Tỷ USD Stablecoin Đe Dọa Thanh Toán Truyền Thống, Ngành Ngân Hàng Mỹ Phát Động Cuộc Phản Công Phối Hợp Lớn Nhất Lịch Sử

marsbitXuất bản vào 2026-07-15Cập nhật gần nhất vào 2026-07-15

Tóm tắt

Trong nhiều năm, các ngân hàng chủ yếu đứng ngoài quan sát sự phát triển của stablecoin - một loại tiền mã hóa ổn định giá, đã phát triển từ một thị trường ngách thành mạng lưới xử lý hàng nghìn tỷ USD giao dịch hàng năm. Giờ đây, ngành ngân hàng Mỹ, dẫn đầu bởi các ông lớn như JPMorgan, Bank of America, HSBC, Citigroup và Wells Fargo, đang khởi động một chiến dịch phối hợp lớn nhất từ trước đến nay để ứng phó. Họ lên kế hoạch xây dựng một mạng lưới tương tác cho tiền gửi ngân hàng được mã hóa (tokenized deposits), vận hành bởi The Clearing House (TCH), nhằm cạnh tranh trực tiếp với stablecoin. Động thái này được thúc đẩy bởi mối đe dọa ngày càng rõ ràng từ stablecoin. Không còn giới hạn trong giao dịch tiền mã hóa, stablecoin ngày càng được các doanh nghiệp thanh toán và tổ chức tài chính sử dụng để chuyển tiền nhanh hơn, rẻ hơn. Khối lượng giao dịch stablecoin đạt khoảng 33 nghìn tỷ USD vào năm ngoái và dự kiến có thể vượt 50 nghìn tỷ USD vào năm 2030. Mục tiêu chính của mạng lưới do TCH đề xuất là đạt được khả năng tương tác giữa các hệ thống thanh toán số khác nhau, cho phép chuyển tiền xuyên biên giới và giữa khách hàng của các ngân hàng khác nhau - một lợi thế chính của stablecoin. Mạng lưới này hướng tới việc phục vụ thanh toán bán buôn, quản lý tiền mặt doanh nghiệp và hỗ trợ thị trường vốn được mã hóa, với kế hoạch ra mắt vào năm sau. Tuy nhiên, con đường phía trước không hề dễ dàng. Ngành ngân hàng vốn nổi tiếng với tốc độ ra quyết định chậm chạp và sự cạnh tranh...

Biên tập: Anna Irrera, Bloomberg

Biên dịch: Saoirse, Foresight News

Trong nhiều năm, các ngân hàng lớn hầu như chỉ đứng ngoài quan sát sự phát triển của stablecoin. Từ một danh mục tiền điện tử nhỏ lẻ, stablecoin đã dần phát triển thành mạng lưới thanh toán xử lý hàng nghìn tỷ USD mỗi năm. Giờ đây, ngành ngân hàng dự định sao chép mô hình hợp tác từng xây dựng Zelle, đặt hy vọng vào việc cùng nhau xây dựng cơ sở hạ tầng để ngăn chặn các loại đô la kỹ thuật số khác nhau tiếp tục xâm lấn lãnh địa kinh doanh của họ.

JP Morgan Chase, Bank of America, HSBC Holdings, Citigroup, Wells Fargo và các ngân hàng hàng đầu khác gần đây đã công bố kế hoạch chung nhằm xây dựng một mạng lưới tiền gửi ngân hàng được token hóa có thể kết nối với nhau. Tiền gửi ngân hàng được token hóa là dạng số hóa của tiền được lưu giữ trong hệ thống ngân hàng thương mại, có thể được chuyển qua các kênh thanh toán blockchain, công nghệ ban đầu được giới thiệu bởi ngành công nghiệp tiền điện tử.

Biểu tượng Zelle trên điện thoại thông minh. Nhiếp ảnh gia: Tiffany Hagler-Geard / Bloomberg

Kế hoạch này sẽ được vận hành bởi The Clearing House (viết tắt TCH), đại diện cho lần đầu tiên ngành ngân hàng Mỹ tiến hành một hành động phối hợp quy mô lớn để đối phó với stablecoin. Stablecoin thường được neo với đô la Mỹ, có khả năng xử lý thanh toán và thanh toán 24/7, với các ứng dụng ngày càng mở rộng.

Ngành ngân hàng giờ đây ngày càng nhận thức rõ hơn rằng mối đe dọa cạnh tranh từ stablecoin không còn chỉ là mối đe dọa trên giấy tờ. Stablecoin ban đầu chủ yếu chỉ được sử dụng trong giao dịch tiền điện tử, nhưng ngày càng có nhiều doanh nghiệp thanh toán và tổ chức tài chính lựa chọn sử dụng stablecoin để tìm kiếm các kênh chuyển tiền chi phí thấp hơn và tốc độ nhanh hơn. Dữ liệu từ cơ quan phân tích Artemis Analytics cho thấy, khối lượng giao dịch stablecoin năm ngoái tăng 72%, đạt khoảng 33 nghìn tỷ USD; Bloomberg Intelligence dự báo đến năm 2030, lưu lượng thanh toán bằng stablecoin có thể vượt qua 50 nghìn tỷ USD.

Khuôn mẫu tham khảo rõ ràng cho hành động lần này của ngành ngân hàng chính là Zelle. Hơn một thập kỷ trước, các ngân hàng lớn đã hợp tác xây dựng mạng lưới thanh toán ngang hàng cá nhân (P2P) để cạnh tranh với các ứng dụng thanh toán tiêu dùng đang trỗi dậy nhanh chóng như Venmo. Dự án mất nhiều năm chuẩn bị mới được triển khai, nhưng hiện nay Zelle xử lý hơn 1 nghìn tỷ USD thanh toán mỗi năm, được xem là một trong những ví dụ thành công nhất về phòng thủ của ngành ngân hàng trước các đối thủ cạnh tranh bên ngoài.

Nhưng liệu ngành ngân hàng có thể một lần nữa tái tạo thành công này hay không, hiện vẫn còn nhiều điều không chắc chắn. Thị trường phát triển với tốc độ chóng mặt, hàng chục tổ chức cạnh tranh lẫn nhau cần thống nhất về tiêu chuẩn công nghệ, quy tắc quản trị và động lực thương mại. Lĩnh vực tài chính vốn có nhiều dự án liên minh cuối cùng bị cản trở, do sự khác biệt về nhu cầu của các bên làm chậm quyết định và tiến độ đầu tư.

Alessandro Hatami, Đối tác Quản lý tại công ty tư vấn fintech Pacemakers.io và cựu Giám đốc Thanh toán Kỹ thuật số của Ngân hàng Lloyds cho biết: "Chính những ngân hàng này, trong mười năm qua liên tục công bố các dự án blockchain khác nhau. Các ngân hàng cạnh tranh lẫn nhau, việc muốn xây dựng cơ sở hạ tầng dùng chung vốn đã rất khó khăn."

Trong thời kỳ chính quyền Trump có xu hướng nới lỏng quản lý, Phố Wall đã đẩy mạnh bố trí token hóa. Các nhà hoạch định chính sách Mỹ tin rằng các loại token được neo với đô la Mỹ có thể củng cố vị thế bá quyền toàn cầu của đồng đô la, đồng thời thúc đẩy nhu cầu đối với trái phiếu Mỹ.

Năm ngoái, Mỹ ban hành "Đạo luật GENIUS", xây dựng khuôn khổ quản lý toàn diện cho stablecoin, tương đương với tiếng kèn hiệu cho stablecoin bước vào ứng dụng chủ đạo. Trọng tâm thảo luận chính sách sau đó chuyển sang các quy định pháp lý thị trường đi kèm, và liệu có cho phép các nhà phát hành stablecoin cung cấp lợi nhuận quản lý tài chính, phần thưởng phúc lợi hay không - một khi chính sách này được nới lỏng, tiền gửi ngân hàng sẽ phải đối mặt với sự chuyển dịch nghiêm trọng.

Nicole Sandler, Giám đốc Hệ sinh thái tại công ty khởi nghiệp thanh toán token hóa Ubyx, cho biết: "Mối đe dọa cạnh tranh giờ đây rõ ràng và có thể định lượng. Các ngân hàng liên tục phát hiện khách hàng chọn stablecoin để chuyển tiền. Điều này hoàn toàn khác với mối đe dọa tiềm ẩn xa xôi, trừu tượng trước đây."

Kết Nối Các Kênh Thanh Toán Khác Nhau

Các ngân hàng lớn đã liên tục thử nghiệm công nghệ blockchain trong nhiều năm, vừa nghiên cứu riêng lẻ, vừa khám phá phối hợp. JP Morgan, Citigroup, BNY Mellon và nhiều tổ chức lớn khác đã triển khai hệ thống thanh toán blockchain tự phát triển, hỗ trợ khách hàng chuyển tiền 24/7.

Mặc dù các nền tảng tự phát triển này có một số đặc tính của stablecoin, đồng thời mang lợi thế của tiền trong ngân hàng thương mại, như tiền gửi có lãi suất, được bảo hiểm tiền gửi, nhưng phạm vi chuyển tiền chủ yếu chỉ giới hạn giữa các khách hàng của cùng một ngân hàng. Ngược lại, người dùng stablecoin có thể chuyển tiền đến bất kỳ chủ thể nào trên toàn cầu mà không bị hạn chế bởi tổ chức mở tài khoản.

Một trong những mục tiêu cốt lõi của The Clearing House là đạt được khả năng tương tác giữa các hệ thống tiền kỹ thuật số khác nhau, từ đó mở rộng đáng kể phạm vi bao phủ kinh doanh và quy mô giao dịch.

Debopama Sen, Giám đốc Dịch vụ Thanh toán tại Citigroup, chỉ ra: "Việc đạt được sự tương tác giữa các hệ thống, xây dựng một nền tảng có khả năng mở rộng, và đơn giản hóa thao tác của khách hàng là rất quan trọng. Nhiều khách hàng lớn của chúng tôi hoạt động kinh doanh toàn cầu và hợp tác với nhiều hơn một ngân hàng."

Các hình thức tiền tệ dựa trên blockchain, Nguồn: Bloomberg

The Clearing House có kế hoạch kết nối với một loạt các tổ chức tài chính quản lý tổng cộng hàng nghìn tỷ USD tiền gửi và phục vụ hàng chục triệu khách hàng. Quy mô và phạm vi bao phủ sau khi xây dựng xong sẽ vượt xa thị trường stablecoin hiện tại.

Christopher Ward, Giám đốc Thanh toán Doanh nghiệp tại Truist Financial, cho biết: "Điều này không khác gì logic thúc đẩy xây dựng hệ thống thanh toán thời gian thực ở Mỹ. Các bên cùng nhau thiết lập quy tắc thống nhất để đạt được mức độ phổ biến rộng rãi. Dự án hiện tại cũng tuân theo tư duy tương tự."

The Clearing House có kinh nghiệm sâu rộng trong vận hành mạng lưới ngành, giỏi cân bằng nhu cầu của nhiều bên như ngân hàng cộng đồng, ngân hàng khu vực, ngân hàng đa quốc gia lớn và các tổ chức nước ngoài tại Mỹ, rất phù hợp để đảm nhận vai trò điều phối. Dự án dự kiến ra mắt chính thức vào năm sau.

Elena Casal, Giám đốc Khách hàng của The Clearing House, cho biết: "Việc xây dựng cơ sở hạ tầng chia sẻ ngành đã nằm trong gen của chúng tôi. Chúng tôi đã có sẵn khuôn khổ quản trị và quy trình tuân thủ quy định trưởng thành, điều này có thể giúp dự án triển khai nhanh hơn."

Elena Casal đề cập rằng nhu cầu thị trường chủ yếu tập trung vào lĩnh vực thanh toán bán buôn, đặc biệt là quản lý tiền mặt doanh nghiệp và điều phối thanh khoản. Mạng lưới này cũng có thể cung cấp tiền mặt kỹ thuật số để sử dụng trong thanh toán bù trừ và thanh toán chứng khoán token hóa, thúc đẩy sự phát triển của thị trường vốn token hóa. The Clearing House đang lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ công nghệ, mạng lưới được thiết kế dự phòng khả năng mở rộng, trong tương lai có thể hỗ trợ nghiệp vụ thanh toán stablecoin theo nhu cầu.

Làn Đường Đông Đúc, Nhiều Bên Cùng Thi Đấu

Mặc dù The Clearing House có nền tảng thành công khá tốt, nhưng hiện nay làn đường tiền kỹ thuật số thuộc hệ thống ngân hàng đã rất đông đúc, nhiều dự án tương tự đã được khởi động từ cách đây mười năm. Nhiều ngân hàng đồng thời tham gia nhiều dự án song song, ngược lại dễ dẫn đến sự phân mảnh ngành, khó hình thành sức mạnh tổng hợp.

Tuần trước, tổ chức thanh toán SWIFT tiết lộ rằng hơn 17 ngân hàng chuẩn bị thử nghiệm thanh toán xuyên biên giới được token hóa trên sổ cái phân tán mới của họ. Ngoài ra, Goldman Sachs, Deutsche Bank, Bank of America, Santander Tây Ban Nha và các tổ chức khác đã thành lập liên minh vào cuối năm ngoái để nghiên cứu và phát triển tiền kỹ thuật số tương tự stablecoin.

Manish Kohli, Giám đốc Giải pháp Thanh toán Toàn cầu tại HSBC, phân tích rằng các nền tảng được nâng cấp cải tạo dựa trên hệ thống trưởng thành có tỷ lệ thắng cao hơn nhiều so với các dự án mới xây dựng từ đầu. Lấy kế hoạch của The Clearing House lần này làm ví dụ: "Dự án dựa trên cơ sở hạ tầng hiện có, có cộng đồng thành viên ổn định, các ứng dụng nội địa Mỹ rõ ràng, rủi ro triển khai thấp hơn nhiều." HSBC đồng thời tham gia nhiều dự án, bao gồm thử nghiệm SWIFT, "Sáng kiến Tiền gửi Token hóa Vương quốc Anh" của Anh, và dự án Ensemble của Hồng Kông.

Tự Cải Cách Gian Nan

Ngành ngân hàng sở hữu lợi thế rõ ràng với quy mô tài sản khổng lồ và tư cách tuân thủ, nhưng điểm yếu bẩm sinh là tiến độ ra quyết định và triển khai chậm chạp. Lấy Zelle làm ví dụ, dự án nghiên cứu và phát triển mất nhiều năm, nếu không có áp lực từ các đối thủ cạnh tranh như Venmo, rất khó thực sự phát triển mạnh mẽ; ngay cả khi công nghệ phát triển xong sẵn sàng triển khai, các thành viên liên minh thậm chí còn tranh cãi về tên sản phẩm.

Ngoài ra, sự chuyển đổi của các gã khổng lồ thanh toán lâu đời cũng chưa chắc suôn sẻ. PayPal ra mắt stablecoin PYUSD vào tháng 8 năm 2023, nhưng mức độ phổ biến cực kỳ thấp, quy mô lưu thông chỉ 29 tỷ USD, so với quy mô của stablecoin hàng đầu thì không đáng kể: USDT do Tether phát hành có quy mô lưu thông khoảng 1,840 tỷ USD, USDC do Circle phát hành đạt 730 tỷ USD.

Các stablecoin chủ lưu, Nguồn: CoinGecko

Theo góc độ này, các nhà phát hành stablecoin hàng đầu tạm thời không cần quá hoảng sợ. Tuy nhiên, các ngân hàng cũng không cần vội vàng giành lợi thế tiên phong: nhiều khách hàng doanh nghiệp lớn nhất và sinh lời nhất trong phân khúc thanh toán của ngân hàng hiện tại không có nhu cầu cấp thiết sử dụng đô la Mỹ có thể lập trình.

Marieke Flament, Đồng sáng lập tổ chức tư vấn tiền kỹ thuật số Currency of Power, cho biết: "Các ngân hàng có vẻ như hành động chậm chạp, nhưng một khi quyết tâm thúc đẩy dự án, họ có thể điều động lượng tài nguyên khổng lồ. Nhưng lĩnh vực tiền điện tử phát triển với tốc độ cực nhanh, liệu các ngân hàng có theo kịp nhịp độ hay không vẫn là một thách thức lớn."

Các phóng viên Paige Smith, Olga Kharif, Yizhu Wang hỗ trợ báo cáo

Câu hỏi Liên quan

QCác ngân hàng lớn như JPMorgan, Bank of America và HSBC có kế hoạch gì để đối phó với sự cạnh tranh từ stablecoin?

ACác ngân hàng lớn đã công bố kế hoạch xây dựng một mạng lưới tiền gửi đã mã hóa (tokenized deposit network) có thể tương tác lẫn nhau, được điều hành bởi The Clearing House (TCH). Mục tiêu là tạo ra một cơ sở hạ tầng thanh toán kỹ thuật số chung, sử dụng công nghệ blockchain để chuyển tiền, nhằm ngăn chặn sự xâm lấn của các loại tiền kỹ thuật số (stablecoin) vào lãnh thổ kinh doanh truyền thống của ngân hàng.

QTại sao các ngân hàng lại cảm thấy cần phải hành động ngay lúc này để chống lại stablecoin?

ACác ngân hàng ngày càng nhận ra mối đe dọa cạnh tranh từ stablecoin không còn là mối đe dọa tiềm tàng nữa. Stablecoin, ban đầu chủ yếu dùng cho giao dịch tiền mã hóa, giờ đây được các công ty thanh toán và tổ chức tài chính sử dụng ngày càng nhiều để chuyển tiền với chi phí thấp hơn và tốc độ nhanh hơn. Khối lượng giao dịch stablecoin đã tăng 72% lên khoảng 33 nghìn tỷ USD vào năm ngoái, và dự báo có thể vượt 50 nghìn tỷ USD vào năm 2030.

QDự án của The Clearing House (TCH) khác với các hệ thống blockchain riêng của ngân hàng như thế nào?

ACác hệ thống blockchain riêng của ngân hàng (như của JPMorgan, Citigroup) thường chỉ cho phép chuyển tiền giữa khách hàng của cùng một ngân hàng. Trong khi đó, mục tiêu chính của dự án do The Clearing House điều hành là tạo ra tính tương tác (interoperability) giữa các hệ thống tiền kỹ thuật số khác nhau. Điều này sẽ mở rộng đáng kể phạm vi và quy mô giao dịch, cho phép chuyển tiền xuyên biên giới và giữa các tổ chức tài chính khác nhau, giống như cách stablecoin hiện tại hoạt động.

QThách thức lớn nhất mà liên minh ngân hàng phải đối mặt trong dự án này là gì?

AThách thức lớn nhất nằm ở việc phối hợp giữa hàng chục tổ chức cạnh tranh với nhau. Họ cần thống nhất về các tiêu chuẩn kỹ thuật, quy tắc quản trị và động lực thương mại. Lịch sử ngành tài chính cho thấy nhiều dự án liên minh bị chậm trễ hoặc thất bại do bất đồng về lợi ích. Ngoài ra, tốc độ ra quyết định vốn chậm chạp của các ngân hàng truyền thống có thể không theo kịp tốc độ phát triển nhanh chóng của lĩnh vực tiền mã hóa.

QKế hoạch của các ngân hàng có tham chiếu đến một dự án thành công nào trong quá khứ không?

ACó, kế hoạch này lấy cảm hứng rõ ràng từ sự thành công của Zelle. Khoảng một thập kỷ trước, các ngân hàng lớn đã hợp tác để tạo ra mạng lưới thanh toán ngang hàng Zelle nhằm chống lại sự trỗi dậy của các ứng dụng thanh toán tiêu dùng như Venmo. Mặc dù mất nhiều năm để phát triển, Zelle hiện xử lý hơn 1 nghìn tỷ USD thanh toán mỗi năm và được coi là một trong những ví dụ thành công nhất về việc ngân hàng phòng thủ trước các đối thủ cạnh tranh bên ngoài.

Nội dung Liên quan

Can thiệp Mỹ-Nhật: Khởi đầu của 'Hiệp định Plaza' mới, hệ thống Bretton Woods 2.0 và cái kết của kỷ nguyên Carry Trade Yên Nhật

Tác giả: Diệp Trân, Phố Wall Kiến Văn Mỹ và Nhật Bản đã có hành động phối hợp hiếm có trong nhiều thập kỷ để hỗ trợ đồng yên, khiến thị trường đánh giá lại mô hình dòng vốn toàn cầu vốn phụ thuộc lâu dài vào việc vay vốn với lãi suất thấp bằng đồng yên. Các nhà chiến lược cho rằng nếu xu hướng chính sách này tiếp tục, nó có thể đánh dấu bước ngoặt cho các giao dịch carry trade bằng yên và thúc đẩy những điều chỉnh sâu hơn trong việc phân bổ vốn toàn cầu. Bộ trưởng Tài chính Mỹ Bessent và Tổng thống Trump đã xác nhận sự tham gia tích cực của Mỹ trong việc hỗ trợ đồng yên. Bessent tuyên bố Mỹ sẽ không ngần ngại tham gia các hành động can thiệp chung tiếp theo để điều chỉnh tình trạng định giá thấp nghiêm trọng của đồng yên. Trump nhấn mạnh can thiệp này thể hiện mối quan hệ đồng minh và kỳ vọng Washington sẽ thu được lợi ích tài chính thực chất. Sự phối hợp chính sách hiếm có này ngay lập tức gây ra phản ứng mạnh trên thị trường tài chính. Đồng yên tăng mạnh lên mức 157,40 yên/USD, mức mạnh nhất kể từ đầu tháng 5, nhờ can thiệp trực tiếp, hướng dẫn bằng lời nói của giới chức và hướng dẫn cho các ngân hàng giao dịch. Phân tích thị trường chỉ ra rằng động thái của liên minh Mỹ-Nhật đã vượt ra ngoài phạm vi quản lý tỷ giá thông thường. Việc Nhật Bản có thể bán dự trữ ngoại hối để bảo vệ đồng tiền của mình, cùng với việc định giá lại phần dài hạn của đường cong lợi suất trái phiếu Mỹ liên quan, đang đẩy thị trường vốn toàn cầu vào một trạng thái bình thường mới được định hình bởi việc tái cơ cấu thanh khoản. Sự phục hồi mạnh mẽ của đồng yên không chỉ là kết quả của hoạt động can thiệp mà còn chạm đến logic cơ bản của hệ thống tài chính toàn cầu. Phân tích cho thấy trật tự cũ dựa trên carry trade bằng yên và nới lỏng định lượng của ngân hàng trung ương đang tan rã. Lãi suất thị trường trong tương lai sẽ ngày càng được quyết định bởi chính thị trường vốn. Các nhà phân tích lưu ý rằng nếu Tokyo phải bảo vệ đồng yên, Bộ Tài chính Nhật Bản có thể cần bán trái phiếu Mỹ. Khi chủ nợ nước ngoài lớn nhất của Mỹ trở thành người bán, lợi suất dài hạn của trái phiếu Mỹ chắc chắn phải được định giá lại. Việc tăng lợi suất trái phiếu dài hạn được cho là do quá trình thanh lý dự trữ ngoại hối của Nhật Bản và sự chuyển đổi vai trò vốn của các công ty công nghệ lớn, vốn đang phát hành trái phiếu quy mô lớn để đầu tư vào cơ sở hạ tầng AI, chứ không chỉ đơn thuần là rủi ro lạm phát. Phân tích cho rằng những biến động trên thị trường hối đoái hiện tại không chỉ là một cuộc can thiệp kỹ thuật mà còn mang ý nghĩa của một "Thỏa thuận Plaza" mới và khởi đầu cho Hệ thống Bretton Woods 2.0. Hoa Kỳ đang tìm cách thoát khỏi tình trạng trì trệ lâu dài thông qua kinh tế học phía cung, trong khi Nhật Bản cũng có thể tái cấu trúc vai trò kinh tế và địa chính trị của mình. Dù cuộc can thiệp chung này cuối cùng chỉ là một hành động ổn định tỷ giá ngắn hạn hay là sự khởi đầu của sự phối hợp chính sách quốc tế dài hạn hơn, nó đã buộc thị trường phải xem xét lại mô hình carry trade bằng yên kéo dài hàng thập kỷ và những thay đổi mới có thể xảy ra trong dòng vốn toàn cầu.

marsbit13 phút trước

Can thiệp Mỹ-Nhật: Khởi đầu của 'Hiệp định Plaza' mới, hệ thống Bretton Woods 2.0 và cái kết của kỷ nguyên Carry Trade Yên Nhật

marsbit13 phút trước

Robot 'Teletubbies' Đến Nhà Làm Vệ Sinh, 200 Nghìn Đồng/Giờ, Trí Tuệ Nhân Tạo 'Thuần Khiết'

Ở San Francisco, một công ty khởi nghiệp robot có tên Tau Robotics đã ra mắt dịch vụ dọn dẹp nhà cửa bằng robot hình người với giá 30 USD/giờ. Tuy nhiên, điểm đáng chú ý là các robot này hiện hoạt động dựa trên điều khiển từ xa (teleoperation) hơn là trí tuệ nhân tạo tự chủ hoàn toàn. Công ty, thành lập năm 2024 với khoảng 10 nhân viên, giới thiệu ba robot "nhân viên": Chelsea chuyên dọn dẹp nhà bếp và phòng tắm, Elon phụ trách dọn dẹp định kỳ và ghi nhớ vị trí đồ đạc, và Tony tập trung vào việc vệ sinh chuyên sâu. Lý do chọn thiết kế hình người, theo bài viết, là để tạo điều kiện thuận lợi cho việc điều khiển từ xa, vì người vận hành có thể ánh xạ trực quan các cử động của mình lên robot. Cách tiếp cận "gian lận thông minh" này nhằm mục đích thu thập dữ liệu từ môi trường thực tế để huấn luyện AI trong tương lai, tương tự mô hình "chế độ bóng" trong xe tự lái. Bài viết so sánh với thị trường Trung Quốc, nơi trọng tâm chính của robot hình người vẫn là trong môi trường công nghiệp có kiểm soát, và đề cập đến một công ty Mỹ khác là 1X Neo cũng theo đuổi hướng đi tương tự. Mặc dù hiệu quả về mặt kỹ thuật, nhưng việc người tiêu dùng có sẵn sàng trả tiền cho một robot được điều khiển từ xa với camera trong nhà mình hay không vẫn là một câu hỏi mở. Dịch vụ của Tau Robotics hiện đang trong chế độ mời thử nghiệm tại San Francisco.

marsbit38 phút trước

Robot 'Teletubbies' Đến Nhà Làm Vệ Sinh, 200 Nghìn Đồng/Giờ, Trí Tuệ Nhân Tạo 'Thuần Khiết'

marsbit38 phút trước

Từ Hàn Quốc đến Mỹ: Nhờ AI, Lao Động Chân Tay Ngày Càng 'Lên Ngôi'

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang định hình lại thị trường lao động. Bằng đại học 4 năm không còn là "tấm vé an toàn", trong khi các nghề kỹ thuật như thợ điện, thợ hàn, thợ sửa ống nước đang có nhu cầu cao và mức lương hấp dẫn chưa từng thấy. Thanh niên từ Mỹ đến Hàn Quốc đang thay đổi quan điểm về giáo dục và nghề nghiệp. Số liệu cho thấy sự chuyển dịch rõ rệt: doanh thu trường dạy nghề ở Mỹ tăng mạnh 11.4%, trong khi các đợt sa thải nhân viên văn phòng do AI cũng lên mức cao kỷ lục. Áp lực AI thay thế lao động trí thức, cộng với nhu cầu mở rộng cơ sở hạ tầng và trung tâm dữ liệu, đang đẩy cung-cầu nghiêng về lao động kỹ thuật. Khảo sát cho thấy 60% thế hệ Z có kế hoạch làm nghề lao động kỹ thuật vào năm 2026, vì tin rằng những nghề này có tính an toàn nghề nghiệp cao hơn trước AI. Nhiều nghề kỹ thuật hiện có mức lương trung bình ngang bằng hoặc vượt các nghề yêu cầu bằng đại học. Mô hình học việc "vừa học vừa làm" hấp dẫn, và công việc này khó bị AI thay thế hoặc gia công ra nước ngoài. Tại Hàn Quốc, học sinh tốt nghiệp trung học bán dẫn có tỷ lệ có việc làm ngay lên tới 96.4%. Tuy nhiên, ngành này đang đối mặt với khoảng trống kép: làn sóng nghỉ hưu ồ ạt và nhu cầu mở rộng cơ sở hạ tầng. Dự báo Mỹ sẽ thiếu hụt hàng triệu lao động có kỹ năng. Nhiều tập đoàn lớn như Meta, Lowe's đã đầu tư hàng trăm triệu USD vào các chương trình đào tạo. Dù nhu cầu thị trường rõ ràng, định kiến xã hội coi trọng bằng đại học hơn học nghề vẫn tồn tại. Các chuyên gia nhấn mạnh cần có những nỗ lực chủ động từ ngành công nghiệp để thu hẹp khoảng cách nhận thức này, thông qua các chương trình trải nghiệm thực tế cho giới trẻ, nhằm giải quyết tận gốc tình trạng thiếu hụt lao động kỹ thuật.

marsbit1 giờ trước

Từ Hàn Quốc đến Mỹ: Nhờ AI, Lao Động Chân Tay Ngày Càng 'Lên Ngôi'

marsbit1 giờ trước

Từ TPU đến Agent Tự Tiến Hóa: Jeff Dean Nhìn Nhận Bước Tiếp Theo của AI Như Thế Nào?

Trong buổi phỏng vấn tại YC Startup School 2026, Jeff Dean chia sẻ tầm nhìn về tương lai của AI. Ông nhấn mạnh rằng cuộc cạnh tranh AI không còn là ai có mô hình lớn hơn, mà là ai có thể tổ chức trí thông minh hiệu quả hơn. Điểm then chốt là sự chuyển dịch từ việc huấn luyện các mô hình đơn thuần sang xây dựng các hệ thống "Agent" có khả năng làm việc lâu dài, tự động thử nghiệm, xác minh và tích lũy kinh nghiệm. Các Agent này cần được trang bị công cụ, bộ nhớ, môi trường thực thi và cơ chế phản hồi rõ ràng. Jeff Dean cho rằng cơ hội cho các startup nằm ở những lĩnh vực chuyên biệt nơi các mô hình phổ thông hiện có tỷ lệ thành công rất thấp (gần 0-1%), nhờ vào dữ liệu độc quyền, công cụ đánh giá chuyên môn hoặc mô hình chuyên sâu. Ông cũng dự đoán phần cứng chuyên dụng cho suy luận (inference) với độ trễ thấp và tiêu thụ năng lượng thấp sẽ là chìa khóa. Khi chi phí tạo mã trở nên rẻ hơn, giá trị thực sự sẽ nằm ở khả năng xác định vấn đề đáng giải quyết, thiết kế thông số kỹ thuật rõ ràng và có "khiếu" thẩm định. Tương lai của AI là xây dựng các hệ thống có thể tự động hóa phương pháp khoa học, chạy các vòng lặp thử nghiệm với tốc độ cao để khám phá và cải tiến không ngừng.

marsbit1 giờ trước

Từ TPU đến Agent Tự Tiến Hóa: Jeff Dean Nhìn Nhận Bước Tiếp Theo của AI Như Thế Nào?

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片