# Сопутствующие статьи по теме Суперприложение

Новостной центр HTX предлагает последние статьи и углубленный анализ по "Суперприложение", охватывающие рыночные тренды, новости проектов, развитие технологий и политику регулирования в криптоиндустрии.

13 бизнес-направлений с годовым доходом более 1 миллиарда: Robinhood движется к «супер-финансовому приложению»

30 июля 2026 года американский онлайн-брокер Robinhood (HOOD) опубликовал финансовые результаты за второй квартал. Ключевые показатели: * **Чистая выручка:** $1,308 млрд (+32% год к году), исторический рекорд. * **Чистая прибыль:** $561 млн (+45%). * **Доходы от транзакций:** $776 млн (+44%), основной двигатель роста. * **Чистый процентный доход:** $389 млн (+9%). * **Активы на платформе:** $369 млрд (+32%). * **Клиенты с пополненным счетом:** 28,4 млн (+7%). * **Подписчики Robinhood Gold:** 4,8 млн (+39%). Основные драйверы роста: 1. **Взрывной рост рынка прогнозов:** Доход от "событийных контрактов" (предсказательных рынков) достиг $156 млн, увеличившись более чем в 10 раз благодаря запуску собственной платформы Rothera и событиям вроде Чемпионата мира. 2. **Диверсификация бизнеса:** У Robinhood теперь 13 продуктов с годовым доходом свыше $1 млрд каждый (торговля акциями/опционами, криптовалюты, подписка Gold, кредитные карты, рынок прогнозов и др.). Это снижает зависимость от комиссий за сделки. 3. **Инвестиции в будущее:** Компания развивает новые направления: * **AI:** Функция Agentic Trading позволяет автоматизировать сделки через ИИ-агентов. * **Блокчейн:** Запущена сеть Robinhood Chain (Ethereum L2) для активов реального мира (RWA) и Web3. **Общий тренд:** Robinhood трансформируется из платформы для розничных транзакций в многофункциональный "супер-финтех-сервис" или "супер-финансовое приложение", охватывающее торговлю, управление капиталом, платежи и цифровые активы. Цель — создать комплексную финансовую экосистему для пользователей.

marsbit6 ч. назад

13 бизнес-направлений с годовым доходом более 1 миллиарда: Robinhood движется к «супер-финансовому приложению»

marsbit6 ч. назад

Руководитель отдела криптовалют Robinhood объясняет: Мемы и токенизированные акции как «стратегия гантели» для привлечения клиентов, все направления бизнеса приносят миллиардные доходы

Иоганн Кербрат, глава криптоподразделения Robinhood, раскрыл стратегию компании в новом подкасте. Запущенная три недели назад Robinhood Chain (L2 на базе Arbitrum) показала впечатляющие результаты: еженедельный объем DEX-сделок превысил $30 млрд, количество транзакций — 105 млн, TVL — более $3 млрд. Ключевая стратегия получила название «бабочка» и включает два параллельных направления: мем-токены и токенизированные реальные активы (RWA, в частности, акции). Цель — создать бессрочную экосистему, привлекающую разные группы пользователей. Robinhood уже предлагает токенизированные акции более чем 90 компаний через свой кошелек в 120+ странах. Одна из главных задач — перенос 27 млн клиентов Robinhood в DeFi с сохранением простоты CeFi-опыта. Продукты вроде Robinhood Earn позволяют получать доход от стейблкоинов в основном приложении без управления приватными ключами. Это слияние преимуществ DeFi и CeFi. Кербрат объяснил выбор стека Arbitrum вместо собственного L1 фокусом на UX и продуктах, а не на повторной разработке инфраструктуры. Вопросы конкуренции с Base он считает преждевременными, делая акцент на расширении общего рынка. Партнеры по DeFi (Morpho, 0x, Chainlink и др.) выбирались по критериям соответствия регуляторным требованиям, способности создавать уникальный опыт и дифференциации. Robinhood продолжает развивать модель «супер-приложения», объединяя торговлю акциями, криптовалютами, кредитные карты и финансовое образование. Все бизнес-направления уже приносят выручку в сотни миллионов долларов. На данном этапе приоритетом для Robinhood Chain является рост пользовательской базы, а не максимизация доходов.

marsbitВчера 15:14

Руководитель отдела криптовалют Robinhood объясняет: Мемы и токенизированные акции как «стратегия гантели» для привлечения клиентов, все направления бизнеса приносят миллиардные доходы

marsbitВчера 15:14

Активность сравнима с Base, Robinhood Chain соревнуется за суперприложение для финансов

С запуском Robinhood Chain ведущий розничный брокер вступил в гонку за создание финансового «супераппа», нацеленного на объединение традиционных рынков, криптоактивов и токенизированных реальных активов (RWA). Сеть второго уровня, построенная на стеке Arbitrum Orbit, быстро набирает популярность: на неё было переведено более $2 млрд в ETH, а объём ликвидности достиг примерно $7 млрд. Начальная активность во многом обеспечивается спекулятивной торговлей мем-токеном Cash Cat и использованием стейблкоинов. Цепочка уже демонстрирует активность, сопоставимую с Base от Coinbase, имея около 270 000 ежедневно активных адресов. В её экономической модели Robinhood удерживает около 89% комиссионных доходов от транзакций, что характерно для многих L2-решений. Будущее сети зависит от её способности превратить текущий ажиотаж в устойчивый спрос, особенно на ключевых направлениях, таких как RWA и круглосуточные финансовые услуги.

Foresight News2 дня назад 12:57

Активность сравнима с Base, Robinhood Chain соревнуется за суперприложение для финансов

Foresight News2 дня назад 12:57

Отправляй сообщения и переводи монеты? Telegram этим летом «встроит» криптокошелек для 1 млрд пользователей

Создатель Telegram Павел Дуров объявил о запуске летом этого года собственного встроенного некастодиального криптокошелька Gram для более чем 1 млрд пользователей приложения. Кошелек позволит совершать мгновенные переводы без комиссий. В отличие от текущего сервиса @wallet, которым управляет сторонняя компания, новый кошелек будет родной функцией Telegram, где пользователи будут самостоятельно контролировать свои приватные ключи. После анонса цена токена GRAM (ранее Toncoin) выросла примерно на 8%, хотя все еще значительно ниже исторических максимумов. Это событие знаменует возвращение Дурова к проекту TON после урегулирования с SEC в 2020 году и является частью его дорожной карты «Make TON Great Again». Запуск происходит в период усиления конкуренции между суперприложениями в сфере платежей: X Money Илона Маска развивает фиатные переводы, а Meta изучает интеграцию стейблкоинов. Telegram делает ставку на криптонативное решение, используя свою огромную аудиторию и близость к криптосообществу. Однако остаются неясными ключевые детали, такие как техническая реализация «нулевых комиссий», поддержка активов помимо GRAM, а также конкретные сроки запуска, помимо обещания «летом».

marsbit07/22 04:36

Отправляй сообщения и переводи монеты? Telegram этим летом «встроит» криптокошелек для 1 млрд пользователей

marsbit07/22 04:36

WeChat хочет перевернуть стол Qiwen

Ключевой конкурент Qwen от Alibaba вышел на сцену. 8 июня WeChat официально открыл разработчикам доступ к возможностям подключения к своей AI-экосистеме, что означает скорый запуск давно ожидаемого интеллектуального агента WeChat AI. Пользователи смогут, проводя пальцем вправо в главном интерфейсе, вызывать диалоговое окно этого агента и голосовыми командами автоматически запускать мини-программы для таких задач, как вызов такси, заказ еды, покупка билетов, шопинг и оплата. Это напрямую затрагивает сферу компетенций Qwen, который с начала года активно превращался из чат-бота в помощника для бытовых услуг, используя экосистему Alibaba (Taobao, Amap, Fliggy) для создания замкнутой транзакционной цепочки через AI-агентов. Эта способность считалась ключевым преимуществом Qwen. Теперь WeChat, с его миллионами мини-программ, покрывающих сферы услуг, и аудиторией в 1,07 млрд активных пользователей в месяц, обладает сопоставимой экосистемой. Такие гиганты, как Meituan, JD.com, Ctrip, уже заявили о сотрудничестве с WeChat AI. Глубокая интеграция агента в повседневное использование WeChat (общение, поиск) дает ему преимущество в формировании привычек пользователей. В ответ Qwen 3 июня объявил об открытии своей платформы для сторонних агентов и навыков, привлекая таких партнеров, как Luckin Coffee и China Eastern Airlines, чтобы расширить спектр услуг и укрепить свои позиции. В AI-гонке, где технологические возможности крупных компаний схожи, решающим фактором становится богатство экосистемы и сценариев применения. Начинается новая фаза конкуренции за AI-суперапп, где WeChat и Qwen оспаривают друг у друга партнеров и пользователей.

marsbit06/10 10:30

WeChat хочет перевернуть стол Qiwen

marsbit06/10 10:30

После To C и To B, следующая горячая тема называется To A

Следующим этапом развития интернета после эпохи To C (потребители) и To B (бизнес) становится эпоха To A (искусственный интеллект), в которой AI-агенты становятся новыми "клиентами". Как отмечает Ван Син из Meituan, в будущем компаниям необходимо будет ориентироваться не только на пользователей и продавцов, но и на то, чтобы их услуги были удобны для выбора и использования AI-агентами. Это приводит к фундаментальному изменению логики распределения трафика. В отличие от традиционных конкурентных войн, сейчас крупные технологические компании, такие как Meituan, Tencent, JD.com, Huawei и другие, активно образуют альянсы. Их цель — занять ключевые позиции в новой цепочке To A. Существует три основных подхода: создание супер-входа (например, Tencent Yuanbao, ChatGPT), превращение собственных приложений в вызываемые сервисы (Meituan, JD.com) и использование системных AI-помощников на уровне ОС смартфонов (Huawei, Xiaomi). Alibaba выбрала путь создания внутренней замкнутой экосистемы. Однако альянсы — лишь первый шаг. В долгосрочной перспективе существует конфликт интересов между платформами-входами и поставщиками услуг. Платформы могут захотеть обойти посредников и напрямую подключаться к поставщикам, что угрожает существующим агрегаторам. Также остаются нерешенными вопросы, такие как потенциальное внедрение платных рекомендаций AI-агентами (новый вид "платы за трафик") и распределение ответственности за ошибки в рекомендациях. Эпоха To A уже началась, и компании стремятся занять свое место в новой структуре, понимая, что самое большое риски — не проиграть в гонке, а вовремя не услышать выстрел стартового пистолета.

marsbit06/09 06:12

После To C и To B, следующая горячая тема называется To A

marsbit06/09 06:12

WeChat Agent выпускает "Указ героя", половина интернет-индустрии откликается

Искусственный интеллект WeChat AI скоро появится. Платформа WeChat Open Platform выпустила руководство для разработчиков по интеграции с экосистемой WeChat AI. Это позволит мини-программам (mini-programs) быть рекомендованными и вызываемыми AI. Уже такие сервисы, как Meituan, Ctrip и Tuniu, объявили о подключении. Согласно демонстрациям, пользователь сможет через диалоговое окно AI Agent давать инструкции, например, заказать кофе. Агент автоматически вызовет соответствующую мини-программу для выполнения задачи. Ключевая особенность WeChat AI — возможность управления всей экосистемой WeChat, включая сотни миллионов мини-программ, социальные связи, платежи и контент. Его цель — замкнуть цикл от понимания задачи до её исполнения. Технически это сложная задача: понимание контекста и намерений пользователя в длинных диалогах, вызов правильных инструментов (поиск, мини-программы, оплата), предсказание результатов действий через мировую модель UI-Oceanus, а также контроль затрат и координация экосистемы. WeChat — идеальный контекст для такого агента благодаря своим социальным связям, мини-программам, платежам и контенту. Различные AI-продукты Tencent, такие как Yuanbao и WorkBuddy, через механизм Co-Design накапливают способности (чат, поиск, планирование задач), которые затем будут использованы в WeChat AI. Tencent выбирает для взаимодействия с другими платформами (например, смартфонами) протокол Agent-to-Agent (A2A), а не подход GUI (чтение экрана), чтобы сохранить контроль над экосистемой и безопасностью. Интеграция с недорогой моделью DeepSeek может помочь контролировать огромные затраты на обслуживание 1,432 млрд пользователей. Мысль заключается в использовании небольших моделей для простых задач и мощных — для сложных. Ожидается, что WeChat AI будет иметь большое практическое значение как для обычных пользователей, так и для предприятий, автоматизируя повседневные задачи. Как заявил научный руководитель Tencent по AI Яо Шуньюй, главное — найти и решить «хорошие проблемы», а не гнаться за рейтингами. Успех WeChat AI может стать ключевым ответом Tencent в следующем этапе развития искусственного интеллекта.

marsbit06/09 04:20

WeChat Agent выпускает "Указ героя", половина интернет-индустрии откликается

marsbit06/09 04:20

От Hunyuan к AI WeChat: медленный темп Tencent достигает точки доставки

В июне 2026 года WeChat AI начал закрытое тестирование, интегрируя возможности искусственного интеллекта в экосистему мини-программ WeChat. Пользователи смогут с помощью естественного языка вызывать и управлять мини-программами. Платформа предлагает два режима интеграции: автоматический (чтение исходного кода без дополнительной разработки) и ручной (создание пользовательских навыков). Этот шаг стал следующим этапом в стратегии Tencent по внедрению ИИ после разработки базовой модели Hunyuan и запуска автономного приложения Yuanbao. Модель Hunyuan, занимающая лидирующие позиции в Китае по практическим возможностям (особенно в понимании и выполнении задач — Agent), обеспечивает необходимую стабильность и надежность для операций внутри WeChat. Рост Yuanbao, чей месячный аудиториум превысил 100 млн пользователей во время празднования Лунного Нового года в 2026 году, в основном был обусловлен маркетинговыми активностями. Однако его ежедневная аудитория в обычные дни составляет около 9 млн, что указывает на проблему удержания пользователей. Интеграция ИИ непосредственно в супер-приложение WeChat призвана решить эту проблему за счет привязки к конкретным сценариям использования. Ключевой вызов для WeChat AI заключается в балансировании между эффективным централизованным управлением услугами ИИ и защитой интересов разработчиков мини-программ. Существует опасение, что прямое выполнение ИИ транзакций (например, заказ кофе) может «обойти» интерфейсы разработчиков, лишив их возможности взаимодействия с пользователем, показа рекламы и сбора данных. Генеральный директор Tencent Ма Хуатэн признал эту дилемму, подчеркнув необходимость нахождения компромисса. Таким образом, Tencent выстроил согласованную стратегию: Hunyuan как стабильная база, Yuanbao как полигон для проверки гипотез на пользователях и WeChat AI как финальная точка интеграции. Успех будет зависеть от решения вопросов доверия разработчиков к автоматическому режиму, выстраивания справедливых правил распределения трафика и обеспечения высокой точности операций ИИ для завоевания доверия пользователей.

marsbit06/08 10:25

От Hunyuan к AI WeChat: медленный темп Tencent достигает точки доставки

marsbit06/08 10:25

Китайский фронт в области ИИ: от Яньаня до Мидуэя

В статье проводится аналогия между современным состоянием китайской индустрии искусственного интеллекта и военными кампаниями, выделяя «Восточный» и «Западный» фронты. На «Восточном фронте» анализируются стратегии крупнейших китайских технологических компаний — Tencent, Alibaba и ByteDance — в условиях, где масштабирование влечёт за собой растущие, а не нулевые, предельные издержки. Tencent использует ИИ как катализатор для монетизации существующих сценариев (реклама, облачные сервисы), демонстрируя высокую эффективность. Alibaba делает ставку на полный собственный технологический стек, стремясь контролировать цепочку создания стоимости, но сталкивается с проблемами распределения ресурсов. ByteDance продолжает стратегию агрессивного роста пользовательской базы (например, Doubao), однако сталкивается с высокими затратами и низкой монетизацией, что ставит под вопрос устойчивость её модели. «Западный фронт» представляет собой глобальное соревнование бизнес-моделей. Китайская стратегия, подобная «окружению городов деревнями», делает акцент на «сохранении людей» — привлечении глобальных разработчиков через open-source модели (DeepSeek, Qwen) и низкие цены, чтобы завоевать экосистему. Американский подход («сохранение территории») фокусируется на закрытых, премиальных моделях для корпоративного рынка (Anthropic, Microsoft). Ключевой вызов для Китая — преодолеть «последний километр»: превратить лидерство по пользователям и open- source распространению в устойчивую коммерциализацию, где клиенты платят за ценность, а не за объём вычислений. Успех зависит от способности компаний создать замкнутый цикл монетизации для корпоративного сегмента и превратить экосистемное преимущество в стандарт де-факто. Победа в этой «войне» потребует не только ресурсов, но и стратегического терпения.

marsbit05/26 10:21

Китайский фронт в области ИИ: от Яньаня до Мидуэя

marsbit05/26 10:21

活动图片