Почему Solana больше не подходит для проведения конференций?

marsbitОпубликовано 2025-12-16Обновлено 2025-12-16

Введение

Создатель Solana-экосистемы Abhitej размышляет о трансформации конференции Breakpoint от интимной встречи разработчиков в Лиссабоне до глобального фестиваля в Абу-Даби в 2025 году. Несмотря на рост масштабов, Solana сохранила ориентацию на создателей: здесь нет элитаризма, приветствуются эксперименты (включая мемкоины), а атмосфера напоминает праздник, а не бизнес-встречу. Ключевые черты — открытость, низкие барьеры для участия и общая направленность развития. Хотя некоторые всё ещё мыслят в рамках «войны блокчейнов», экосистема демонстрирует зрелость: DeFi, инфраструктурные дискуссии и реальные продукты вышли на первый план. Breakpoint больше не просто конференция, а праздник строителей, где культура и инновации碰撞руются органично. Выбор Абу-Даби как локации усилил этот эффект.

Редакционное примечание: В декабре 2025 года, после завершения Solana Breakpoint 2025 в Абу-Даби, предприниматель Abhitej, долгое время работающий в экосистеме Solana, написал эту статью. Будучи соучредителем Filament Finance и нынешним ключевым разработчиком Bento.fun, он, основываясь на личном опыте участия в Breakpoint, размышляет о том, остаются ли создатели (builders) действительно в центре внимания после масштабирования конференции.

Заголовок кажется резким, но это не отрицание мероприятия, а скорее напоминание изнутри экосистемы: когда Breakpoint превратился из ранней встречи разработчиков в глобальное событие уровня Гран-при Формулы-1 или Bitcoin MENA в том же городе, с притоком институциональных игроков, капитала и грандиозных нарративов, не растворились ли в этом те, кто действительно «опустил голову пишет код».

В отличие от макрооценок со стороны, Abhitej сосредотачивается на тех трудноизмеримых факторах, которые определяют будущее экосистемы — остается ли культура открытой, принадлежит ли сцена по-прежнему создателям, остается ли участие доступным. Статья не пытается дать однозначный ответ, но напоминает нам: жизненная сила Solana никогда не была на сцене и в нарративах, а в разработчиках по всему миру, которые постоянно, скромно, но реально создают продукты.

Далее оригинальный текст:

Я участвовал в самом первом Breakpoint в Лиссабоне, и четыре года спустя приехал на последний в Абу-Даби. За это время гиганты индустрии падали, цена SOL не раз проделывала «американские горки», а ажиотаж вокруг Memecoin неоднократно проверял на прочность всю экосистему.

Но когда экосистема Solana начала готовиться к Breakpoint 2025, она уже утвердила свои позиции:

Лидирует по множеству ключевых показателей: количество транзакций, доход приложений, объем торгов на DEX

Обладает самой культурно осознанной, наиболее близкой к пользователю атмосферой

Стала сильнейшей, или как минимум одной из сильнейших, экосистем для Создателей (Builders)

Статья @joeljohn «Most used chain based on what?» также хорошо указывает на доминирование Solana в последнее время по многим параметрам.

Все это произошло на фоне极其 жестокого для розничных инвесторов цикла. Арбитражеры выжали стоимость практически до предела, альткоины в целом проиграли рынку, чистый приток разработчиков упал до минимума. Чего действительно не хватает этой индустрии, так это искры оптимизма, чего-то, что напомнило бы людям: сам криптомир все еще прекрасен.

Я считаю, что Breakpoint как раз и зажег эту спичку.

Когда я вошел на площадку Solana Breakpoint в Абу-Даби, первое, что я почувствовал, была не эйфория, а ощущение движения, которое уже происходит.
Не шумная, хаотичная суета. Скорее, подводное течение. Сила в движении.

Это было не похоже на вход на конференцию. Не было напряженности, навязчивого давления социализации, тревоги «я должен быть в нужной комнате в нужное время». Это было больше похоже на фестиваль, место, где люди пришли не чтобы «выжать ценность» друг из друга, а чтобы по-настоящему отпраздновать «создание».

Люди улыбались, общались, свободно перемещались. Разработчики, создатели контента, основатели, институциональные игроки — каждый нашел свое место, и в целом баланс не был нарушен.

Эта гармония была очевидна с самого начала. Ни одна группа не была чрезмерно усилена: институты не доминировали в нарративе; создателей не использовали как талисманы; основателей не возносили на недосягаемую высоту. Все казались доступными.

А это само по себе большая редкость.

Чем дольше я находился на Breakpoint, тем больше понимал, что все это не случайно, а является результатом продуманного дизайна.

Программа не была похожа на нисходящую передачу информации: пятиминутные lightning talks, дебаты, демонстрации продуктов, диалоги. Коротко, остро, с высокой плотностью информации. Дать возможность увидеть больше людей, а не позволять немногим repeatedly занимать сцену. Можно было явно почувствовать, что это не разовое вдохновение, а результат долгой итерации.

Breakpoint не возник в одночасье, а постепенно, на多年 практике, выяснил «что действительно работает».

Мое краткое общение с @paarugsethi из Superteam India было достаточным, чтобы осознать, насколько глубоко экосистема Solana продумывает культуру и сообщество основателей.

Разрушение элитизма

Но если есть что-то, что Solana делает лучше большинства экосистем, так это: ей удалось разрушить элитизм.

Здесь нет той невидимой иерархической структуры, где «важны только несколько голосов». Если вы создали что-то действительно ценное, пусть и в small масштабе, вы получите platform для демонстрации.

Эта открытость меняет все: она снижает страх, приглашает больше людей к участию и в конечном итоге создает动能 (кинетическую энергию, импульс). А импульс обладает сложным процентом.

После разговоров со все большим количеством людей проявилась еще одна черта: внутри экосистемы Solana существует общее чувство direction. Не догматичный консенсус, а состояние «мы все движемся вперед вместе». Здесь есть ведущие, источники сигналов, и есть те, кого другие считают ориентирами. Именно поэтому экосистема не разваливается легко.

Во многих экосистемах люди действуют в одиночку, нарративы конфликтуют, разрывы расширяются, все бесконечно спорят о том, «как должно быть», но не спешат принимать «что работает».

Solana действует иначе. Если спекуляция works, ее принимают. Если это соответствует поведению нового поколения интернета, это изучают, а не высмеивают. Здесь нет морального превосходства, нет приукрашивания. Даже memecoin, несмотря на хаотичный, хищнический этап, рассматривался как ускоряющий эксперимент, стресс-тест для интернет-рынков капитала.

Система ломалась, некоторые извлекали arbitrage, уроки были усвоены по-настоящему. Solana не делала вид, что этого never не было, а выработала понимание на уровне «всей экосистемы». Это принятие, наоборот, освободило space для инноваций, а не копило resentment.

Самое яркое впечатление этого года — крайняя ориентированность Breakpoint на Создателей (Builder-first). Рынок остыл, цены больше не в fever, толпа, ищущая «x100 за ночь», заметно поредела. Но именно в такое время настоящие создатели начинают сиять.

DeFi выглядит более зрелым; обсуждения инфраструктуры вернулись к реальности: предсказуемость блок-пространства, оптимизация задержек, как сделать выполнение приложений дешевле и надежнее.

Эти изменения видны в конкретных продуктах: Kalshi выбирает Solana в качестве инфраструктуры для tokenization; Phantom обеспечивает consumer-facing интерфейс; Phoenix perpetual контракты, Prop AMM, новые рыночные дизайны; эксперименты в области AI, ботов, privacy; хакатоны, проекты Superteam, те все еще грубые, но реальные early идеи. Люди приходят послушать выступления, чтобы учиться, а не чтобы спросить «как pumpнуть этот токен».

Это转变 энергии (transformatsiya energii) чрезвычайно важна. Она делает всю конференцию основательной, честной, ориентированной на продукт.

Если и можно назвать один недостаток, так это: в экосистеме все еще присутствует некоторая узость мышления — «если это не только на Solana, то не值得关注».

Такое мышление не уникально для Solana, но оно уменьшает общий пирог. Реальная возможность заключается не в победе в войне блокчейнов, а в переосмыслении всего tech stack. И этого можно достичь только через collaboration, а не позиционную игру.

Ирония в том: Solana根本不需要 громко заявлять о себе. Любой, кто пришел на Breakpoint, может почувствовать это напрямую. Этой экосистеме не нужно троллить друг друга онлайн. Продукты, культура, Создатели, импульс — они уже говорят достаточно громко.

«Фестиваль»

Это возвращает меня к initial выводу: Solana больше не подходит для «проведения конференций». Конференции односторонние, статичные, имеют границы. То, что делает Solana, больше соответствует native форме нового интернета — фестивалю, празднованию, существующему для Создателей. Пространство, где сталкиваются культура, капитал, экспериментальный дух и вера.

И эти «фестивали» будут only расти: становиться более живыми, более immersive, более разнообразными. Каждый уголок добавляет новый flavor формирующемуся интернету.

Breakpoint 2025 — одна из лучших конференций, на которых я когда-либо был, и она ясно показывает, куда движется Solana.

P.S.: На мой взгляд, выбор Абу-Даби в качестве места проведения был важной причиной, почему Breakpoint 2025 смог стать таким особенным.

Трендовые криптовалюты

Связанные с этим вопросы

QПочему автор считает, что Solana больше не подходит для проведения конференций?

AАвтор утверждает, что Solana переросла формат традиционных конференций. Вместо статичного, одностороннего мероприятия, Solana Breakpoint превратился в живой, иммерсивный «фестиваль» или «праздник», который лучше отражает открытую, созидательную культуру экосистемы и её строителей (builders).

QКакие ключевые изменения в атмосфере Breakpoint отмечает автор по сравнению с ранними годами?

AАвтор отмечает, что атмосфера стала более гармоничной и инклюзивной. Исчезли элитизм и сильное давление нетворкинга. Конференция теперь напоминает праздник, где разработчики, создатели и основатели равны, а акцент сместился на празднование созидания, а не на извлечение выгоды.

QКак, по мнению автора, Solana справляется с элитизмом в своей экосистеме?

ASolana успешно устраняет элитизм, предоставляя платформу любому, кто создаёт что-то ценное, даже в небольшом масштабе. Это создаёт открытость, снижает страх участия и приглашает больше людей в экосистему, что, в конечном итоге, создает положительную динамику.

QКакие доказательства зрелости экосистемы Solana приводит автор?

AАвтор приводит несколько доказательств: зрелость DeFi, реалистичные обсуждения инфраструктуры (предсказуемость блок-пространства, оптимизация задержек), выбор Solana в качестве инфраструктуры такими проектами, как Kalshi, а также множество экспериментов в области AI, робототехники и приватности. Энергия сместилась в сторону продуктов и обучения, а не спекуляций.

QКакую роль, по мнению автора, сыграло место проведения — Абу-Даби — в успехе Breakpoint 2025?

AАвтор считает, что выбор Абу-Даби в качестве места проведения был ключевым фактором, который сделал Breakpoint 2025 таким особенным. Хотя в основном тексте это не подробно раскрывается, в постскриптуме он подчёркивает, что это решение значительно повлияло на уникальный характер мероприятия.

Похожее

Lumentum перешагнул через 10 миллиардов долларов выручки, откуда взялся убыток в 71 миллиард долларов

11 августа компания Lumentum, производитель оптических компонентов, опубликовала результаты за 4-й квартал и весь 2026 финансовый год. Квартальная выручка впервые превысила 1 млрд долларов, что связывается с растущим спросом на высокоскоростные оптические соединения в ЦОД для ИИ. Однако по стандартам GAAP компания показала чистый убыток в 7,162 млрд долларов. Основной причиной указан разовый неденежный убыток от погашения конвертируемых облигаций акциями. При этом операционная прибыль по GAAP составила 279 млн долларов. Выручка росла восемь кварталов подряд. Рост обеспечивают два сегмента: компоненты (лазерные чипы, модули) и готовые системы (оптические трансиверы, коммутаторы). Сегмент систем растет быстрее. Нормы прибыли улучшаются: не-GAAP валовая маржа выросла с 37,8% до 50,4%, а операционная маржа — с 15,0% до 36,6% за год, что указывает на повышение эффективности. Итог: отчет показывает сильный операционный рост, движимый спросом на технологии для ИИ, при этом крупный убыток по GAAP в основном связан с бухгалтерскими корректировками, а не с основной деятельностью.

marsbit13 мин. назад

Lumentum перешагнул через 10 миллиардов долларов выручки, откуда взялся убыток в 71 миллиард долларов

marsbit13 мин. назад

Генеральный директор Strategy заявил о возобновлении покупок BTC в этом году: объем покупок в 25 раз превышает продажи

Генеральный директор Strategy (NASDAQ: MSTR) Фонг Ле заявил в интервью FOX Business, что компания возобновит покупку биткойнов до конца этого года. Это положит конец паузе в накоплении, длившейся с мая. Несмотря на недавние продажи, с начала года Strategy остаётся чистым покупателем: приобретено около 175 000 BTC, продано лишь около 7000 BTC. Таким образом, объём чистых покупок в 25 раз превысил объём продаж. По словам Ле, компания теперь является крупнейшим институциональным держателем биткойнов в мире, владея 840 447 BTC (около 4% от общего предложения). Продажи, начавшиеся в мае, были связаны с капитальными обязательствами, такими как выплата дивидендов по привилегированным акциям и выкуп собственных акций, в рамках утверждённой «Рамочной программы цифрового кредитного капитала». Компания значительно увеличила свои долларовые резервы (до примерно $4,7 млрд), чтобы покрыть эти расходы на ближайшие два года. Решение о продаже части биткойнов нарушило прежний принцип «никогда не продавать», что вызвало негативную реакцию рынка и снижение рейтинга от JPMorgan. Акции MSTR в этом году упали сильнее, чем сам биткойн. Возобновление покупок Strategy, крупнейшего публичного покупателя, может стать важным фактором поддержки рынка и микроиндикатором восстановления институционального доверия. Как отметил Ле, долгосрочная цель компании — продолжать увеличивать количество биткойнов, приходящихся на одну акцию MSTR.

marsbit21 мин. назад

Генеральный директор Strategy заявил о возобновлении покупок BTC в этом году: объем покупок в 25 раз превышает продажи

marsbit21 мин. назад

Статья Артура Хейза: Ставка на укрепление иены, ENA может вырасти в 5-10 раз в ближайшие месяцы

Артур Хейз в своей статье «Йен-шок» утверждает, что курс иены к доллару готовится к значительному росту. Наиболее вероятным механизмом он считает использование Японией механизма FIMA (репо-операции ФРС для иностранных центральных банков). Это позволит Минфину Японии заложить американские гособлигации в ФРС, получить доллары и выбросить их на рынок для скупки иены, что укрепит японскую валюту. Хейз выделяет три возможных пути укрепления иены, но отвергает первые два (резкое повышение ставки Банком Японии и продажу зарубежных активов японскими институтами) из-за их разрушительных политических и экономических последствий. Третий путь через FIMA он считает предпочтительным для властей США и Японии, так как он создаст огромную долларовую ликвидность, не требуя продажи японцами американских активов. Автор предсказывает, что масштабная печать долларов через FIMA для поддержки иены приведет к резкому росту таких активов, как биткоин и золото. Он также выражает уверенность, что для запуска этого сценария председатель ФРС Джон Уош должен будет созвать соответствующий комитет и снять лимиты по механизму FIMA, чего Хейз ожидает в ближайшее время. В качестве конкретных инвестиционных идей на фоне грядущей ликвидности Хейз, помимо биткоина и недооцененного эфира, называет альткойн Ethena (ENA). Он полагает, что даже небольшой приток ликвидности может восстановить привлекательность стейблкоина USDe (основного продукта протокола Ethena), что способно привести к росту цены ENA в 5-10 раз в течение следующих нескольких месяцев.

marsbit32 мин. назад

Статья Артура Хейза: Ставка на укрепление иены, ENA может вырасти в 5-10 раз в ближайшие месяцы

marsbit32 мин. назад

Китайская команда по генерации данных впервые публикуется в журнале Nature

Гонконгская стартап-компания Vena AI стала первой в Китае и четвертой в мире компанией по генерации данных, опубликовавшей исследование в престижном журнале Nature (за последние 3 года, IF>10). Основатель компании, профессор Лю Цифэн, ранее создал в Гонконгском университете науки и технологий первый в мире кластер H800 SuperPod на тысячу чипов и участвовал в обучении третьей в Китае крупной языковой модели с параметрами в сотни миллиардов. Исследование Vena AI, опубликованное в Nature Communications, посвящено использованию ИИ для прогнозирования рисков и помощи в принятии решений при хирургическом лечении рака почки. Эта работа иллюстрирует ключевую идею компании: развитие ИИ должно идти не только в сторону улучшения способности «отвечать», но и способности «задавать вопросы». Vena AI фокусируется на генерации высококачественных рассуждающих данных (формат cQrA: контекст, вопрос, рассуждение, ответ) для профессиональных областей, что является основой для автономного обучения ИИ. Компания ставит целью создание «большого цикла обратной связи»: данные → модель → токен → данные. В этом цикле агенты ИИ, подобно команде экспертов, автоматически генерируют данные с цепочкой рассуждений, которые затем используются для улучшения моделей. Этот подход преодолевает ограничения традиционной ручной разметки данных. Основанная в июле 2024 года, Vena AI уже привлекла начальное финансирование в размере 50 млн гонконгских долларов под руководством Lenovo Capital. Компания успешно применила свою технологию в четырёх различных отраслях с высокими требованиями к точности (безопасность ценностей, госуправление, страхование, скачки), доказывая её универсальность. По мнению Лю Цифэна, будущее ИИ определяется не самими моделями или данными, а именно такими механизмами самообучения и обратной связи. Эта логика применима как к цифровым агентам, так и к воплощённому интеллекту (роботам), где данные формата cQrA эволюционируют в cTrA (контекст, задача, рассуждение, действие). Миссия Vena AI — сделать так, чтобы ИИ не только «учился по учебнику», но и «решал задачи», создавая основу для следующего этапа эволюции искусственного интеллекта.

marsbit41 мин. назад

Китайская команда по генерации данных впервые публикуется в журнале Nature

marsbit41 мин. назад

Торговля

Спот

Популярные статьи

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на SOL (SOL) представлены ниже.

活动图片