"No tengo tiempo para intentar convencerte" — La famosa frase de Satoshi cumple 16 años

cryptonews.ruXuất bản vào 2026-07-29Cập nhật gần nhất vào 2026-07-29

Tóm tắt

El 29 de julio de 2010, en respuesta a un usuario que criticaba la lentitud de las confirmaciones de Bitcoin, Satoshi Nakamoto publicó su famosa frase: "Si no me crees o no lo entiendes, no tengo tiempo para intentar convencerte, lo siento". Este momento destaca por ser una rara muestra de irritación dentro de su extensa correspondencia, generalmente caracterizada por una paciencia y voluntad didáctica excepcionales. El artículo analiza el contexto de esta frase. Para julio de 2010, Satoshi ya había abordado numerosas veces las críticas sobre escalabilidad, explicando con detalle su filosofía de diseño: Bitcoin no requería que cada usuario ejecutara un nodo completo, sino que la red funcionaría con un número menor de nodos especializados y una mayoría de clientes ligeros. Su respuesta a 'bytemaster' fue, por tanto, una excepción a su tono habitual, metódico y fundamentado. La correspondencia de Satoshi revela un patrón constante: expresaba desacuerdo con firmeza pero evitaba ataques personales, reconocía méritos de trabajos previos como el b-money y admitía simplificaciones en su propio diseño sin intentar justificarlas a posteriori. El contraste entre sus comunicaciones privadas y públicas es notable. En privado, con colaboradores como Martti Malmi, mostraba un espíritu colaborativo e informal. En público, asumía un rol de educador, explicando conceptos como las firmas digitales o el problema del doble gasto a una audiencia amplia. Su confianza en la escalabilidad de Bit...

El 29 de julio de 2010, Satoshi Nakamoto publicó en Bitcointalk una respuesta titulada «Re: Escalabilidad y velocidad de las transacciones». Un usuario con el seudónimo bytemaster afirmaba que la ventana de confirmación de 10 minutos era demasiado lenta y la comparaba desfavorablemente con el pago con tarjeta de crédito.

Satoshi se refirió a un hilo anterior sobre pagos en máquinas expendedoras, explicando que un procesador de pagos con suficientes conexiones de red podría confirmar una transacción con un nivel de fraude inferior al de las tarjetas de crédito en «aproximadamente 10 segundos o menos». Luego vino la frase que ha sobrevivido casi a todo lo demás escrito por Satoshi:

"Si no me crees o no lo entiendes, no tengo tiempo para intentar convencerte, lo siento".

Cualquiera que dedique tiempo a leer los correos y mensajes de Satoshi en foros eventualmente nota lo raro que es que se filtre irritación en ellos. Este intercambio destaca precisamente porque rompe ese patrón. La cita en sí misma puede sonar como si el fundador estuviera desestimando a un escéptico. Sin embargo, vista en el contexto de años de correspondencia mesurada y metódica, queda claro que fue más una excepción que la regla, lo que hace que la paciencia habitual de Satoshi y su disposición a explicar conceptos técnicos sean aún más llamativas.

La tendencia que precedió al estallido

Para julio de 2010, Satoshi ya había respondido innumerables veces a las mismas críticas sobre escalabilidad, refinando la explicación con cada discusión, no desestimándola. Esta respuesta reflejaba una filosofía de diseño consistente que se percibía en toda su correspondencia: Bitcoin nunca asumió que cada participante tendría que ejecutar un nodo completo.

Satoshi comparó esta expectativa con exigir que cada usuario de Usenet ejecutara un servidor NNTP, explicando que la mayoría de la gente simplemente usaría la red, mientras que un pequeño número de granjas de servidores especializadas haría el trabajo más pesado de generar bloques y mantener el sistema.

Correos electrónicos de "Sirius", 2009–2011

Además, en correspondencia privada, Satoshi estimó que 100,000 nodos generadores de bloques podrían coexistir con millones de clientes ligeros verificadores, y señaló que transmitir una transacción dos veces por la red costaría alrededor de dos centavos en ancho de banda. Cuando los usuarios expresaron preocupación de que SHA-256 pudiera ser vulnerado, Satoshi comparó pasar del hash de 128 bits al de 256 bits con duplicar el espacio de direcciones, agregando que, si surgiera una vulnerabilidad, la red podría adoptar una nueva función hash basada en consenso.

Este patrón se vuelve evidente tras un estudio secuencial de la correspondencia de Satoshi. Las mismas objeciones técnicas surgen una y otra vez, y las respuestas casi siempre se basan en un mecanismo específico, cifras concretas o una analogía que facilita la comprensión del diseño, en lugar de simplemente desestimar la crítica. Por eso la respuesta a bytemaster destaca en el panorama general. Difería del tono característico de casi todas las demás correspondencias, lo que la convierte en uno de los pocos momentos en que la paciencia de Satoshi claramente se agotó.

Firmeza sin ataques personales

De sus cartas se desprende que Satoshi estaba dispuesto a expresar desacuerdo directamente, pero evitaba los ataques personales. En una carta temprana a Wei Dai, autor de la propuesta b-money que precedió a Bitcoin, Satoshi caracterizó a los críticos del dinero digital como "bastante neandertales", pero inmediatamente suavizó sus palabras, señalando que esos críticos simplemente estaban acostumbrados a un mundo construido sobre dinero fiduciario.

Satoshi también reconoció directamente el mérito del trabajo temprano de Dai, preguntando por la fecha de publicación original de la propuesta "b-money", antes de finalmente informar a Dai que el software de Bitcoin lanzado cumplía con "casi todos los objetivos" de ese proyecto temprano.

Satoshi trataba sus propias simplificaciones en el proyecto de la misma manera: las reconocía, no las justificaba. Años después, cuando se le preguntó por qué el archivo fuente principal se llamaba main.cpp en lugar de algo más descriptivo como core.cpp, Satoshi admitió que el segundo nombre hubiera sido mejor, pero dijo que ya era demasiado tarde para cambiarlo. No intentó justificar esa elección a posteriori. Satoshi simplemente lo reconoció, dijo: "Siento ser un aguafiestas", y pasó a otro tema.

Mentor en privado, educador en público

Este contraste se hace aún más evidente en las cartas personales de Satoshi con uno de sus primeros colaboradores, Martti "Sirius" Malmi. Los mensajes son informales, están impregnados de un espíritu de colaboración y a veces contienen autocrónica. En un intercambio, Satoshi admitió que "no escribo muy bien", antes de pedirle a Malmi que redactara un FAQ público. En lugar de simplemente delegar el trabajo, Satoshi respondió personalmente a largas listas de preguntas sobre configuración de servidor, reenvío de puertos y textos para el sitio web, trabajando los detalles junto con él, no solo dando instrucciones.

Cartas de Sirius 2009–2011

Las publicaciones públicas de Satoshi se leen de manera diferente. En febrero de 2009, en su mensaje inaugural en el foro de la P2P Foundation, Satoshi explicó que la moneda tradicional depende de la confianza en los bancos y autoridades centrales, y argumentó que Bitcoin reemplaza esa confianza con prueba criptográfica, explicando de manera accesible a una audiencia amplia qué son las firmas digitales y el problema del doble gasto. En correspondencia privada, negocia y bromea. En público, enseña.

Satoshi también mostró moderación respecto a la imagen pública de Bitcoin. En el último correo electrónico conocido, enviado a Gavin Andresen en abril de 2011, Satoshi le pidió que no lo retratara como una "figura misteriosa y en las sombras", instando en cambio a Andresen a dar crédito al grupo más amplio de desarrolladores que contribuían al proyecto.

Confianza respaldada por cifras, no por fanfarronería

La confianza de Satoshi en la capacidad de escalar de Bitcoin nunca pareció una esperanza vacía. En correspondencia con uno de los primeros participantes, Mike Hearn, este argumento se basaba en una suposición concreta: el rendimiento del hardware, siguiendo la Ley de Moore, crecería más rápido que el volumen de transacciones de Bitcoin, permitiendo a la red superar con el tiempo sistemas de pago como Visa.

En esa misma correspondencia con Hearn, Satoshi también reconoció que probablemente se necesitarían tarifas por transacción con el tiempo, pero argumentó que la competencia las mantendría bajas, ya que los usuarios podrían elegir qué procesadores y qué niveles de tarifas usar. Incluso el límite de 21 millones de monedas se presentó como una decisión de diseño fundamentada, no como una regla arbitraria. Satoshi lo caracterizó como una suposición educada, argumentando que la escasez daría a bitcoin un valor significativo si ganaba popularidad, mientras que una moneda de nicho naturalmente valdría mucho menos por moneda.

El mismo instinto de justificar públicamente su pensamiento se manifestó en las reflexiones de Satoshi sobre la adopción. En lugar de predecir una demanda instantánea, Satoshi señaló a los bienes virtuales y comunidades de juegos como World of Warcraft y Second Life como probables casos de uso tempranos, argumentando que bitcoin necesitaba una aplicación de "arranque" que le diera utilidad inmediata, antes de que siguiera una adopción más amplia por parte de los comerciantes.

Por qué esto todavía define a bitcoin

Los debates sobre escalabilidad que generaron la famosa frase de Satoshi nunca se apagaron. Resurgieron durante las disputas sobre el tamaño de bloque en Bitcoin y continúan en las discusiones actuales sobre tarifas de transacción e ingresos por minería, y recientemente sobre lo que los partidarios de BIP-110 llaman "spam".

Leer la correspondencia original de 2010 muestra que la compensación central descrita por Satoshi —nodos completos para algunos y clientes ligeros para la mayoría— fue parte del plan desde el principio, no un compromiso posterior. La correspondencia con Malmi también representa una plantilla de trabajo que todavía se rastrea en el desarrollo de código abierto de Bitcoin: un fundador que delega, documenta decisiones por escrito y permite que los colaboradores creen material para el público en general, en lugar de centralizar cada respuesta personalmente.

Y la correspondencia con bytemaster todavía sirve como un recordatorio útil para cualquiera que participe activamente en las comunidades de Bitcoin hoy. Incluso la persona que pacientemente explicó durante años pruebas criptográficas, incentivos de red y el principio de escasez a los recién llegados, tenía un límite para repetir una respuesta ya dada.

end-content

Tiền kỹ thuật số thịnh hành

Câu hỏi Liên quan

Q¿Cuándo publicó Satoshi Nakamoto la famosa frase 'Si no me crees o no lo entiendes, no tengo tiempo para intentar convencerte, lo siento'?

AEl 29 de julio de 2010, en respuesta a un usuario llamado bytemaster en Bitcointalk, quien criticaba la escalabilidad y la velocidad de las transacciones de Bitcoin.

QSegún el artículo, ¿qué contraste muestra Satoshi Nakamoto en su comunicación pública frente a la privada?

AEn público, Satoshi actúa como un educador, explicando conceptos técnicos de manera accesible. En privado, como en sus correos con Martti 'Sirius' Malmi, es más colaborativo, informal e incluso autocrítico.

Q¿Qué visión tenía Satoshi Nakamoto sobre la escalabilidad de Bitcoin, especialmente en relación con los nodos completos y los clientes ligeros?

ASatoshi nunca pensó que cada usuario debía ejecutar un nodo completo. Comparó esto con exigir que cada usuario de Usenet ejecutara un servidor NNTP. En su visión, la mayoría usaría clientes ligeros, mientras que un número menor de servidores especializados realizaría el trabajo pesado de generar bloques.

Q¿Cómo fundamentaba Satoshi Nakamoto su confianza en la capacidad de Bitcoin para escalar y competir con sistemas como Visa?

ASu confianza no era una esperanza vacía. Se basaba en supuestos concretos, como que el rendimiento del hardware, siguiendo la Ley de Moore, crecería más rápido que el volumen de transacciones de Bitcoin, permitiendo a la red superar sistemas como Visa con el tiempo.

Q¿Por qué, según el artículo, el famoso comentario de Satoshi a bytemaster es tan excepcional dentro de su correspondencia conocida?

APorque en casi toda su correspondencia pública y privada, Satoshi mostraba una paciencia notable y una voluntad constante de explicar conceptos técnicos con detalles, mecanismos, números o analogías. La respuesta a bytemaster es una de las pocas veces donde su paciencia parece agotarse ante una crítica repetida.

Nội dung Liên quan

Can thiệp Mỹ-Nhật: Khởi đầu của 'Hiệp định Plaza' mới, hệ thống Bretton Woods 2.0 và cái kết của kỷ nguyên Carry Trade Yên Nhật

Tác giả: Diệp Trân, Phố Wall Kiến Văn Mỹ và Nhật Bản đã có hành động phối hợp hiếm có trong nhiều thập kỷ để hỗ trợ đồng yên, khiến thị trường đánh giá lại mô hình dòng vốn toàn cầu vốn phụ thuộc lâu dài vào việc vay vốn với lãi suất thấp bằng đồng yên. Các nhà chiến lược cho rằng nếu xu hướng chính sách này tiếp tục, nó có thể đánh dấu bước ngoặt cho các giao dịch carry trade bằng yên và thúc đẩy những điều chỉnh sâu hơn trong việc phân bổ vốn toàn cầu. Bộ trưởng Tài chính Mỹ Bessent và Tổng thống Trump đã xác nhận sự tham gia tích cực của Mỹ trong việc hỗ trợ đồng yên. Bessent tuyên bố Mỹ sẽ không ngần ngại tham gia các hành động can thiệp chung tiếp theo để điều chỉnh tình trạng định giá thấp nghiêm trọng của đồng yên. Trump nhấn mạnh can thiệp này thể hiện mối quan hệ đồng minh và kỳ vọng Washington sẽ thu được lợi ích tài chính thực chất. Sự phối hợp chính sách hiếm có này ngay lập tức gây ra phản ứng mạnh trên thị trường tài chính. Đồng yên tăng mạnh lên mức 157,40 yên/USD, mức mạnh nhất kể từ đầu tháng 5, nhờ can thiệp trực tiếp, hướng dẫn bằng lời nói của giới chức và hướng dẫn cho các ngân hàng giao dịch. Phân tích thị trường chỉ ra rằng động thái của liên minh Mỹ-Nhật đã vượt ra ngoài phạm vi quản lý tỷ giá thông thường. Việc Nhật Bản có thể bán dự trữ ngoại hối để bảo vệ đồng tiền của mình, cùng với việc định giá lại phần dài hạn của đường cong lợi suất trái phiếu Mỹ liên quan, đang đẩy thị trường vốn toàn cầu vào một trạng thái bình thường mới được định hình bởi việc tái cơ cấu thanh khoản. Sự phục hồi mạnh mẽ của đồng yên không chỉ là kết quả của hoạt động can thiệp mà còn chạm đến logic cơ bản của hệ thống tài chính toàn cầu. Phân tích cho thấy trật tự cũ dựa trên carry trade bằng yên và nới lỏng định lượng của ngân hàng trung ương đang tan rã. Lãi suất thị trường trong tương lai sẽ ngày càng được quyết định bởi chính thị trường vốn. Các nhà phân tích lưu ý rằng nếu Tokyo phải bảo vệ đồng yên, Bộ Tài chính Nhật Bản có thể cần bán trái phiếu Mỹ. Khi chủ nợ nước ngoài lớn nhất của Mỹ trở thành người bán, lợi suất dài hạn của trái phiếu Mỹ chắc chắn phải được định giá lại. Việc tăng lợi suất trái phiếu dài hạn được cho là do quá trình thanh lý dự trữ ngoại hối của Nhật Bản và sự chuyển đổi vai trò vốn của các công ty công nghệ lớn, vốn đang phát hành trái phiếu quy mô lớn để đầu tư vào cơ sở hạ tầng AI, chứ không chỉ đơn thuần là rủi ro lạm phát. Phân tích cho rằng những biến động trên thị trường hối đoái hiện tại không chỉ là một cuộc can thiệp kỹ thuật mà còn mang ý nghĩa của một "Thỏa thuận Plaza" mới và khởi đầu cho Hệ thống Bretton Woods 2.0. Hoa Kỳ đang tìm cách thoát khỏi tình trạng trì trệ lâu dài thông qua kinh tế học phía cung, trong khi Nhật Bản cũng có thể tái cấu trúc vai trò kinh tế và địa chính trị của mình. Dù cuộc can thiệp chung này cuối cùng chỉ là một hành động ổn định tỷ giá ngắn hạn hay là sự khởi đầu của sự phối hợp chính sách quốc tế dài hạn hơn, nó đã buộc thị trường phải xem xét lại mô hình carry trade bằng yên kéo dài hàng thập kỷ và những thay đổi mới có thể xảy ra trong dòng vốn toàn cầu.

marsbit36 phút trước

Can thiệp Mỹ-Nhật: Khởi đầu của 'Hiệp định Plaza' mới, hệ thống Bretton Woods 2.0 và cái kết của kỷ nguyên Carry Trade Yên Nhật

marsbit36 phút trước

Robot 'Teletubbies' Đến Nhà Làm Vệ Sinh, 200 Nghìn Đồng/Giờ, Trí Tuệ Nhân Tạo 'Thuần Khiết'

Ở San Francisco, một công ty khởi nghiệp robot có tên Tau Robotics đã ra mắt dịch vụ dọn dẹp nhà cửa bằng robot hình người với giá 30 USD/giờ. Tuy nhiên, điểm đáng chú ý là các robot này hiện hoạt động dựa trên điều khiển từ xa (teleoperation) hơn là trí tuệ nhân tạo tự chủ hoàn toàn. Công ty, thành lập năm 2024 với khoảng 10 nhân viên, giới thiệu ba robot "nhân viên": Chelsea chuyên dọn dẹp nhà bếp và phòng tắm, Elon phụ trách dọn dẹp định kỳ và ghi nhớ vị trí đồ đạc, và Tony tập trung vào việc vệ sinh chuyên sâu. Lý do chọn thiết kế hình người, theo bài viết, là để tạo điều kiện thuận lợi cho việc điều khiển từ xa, vì người vận hành có thể ánh xạ trực quan các cử động của mình lên robot. Cách tiếp cận "gian lận thông minh" này nhằm mục đích thu thập dữ liệu từ môi trường thực tế để huấn luyện AI trong tương lai, tương tự mô hình "chế độ bóng" trong xe tự lái. Bài viết so sánh với thị trường Trung Quốc, nơi trọng tâm chính của robot hình người vẫn là trong môi trường công nghiệp có kiểm soát, và đề cập đến một công ty Mỹ khác là 1X Neo cũng theo đuổi hướng đi tương tự. Mặc dù hiệu quả về mặt kỹ thuật, nhưng việc người tiêu dùng có sẵn sàng trả tiền cho một robot được điều khiển từ xa với camera trong nhà mình hay không vẫn là một câu hỏi mở. Dịch vụ của Tau Robotics hiện đang trong chế độ mời thử nghiệm tại San Francisco.

marsbit1 giờ trước

Robot 'Teletubbies' Đến Nhà Làm Vệ Sinh, 200 Nghìn Đồng/Giờ, Trí Tuệ Nhân Tạo 'Thuần Khiết'

marsbit1 giờ trước

Từ Hàn Quốc đến Mỹ: Nhờ AI, Lao Động Chân Tay Ngày Càng 'Lên Ngôi'

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang định hình lại thị trường lao động. Bằng đại học 4 năm không còn là "tấm vé an toàn", trong khi các nghề kỹ thuật như thợ điện, thợ hàn, thợ sửa ống nước đang có nhu cầu cao và mức lương hấp dẫn chưa từng thấy. Thanh niên từ Mỹ đến Hàn Quốc đang thay đổi quan điểm về giáo dục và nghề nghiệp. Số liệu cho thấy sự chuyển dịch rõ rệt: doanh thu trường dạy nghề ở Mỹ tăng mạnh 11.4%, trong khi các đợt sa thải nhân viên văn phòng do AI cũng lên mức cao kỷ lục. Áp lực AI thay thế lao động trí thức, cộng với nhu cầu mở rộng cơ sở hạ tầng và trung tâm dữ liệu, đang đẩy cung-cầu nghiêng về lao động kỹ thuật. Khảo sát cho thấy 60% thế hệ Z có kế hoạch làm nghề lao động kỹ thuật vào năm 2026, vì tin rằng những nghề này có tính an toàn nghề nghiệp cao hơn trước AI. Nhiều nghề kỹ thuật hiện có mức lương trung bình ngang bằng hoặc vượt các nghề yêu cầu bằng đại học. Mô hình học việc "vừa học vừa làm" hấp dẫn, và công việc này khó bị AI thay thế hoặc gia công ra nước ngoài. Tại Hàn Quốc, học sinh tốt nghiệp trung học bán dẫn có tỷ lệ có việc làm ngay lên tới 96.4%. Tuy nhiên, ngành này đang đối mặt với khoảng trống kép: làn sóng nghỉ hưu ồ ạt và nhu cầu mở rộng cơ sở hạ tầng. Dự báo Mỹ sẽ thiếu hụt hàng triệu lao động có kỹ năng. Nhiều tập đoàn lớn như Meta, Lowe's đã đầu tư hàng trăm triệu USD vào các chương trình đào tạo. Dù nhu cầu thị trường rõ ràng, định kiến xã hội coi trọng bằng đại học hơn học nghề vẫn tồn tại. Các chuyên gia nhấn mạnh cần có những nỗ lực chủ động từ ngành công nghiệp để thu hẹp khoảng cách nhận thức này, thông qua các chương trình trải nghiệm thực tế cho giới trẻ, nhằm giải quyết tận gốc tình trạng thiếu hụt lao động kỹ thuật.

marsbit1 giờ trước

Từ Hàn Quốc đến Mỹ: Nhờ AI, Lao Động Chân Tay Ngày Càng 'Lên Ngôi'

marsbit1 giờ trước

Từ TPU đến Agent Tự Tiến Hóa: Jeff Dean Nhìn Nhận Bước Tiếp Theo của AI Như Thế Nào?

Trong buổi phỏng vấn tại YC Startup School 2026, Jeff Dean chia sẻ tầm nhìn về tương lai của AI. Ông nhấn mạnh rằng cuộc cạnh tranh AI không còn là ai có mô hình lớn hơn, mà là ai có thể tổ chức trí thông minh hiệu quả hơn. Điểm then chốt là sự chuyển dịch từ việc huấn luyện các mô hình đơn thuần sang xây dựng các hệ thống "Agent" có khả năng làm việc lâu dài, tự động thử nghiệm, xác minh và tích lũy kinh nghiệm. Các Agent này cần được trang bị công cụ, bộ nhớ, môi trường thực thi và cơ chế phản hồi rõ ràng. Jeff Dean cho rằng cơ hội cho các startup nằm ở những lĩnh vực chuyên biệt nơi các mô hình phổ thông hiện có tỷ lệ thành công rất thấp (gần 0-1%), nhờ vào dữ liệu độc quyền, công cụ đánh giá chuyên môn hoặc mô hình chuyên sâu. Ông cũng dự đoán phần cứng chuyên dụng cho suy luận (inference) với độ trễ thấp và tiêu thụ năng lượng thấp sẽ là chìa khóa. Khi chi phí tạo mã trở nên rẻ hơn, giá trị thực sự sẽ nằm ở khả năng xác định vấn đề đáng giải quyết, thiết kế thông số kỹ thuật rõ ràng và có "khiếu" thẩm định. Tương lai của AI là xây dựng các hệ thống có thể tự động hóa phương pháp khoa học, chạy các vòng lặp thử nghiệm với tốc độ cao để khám phá và cải tiến không ngừng.

marsbit1 giờ trước

Từ TPU đến Agent Tự Tiến Hóa: Jeff Dean Nhìn Nhận Bước Tiếp Theo của AI Như Thế Nào?

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay

Bài viết Nổi bật

Làm thế nào để Mua RE

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua Re (RE) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua Re (RE) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ Re (RE) của BạnSau khi mua Re (RE), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch Re (RE)Giao dịch Re (RE) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 545Xuất bản vào 2026.06.18Cập nhật vào 2026.06.29

Làm thế nào để Mua RE

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của RE (RE) được trình bày dưới đây.

活动图片