Original | Odaily Planet Daily (@OdailyChina)
Auteur | Asher (@Asher_0210)
Après la Coupe du Monde, la plupart des autres événements sportifs populaires étant récemment en période de trêve, l'enthousiasme des transactions sur Polymarket a diminué. La plateforme a récemment procédé à une série d'ajustements intensifs de la direction, de l'orientation du marché et des stratégies de promotion, afin de se préparer aux prochains événements sportifs populaires, ainsi qu'aux élections législatives américaines de novembre.
Au niveau du personnel, Travis VanderZanden, fondateur de la société de trottinettes électriques en libre-service Bird et ancien cadre supérieur chez Uber et Lyft, a rejoint Polymarket en tant que directeur de la croissance, responsable du système marketing de l'entreprise. Parallèlement, Polymarket a également recruté plusieurs cadres supérieurs d'institutions telles que Robinhood, Coinbase, Nasdaq et le FBI, couvrant des postes en conformité, réglementation, enquête et gestion des risques.
De plus, Polymarket continue de déployer des efforts pour son retour sur le marché américain, et la série prochaine d'événements sportifs et politiques pourrait encore accroître la chaleur des transactions de ses activités aux États-Unis.
Un an après le retour aux États-Unis, Polymarket US entre dans une période de croissance
De l'acquisition d'une bourse agréée au lancement d'une version web, Polymarket US accélère son déploiement
En 2022, Polymarket a conclu un accord avec la CFTC pour ne pas avoir enregistré ses activités de négociation de produits dérivés et s'est retiré du marché américain.
Jusqu'en juillet 2025, Polymarket a acquis pour 112 millions de dollars QCEX, une bourse de produits dérivés et un organisme de compensation agréés par la CFTC, ouvrant la voie à son retour aux États-Unis. Par la suite, QCX LLC a opéré sous le nom de Polymarket US et a obtenu en novembre de la même année une ordonnance modifiée de la CFTC, consolidant ainsi sa base pour mener des transactions réglementées aux États-Unis.
En décembre de la même année, Polymarket US a commencé à s'ouvrir aux utilisateurs sur liste d'attente ; en mai de cette année, Polymarket US s'est officiellement ouvert à tous les utilisateurs iOS américains. Et hier, des membres de la communauté ont rapporté que Polymarket US avait lancé une version web, élargissant ainsi les canaux disponibles pour les utilisateurs américains.
Le volume des transactions de Polymarket US continue de croître, se rapprochant progressivement de Polymarket International
En mai de cette année, avec l'ouverture progressive des points d'accès pour les utilisateurs américains, le volume des transactions de Polymarket US a commencé à augmenter significativement.
Selon les données de Dune, en mai, le volume des transactions de Polymarket US était de 1,769 milliard de dollars, tandis que celui de Polymarket International était de 7,077 milliards de dollars, le volume US représentant environ 25% de celui d'International. En juin, le volume des transactions de Polymarket US a rapidement augmenté pour atteindre 4,041 milliards de dollars, soit plus du double de celui de mai, tandis que le volume d'International était de 10,773 milliards de dollars, portant le ratio à environ 38%.
En juillet, cet écart s'est encore réduit. Le volume mensuel des transactions de Polymarket US a atteint environ 5 milliards de dollars, battant un nouveau record, tandis que le volume d'International en juillet n'était que de 8,044 milliards de dollars, le volume US représentant ainsi 62% de celui d'International, alors que ce ratio n'était que de 25% il y a deux mois.
Les points d'accès utilisateur augmentent, et l'ampleur des transactions continue de croître. Ensuite, Polymarket doit non seulement continuer à attirer des utilisateurs américains, mais aussi faire face à une série de problèmes plus spécifiques tels que le marketing, la conformité et la gestion des risques. Par conséquent, la croissance, le marketing, la conformité et le contrôle des risques sont également devenus les domaines les plus ciblés lors de cette série d'ajustements d'équipe.
Renforcer l'équipe en croissance et conformité, mais d'abord traiter les problèmes marketing antérieurs
Après que Travis VanderZanden, fondateur de Bird et ancien cadre d'Uber et Lyft, a repris les activités marketing, la première tâche à traiter sera les controverses promotionnelles laissées par le passé.
Auparavant, une enquête du Wall Street Journal avait révélé que Polymarket avait fait appel à des partenaires de promotion pour que des créateurs de contenu présentent des transactions simulées. Certaines vidéos utilisaient des interfaces de site web très similaires à celles du vrai Polymarket, laissant croire aux spectateurs que les créateurs effectuaient des transactions réelles et réalisaient des bénéfices. L'enquête a indiqué que sur plus de 1100 vidéos concernées, les parois présentés, d'environ 1,9 million de dollars, étaient tous des transactions simulées. Par la suite, la CFTC a ouvert une enquête sur les pratiques marketing de Polymarket.
Polymarket a ensuite commencé à restructurer son système marketing, notamment en réorganisant le service marketing, en mettant à jour les règles pour les partenaires promotionnels, et en formant ses employés sur ces aspects. L'entreprise a également engagé le cabinet de conseil AlixPartners pour examiner le contenu publié par les partenaires, vérifiant sa conformité aux nouvelles normes promotionnelles.
Par conséquent, la mission de VanderZanden en rejoignant Polymarket ne se limite pas à continuer d'élargir la base d'utilisateurs. Il reprend un système marketing encore en cours d'ajustement. Polymarket US continue actuellement d'élargir ses points d'accès utilisateur, et son volume de transactions est également en phase de croissance. Avec l'augmentation prochaine des événements sportifs et politiques, la plateforme souhaite attirer davantage d'utilisateurs américains et accroître l'activité des transactions, mais les enquêtes réglementaires antérieures signifient également que certaines méthodes promotionnelles passées, trop agressives, ne pourront plus être utilisées.
L'automne sera le véritable examen, Polymarket doit encore rattraper Kalshi
Sur le marché américain des prédictions, Kalshi reste nettement en avance sur Polymarket US. En juillet, le volume mensuel des transactions de Kalshi était d'environ 37,7 milliards de dollars, celui de Polymarket US d'environ 5 milliards de dollars, et celui de Polymarket International d'environ 8,044 milliards de dollars pour la même période — les deux plateformes combinées représentant environ 13 milliards de dollars, soit moins d'un tiers de celui de Kalshi. De plus, les activités de Kalshi sont presque entièrement concentrées sur le marché américain.
Cet écart se reflète également dans l'évaluation du marché financier. Fin juin, Kalshi était en négociations pour un nouveau tour de financement, avec une valorisation cible d'environ 400 milliards de dollars ; un mois seulement auparavant, l'entreprise venait de finaliser un financement de 10 milliards de dollars, avec une valorisation de 220 milliards de dollars à l'époque. En comparaison, la valorisation de Polymarket était d'environ 9 milliards de dollars en octobre 2025, et après un financement d'environ 10 milliards de dollars en avril de cette année, elle est passée à 15 milliards de dollars. Début août, elle a commencé à rechercher un nouveau tour de financement d'environ 10 milliards de dollars, avec une valorisation cible dépassant 20 milliards de dollars.
Après septembre, une série d'événements sportifs populaires et les élections législatives américaines de novembre arriveront successivement. Le marché américain des prédictions réglementé est le fondement de Kalshi et devient également le moteur de croissance le plus important pour Polymarket. Pour Polymarket, les prochains mois seront une fenêtre d'opportunité cruciale pour Polymarket US afin d'élargir davantage son volume de transactions. L'efficacité réelle de cette série d'ajustements d'équipe sera également rapidement mise à l'épreuve.
