После To C и To B, следующая горячая тема называется To A

marsbitОпубликовано 2026-06-09Обновлено 2026-06-09

Введение

Следующим этапом развития интернета после эпохи To C (потребители) и To B (бизнес) становится эпоха To A (искусственный интеллект), в которой AI-агенты становятся новыми "клиентами". Как отмечает Ван Син из Meituan, в будущем компаниям необходимо будет ориентироваться не только на пользователей и продавцов, но и на то, чтобы их услуги были удобны для выбора и использования AI-агентами. Это приводит к фундаментальному изменению логики распределения трафика. В отличие от традиционных конкурентных войн, сейчас крупные технологические компании, такие как Meituan, Tencent, JD.com, Huawei и другие, активно образуют альянсы. Их цель — занять ключевые позиции в новой цепочке To A. Существует три основных подхода: создание супер-входа (например, Tencent Yuanbao, ChatGPT), превращение собственных приложений в вызываемые сервисы (Meituan, JD.com) и использование системных AI-помощников на уровне ОС смартфонов (Huawei, Xiaomi). Alibaba выбрала путь создания внутренней замкнутой экосистемы. Однако альянсы — лишь первый шаг. В долгосрочной перспективе существует конфликт интересов между платформами-входами и поставщиками услуг. Платформы могут захотеть обойти посредников и напрямую подключаться к поставщикам, что угрожает существующим агрегаторам. Также остаются нерешенными вопросы, такие как потенциальное внедрение платных рекомендаций AI-агентами (новый вид "платы за трафик") и распределение ответственности за ошибки в рекомендациях. Эпоха To A уже началась, и компании стремятся занят...

Автор | Фабрика мировых моделей

Неделю назад Ван Син на телеконференции по результатам первого квартала 2026 года компании Meituan сказал фразу, до конца которой, возможно, дошли не все.

Он сказал, что в будущем объектом услуг Meituan будут не только потребители (To C) и бизнесы (To B), но и обслуживание AI Agent (To A) становится все более важным.

To C и To B были основной бизнес-моделью интернета за последние двадцать лет.

Но сейчас Ван Син предлагает новый термин: To A.

По-настоящему радикальность этой фразы в том, что он не рассматривает Agent как инструмент, а переопределяет его как клиента.

Если Agent — это клиент, то Meituan должен думать о том, как сделать так, чтобы Agent охотнее рекомендовал Meituan, а не просто чтобы пользователи охотнее открывали приложение Meituan.

За этим стоит тихая замена логики распространения интернета.

И скорость этой замены быстрее, чем можно представить.

Бизнес-войны эпохи To A

В ту же неделю, когда Ван Син выдвинул «теорию To A», произошли еще три события.

Ван Син на телеконференции по финансовым результатам Meituan объявил, что AI Agent Xiaomei будет глубоко интегрирован с Tencent Yuanbao.

Когда пользователь скажет «хочу заказать еду» в Yuanbao, выбор ресторана, оформление заказа и доставка будут осуществляться силами Meituan.

Совсем недавно также стало известно, что JD.com сотрудничает с Tencent в области AI Agent и уже ведет переговоры с производителями устройств, такими как Huawei, OPPO и Honor.

А по ту сторону Тихого океана OpenAI объявила, что ChatGPT превратится в супер-приложение, подключив к себе внешние сервисы, такие как Booking, Spotify, Expedia и другие, делая ставку на Agent, способного автономно выполнять задачи для пользователей.

Без каких-либо предварительных договоренностей, словно по единому сигналу — технологические гиганты начали объединяться в альянсы.

Это ненормально.

В прошлых бизнес-войнах Douyin блокировала ссылки на WeChat, Alibaba и Tencent взаимно блокировали ссылки почти десять лет, Meituan и Ele.me вели ожесточенные войны скидок до победного конца.

Культура бизнес-войн в интернете всегда была открытой, острой и беспощадной.

Но на этот раз они объединяются в альянсы, и делают это быстро. Почему?

Причина кроется в той самой фразе Ван Сина.

Сегодня пользовательский путь выглядит так: хочешь заказать еду — открываешь Meituan; хочешь купить билеты — открываешь Ctrip; хочешь что-то купить — открываешь Taobao или JD.com.

Каждое приложение охраняет свой собственный вход, трафик крутится в своей собственной воронке.

Но в будущем, с приходом Agent, пользователю нужно будет лишь сказать одну фразу: «Помоги забронировать японский ресторан на завтра вечер». Agent поймет намерение, вызовет сервис, оформит заказ — и все это без необходимости открывать какое-либо приложение.

Вот что по-настоящему пугает крупные компании.

Если в будущем пользователи будут общаться только с Agent, останутся ли они в цепочке?

Если посмотреть на эту неделю интенсивного объединения гигантов, логика становится понятной.

Интеграция Meituan Xiaomei в Tencent Yuanbao, альянс JD.com с Tencent и подключение к нему Huawei, OPPO, Honor — по сути, это движение в направлении To A, захват позиций рекомендаций у Agent.

Так что это не обычная бизнес-война, а перераспределение ролей в интернете с приходом эпохи To A, где все игроки хотят сохранить свои позиции.

Разные пути To A

Стоит отметить, что разные компании идут путем To A по-разному. В настоящее время формируются три направления в этом раунде альянсов крупных компаний:

Первый тип: Супер-вход + поставщик услуг.

Tencent Yuanbao, WeChat, ChatGPT — все они занимаются этим.

Подключение Meituan к Tencent Yuanbao, подключение JD.com к трафику Tencent, интеграция Booking, Spotify, Expedia, Canva и других в ChatGPT — по сути, это включение услуг доставки еды, шопинга, путешествий, контента, дизайна, платежей в один вход Agent.

Они борются за то, чтобы быть первой остановкой пользователя при формулировании запроса.

Второй тип: Приложения, которые упаковывают себя в вызываемые сервисы.

Meituan Xiaomei, JD.com AI Agent, Taobao, Uber, Expedia, OpenTable относятся к этому типу.

Их логика прагматична: если пользователи в будущем не будут открывать меня напрямую, то я должен хотя бы гарантировать, что когда Agent будет принимать решение за пользователя, меня все еще можно будет вызвать.

Лучше отступить с фронтенда на уровень бэкенд-возможностей, чем быть полностью обойденным.

Третий тип: Производители смартфонов создают системный вход Agent.

Huawei Xiao Yi, Honor YOYO, OPPO, Xiaomi идут более глубинным путем.

Они не обязательно сами занимаются доставкой еды, шопингом или соцсетями, но они контролируют системный вход в смартфон.

Первая фраза пользователя может быть сначала услышана AI-ассистентом телефона, а затем распределена между WeChat, JD.com, Meituan.

Это шанс для производителей смартфонов, упустивших вход в эпоху приложений, вернуть себе позиции с помощью Agent.

Но есть и компании, которые пошли совершенно другим путем.

Например, Alibaba выбрала путь сначала внутренней интеграции.

Qianwen, AI-консультант Taobao, AI-кошелек Alipay, AI-командировки DingTalk — все подключаются к собственным сервисам Alibaba. Fliggy, Amap, Taobao Flash Sale — все интегрируются.

Alibaba выбрала путь сначала превратиться в полноценный замкнутый цикл, и при внешнем представлении уже предлагать упакованный сервисный слой Alibaba.

Какой бы путь ни был выбран, все борются за то, чтобы получить незаменимую позицию в новой цепочке To A.

Куда движется To A?

Объединение в альянсы — это первый шаг в этой бизнес-войне, но не финиш.

Сложившаяся сейчас ситуация выглядит как всеобщая радость:

Tencent Yuanbao получил сервисные возможности Meituan и JD.com; Meituan и JD.com получили входной трафик от WeChat; Huawei, OPPO и другие производители смартфонов тоже сели в поезд — все получили свое.

Но в этих сотрудничествах есть естественная трещина: интересы стороны, предоставляющей вход, и стороны, предоставляющей услуги, никогда не бывают полностью идентичными.

Если сегодня Yuanbao вызывает Meituan, сможет ли он завтра напрямую регистрировать рестораны на своей платформе, минуя слой Meituan?

Если сегодня ChatGPT подключен к Booking, сможет ли он завтра напрямую подключаться к инвентарю отелей, больше не нуждаясь в посредничестве OTA?

Это не теория заговора, а соблазн, с которым сталкивается любая платформа, получившая достаточно большой вход.

В свое время, когда WeChat создал мини-программы, множество легких приложений было поглощено; когда Google Maps запустился, локальные навигационные приложения массово исчезли.

На этот раз, если какое-то супер-приложение действительно сможет добиться, чтобы поставщики напрямую управлялись его собственным Agent (рестораны, отели, такси, покупки), полностью минуя существующие агрегаторные платформы, существование таких приложений, как Meituan и Ctrip, окажется под угрозой.

Хотя этот путь трудно реализовать, он не полностью невозможен.

Поэтому сегодняшние альянсы крупных компаний по сути представляют собой захват позиций поставщиками услуг до того, как окно возможностей закроется — лучше быть вызываемым, чем быть обойденным.

Они делают ставку на то, что их сервисные возможности достаточно сильны, их трудно заменить, и вход Agent не сможет обойтись без них.

Помимо этого, в этой битве To A есть и другие проблемы.

Например, не превратятся ли рекомендации Agent в новый аукцион ставок?

Если да, то Meituan и JD.com придется платить за пользовательский трафик, который они изначально имели, добавив новый слой сборов за проход.

Или, например, если результат рекомендации Agent окажется проблемным, кто будет нести ответственность? Сторона, предоставляющая вход, или сторона, предоставляющая услуги?

Никто не знает ответов, но все уже начали бежать.

Ведь в этой перестройке To A опаснее всего не проиграть в гонке, а не услышать звук выстрела.

Трендовые криптовалюты

Связанные с этим вопросы

QЧто такое «To A» согласно статье, и почему это может быть следующим большим трендом?

A«To A» означает предоставление услуг AI-агентам, а не только людям (To C) или бизнесам (To B). Это может стать следующим большим трендом, потому что AI-агенты начинают играть роль посредников, которые получают запросы пользователей и автоматически выбирают и используют подходящие сервисы, меняя традиционные способы получения услуг через отдельные приложения.

QКакие примеры альянсов между технологическими гигантами для захвата рынка To A упоминаются в статье?

AВ статье упоминаются несколько альянсов: сотрудничество между Meituan и Tencent (Xiaomei AI Agent интегрируется в Yuanbao), а также между JD.com, Tencent, Huawei, OPPO и Honor. OpenAI также объявляет о превращении ChatGPT в супер-приложение, интегрирующее такие сервисы, как Booking, Spotify и Expedia.

QКакие три основные стратегии (маршрута) To A выделяет автор для разных компаний?

AАвтор выделяет три стратегии: 1) Супер-вход + поставщик услуг (например, Tencent Yuanbao, ChatGPT). 2) Приложения, которые превращаются в вызываемые сервисы (например, Meituan Xiaomei, JD.com AI Agent). 3) Производители смартфонов, создающие системные AI-входы (например, Huawei XiaoYi, Honor YOYO). Также упоминается стратегия Alibaba по созданию замкнутой экосистемы своих сервисов.

QКакие потенциальные конфликты или проблемы могут возникнуть в эпоху To A согласно статье?

AСтатья указывает на несколько потенциальных проблем: 1) Конфликт интересов между владельцами входов (агентов) и поставщиками услуг, когда первые могут попытаться обойти вторых. 2) Риск превращения рекомендаций агентов в новую форму платного размещения (аукцион за показы). 3) Проблема ответственности, если рекомендация агента приведет к ошибке или ущербу.

QПочему компании начинают сотрудничать в сфере To A, хотя раньше часто конкурировали?

AКомпании начинают сотрудничать, потому что осознают фундаментальный сдвиг: будущее взаимодействие с услугами может происходить через AI-агентов. Если пользователи будут обращаться только к агенту, компании рискуют быть исключенными из цепочки создания ценности. Сотрудничество позволяет им «зарезервировать место» в этой новой цепочке, гарантируя, что их сервисы будут доступны и вызываемы агентами, чтобы не оказаться в стороне от нового канала распределения.

Похожее

Как стать человеком, которого искусственный интеллект никогда не сможет заменить

В статье рассматривается вопрос о том, как остаться незаменимым в эпоху искусственного интеллекта. Автор утверждает, что вместо страха перед ИИ следует сосредоточиться на развитии качеств, которые машины не смогут заменить. Он критикует «зарплатное рабство» — зависимость от работы, не приносящей удовлетворения, и предлагает путь к финансовой независимости через создание собственного дела. Ключ к успеху — развитие пяти элементов: самостоятельности (агентности), вкуса, умения убеждать, упорства и способности к итерациям. Главное — не просто создавать что-либо (сегодня это может каждый), а создавать что-то ценное, востребованное и уметь это продвигать. Автор считает, что наиболее важным навыком будущего является создание контента (медиа), а не просто написание кода, поскольку ценность контента субъективна и требует уникального человеческого вкуса и суждения. ИИ может помочь в производстве, но не заменит оригинальность мысли и связь с аудиторией. В качестве практического шага предлагается упражнение: за 15 минут ответить на вопросы, чтобы обнаружить свои уникальные знания, опыт и точку зрения, которые станут основой для личного бренда и дела жизни. Первый шаг — немедленно опубликовать свою основную идею, чтобы получить обратную связь от реального мира и начать процесс роста. Цель — стать «непригодным для найма», построив жизнь вокруг собственного творчества и экспертизы.

marsbit2 ч. назад

Как стать человеком, которого искусственный интеллект никогда не сможет заменить

marsbit2 ч. назад

Благодаря броскам кубиков ключи от биткоинов хранятся в автономном режиме, но не все будут этим заниматься

Статья посвящена практике генерации сид-фраз для биткоин-кошельков с помощью бросков кубиков в свете уязвимости, обнаруженной в аппаратных кошельках Coldcard. Подчеркивается, что физический бросок кубика (дающий около 2.6 бит энтропии за бросок) создает высококачественную случайность, поскольку предсказать результат практически невозможно из-за множества переменных. Для создания стандартной сид-фразы из 12 слов (128 бит энтропии) требуется около 50 бросков, а для повышенной безопасности рекомендуется 99 и более. В связи с инцидентом Coldcard, когда неисправный генератор случайных чисел в прошивке (2021-2026 гг.) мог создавать предсказуемые ключи, выяснилось, что сид-фразы, сгенерированные вручную через кубики, были защищены от этой уязвимости. Однако исследование показало, что другие функции устройства (создание бумажных кошельков, ключей для мультиподписи, паролей и т.д.) по-прежнему использовали скомпрометированный генератор, подвергая риску владельцев даже с безопасной основной сид-фразой. Автор отмечает, что, хотя метод с кубиками криптографически надежен, он непрактичен для массового использования из-за трудоемкости, высокой вероятности ошибок при вводе и необходимости строгой дисциплины для сохранения секретности процесса. Делается вывод, что будущее безопасности лежит в создании надежных аппаратных генераторов случайных чисел и понятных интерфейсов, а ручные методы остаются нишевым инструментом для опытных пользователей. Владельцам Coldcard рекомендуется обновить прошивку и проверить/заменить все ключи, сгенерированные уязвимыми функциями.

cryptonews.ru5 ч. назад

Благодаря броскам кубиков ключи от биткоинов хранятся в автономном режиме, но не все будут этим заниматься

cryptonews.ru5 ч. назад

Майкл Сэйлор заявил, что стало невозможно принять обновление биткойна, против которого он выступал!

Майкл Сэйлор заявил, что обновление BIP-110 для Bitcoin не сможет достичь необходимого порога в 55% добровольной поддержки майнеров в текущем цикле сложности. Согласно его данным, из 946 блоков, сгенерированных к настоящему моменту, только 24 содержали сигнал поддержки этого предложения, и все они исходили от майнеров DATUM через пул OCEAN. Сэйлор подчеркивает, что отсутствие сигналов от других майнеров означает отсутствие общего консенсуса. BIP-110 — это предложение, направленное на ограничение внесения в блокчейн Bitcoin данных, не связанных непосредственно с денежными переводами (например, изображений или текста). Сэйлор выступает против него, считая, что сеть не должна решать, какие транзакции являются «нужными», а правила не должны меняться по желанию небольшой группы. Он также утверждает, что заявленный уровень поддержки может быть искусственно завышен из-за автоматизированных процессов сигнализации.

cryptonews.ru5 ч. назад

Майкл Сэйлор заявил, что стало невозможно принять обновление биткойна, против которого он выступал!

cryptonews.ru5 ч. назад

Количество негативных комментариев о биткоине достигло исторического максимума: что это значит?

Аналитическая компания Santiment сообщает, что негативные комментарии о биткоине в социальных сетях достигли исторического максимума. Соотношение позитивных и негативных упоминаний упало до рекордно низкого уровня: на каждый негативный комментарий приходится лишь 0,58 позитивных. Основной причиной роста негатива стала уязвимость в прошивке аппаратных кошельков Coldcard, что подорвало доверие к системам холодного хранения, традиционно считающимся наиболее безопасными. В отличие от прошлых кризисов (таких как крах FTX или Mt. Gox), текущие обсуждения сфокусированы на безопасности аппаратных решений, а не на централизованных биржах. По данным Santiment, текущий уровень паники в социальных сетях даже превышает пики, зафиксированные во время событий этого года, связанных с геополитической напряженностью, и во время прошлых крупных криптовалютных кризисов. Таким образом, страх на рынке исторически значительно превосходит жадность. Компания подчеркивает, что данные пока отражают ситуацию лишь за один день.

cryptonews.ru6 ч. назад

Количество негативных комментариев о биткоине достигло исторического максимума: что это значит?

cryptonews.ru6 ч. назад

Торговля

Спот

Популярные статьи

Как купить S

Добро пожаловать на HTX.com! Мы сделали приобретение Sonic (S) простым и удобным. Следуйте нашему пошаговому руководству и отправляйтесь в свое крипто-путешествие.Шаг 1: Создайте аккаунт на HTXИспользуйте свой адрес электронной почты или номер телефона, чтобы зарегистрироваться и бесплатно создать аккаунт на HTX. Пройдите удобную регистрацию и откройте для себя весь функционал.Создать аккаунтШаг 2: Перейдите в Купить криптовалюту и выберите свой способ оплатыКредитная/Дебетовая Карта: Используйте свою карту Visa или Mastercard для мгновенной покупки Sonic (S).Баланс: Используйте средства с баланса вашего аккаунта HTX для простой торговли.Третьи Лица: Мы добавили популярные способы оплаты, такие как Google Pay и Apple Pay, для повышения удобства.P2P: Торгуйте напрямую с другими пользователями на HTX.Внебиржевая Торговля (OTC): Мы предлагаем индивидуальные услуги и конкурентоспособные обменные курсы для трейдеров.Шаг 3: Хранение Sonic (S)После приобретения вами Sonic (S) храните их в своем аккаунте на HTX. В качестве альтернативы вы можете отправить их куда-либо с помощью перевода в блокчейне или использовать для торговли с другими криптовалютами.Шаг 4: Торговля Sonic (S)С легкостью торгуйте Sonic (S) на спотовом рынке HTX. Просто зайдите в свой аккаунт, выберите торговую пару, совершайте сделки и следите за ними в режиме реального времени. Мы предлагаем удобный интерфейс как для начинающих, так и для опытных трейдеров.

1.8k просмотров всегоОпубликовано 2025.01.15Обновлено 2026.06.02

Как купить S

Sonic: Обновления под руководством Андре Кронье – новая звезда Layer-1 на фоне спада рынка

Он решает проблемы масштабируемости, совместимости между блокчейнами и стимулов для разработчиков с помощью технологических инноваций.

2.4k просмотров всегоОпубликовано 2025.04.09Обновлено 2025.04.09

Sonic: Обновления под руководством Андре Кронье – новая звезда Layer-1 на фоне спада рынка

HTX Learn: Пройдите обучение по "Sonic" и разделите 1000 USDT

HTX Learn — ваш проводник в мир перспективных проектов, и мы запускаем специальное мероприятие "Учитесь и Зарабатывайте", посвящённое этим проектам. Наше новое направление .

1.9k просмотров всегоОпубликовано 2025.04.10Обновлено 2025.04.10

HTX Learn: Пройдите обучение по "Sonic" и разделите 1000 USDT

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на S (S) представлены ниже.

活动图片