Те молодые люди из маленьких городков, которые ставят метки для больших AI-моделей

marsbitОпубликовано 2026-04-07Обновлено 2026-04-07

Введение

В провинции Шаньси, Китай, молодые люди из малых городов вроде Датуна выполняют монотонную работу по разметке данных для обучения ИИ-моделей. Они проводят дни перед экранами, рисуя рамки вокруг объектов на изображениях или оценивая ответы ИИ, получая всего несколько копеек за каждую задачу. Эта работа, требующая огромного терпения, но не высокой квалификации, стала спасением для местных жителей, потерявших работу в традиционных отраслях промышленности. Однако условия труда тяжелы: строгий контроль, низкая оплата и высокие требования к точности. С развитием ИИ самих моделей начинают использоваться для автоматизации разметки, что угрожает лишить работы тех, кто их обучал. Это создает ироничную ситуацию: люди, кормившие «киберзверя», сами становятся жертвами его прогресса. Статья проводит параллель между современными «цифровыми батраками» и рабочими манчестерских фабрик прошлого, подчеркивая, что технологическая революция часто держится на дешевой рабочей силе, а богатства корпораций строятся на труде тех, кто получает лишь гроши.

Датун, Шаньси — этот город, который когда-то держался на угле, поддерживавшем половину его экономики, теперь стряхнул с себя угольную пыль, сменил инструмент на остроконечную кирку и обрушил её на другую, невидимую шахту.

В офисном здании Международного центра Цзиньмао в районе Пинчэн больше нет подъёмных шахт и угольных грузовиков. Их заменили тысячи тесно стоящих компьютерных рабочих мест. Шанхайский центр больших данных и интеллектуальных услуг «Юньчжун Шэнгу» компании Rainsoon занимает несколько целых этажей, где тысячи молодых сотрудников в наушниках уставились в экраны, щёлкают, перетаскивают, обводят рамкой.

Согласно официальным данным, по состоянию на ноябрь 2025 года в Датуне было введено в эксплуатацию 745 000 серверов, привлечено 69 предприятий, занимающихся колл-центрами и разметкой данных, что обеспечило трудоустройство более 30 000 человек на местах и объём производства в 750 миллионов юаней. В этой цифровой шахте 94% работников являются местными жителями.

И не только Датун. Среди первых баз по разметке данных, определённых Государственным управлением по данным, значатся уезды и города центрального и западного Китая, такие как Юнхэ в Шаньси, Бидзе в Гуйчжоу и Мэнцзы в Юньнани. На базе разметки данных в уезде Юнхэ 80% сотрудников — женщины. В основном это деревенские мамы или возвращающаяся молодёжь, которая не может подобрать подходящую работу.

Сто лет назад на текстильных фабриках Манчестера в Англии толпились крестьяне, потерявшие землю. А сегодня перед экранами компьютеров в удалённых уездных городках сидят молодые люди, не нашедшие себе места в реальной экономике.

Они заняты работой, которая кажется крайне футуристичной, но в то же время примитивной — сдельной работой для ИИ-гигантов из Пекина, Шэньчжэня и Кремниевой долины, производящей необходимые для больших моделей «корма» в виде данных.

Никто не видит в этом проблемы.

Новая сборочная линия на Лессовом плато

Суть разметки данных — учить машины распознавать мир.

Автопилоту нужно распознавать светофоры и пешеходов, большим моделям — отличать кошку от собаки. У машин самих по себе нет здравого смысла, сначала человек должен нарисовать рамку на картинке и сказать «это пешеход», и только после переваривания миллионов изображений она научится распознавать сама.

Эта работа не требует высшего образования, нужно лишь терпение и указательный палец, способный безостановочно щёлкать.

В золотую эру 2017 года простая 2D-рамка могла стоить более десяти фэней, некоторые компании даже предлагали высокую цену в пять мао. Быстрые разметчики, работая по десять с лишним часов в день, могли зарабатывать пять-шесть сотен юаней. В уездном городе это абсолютно считалось высокооплачиваемой и респектабельной работой.

Но по мере эволюции больших моделей начала проявляться жестокая сторона этой сборочной линии.

К 2023 году цена за разметку простого изображения упала до 3-4 фэней, снизившись более чем на 90%. Даже для более сложных 3D-изображений в виде облака точек — тех изображений, состоящих из密集ных точек, которые нужно увеличивать во много раз, чтобы разглядеть края, — разметчик должен в трёхмерном пространстве натянуть объёмную рамку, содержащую длину, ширину, высоту и угол отклонения, чтобы идеально обхватить vehicle или пешехода. И за такую сложную 3D-рамку платят всего 5 фэней.

Прямым следствием резкого падения цен стало резкое увеличение интенсивности труда. Чтобы удержаться на минимальной зарплате в две-три тысячи юаней в месяц, разметчики должны постоянно и непрерывно повышать свою скорость.

Это вовсе не лёгкая беловоротничковая работа. На многих базах разметки управление душащее до степени удушья, на работе нельзя отвечать на телефонные звонки, телефоны必须锁ятся в ячейках. Система точно记录ирует траекторию мыши и время простоя каждого сотрудника, если остановиться более чем на три минуты, предупреждение из бэкенда прилетит, как кнут.

Ещё более сводящей с ума является допустимая погрешность. Отраслевой порог обычно составляет 95% и выше, некоторые компании даже требуют 98%-99%. Это означает, что если из 100 нарисованных рамок ошибиться всего в 2, вся картинка будет возвращена на доработку.

Динамические изображения идут кадрами, перестраивающиеся vehicleи заслоняются, разметчик должен по ассоциации находить их один за другим; в 3D-облаке точек любой объект размером более 10 точек必须 быть обведён рамкой. В сложном проекте парковочных мест линии могут быть проведены слишком длинно, что-то может быть пропущено, при проверке качества всегда найдутся недостатки. Картинка возвращается на доработку четыре-пять раз — обычное дело. В итоге получается, что за час работы на руки выдаётся всего несколько фэней.

Одна разметчица из Хунаня на своей странице в соцсети выложила расчётный лист: за день работы она нарисовала более 700 рамок по цене 4 фэня за штуку, общий доход составил 30,2 юаня.

Это极度 раздвоенная картина.

С одной стороны — шикарные tech-магнаты на презентациях, рассуждающие о том, как AGI освободит человечество; с другой — молодые люди в уездных городках на Лессовом плато и в горах юго-запада, которые по восемь-десять часов в день уставились в экраны, механически рисуя рамки, тысячи, десятки тысяч, и даже ночью во сне их пальцы в воздухе прорисовывают линии полос.

Кто-то once said, что искусственный интеллект снаружи — это несущийся мимо роскошный автомобиль, но если открыть дверь, то окажется, что внутри сто человек на велосипедах, стиснув зубы, изо всех сил крутят педали.

Никто не видит в этом проблемы.

Сдельные работники, учащие машины «как любить»

Когда瓶颈 распознавания изображений был пробит, большие модели迎来了 более глубокую эволюцию, им нужно научиться думать, говорить как человек, даже проявлять «эмпатию».

Это породило самый核心ный и дорогой этап обучения больших моделей — RLHF (обучение с подкреплением на основе человеческой обратной связи).

Проще говоря, это когда реальные люди оценивают ответы, сгенерированные ИИ, говоря ему, какой ответ лучше, больше соответствует человеческим ценностям и эмоциональным предпочтениям.

ChatGPT之所以看起来 «похож на человека»,就是因为 behind него стоит无数 инструкторов RLHF, которые给他上课.

На краудсорсинговых платформах такие задачи разметки往往 имеют明码标价: стоимость за штуку от 3 до 7 юаней. Разметчик должен выставлять极其 субъективные эмоциональные оценки ответам ИИ, оценивая, является ли ответ «тёплым», есть ли в нём «эмпатия», «учитывает ли он эмоции пользователя».

Низкооплачиваемый работник, получающий две-три тысячи в месяц, измотанный в现实ной трясине,甚至连 на свои собственные эмоции у него нет времени,却 должен в системе выступать эмоциональным наставником ИИ и судьёй по ценностям.

Им нужно раздробить这些极其复杂ные, тонкие человеческие эмоции, как теплота, эмпатия, и насильно量化ить их в холодные баллы от 1 до 5. Если их оценка не совпадёт с эталонным ответом, установленным системой, их признают несоответствующими по точности и урежут и так скудную сдельную оплату.

Это когнитивное опустошение. Сложные, тонкие человеческие эмоции, мораль и сострадание насильно затягиваются в воронку алгоритма. В холодных量化 и стандартизированных шкалах они выжимаются до последней капли тепла. Когда ты восхищаешься, что кибер-зверь на экране уже научился писать стихи, сочинять музыку, проявлять заботу,甚至 натянул на себя кожу сентиментальности; по ту сторону экрана те, кто изначально был живыми людьми, в ежедневных механических оценках выродились в безэмоциональные машины для выставления баллов.

Это самая隐秘ная сторона всей индустрии, она никогда не появляется в новостях о финансировании или технических white paper.

Никто не видит в этом проблемы.

Магистры 985 и молодёжь из маленьких городков

Низкоуровневая работа по рисованию рамок подвергается碾压 со стороны гусениц ИИ, эта кибер-сборочная линия начинает распространяться вверх,开始吞噬лять более высокоуровневый умственный труд.

Аппетит больших моделей изменился. Он больше не удовлетворяется пережёвыванием простых常识, ему нужно吞噬лять человеческие专业知识 и высокоуровневую логику.

На各大 платформах по трудоустройству开始频繁но мелькать особый вид подработки, например, «Разметка логических умозаключений для больших моделей», «Гуманитарный тренер ИИ». Порог для этой подработки极高, часто требуется «магистр 985/211 или выше»,涉及法律, медицина, философия, литература и другие профессиональные области.

Многие аспиранты известных вузов привлекаются и涌入 в эти аутсорсинговые группы крупных компаний. Но они很快发现, что это вовсе не лёгкая умственная гимнастика, а精神ное折磨.

Перед正式ным получением заказа они必须 прочитать文件 с критериями оценки и измерения длиной в десятки страниц, провести два-три раунда пробной разметки. После达标 в正式ной разметке, если точность окажется ниже среднего уровня, они потеряют квалификацию и будут выгнаны из группы.

Самое душащее — эти стандарты根本不是固定нные. Столкнувшись с похожими вопросами и ответами, используя одинаковый образ мышления для оценки, результаты могут быть совершенно противоположными. Это как делать永远做不完的 и根本没有 эталонного ответа тест. Невозможно повысить точность собственными усилиями или обучением, можно только бесконечно крутиться на месте,消耗ля умственные и физические силы.

Это новая форма эксплуатации эпохи больших моделей — складывание слоёв.

Знания,这把黄金阶梯, которую曾经 считали инструментом打破ления барьеров и восхождения вверх,如今 превратилась в более сложный数字 корм, приносимый в жертву алгоритму. Перед абсолютной властью алгоритмов и систем магистры 985 из башни из слоновой кости и молодёжь из маленьких городков на Лессовом плато迎来ли最诡异的殊途同归.

Они вместе падают в эту бездонную кибер-шахту, лишённые ореола, с抹ленными различиями, все превращаются в дешёвые и в любой момент заменяемые шестерёнки на конвейере.

За границей то же самое. В 2024 году Apple прямо уволила команду из 121 человека по разметке голоса ИИ в Сан-Диего. Эти сотрудники отвечали за улучшение многоязыковой обработки Siri, они曾经 думали, что стоят на краю核心ного бизнеса крупной компании, но в мгновение ока坠入 в бездну безработицы.

В глазах tech-гигантов,无论是 рисующие рамки тётушки в уездах,还是 логические тренеры, окончившие известные вузы, по сути都是随时 заменяемые «расходные материалы».

Никто не видит в этом проблемы.

Триллионная Вавилонская башня, сложенная из кровавого пота стоимостью в несколько фэней

Согласно данным, опубликованным Китайской академией информационных и коммуникационных технологий, в 2023 году объём рынка разметки данных в Китае составил 6,08 миллиарда юаней, в 2025 году ожидается 20-30 миллиардов юаней. По прогнозам, к 2030 году globalные продажи на рынке разметки данных и услуг взлетят до 117,1 миллиарда юаней.

За этими цифрами стоит valuationное безумие tech-гигантов, таких как OpenAI, Microsoft, ByteDance, исчисляемое тысячами миллиардов и триллионами долларов.

Но эти пролившиеся с небес богатства не потекли к тем, кто действительно «кормит» ИИ.

Индустрия разметки данных в Китае呈现出 типичную перевёрнутую пирамиду аутсорсинга. На самом верху — tech-гиганты, мертвой хваткой держащие核心ные алгоритмы; второй уровень — крупные поставщики数据服务; третий уровень — разбросанные по всей стране базы разметки данных и中小ние аутсорсинговые компании; самый низ — те разметчики на сдельной оплате, «грязнопузые».

Каждый уровень аутсорсинга жестоко сдирает свой слой жира. Когда крупная компания устанавливает цену в 5 мао, после层层ого обдирания до разметчика в уезде可能 доходит不到 5 фэней.

Бывший министр финансов Греции Янис Варуфакис в своей книге «Технофеодализм» выдвинул极具 проницательную точку зрения: сегодняшние tech-гиганты уже не являются传统ними капиталистами, а являются «облачными сеньорами» (Cloudalists).

Они владеют не фабриками и машинами, а алгоритмами, платформами, вычислительной мощностью — это数字ная территория киберэпохи. В этой новой феодальной системе пользователи — не потребители, а数字ные арендаторы, каждое наше лайкание, комментирование, просмотр в соцсетях бесплатно поставляет数据 облачным сеньорам.

А те разметчики данных,分布ленные на下沉ных рынках, являются数字ными крепостными самого низкого уровня в этой системе. Они не только производят数据, но и должны очищать, классифицировать, оценивать огромные объёмы сырых данных, превращая их в высококачественный корм, который большие модели могут переваривать.

Это隐秘ное когнитивное огораживание. Как огораживание в Англии XIX века сгоняло крестьян на текстильные фабрики, так и сегодняшняя волна ИИ сгоняет молодёжь, не нашедшую места в реальной экономике, перед экранами.

ИИ не сгладил阶级ный разрыв, а instead建立ил «ленту передачи данных и пота» от уездов центрального и западного Китая прямо в штаб-квартиры tech-гигантов Пекина, Шанхая, Гуанчжоу, Шэньчжэня. Нарратив技术革命总是宏кий и华丽ный, но его底色 — всегда масштабное потребление дешёвой рабочей силы.

Никто не видит в этом проблемы.

Завтра, в котором люди больше не нужны

Самый жестокий финал уже близок, и он приближается всё быстрее.

По мере скачка возможностей больших моделей те задачи по разметке, которые раньше требовали человеческого труда днями и ночами,正在接管ляться самим ИИ.

В апреле 2023 года основатель Li Auto Ли Сян на форуме透露ил данные: раньше за год им нужно было делать около 10 миллионов кадров ручной разметки изображений для автопилота, стоимость аутсорсинга приближалась к ста миллионам. Но когда они начали использовать большие модели для автоматической разметки, то, на что раньше уходил год,基本上 можно сделать за 3 часа.

Эффективность в 1000 раз выше, чем у человека, и это ещё в 2023 году. В только что прошедшем марте Li Auto также выпустила новый движок автоматической разметки MindVLA-o1.

В отрасли ходит无比 правдивая самоирония: «Сколько интеллекта, столько и ручного труда». Но сейчас вложения крупных компаний в аутсорсинг по разметке данных уже показали обрывное падение на 40%-50%.

Те молодые люди из маленьких городков, которые просидели бессчётное количество дней и ночей перед компьютерами, до красноты вымотав глаза, собственными руками выкормили зверя. И теперь этот зверь поворачивается и выбивает у них饭碗 из рук.

С наступлением ночи офисные здания в районе Пинчэн в Датуне依旧 ярко освещены. Молодые люди на сменах молчаливо обмениваются уставшими телами в лифтовых холлах. В этом сложенном пространстве, жёстко ограниченном无数ыми многоугольными рамками, никого не волнует, какой史诗ский скачок совершила архитектура Transformer на другом берегу океана, и никто не слышит рёва вычислительной мощности behind千亿 параметров.

Их взгляд прикован только к зелёно-красной полосе прогресса в бэкенде, обозначающей «порог及格», подсчитывая, смогут ли эти несколько фэней, несколько мао сдельной оплаты к концу месяца сложиться в достойную жизнь.

С одной стороны — звон колоколов на Nasdaq и пространные статьи в tech-СМИ, гиганты поднимают тосты за пришествие AGI; а с другой — эти数字ные крепостные, которые плотью и кровью выкармливали ИИ, могут только в ноющих снах, дрожа от страха, ждать, что выращенный их собственными руками зверь в какое-то обычное утро небрежным пинком выбьет у них饭碗 из рук.

Никто не видит в этом проблемы.

Связанные с этим вопросы

QЧто такое разметка данных и какую роль она играет в обучении искусственного интеллекта?

AРазметка данных — это процесс обучения машин распознавать мир. Например, для автономного вождения необходимо обозначать светофоры и пешеходов, а для больших языковых моделей — различать кошек и собак. Машины не обладают врожёнными знаниями, поэтому люди сначала рисуют рамки на изображениях, чтобы ИИ мог научиться распознавать объекты после обработки миллионов снимков.

QКаковы условия труда и оплаты работников по разметке данных в таких городах, как Датун?

AУсловия труда крайне напряжённые: рабочий день длится 8-10 часов, запрещено пользоваться телефоном, система отслеживает каждое движение мыши. Оплата сдельная: за простой 2D-рамку платят 3-4 фэня (0,03-0,04 юаня), за сложную 3D-разметку — 5 фэней. Чтобы заработать 2000-3000 юаней в месяц, работники должны постоянно увеличивать скорость, иногда обрабатывая до 700 рамок в день за 30 юаней.

QКак технологический прогресс в области ИИ влияет на рынок труда в сфере разметки данных?

AС развитием больших моделей ИИ всё больше задач по разметке автоматизируется. Например, компания Ideal Auto сократила годовой объём ручной разметки для автономного вождения с 10 миллионов кадров (стоимостью 100 миллионов юаней) до 3 часов работы с помощью ИИ. Это привело к сокращению инвестиций в аутсорсинг на 40-50%, угрожая jobs тысяч работников.

QЧто такое RLHF и почему эта работа считается особенно сложной для исполнителей?

ARLHF (Обучение с подкреплением на основе человеческих откликов) — это процесс, где люди оценивают ответы ИИ, определяя, какие из них более качественные, соответствуют человеческим ценностям и эмоциям. Работники должны субъективно оценивать «теплоту» и «эмпатию» ответов, превращая сложные человеческие эмоции в холодные цифры от 1 до 5. При несоответствии стандартам их и без того мизерная оплата снижается.

QКакова структура индустрии разметки данных в Китае и кто получает основные выгоды?

AИндустрия имеет пирамидальную структуру аутсорсинга: на вершине — технологические гиганты (OpenAI, Microsoft), затем — крупные поставщики данных, далее — локальные центры разметки, а в основании — работники на сдельной оплате. Каждый уровень «снимает сливки»: если изначальная цена рамки 0,5 юаня, до работника доходит менее 0,05 юаня. Основные прибыли получают корпорации, в то время как исполнители остаются «расходным материалом».

Похожее

Неправомерно пострадавшие A-акции: Устойчивость, ожидания и основание

В июле глобальные технологические акции столкнулись с коррекцией, начавшейся с распродаж в Южной Корее и затронувшей рынки США, Японии и Китая (A-shares). Однако китайский рынок продемонстрировал устойчивость благодаря нескольким факторам. Во-первых, базовые показатели технологического сектора Китая остаются прочными. Такие подотрасли, как оптические модули и оптическое волокно, показывают высокий рост прибыли (например, New Eastsoft, Changfei Optical Fiber). В отличие от южнокорейского рынка, сильно зависящего от полупроводников памяти, китайский технологический сектор диверсифицирован (компьютеры, связь, электроника) и опирается как на глобальные цепочки поставок (например, для NVIDIA), так и на политику импортозамещения. Во-вторых, государственные институты («команда страны») активно поддерживают рынок, выделив сотни миллиардов юаней на выкуп акций и ETF через такие компании, как China Reform Holdings и China Chengtong. Этот шаг направлен на стабилизацию ликвидности и формирование позитивных ожиданий, сигнализируя о возможном достижении локального дна. В-третьих, другие ключевые секторы A-shares демонстрируют внутренний потенциал для восстановления: * **Потребительский сектор:** CPI стабильно превышает 1%, указывая на улучшение маржи. Ключевые игроки, такие как Kweichow Moutai, повышают цены, а розничные продажи алкоголя растут. * **Сырьевой сектор (например, алюминий):** Высокая рентабельность, сохраняющийся дефицит предложения и низкие оценки создают потенциал для роста. * **Финансовый сектор:** Банки предлагают высокие дивиденды, а брокеры и страховщики выигрывают от оживления на рынке капитала. Таким образом, текущая коррекция в основном вызвана внешними факторами, а не ухудшением фундаментальных показателей. При поддержке государства и наличии внутренних драйверов роста в нескольких секторах рынок A-shares обладает значительной устойчивостью для возвращения к стабильности.

marsbit27 мин. назад

Неправомерно пострадавшие A-акции: Устойчивость, ожидания и основание

marsbit27 мин. назад

Квантовые компьютеры ещё не пришли, а 1,1 миллион биткоинов Сатоши Накамото уже стали проблемой

**Квантовые компьютеры еще не прибыли, а 1,1 миллион биткоинов Сатоши уже стали проблемой** Инструмент на основе доказательств с нулевым разглашением (ZK) от Project Eleven обещает помочь владельцам современных кошельков (после 2012 года) безопасно мигрировать активы перед квантовой атакой. Однако для ранних биткоинов, включая примерно 1,1 миллион монет, добытых Сатоши Накамото и хранящихся в устаревших адресах P2PK, этот инструмент бесполезен. У этих «старых» монет нет иерархической структуры ключей (HD), что делает их криптографически незащищенными. Сообщество Bitcoin столкнулось с политической, а не технической дилеммой: как защитить сеть, не нарушая ее основные принципы? Предлагается четыре спорных пути, каждый со своими последствиями: бездействие (риск массовой кражи), принудительная заморозка старых монет (нарушение прав собственности), ограничение их расходования («песочные часы») или принудительное перераспределение (разрушение неизменности реестра). Рынок уже реагирует на этот кризис управления. Например, Jefferies сократил свои биткоин-холдинги, ссылаясь именно на неопределенность в вопросе уязвимых монет. Угроза не только в будущих атаках, но и в «отложенном» взломе: злоумышленники уже сейчас сохраняют данные блокчейна для последующей расшифровки. Ключевой вопрос остается без ответа: как Bitcoin может пережить смену технологических эпох, не отказавшись от своих фундаментальных основ? Квантовый вызов уже породил кризис доверия.

marsbit36 мин. назад

Квантовые компьютеры ещё не пришли, а 1,1 миллион биткоинов Сатоши Накамото уже стали проблемой

marsbit36 мин. назад

Где будет главное поле битвы следующего бычьего рынка? Ответ скрыт в этих двух классах активов

Крипторынок показывает признаки достижения дна. С 1 июля биткойн вырос на 9%, тогда как индекс Nasdaq 100 упал на 6%. Вопрос о том, какие активы возглавят следующий бычий цикл, становится актуальным. По мнению Мэтта Хоугена, главным нарративом следующего бума криптовалют станет слияние традиционных финансов (TradFi) и ончейн-финансов (DeFi). Это будет включать стейблкоины, токенизацию активов, круглосуточную торговлю, мгновенные расчеты и рост институционального DeFi до масштаба в триллионы долларов. Два ключевых направления для инвестиций выделяются в этой тенденции: 1. **Нативные криптопроекты с реальными доходами и качественной токеномикой**, такие как Hyperliquid (HYPE). Эта L1-сеть для деривативов привлекает пользователей удобством и быстро расширяется на торговлю традиционными активами (нефть, индексы). Платформа генерирует значительные доходы, 99% из которых направляются на выкуп и сжигание токена HYPE. 2. **Устоявшиеся традиционные компании, активно внедряющие криптоинфраструктуру**, такие как Robinhood (HOOD). Брокер не только предлагает торговлю криптовалютами, но и запустил собственную L2-сеть Robinhood Chain для круглосуточной торговли токенизированными акциями и использования DeFi-протоколов в 120 странах, демонстрируя серьезные намерения. Автор считает, что будущий бычий рынок, движимый реальной полезностью и нацеленный на глобальные финансы, может стать крупнейшим в истории. Инвесторам стоит обратить внимание на проекты и компании, которые уже сегодня активно строят мосты между двумя мирами финансов.

Foresight News40 мин. назад

Где будет главное поле битвы следующего бычьего рынка? Ответ скрыт в этих двух классах активов

Foresight News40 мин. назад

Путь к принятию закона Clarity: Дорога двухпартийных компромиссов в США усыпана терниями

Закон о регулировании крипторынка Clarity сталкивается со значительными трудностями на пути к принятию в Конгрессе США. Несмотря на двухпартийное согласие о необходимости законодательства, ключевые разногласия по этическим нормам для избранных лиц, вопросам «доходности» и защите разработчиков блокируют прогресс. В мае законопроект прошел комитет Сената по сельскому хозяйству без поддержки демократов, которые настаивают на строгих этических гарантиях. К июлю давление возросло: республиканцы стремятся к голосованию, а демократы и некоторые республиканцы, а также правоохранительные органы выражают озабоченность по поводу потребительских рисков и отмывания денег. Хотя работа над поиском компромисса продолжается, включая переговоры с Белым домом, сенаторы-демократы четко дают понять, что без приемлемых этических положений их поддержки не будет. Несмотря на оптимизм в отрасли, путь к принятию закона остается крайне сложным и зависит от способности сторон найти взаимоприемлемое решение по спорным вопросам.

marsbit48 мин. назад

Путь к принятию закона Clarity: Дорога двухпартийных компромиссов в США усыпана терниями

marsbit48 мин. назад

Основатели Kalshi и Polymarket враждуют? Эта бизнес-война оказалась гораздо ожесточеннее, чем можно представить

В 2024 году основатель Polymarket Шейн Коплан столкнулся с обыском ФБР, который, по мнению его команды, мог быть инициирован его главным конкурентом — CEO Kalshi Тареком Мансуром. Два основателя предсказательных рынков, оба ставшие миллиардерами, ведут ожесточенную борьбу, выходящую далеко за рамки обычной бизнес-конкуренции и переходящую в личную вражду. Их противостояние основано на разных подходах: Kalshi делает ставку на полное соблюдение правил США, в то время как Polymarket долгое время работал через офшорную платформу, доступную американским пользователям через VPN. Мансур публично осуждает методы Polymarket как «незаконные и неэтичные». Конфликт проявляется во всем: в попытках сорвать сделки друг друга (как в случае с переговорами о финансировании от Intercontinental Exchange), в переманивании сотрудников, в публичных нападках и даже в предположениях о слежке. Kalshi неоднократно жаловалась регуляторам на Polymarket. Несмотря на давление, Polymarket, получившая крупные инвестиции и купившая лицензированную платформу, вернулась на рынок США. Сейчас Kalshi лидирует по объему торгов и оценке, но война за доминирование на быстрорастущем рынке предсказаний продолжается, привлекая все больше внимания регуляторов.

marsbit56 мин. назад

Основатели Kalshi и Polymarket враждуют? Эта бизнес-война оказалась гораздо ожесточеннее, чем можно представить

marsbit56 мин. назад

Торговля

Спот
活动图片