 质押中获得 1500 万美元收入

cryptonews.ru08/12 12:04

Telegram亲自接管TON,社交流量改写公链叙事

5月4日,Telegram创始人Pavel Durov宣布,TON网络手续费已降低6倍至接近零。更关键的是,Telegram将取代TON基金会,成为网络新的核心驱动力和最大验证者,未来几周将重点推进技术升级与开发者工具。 过去TON与Telegram关系紧密但主导性不强。此次转变意味着Telegram不仅提供用户入口,更深入参与网络验证、技术路线等底层环节,旨在将TON更深地整合进其产品体系。 TON的核心挑战在于将Telegram的巨大流量转化为可持续的链上使用场景,而非短期热度。Notcoin等项目已证明Telegram能引爆传播,但生态需要持久交互。降费与提速(最终确认时间约0.6秒)旨在支持小额、高频的日常交互,如打赏、支付、游戏奖励等,使区块链体验无缝融入用户操作。 Telegram成为最大验证者是一大步,虽提升了执行效率,但也引发了关于中心化的讨论。Durov回应称这将吸引更多大型验证者加入,增强去中心化,但效果需观察。 此外,TON的高额质押收益(年化约18.8%)在主流加密货币中名列前茅,有助于吸引并锁定生态资金。 总之,TON正从依靠Telegram流量转向成为其应用生态的基础设施。成功的关键在于能否将社交入口转化为真正的、用户无感的链上使用,让区块链成为Telegram日常功能的一部分。这既是巨大机遇,也意味着更严峻的考验。

marsbit05/11 01:30

Telegram亲自接管TON,社交流量改写公链叙事

marsbit05/11 01:30

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