KhácTin tức

Bao quát nhiều nội dung khác nhau, chẳng hạn như giai thoại trong ngành, phỏng vấn và bình luận, mang đến góc nhìn đa chiều và hiểu biết đa dạng.

CEO Anthropic phỏng vấn hàng nghìn chữ: Khi AI trở thành siêu vũ khí, làm thế nào để cân bằng giữa kinh doanh và an toàn?

Phỏng vấn với Dario Amodei, CEO của Anthropic, thảo luận về sự phát triển của AI, cạnh tranh với OpenAI và tương lai của công nghệ này. Amodei nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cân bằng giữa an toàn và tiến bộ thương mại, đồng thời giải thích lý do Anthropic tập trung vào các ứng dụng doanh nghiệp thay vì tiêu dùng. Ông cũng đề cập đến những lo ngại về việc làm, rủi ro an ninh mạng từ các mô hình mạnh như Mythos và sự cần thiết phải có sự hợp tác và quản lý toàn cầu. Amodei tin rằng AI có tiềm năng cải thiện đáng kể chất lượng cuộc sống nhưng cần được triển khai một cách có trách nhiệm để tránh những hậu quả không lường trước.

marsbit06/24 09:27

CEO Anthropic phỏng vấn hàng nghìn chữ: Khi AI trở thành siêu vũ khí, làm thế nào để cân bằng giữa kinh doanh và an toàn?

marsbit06/24 09:27

Từ Logo đến Bo Niu, TRON tiếp tục hoàn thiện tài sản hình ảnh thương hiệu

Ngày 23/6, hình tượng chính thức của TRON, Bull, đã được nâng cấp toàn diện. Phiên bản mới giữ lại các yếu tố cốt lõi như tông màu đỏ-trắng và cặp sừng, nhưng được tối ưu hóa với đôi mắt to sáng hơn, biểu cảm sinh động hơn và cấu trúc ký tự "T" dễ nhận biết hơn. Điều này nhằm tăng cường sự thân thiện, khả năng biểu đạt cảm xúc và tính linh hoạt khi áp dụng vào nhiều bối cảnh như truyền thông xã hội, tương tác cộng đồng và sự kiện. Là một phần quan trọng trong hệ thống nhận diện thương hiệu, Bull đóng vai trò giao tiếp với người dùng. Thiết kế mới tập trung vào việc tạo ấn tượng trực quan rõ ràng ngay từ cái nhìn đầu tiên, với khuôn mặt mở và đôi mắt biểu cảm. Việc bổ sung miệng cười và răng nanh nhỏ giúp nhân vật trở nên sống động, tạo nền tảng cho nội dung động, biểu tượng cảm xúc và tương tác trong tương lai. Các chi tiết như vết ửng hồng trên má được điều chỉnh lấy cảm hứng từ biểu tượng "sóng", phù hợp với tên "TRON", trong khi nụ cười và đường kẻ ngực cùng tạo thành cấu trúc "T" vững chãi. Với bản nâng cấp này, Bull cũng được định vị rõ ràng hơn là "Giám đốc May mắn" của TRON, mang các đặc điểm tính cách vui tươi, gần gũi. Điều này giúp Bull trở thành điểm tiếp cận thương hiệu ấm áp và dễ gần hơn đối với cộng đồng, bổ sung cho các thông tin kỹ thuật thường thấy trong lĩnh vực Web3. Sự kiện nâng cấp hình tượng Bull là một bước quan trọng trong việc hoàn thiện tài sản hình ảnh thương hiệu của TRON, tiếp nối sau việc đổi mới logo trước đó. Thông qua Bull, TRON không chỉ củng cố bộ nhận diện trực quan mà còn mở rộng biên giới biểu đạt thương hiệu, kết nối với người dùng trong các tình huống hàng ngày một cách gần gũi và giàu giá trị cảm xúc.

marsbit06/23 06:48

Từ Logo đến Bo Niu, TRON tiếp tục hoàn thiện tài sản hình ảnh thương hiệu

marsbit06/23 06:48

TRON Cải Tạo Hình Ảnh Bò Sóng, Xây Dựng Nhân Vật Thương Hiệu Thân Thiện Hơn

Biểu trưng chính thức của TRON - Bò Sóng (TRON Bull) đã được nâng cấp hoàn toàn. Nhân vật đồng hành lâu năm cùng cộng đồng TRON này ra mắt với diện mạo mới: đôi mắt to sáng hơn, biểu cảm sống động hơn và cấu trúc biểu tượng "T" đặc trưng dễ nhận diện hơn. Phiên bản mới vẫn giữ nguyên tông màu đỏ-trắng, hình tượng đôi sừng và các yếu tố nhận diện thương hiệu cốt lõi, đồng thời được tăng cường sự thân thiện, khả năng biểu đạt cảm xúc và linh hoạt áp dụng trong nhiều ngữ cảnh. Sự nâng cấp này mang đến ấn tượng trực quan rõ ràng hơn. Cấu trúc khuôn mặt được xử lý rõ ràng, cởi mở, với đôi mắt lớn độc lập nhấn mạnh sự gần gũi. Thiết kế ngũ quan trực quan giúp xây dựng điểm ghi nhớ nhanh chóng. Việc bổ sung thiết kế miệng hoàn chỉnh với chiếc răng nanh nhỏ làm tăng tính sống động, và đặc biệt hỗ trợ một hệ thống 12 âm vị (12-phoneme) để tạo ra nội dung động, biểu cảm đa dạng trong tương lai. Các chi tiết mới cũng lồng ghép ngôn ngữ thương hiệu sâu sắc. Hai má hồng hình tròn được thay bằng hai đường cong lấy cảm hứng từ biểu tượng "sóng", phù hợp với tên gọi "Ba Trường" (波场 - Trường sóng). Nụ cười cùng hai đường thẳng trên ngực tạo thành cấu trúc "T" vững chãi, hình thành nên một siêu biểu tượng đặc trưng cho Bò Sóng, dễ dàng ứng dụng trên bao bì, đồ lưu niệm, avatar mạng xã hội và vật phẩm sự kiện. Với bản nâng cấp này, Bò Sóng được định vị rõ ràng hơn với vai trò "Giám đốc Vận may Trưởng phái của Ba Trường" (波场首席好运官), mang các tính cách như "hăng hái ăn uống", "nghịch ngợm khi làm việc", "miệng ngọt lòng mềm", "diễn xuất đỉnh cao". Điều này giúp Bò Sóng tham gia giao tiếp cộng đồng và tương tác xã hội một cách nhẹ nhàng, gần gũi hơn. Trong bối cảnh Web3 thường tập trung vào thông tin kỹ thuật phức tạp, Bò Sóng trở thành một điểm tiếp cận thương hiệu trực quan, đáng yêu và giàu cảm xúc cho người dùng. Đây là một bước quan trọng trong việc hoàn thiện tài sản hình ảnh thương hiệu của TRON, sau nâng cấp logo trước đó. Từ logo đến nhân vật chính thức, TRON đang xây dựng một hệ thống nhận diện rõ ràng, nhất quán và có khả năng mở rộng. Bò Sóng, với giá trị cảm xúc và sự gần gũi, sẽ là cầu nối quan trọng đưa thương hiệu TRON đến gần hơn với các tình huống hàng ngày của người dùng, kết nối cộng đồng và truyền tải nhiệt huyết thương hiệu.

链捕手06/23 06:31

TRON Cải Tạo Hình Ảnh Bò Sóng, Xây Dựng Nhân Vật Thương Hiệu Thân Thiện Hơn

链捕手06/23 06:31

Snap: Chín Năm Không Có Lãi Và Một Niềm Đam Mê AR Mười Năm Chưa Được Đền Đáp

Vào ngày 16/6, CEO Snap Evan Spiegel công bố kính AR Specs với giá 2.195 USD. Ngay lập tức, cổ phiếu SNAP giảm gần 10%. Snapchat, nền tảng phổ biến với Gen Z, từng là người tiên phong với tính năng Stories và hiệu ứng AR (như "chú chó ảo"). Tuy nhiên, nhiều sáng tạo của họ liên tục bị các đối thủ như Instagram sao chép. Dù người dùng tăng, Snap vẫn thua lỗ hàng năm kể từ khi IPO (2017), một phần do nhóm người dùng trẻ không được các nhà quảng cáo ưa chuộng nhất. Trong bối cảnh đó, CEO Spiegel vẫn quyết định đặt cược mạnh vào AR. Specs là sản phẩm thực sự có khả năng hiển thị nội dung số lên thế giới thực, hoạt động độc lập, đánh dấu bước nhảy vọt sau gần một thập kỷ phát triển kính Spectacles. Tuy nhiên, mức giá cao, thiết kế nặng (132g), thời lượng pin ngắn (~4 giờ) và các tính năng chưa thực sự thiết thực khiến sản phẩm vấp phải sự hoài nghi lớn từ thị trường và cộng đồng. Dù các nhà đầu tư gây áp lực, Spiegel vẫn kiên định với tầm nhìn dài hạn. Bài viết đặt câu hỏi: Liệu một công ty chưa từng có lãi, đang cắt giảm nhân sự, lại đầu tư nặng vào một công nghệ chưa mang lại lợi nhuận suốt mười năm, là một kẻ đánh cược mù quáng hay một nhà tiên phong kiên định trong một thời đại chỉ chạy theo lợi nhuận ngắn hạn?

marsbit06/22 04:04

Snap: Chín Năm Không Có Lãi Và Một Niềm Đam Mê AR Mười Năm Chưa Được Đền Đáp

marsbit06/22 04:04

Khi 500 Triệu Người Dùng Từ Bỏ ChatGPT

Đã ba năm rưỡi kể từ khi ChatGPT ra đời và nhanh chóng trở thành ứng dụng đạt một tỷ người dùng hàng tháng nhanh nhất lịch sử. Tuy nhiên, đến năm 2026, thị phần toàn cầu của ChatGPT lần đầu tiên giảm xuống dưới 50%, đạt 46.4%. Điều này đánh dấu thị trường trợ lý AI đã chuyển từ giai đoạn thử nghiệm sang cạnh tranh sản phẩm, ràng buộc hệ sinh thái và chuyển đổi thành doanh thu. Người dùng ngày càng linh hoạt, sẵn sàng chuyển sang các công cụ khác như Gemini (27.7%) và Claude (10.3%) cho các tác vụ cụ thể. Gemini phát triển nhờ hệ sinh thái Google, trong khi Claude được ưa chuộng cho công việc sáng tạo và xử lý văn bản. Lựa chọn của người dùng không chỉ dựa trên năng lực mô hình mà còn cả niềm tin thương hiệu, giá cả và sự tích hợp. Thị trường ứng dụng AI vẫn tăng trưởng với doanh thu trong ứng dụng dự kiến vượt 4.2 tỷ USD trong nửa đầu năm 2026, nhưng tốc độ đã chậm lại. Các công ty phải chứng minh khả năng tạo doanh thu. Claude có tỷ lệ chuyển đổi người dùng trả phí cao (13%), trong khi ChatGPT đang thử nghiệm quảng cáo để bổ sung cho doanh thu từ gói đăng ký. Áp lực tài chính là lớn, với OpenAI tiêu tốn hàng tỷ USD cho hoạt động. Sự sụt giảm thị phần của ChatGPT cho thấy thị trường trợ lý AI tổng hợp đã trưởng thành, không còn bị thống trị bởi một sản phẩm duy nhất. AI đang trở thành một phần của cuộc sống hàng ngày - được đánh giá, so sánh và thay thế dựa trên tính hữu dụng thực tế hơn là sự kinh ngạc ban đầu.

marsbit06/22 00:24

Khi 500 Triệu Người Dùng Từ Bỏ ChatGPT

marsbit06/22 00:24

Thư gửi các nhà sáng lập từ Alliance: Viết vào thời điểm Cursor được bán với giá 600 tỷ USD

Ngồi trước máy tính, bạn nảy ra ý tưởng khởi nghiệp. Bạn thấy Cursor được bán với giá 600 tỷ USD cho Elon Musk. Bạn tự hỏi: Tại sao mình không thể làm được điều tương tự? Hầu hết các nhà sáng lập đều bắt đầu từ đây, nhưng cũng chính tại đây, họ thường bị mắc kẹt. Họ nhìn thấy AI, tiền điện tử, hàng nghìn công ty khởi nghiệp đã được tài trợ và kết luận: Cơ hội đã cạn kiệt. Họ từ bỏ. Đây là lý do nhiều ý tưởng thất bại - không phải do năng lực, mà do họ nghĩ trò chơi đã kết thúc. Hãy nhìn Cursor. Năm 2022, trước cả ChatGPT, họ bắt đầu với niềm tin rằng AI sẽ thay đổi công việc tri thức. Họ tập trung vào ba điều: lĩnh vực họ đam mê (AI), trở thành khách hàng của chính sản phẩm, và tập trung không lay chuyển vào người dùng nặng. Đây không phải là câu chuyện duy nhất. Stripe, Figma, Shopify đều đi theo mô hình tương tự: bắt đầu với một niềm tin phi đồng thuận về tương lai, kiên trì xây dựng nhiều năm trước khi tương lai đó trở nên hiển nhiên với tất cả. Câu hỏi quan trọng: Bạn đang ở giai đoạn nào của chu kỳ công nghệ? Nếu tham gia sớm như Coinbase hay Cursor, cơ hội nằm ở việc làm cho công nghệ mới trở nên khả dụng cho người dùng nặng. Nếu tham gia ở giai đoạn sau, cơ hội thường là tìm ra "mặt âm" - điểm mù mà thế hệ đầu tiên bỏ sót, giống như Stripe so với PayPal hay Shopify so với Amazon. Vậy bạn làm gì khi chưa có sự hiểu biết sâu sắc? Hãy đắm mình vào thị trường. Dùng mọi sản phẩm trong lĩnh vực. Trở thành người dùng nặng. Nói chuyện với khách hàng. Khi làm điều này đủ lâu, bạn sẽ ngừng tìm kiếm ý tưởng và bắt đầu nhận thấy chúng ở khắp mọi nơi. Khi có ý tưởng, hãy tự hỏi: Đây có phải là cải tiến gấp mười lần hoặc một "cơn đau nhức nhối" cần giải quyết ngay lập tức? Nếu không, đừng phí công. Mọi người chỉ chuyển đổi khi thứ gì đó tốt hơn rất nhiều hoặc nỗi đau đủ lớn. Khi xây dựng MVP, hãy tập trung vào câu hỏi cốt lõi: Tại sao ai đó từ bỏ công cụ hiện tại để dùng sản phẩm của bạn? Các công ty khởi nghiệp vĩ đại hiếm khi bắt người dùng học hành vi mới. Họ tìm cách cải thiện đáng kể quy trình quen thuộc. Chuyển đổi càng ít ma sát, giá trị tạo ra càng cao, thì tốc độ áp dụng càng nhanh. Đừng đánh giá thấp kênh phân phối. Kênh phân phối thường là hào rào cạnh tranh. Trước khi đạt được Sự Phù Hợp Sản Phẩm-Thị Trường (PMF), bạn cần Sự Phù Hợp Kênh Phân Phối-Thị Trường. Các nhà sáng lập giỏi không chỉ xây sản phẩm, họ xây dựng cỗ máy phân phối. Cuối cùng là sự kiên cường, khả năng thích ứng và không bao giờ bỏ cuộc. Không ai có thể dạy bạn điều này. Nó chỉ đến từ trải nghiệm. Cursor, Airbnb, Nvidia, Rain - tất cả đều trải qua những giai đoạn khó khăn tưởng chừng như vô vọng. Bài học không phải là họ thông minh hơn, mà là họ kiên trì đủ lâu để sự hiểu biết của họ sinh lãi kép. Vậy, hãy tìm kiếm sự chuyển đổi chu kỳ công nghệ. Nuôi dưỡng những hiểu biết độc đáo. Ám ảnh với thị trường của bạn. Nói chuyện với khách hàng. Tìm ra những cơn đau nhức nhối. Tạo điểm tiếp cận đơn giản nhất có thể. Chinh phục kênh phân phối của riêng bạn. Và quan trọng nhất, đừng bao giờ bỏ cuộc khi mọi thứ trở nên khó khăn. Không có bí mật nào cả. Hầu hết mọi người không thể làm những điều này một cách nhất quán và lâu dài. Một số ít những người làm được, cuối cùng sẽ xây dựng nên những công ty vĩ đại mà thế hệ nhà sáng lập tiếp theo sẽ nghiên cứu. Thế giới là của bạn. Hãy ra ngoài và sáng tạo.

marsbit06/20 03:51

Thư gửi các nhà sáng lập từ Alliance: Viết vào thời điểm Cursor được bán với giá 600 tỷ USD

marsbit06/20 03:51

Matt Damon Phát Biểu Tại Ripple Swell Khi Sự Thúc Đẩy RLUSD Của Water.org Thu Hút Sự Chú Ý

Matt Damon sẽ phát biểu tại hội nghị Ripple Swell 2026 ở New York với tư cách là đồng sáng lập tổ chức phi lợi nhuận Water.org. Sự kiện này kết nối hai lĩnh vực thường tách biệt: cơ sở hạ tầng thanh toán tiền mã hóa và hoạt động từ thiện do người nổi tiếng bảo trợ. Water.org gần đây đã ra mắt chiến dịch Get Blue nhằm mở rộng khả năng tiếp cận nước sạch. Ripple được chỉ định là đối tác thanh toán và tài sản kỹ thuật số độc quyền cho chiến dịch, cung cấp tài trợ ban đầu và sử dụng Ripple Payments cùng stablecoin RLUSD để chuyển tiền hiệu quả hơn tới các đối tác vi tài chính. Góc độ hợp tác này mang lại cho RLUSD một trường hợp sử dụng mới trong lĩnh vực thanh toán nhân đạo, nơi tốc độ và chi phí thấp là rất quan trọng để hỗ trợ các thị trường mới nổi. Điều này giúp Ripple xây dựng một câu chuyện về việc áp dụng tiền mã hóa vào thực tế, định vị RLUSD như một cơ sở hạ tầng thanh toán hữu ích thay vì một tài sản đầu cơ thuần túy.

bitcoinist06/19 11:53

Matt Damon Phát Biểu Tại Ripple Swell Khi Sự Thúc Đẩy RLUSD Của Water.org Thu Hút Sự Chú Ý

bitcoinist06/19 11:53

Khi Vốn Luân Chuyển Từ Crypto Sang AI, Các Nhà Giao Dịch Trên Zoomex Đã Có Quyền Tiếp Cận Cả Hai

Khi vốn thể chế chuyển dịch từ thị trường tiền mã hóa sang chủ đề AI và cổ phiếu bán dẫn, sàn giao dịch phái sinh tiền mã hóa toàn cầu Zoomex đã ra mắt Zoomex Stocks. Đây là giải pháp giao dịch cổ phiếu được mã hóa, cho phép người dùng truy cập liền mạch cả hai loại tài sản từ một tài khoản duy nhất. Xu hướng này phản ánh sự thay đổi cấu trúc lớn trên thị trường toàn cầu, với dòng vốn ròng rời khỏi ETF Bitcoin và đổ mạnh vào các cổ phiếu AI, bán dẫn. Zoomex Stocks cung cấp phiên bản mã hóa của 12 cổ phiếu và ETF lớn của Mỹ (như TSLAx, NVDAx, QQQx...), được hỗ trợ 1:1 bởi tài sản thực, tuân thủ tiêu chuẩn MiFID II. Sản phẩm cho phép giao dịch 24/7 bằng USDT với phí phẳng 0.50%, không yêu cầu tài khoản môi giới riêng, không cần chuyển đổi tiền tệ và có thanh toán gần như tức thời trên chuỗi. Điều này giúp các nhà giao dịch tiền mã hóa dễ dàng tiếp cận thị trường cổ phiếu Mỹ, đa dạng hóa danh mục và phản ứng nhanh với tin tức mà không bị ràng buộc bởi giờ giao dịch truyền thống.

TheNewsCrypto06/18 08:25

Khi Vốn Luân Chuyển Từ Crypto Sang AI, Các Nhà Giao Dịch Trên Zoomex Đã Có Quyền Tiếp Cận Cả Hai

TheNewsCrypto06/18 08:25

Sam Bankman-Fried Muốn Một Token Mới Để Bồi Thường Nạn Nhân FTX, Nhưng Liệu Điều Đó Có Thể Xảy Ra?

Sam Bankman-Fried (SBF) một lần nữa xuất hiện trên các tiêu đề sau khi được cho là bày tỏ hy vọng về một dự án token mới có thể bồi thường cho các nạn nhân của FTX. Tuy nhiên, tuyên bố này cần được hiểu là một mong muốn cá nhân, hoàn toàn tách biệt với thực tế pháp lý khắc nghiệt mà ông đang đối mặt. Điều quan trọng cần nhấn mạnh là vào ngày 12 tháng 6 năm 2026, một tòa phúc thẩm Mỹ đã giữ nguyên bản án 25 năm tù dành cho SBF. Với tư cách là một phạm nhân, ông phải đối mặt với hàng loạt rào cản pháp lý hiển nhiên trong việc điều hành công ty, huy động vốn hay phát hành token. Hiện không hề có bất kỳ dự án token nào đã được xác minh là khả thi về mặt pháp lý. Lý do khiến thông tin này thu hút sự chú ý nằm ở quy mô và ảnh hưởng của vụ sụp đổ FTX trong lịch sử crypto. Bất kỳ đề cập nào về việc bồi thường nạn nhân đều khơi gợi ký ức về thiệt hại khổng lồ và sự tổn hại niềm tin trong cộng đồng. Tuy nhiên, góc độ an toàn và chính xác để đưa tin không phải là việc SBF đang phát hành token, mà là sự tương phản giữa hy vọng cá nhân của ông về một con đường dựa trên token và nghịch lý pháp lý hiện tại. Quá trình bồi thường thực tế cho các chủ nợ của FTX vẫn sẽ phải tuân theo các thủ tục pháp lý, cơ cấu phá sản và cơ chế thu hồi tài sản chính thức, chứ không phải từ một ý tưởng token xuất phát từ trong tù.

bitcoinist06/17 16:48

Sam Bankman-Fried Muốn Một Token Mới Để Bồi Thường Nạn Nhân FTX, Nhưng Liệu Điều Đó Có Thể Xảy Ra?

bitcoinist06/17 16:48

Từ thiện nhưng vì lợi ích gia đình: Gia tộc Trump biến hoạt động từ thiện thành lợi nhuận như thế nào?

Tiêu đề bài báo: "Lợi ích gia đình dưới danh nghĩa từ thiện: Gia đình Trump biến hoạt động từ thiện thành nguồn thu như thế nào?" Bài báo điều tra của Forbes tiết lộ cách Eric Trump, con trai cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump, vận hành một quỹ từ thiện ung thư nhi mang tên mình (nay là Curetivity) và một công ty tiền mã hóa, American Bitcoin (ABTC), theo những cách thức gây tranh cãi. Về quỹ từ thiện (thành lập năm 2007), mặc dù đã quyên góp hơn 25 triệu USD cho bệnh viện St. Jude, hoạt động của nó bị chỉ trích vì nhiều vấn đề: các giao dịch xung đột lợi ích khi quỹ liên tục tổ chức gây quỹ tại các câu lạc bộ golf và khách sạn của gia đình Trump, chi trả hàng chục nghìn USD cho các dịch vụ tại đây. Sổ sách kế toán thiếu minh bạch, không tiết lộ đầy đủ các giao dịch này. Dù bị cơ quan chức năng New York điều tra vào năm 2017 và phải tái cấu trúc, quỹ vẫn tiếp tục hoạt động tại các địa điểm của Trump, được cho là tiếp tục mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp gia đình. Cùng một mô típ này được áp dụng trong lĩnh vực tiền mã hóa. Eric Trump, với tư cách người điều hành công ty American Bitcoin, đã quảng bá công ty có thể khai thác Bitcoin với chi phí thấp hơn 53% so với thị trường. Tuy nhiên, điều tra của Forbes cho thấy phần lớn Bitcoin của công ty được mua bằng tiền từ phát hành cổ phiếu mới, và chi phí thực tế trên mỗi Bitcoin cao hơn nhiều so với tuyên bố. Trong khi giá cổ phiếu ABTC lao dốc khoảng 90%, gây thiệt hại lớn cho nhà đầu tư, giá trị tài sản cá nhân của Eric Trump ước tính tăng lên đáng kể. Bài báo kết luận rằng gia đình Trump nhiều lần sử dụng một kịch bản tương tự: đưa ra những tuyên bố hấp dẫn, bị phát hiện có sự không nhất quán trong sổ sách hoặc hành vi, sau đó phản công công khai và sử dụng các thủ tục pháp lý, rồi tiếp tục hoạt động với những điều chỉnh nhỏ, cuối cùng tái xuất hiện như một nạn nhân và tiếp tục kiếm lợi.

marsbit06/17 09:57

Từ thiện nhưng vì lợi ích gia đình: Gia tộc Trump biến hoạt động từ thiện thành lợi nhuận như thế nào?

marsbit06/17 09:57

活动图片

Danh mục Phổ biếnright-arrow

Thẻ Nổi bậtright-arrow