Разногласия в логике ценности крипто-KOL между Востоком и Западом

marsbitОпубликовано 2026-01-16Обновлено 2026-01-16

Введение

Автор, основатель Hertzflow, анализирует различия в подходе крипто-инфлюенсеров (KOL) на Востоке и Западе. Восточные KOL (особенно в китайском сегменте) фокусируются на практических аспектах: как проект будет зарабатывать, его бизнес-модель, токеномика, технические детали. Они скептически и прагматично «деконструируют» проекты, рассматривая их как бизнес. Западные KOL (такие как представители VC) предпочитают масштабные нарративы и истории о 10-100-кратном росте, часто не вдаваясь в детали. Их цель — создать грандиозную историю, чтобы привлечь крупный капитал, а затем использовать финансовую мощь для устранения препятствий. Автор отмечает парадокс: самые громкие нарративы (высокопроизводительные L1, рестейкинг, FHE) рождаются на Западе, но самые прибыльные и массовые продукты (биржи CEX, DEX, платежные системы) создаются на Востоке. Причина различий — в стоимости капитала (низкая на Западе благодаря институциональным инвесторам) и разном социальном опыте. Восточное сообщество, имея более жесткий конкурентный опыт, более прагматично. В заключение автор отвергает тезис о «деградации» восточного сообщества и видит успех в том, чтобы бросить вызов западным нарративам и предложить собственную, более прагматичную систему ценностей.

Автор: Крипто Вэйто

«В китайском крипто-Twitter не хватает KOL, в англоязычном сегменте есть такие голоса, представляющие взгляды институций, как @hosseeb, @KyleSamani, @cdixon и другие, а в китайском сегменте все — самодеятельные медиа — эту ситуацию нужно менять, иначе китайский CT будет всё больше деградировать.»

В этом вопросе у меня, возможно, есть немного права голоса.

Из-за работы над @Hertzflow_xyz мне нужно часто контактировать с различными VC, как с восточными, так и с западными.

После общения вы обнаруживаете крайне очевидное различие:

  • Восток интересуется, как именно ваш проект будет зарабатывать деньги: тактика, выпуск токенов, бизнес-модель, логистика — смотрят на проект действительно как на бизнес;
  • Запад хочет историю, которую можно продать с умножением в 10x, 100x, в общем направлении.

Это приводит к тому, что определение «ключевого мнения» (key opinion) на Востоке и Западе совершенно противоположно.

Логика Востока, очевидно, заключается в деконструкции всего; я, несмотря на свою незначительность, возможно, являюсь самым типичным восточным KOL.

Западная логика — стоять на плечах гигантов — решить с помощью технологий и моделей общеизвестное узкое место в отрасли с высокой оценкой или высокой прибыльностью. (Как хорошо сказал учитель Нье Сяо: тем, кто предал меня, даю 1 миллион, а тем, кто верен мне, несколько миллиардов — разве не между делом? Поняли? Аплодисменты).

А ядро западного нарратива заключается в том, что даже если вы знаете, что детали этих нарративов нельзя scrutinize (тщательно изучать), это неважно. Даже если эти истории根本 нельзя глубоко исследовать, это тоже неважно, не говорите слов, которые вредят единству.

Потому что они знают, что настоящее ядро такой нарративной логики на самом деле в том, чтобы сначала придумать историю, чтобы обманом посадить ключевой капитал в игру — а затем с помощью «метода безграничных денег» провести насыщенные атаки на потенциальные узкие места и конкурентов и победить.

Вот почему самые грандиозные нарративы, сильнейшие капитальные схемы, истории с самым высоким имиджем исходят из Северной Америки и должны озвучиваться устами западных VC: например, высокопроизводительный L1, Rerererererestaking, Rollup, FHE, Hyperliquid и так далее.

Но подавляющее большинство бизнесов с наибольшим оборотом и самой большой прибылью в этой отрасли в основном находятся в руках восточного лагеря: CEX, платежи, DEX (Pancake\Raydium), агрегаторы (Jupiter)...

С одной стороны, за этим стоит проблема стоимости капитала (стоимость финансирования североамериканских институций близка к 0, потому что есть вынужденные пассивные инвесторы, такие как пенсионные фонды, due to государственной принудительной силы).

Но главным образом, социальная среда в Европе и Америке всё ещё слишком благополучна. Восточные люди видели миллион видов «неестественной смерти» самых лучших нарративов и самых крутых продуктов в итоге. Наша социальная культурная структура天然 (естественным образом) более PVP (игрок против игрока).

Конечно, сейчас они тоже равняются на Восток, следующее поколение сойдётся с Востоком разными путями к одному концу.

Поэтому я немного не согласен со следующим «утверждением о деградации» — Восток просто другой, причём разный до противоположности.

Только то, что может оказать фундаментальное влияние на мышление других, можно назвать успешным выводом мнения.

Означает ли это, что успех восточного KOL заключается в том, чтобы бросить вызов западной нарративной ценности, «не так уж устойчивой к scrutiny», и заменить её на нашу специфическую «логику ценности»?

«Если нельзя стать больше похожими на них, чем они сами, то пусть они в ужасе пытаются доказать, что понимают нас лучше, чем мы сами.»

Связанные с этим вопросы

QВ чем заключается основное различие в подходе к оценке проектов между восточными и западными крипто-KOL, согласно статье?

AВосточные KOL фокусируются на практических аспектах: тактике, монетизации, бизнес-моделях и логистике, рассматривая проекты как реальный бизнес. Западные KOL ищут масштабные нарративы, способные принести 10-100-кратный рост, даже если детали не выдерживают глубокого анализа.

QКак автор объясняет доминирование западных VC в создании громких нарративов, таких как高性能 L1 или Restaking?

AАвтор связывает это с низкой стоимостью капитала (близкой к нулю благодаря принудительным инвесторам, like пенсионными фондами) и стратегией «привлечения ключевого капитала через нарративы с последующей饱和тной атакой на потенциальные проблемы».

QКакие примеры наиболее успешных и прибыльных крипто-бизнесов в восточном регионе приведены в тексте?

AК ним относятся централизованные биржи (CEX), платежные системы, децентрализованные биржи (Pancake, Raydium) и агрегаторы (Jupiter).

QПочему автор считает, что восточный подход не является «деградацией», а представляет собой иную логику?

AАвтор утверждает, что восточная культура, прошедшая через множество «неестественных смертей» даже лучших нарративов,天然 более PVP (player vs player) и прагматична, что делает её не хуже, а просто противоположной западной.

QКакую конечную цель автор видит для восточных KOL в глобальном крипто-пространстве?

AАвтор предлагает бросить вызов «малообоснованным» западным нарративам и заменить их восточной «логикой ценности», чтобы заставить западных участников «в панике доказывать, что они понимают нас лучше нас самих».

Похожее

Год действия закона GENIUS Act: Прогресс, пробелы и дальнейшие шаги

Год назад президент Дональд Трамп подписал закон GENIUS Act, но регуляторы до сих пор не завершили его реализацию. Ключевые агентства, такие как OCC, ФРС, FDIC и Министерство финансов, продолжают разрабатывать важные правила, касающиеся резервов эмитентов, требований к капиталу, ликвидности, хранения активов и управления рисками. Хотя срок окончательного утверждения норм истек 18 июля, консультации с общественностью по некоторым предложениям всё ещё продолжаются. Несмотря на нормативную неопределенность, отрасль стейблкоинов выросла до более чем 310 миллиардов долларов. Однако таким эмитентам, как Circle и Paxos, всё ещё приходится работать в условиях незавершенных стандартов ликвидности и хранения, что усложняет планирование и операционную устойчивость. Регуляторы планируют начать применять закон с 18 января 2027 года. Тем временем закон уже стимулирует институциональное участие: BlackRock, JPMorgan, Visa и другие крупные игроки запускают продукты, связанные со стейблкоинами. Законодатели, такие как сенатор Синтия Ламмис, призывают к дальнейшим шагам, включая принятие CLARITY Act, для укрепления лидерства США в сфере цифровых активов. Завершение оставшихся правил определит скорость широкого внедрения регулируемых стейблкоинов в финансовую систему страны.

ambcrypto6 ч. назад

Год действия закона GENIUS Act: Прогресс, пробелы и дальнейшие шаги

ambcrypto6 ч. назад

Всплеск на 70 миллиардов USDC в Solana: Бычий катализатор или «скрытый» риск для SOL?

Во второй половине 2026 года ликвидность становится ключевым фактором на рынке криптовалют. В то время как общая капитализация стейблкоинов сократилась, в экосистеме Solana наблюдается обратная тенденция: за год было выпущено (отчеканено) более 70 миллиардов долларов в USDC. Это увеличило ликвидность в сети, а количество ежемесячных активных пользователей Solana превысило 100 миллионов. Однако значительный приток стейблкоинов пока не привёл к устойчивому восстановлению. Цена SOL упала более чем на 35% в 2026 году, отставая от снижения Bitcoin. Также наблюдается спад в ключевых показателях активности сети: количество транзакций и торговый объём снизились по сравнению с первым кварталом. Это указывает на то, что растущая ликвидность, возможно, питает в основном спекулятивную активность, а не фундаментальный спрос. В итоге, несмотря на приток USDC, слабость ценового действия SOL и ончейн-активности сохраняется, что может создать риски для её восстановления во второй половине года.

ambcrypto6 ч. назад

Всплеск на 70 миллиардов USDC в Solana: Бычий катализатор или «скрытый» риск для SOL?

ambcrypto6 ч. назад

Стажер, 120 тысяч юаней в месяц

"Возможности трудоустройства ошеломляют". На этой неделе в соцсетях стало вирусным сообщение: студент класса Яо (элитная программа Университета Цинхуа) показал предложение о стажировке с ежедневной зарплатой в 5500 юаней до вычета налогов. Это составляет более 120 000 юаней в месяц. Хотя такая зарплата предназначена лишь для небольшого числа студентов, она демонстрирует ожесточенную конкуренцию за таланты в сфере ИИ. Компания DeepSeek, привлекшая первый раунд финансирования в 50 млрд юаней, активно расширяет штат и предлагает высокие зарплаты стажерам, особенно выпускникам элитных программ, таким как класс Яо. Другие технологические гиганты, включая Huawei, Tencent, ByteDance и Moon Dark Side (создатель Kimi), также усиливают "войну за таланты", предлагая щедрые пакеты компенсаций, включая высокие зарплаты, опционы на акции и участие в ключевых проектах, даже студентам и школьникам. На рынке труда ИИ наступил самый "безумный" год: годовые пакеты для выдающихся выпускников в ведущих компаниях могут достигать миллионов юаней, удваиваясь из года в год. Все больше молодых специалистов, часто в возрасте 20-30 лет и выпускников престижных вузов, занимают ключевые позиции, определяя будущее ИИ. Конкуренция в области ИИ — это не только гонка моделей и вычислительных мощностей, но и битва за плотность талантов, где молодое поколение начинает менять правила игры.

marsbit6 ч. назад

Стажер, 120 тысяч юаней в месяц

marsbit6 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片