# Сопутствующие статьи по теме Расчет

Новостной центр HTX предлагает последние статьи и углубленный анализ по "Расчет", охватывающие рыночные тренды, новости проектов, развитие технологий и политику регулирования в криптоиндустрии.

Распределение ценности стейблкоинов

В статье «Распределение стоимости стейблкоинов» автор рассматривает эволюцию стейблкоинов от инструментов для торговли к каналам для широкого использования доллара и анализирует, как делится «пирог» их стоимости. Стейблкоины разделены на четыре уровня: 1. **Эмитенты (например, Tether, Circle):** Выпускают монеты, держат резервные активы, получают спред. 2. **Инфраструктура (например, Bridge, BVNK, Bitso):** Связывают стейблкоины с реальной финансовой системой (банки, KYC/AML, пополнение/вывод фиата, комплаенс). 3. **Эквайринг/Дистрибуция (например, Stripe, Infini, Coinbase):** Интегрируют стейблкоины в системы мерчантов, управляют платежами. 4. **Приложения:** Конечные пользователи и компании. Наибольшую прибыль (спред) получают эмитенты. Автор отмечает, что инфраструктурный слой, часто недооцененный, выполняет самую сложную работу — интеграцию с реальным миром, и именно в этом заключается его потенциал и «ров». **Ключевой тезис:** Самой сложной частью является не перевод средств в блокчейне, а создание моста между блокчейном и традиционной финансовой системой, включая банки, локальные платежные сети и бизнес-процессы компаний. Инфраструктурный слой решает задачи: * Пополнение/вывод и конвертация валют. * Предоставление API и счетов для бизнеса. * Подключение к множеству платежных сетей. * Повышение эффективности использования капитала. Этот слой характеризуется тяжелой работой по интеграции, необходимостью инвестиций для захвата рынка и давлением со стороны эмитентов и платформ. Однако автор полагает, что в перспективе, по мере того как стейблкоины станут стандартным платежным инструментом для бизнеса, ключевыми игроками окажутся те, кто построил надежные мосты между криптомиром и реальной экономикой.

链捕手06/15 14:37

Распределение ценности стейблкоинов

链捕手06/15 14:37

Не каждая цепь способна принять институционалов. Почему Canton может

Не каждая блокчейн-сеть способна привлечь институциональных игроков. Canton, разрабатываемая компанией Digital Asset, ставит перед собой именно эту задачу: стать координационным слоем для рабочих процессов институциональных финансов. В отличие от публичных блокчейнов, Canton фокусируется на создании инфраструктуры, которая позволяет институциям взаимодействовать в единой сети, сохраняя контроль над своими данными, системами разрешений и соблюдая нормативные требования. Ключевые особенности Canton включают: * **Сегментированную архитектуру и избирательное раскрытие данных (sub-transaction privacy)**, обеспечивающие конфиденциальность и соответствие требованиям. * **Смарт-контракты Daml со встроенным контролем разрешений**, кодирующие сложные бизнес-правила и требования соответствия. * **Механизмы атомарного расчета (atomic settlement)** для минимизации контрагентских рисков, такие как одновременный обмен активами и денежными средствами. * **Глобальный синхронизатор (Global Synchronizer)** для координации транзакций между различными приложениями и подсетями. Экономика сети основана на нативном токене Canton Coin (CC), который служит для оплаты сетевых ресурсов и стимулирования участников (валидаторов, разработчиков приложений) через механизм burn-and-mint. Инициатива получила весомую поддержку: Digital Asset привлекла около $805 млн, а в экосистеме Canton уже около 300 партнеров, включая ключевые финансовые институты (DTCC, Goldman Sachs, J.P. Morgan), рыночную инфраструктуру (Tradeweb) и рейтинговые агентства (S&P Global). Сеть демонстрирует реальную активность: более 760 активных валидаторов, ежемесячная обработка свыше 15 млн транзакций и обслуживание триллионов долларов в токенизированных активах и операциях репо. Таким образом, Canton не конкурирует за массовый трафик, а создает «базовый слой порядка» — надежную инфраструктуру для синхронизации и расчетов между институциями. Это может косвенно повлиять на ликвидность в более открытых цепочках, увеличивая объем токенизированных активов и стимулируя развитие соединительной инфраструктуры между регулируемыми и децентрализованными финансовыми мирами.

Foresight News06/12 08:39

Не каждая цепь способна принять институционалов. Почему Canton может

Foresight News06/12 08:39

MoneyGram: Почему мы запустили собственный стейблкоин?

Крупная международная компания по денежным переводам MoneyGram представила собственную стейблкоин MGUSD. По словам главного директора по продукту и технологиям Люка Таттла, цель выпуска — не создание ещё одного стейблкоина для общего рынка, а решение конкретных проблем существующих клиентов компании. MoneyGram уже 80 лет работает на рынке международных переводов. Внедрение MGUSD — это стратегический шаг для расширения финансовых возможностей пользователей, особенно тех, кто имеет ограниченный доступ к банковским услуга. Теперь пользователи смогут не только переводить деньги, но и хранить стабильный долларовый баланс в приложении MoneyGram, используя его для повседневных расходов, конвертации валют и снятия наличных через глобальную сеть компании. MGUSD работает на блокчейне Stellar с использованием архитектуры самохранимых кошельков. Это даёт пользователям контроль над своими средствами при сохранении безопасности и соблюдении нормативных требований (KYC, AML). Компания подчёркивает, что технология блокчейна здесь — не самоцель, а незаметная для пользователя инфраструктура для быстрых и эффективных операций. Ключевое преимущество MoneyGram — сочетание цифрового приложения и крупнейшей в мире офлайн-сети для обналичивания, что позволяет клиентам легко переводить цифровые активы в наличные деньги и местную валюту. Внутренне внедрение стейблкоина также модернизирует инфраструктуру самой MoneyGram, оптимизируя управление казначейством, расчёты с партнёрами и международную ликвидность. Компания сохраняет нейтралитет, используя и другие стейблкоины для работы с партнёрами. Быстрый запуск продукта за год стал возможен благодаря реорганизации продуктовых и технологических команд по принципу небольших кросс-функциональных подразделений, что повысило скорость принятия решений. MoneyGram продолжит сотрудничать с глобальной сетью партнёров (агентами, банками, электронными кошельками), предлагая им улучшенные каналы переводов и расчётов. Выпуск MGUSD — это этап в создании более совершенной системы для хранения, перемещения и использования денег в рамках доверенной клиентами глобальной сети MoneyGram.

Foresight News06/12 08:04

MoneyGram: Почему мы запустили собственный стейблкоин?

Foresight News06/12 08:04

Контрнаступление традиционных финансов: альянс-чейны тихо возвращаются

Традиционные финансы контратакуют: консорциумные блокчейны тихо возвращаются. В июне 2026 года крупнейшие американские банки, включая JPMorgan Chase, Citibank и Bank of America, объявили о планах создать к 2027 году общую сеть для токенизированных депозитов. Эта инициатива, известная как «Регулируемая расчетная сеть» (RSN), направлена на противодействие эрозии банковских вкладов со стороны стейблкоинов. Мотивацией служит растущая угроза: стейблкоины, такие как USDT и USDC, с ежегодным объемом транзакций в десятки триллионов долларов, переманивают клиентские средства из традиционной банковской системы. Принятие в США закона GENIUS Act, легализующего стейблкоины, ускорило ответ банков. RSN позволит преобразовывать обычные банковские депозиты в токены на блокчейне, обеспечивая круглосуточные расчеты, но оставляя средства внутри регулируемой банковской системы под защитой страховки вкладов. Это ключевое отличие от стейблкоинов, которые выводят деньги за ее пределы. Это возрождение идеи консорциумного блокчейна, который потерпел неудачу в 2016-2022 годах из-за отсутствия реальной потребности. Теперь ситуация изменилась: появились срочная необходимость, поддержка регуляторов и работающие примеры, такие как Canton Network (ежемесячно обрабатывающий токенизированные сделки РЕПО на $4 трлн) и частные решения вроде JPM Coin. Крупные банки, такие как JPMorgan, действуют прагматично, используя как частные, так и публичные блокчейны (например, Base). Граница между публичными и консорциумными сетями стирается. Для институтов публичные цепочки — это канал для привлечения средств, а консорциумные —合规ный расчетный уровень. Итог: разворачивается не борьба технологий, а битва за то, чья инфраструктура — традиционно-банковская или крипто-нативная — станет основой финансов будущего. Возвращается не старый изолированный консорциумный блокчейн, а его принципы (целевое использование, контроль учреждений, правила) в новой форме, способной взаимодействовать с открытыми сетями.

marsbit06/10 12:12

Контрнаступление традиционных финансов: альянс-чейны тихо возвращаются

marsbit06/10 12:12

Занимаясь криптоплатежами, первое — это лицензия, а что второе?

Автор, юрист Шао Цзядянь, объясняет, что для запуска проекта в сфере криптоплатежей получение лицензии — это только первый шаг. Наиболее распространенная ошибка — полагать, что лицензия автоматически решает все проблемы и позволяет заниматься любой деятельностью. Второй и более важный шаг — проектирование замкнутой и понятной бизнес-модели (бизнес-цикла). Эта модель должна быть четкой для банков, партнеров, регуляторов и самой команды. Она должна детально описывать: 1. **Клиентский поток:** Кто ваши клиенты и их географическое положение. 2. **Денежный поток (фиат):** Как и через какие счета поступают и выводятся фиатные деньги. 3. **Поток криптовалют:** Откуда берутся стейблкоины, контролирует ли платформа кошельки. 4. **Расчетный поток:** Что получает мерчант (фиат или крипто) и кто конвертирует активы. 5. **Поток ответственности:** Кто несет ответственность при заморозке средств, спорах или запросах регуляторов. Без такой продуманной модели проект не пройдет due diligence банков и партнеров. Реальная платежная деятельность — это не просто передача ценности, а четкие ответы на вопросы о том, почему, как и кто несет риски. Таким образом, настоящая конкурентоспособность криптоплатежного проекта заключается не в самой дешевой или быстрой лицензии, а в построении целостной, прозрачной и работоспособной системы, объединяющей лицензирование, банковские отношения, комплаенс, контракты и операционные процессы.

marsbit06/09 06:34

Занимаясь криптоплатежами, первое — это лицензия, а что второе?

marsbit06/09 06:34

Раскрытие правды об агентах в бизнесе, платежах и инфраструктуре

Заголовок: Раскрытие правды об агентах в бизнесе, платежах и инфраструктуре В статье, основанной на опыте построения инфраструктуры для экономики агентов и взаимодействия с крупными компаниями, автор анализирует текущее состояние и проблемы четырех ключевых направлений. 1. **Агенты vs. Мерчанты:** Настоящего спроса на покупки через AI-агентов пока нет. Текстовый чат уступает визуальным интерфейсам для большинства товаров. Интерес мерчантов — это превентивная «оптимизация под агентов» (AEO). Перспективные ниши — частые покупки без раздумий (например, еда на вынос) и упрощение сложных процессов заказа, но для этого нужен огромный потребительский охват. 2. **Агенты vs. API:** Текущие потребности разработчиков в оплате API-вызовов агентами решаются предоплатой. Криптовалюты полезны для длинного хвоста мелких сервисов, но основной рынок (крупные SaaS) работает по корпоративным контрактам. Платежные возможности вне топ-30 сервисов ограничены. 3. **Агенты vs. Агенты:** Полностью автоматизированные сделки между агентами — это долгосрочное будущее. Сейчас нет значительного объема транзакций. Когда это произойдет, потребуются принципиально новые системы расчетов для сверхбыстрых, микроплатежных и многосторонних операций. 4. **Агенты vs. Финансы:** Это единственная категория с уже существующим спросом и платежеспособными клиентами (финансисты, DeFi). AI улучшает существующие рабочие процессы и создает новые возможности. Однако рынок жестко регулирован и контролируется крупными игроками. **Основной вывод:** Крупные компании строят инфраструктуру в качестве стратегической ставки на будущее. Для стартапов же ключевая проблема — не платежи сами по себе, а **координация** совместной работы агентов и людей, включая проверку результатов и расчеты. Платежи — лишь часть решения задачи координации. Настоящие возможности лежат в создании систем, решающих эту комплексную проблему.

marsbit06/07 06:09

Раскрытие правды об агентах в бизнесе, платежах и инфраструктуре

marsbit06/07 06:09

Мне потребовался год, чтобы увидеть горькую правду об оплате Agent

За год работы над инфраструктурой для агентской экономики автор выявил сложные реалии этого рынка. Несмотря на активность крупных компаний (Stripe, Visa), реальный спрос на платежи для агентов пока минимален, а стартапы сталкиваются со структурными барьерами, такими как долгий KYC и высокие пороги дохода. Исследование показало, что в сфере B2C (агенты для покупок) чат-интерфейсы часто уступают визуальным магазинам, хотя и полезны для рутинных задач (например, заказ еды). Основная мотивация продавцов — страх отстать от тренда, а не текущий спрос. Для B2B (агенты для API) потребность в новых платежных решениях ограничена, так как разработчики уже используют подписки. Крупные SaaS-компании не заинтересованы в микроплатежах, а нишевый рынок малых сервисов невелик. Платежи между агентами (A2A) — это долгосрочная перспектива, но пока почти не реализована. Наиболее перспективным сегментом оказались финансы (A2F), где уже есть платежеспособные клиенты и реальные use-cases, например, автономное управление активами. Автор приходит к выводу, что основная проблема — не платежи как таковые, а координация работы агентов и людей, включая проверку результатов и расчеты. Крупные компании строят инфраструктуру впрок, а стартапам нужно искать существующие рыночные ниши. Итог года работы — смещение фокуса в область, не входящую в четыре описанные категории.

marsbit06/06 10:21

Мне потребовался год, чтобы увидеть горькую правду об оплате Agent

marsbit06/06 10:21

Мне понадобился год, чтобы понять горькую правду о платежах для агентов

Автор в течение года работал над инфраструктурой для агентов и общался с такими компаниями, как Stripe, Visa и Google. Он пришел к выводу, что реального спроса на платежи для агентов пока нет, и стартапы сталкиваются со структурными проблемами. Основные выводы по четырем направлениям: 1. **Агент vs. Мерчант (B2C):** Покупки через чат уступают традиционным визуальным интерфейсам для большинства товаров. Существующий спрос от мерчантов — это "оптимизация под агентов" (AEO) из-за страха отстать. Исключения — простые повторные покупки (еда на вынос) или сложные интерфейсы, но здесь требуются огромные дистрибуционные каналы. 2. **Агент vs. API (B2B):** Текущие потребности разработчиков в оплате API-вызовов уже решены предоплатой. Крупные SaaS-компании не заинтересованы в микроплатежах. Новые платежные решения актуальны только для длинного хвоста мелких сервисов, но этот рынок невелик. 3. **Агент vs. Агент:** Это долгосрочная перспектива, но сейчас это лишь теория без значительного объема транзакций. Если такой рынок возникнет, ему потребуется совершенно новая инфраструктура. 4. **Агент vs. Финансы:** Это единственная категория с реальным текущим спросом и платежеспособными клиентами (трейдеры, DeFi). Однако конкуренция здесь высока из-за регуляций и доминирования крупных игроков. **Ключевой вывод:** Истинная проблема — не платежи, а **координация** между агентами и людьми (верификация работы, расчеты). Платежи — лишь часть более крупной задачи по координации. Крупные компании строят инфраструктуру упреждающе, а стартапам нужно искать существующие рынки. Автор нашел активность вне этих четырех категорий.

链捕手06/06 09:57

Мне понадобился год, чтобы понять горькую правду о платежах для агентов

链捕手06/06 09:57

Crypto.com запускает полностью финансируемые OTC-опционы для институциональных трейдеров

Crypto.com Exchange запускает новую услугу для институциональных клиентов — Fully Funded OTC Options (полностью обеспеченные внебиржевые опционы). Эти инструменты представляют собой стандартные европейские опционы с физическим расчетом при экспирации, которые заключаются в приватном режиме через профессиональных продающих трейдеров платформы. Ключевые преимущества включают отсутствие проскальзывания и утечки информации, характерных для публичных бирж, а также возможность настраивать сроки действия контрактов (до трех месяцев). Все опционы на 100% обеспечены: продавцы заранее резервируют базовый актив или валюту страйка, что минимизирует риск ликвидации. Среди основных особенностей — опционы в USD, идеальные для фондов, желающих получать доход со спотовых активов через продажу покрытых коллов; простой процесс получения котировок через Telegram и Slack; ручное бронирование через защищенный Sales Portal, а также автоматический расчет результатов (ITM/OTM) на основе биржевых индексных цен при экспирации. Услуга предназначена для фондов и VIP-клиентов, стремящихся к индивидуальным решениям для управления рисками и портфелем.

TheNewsCrypto06/06 03:41

Crypto.com запускает полностью финансируемые OTC-опционы для институциональных трейдеров

TheNewsCrypto06/06 03:41

Агентские платежи: год наблюдений. Холодная реальность за горячим нарративом

Заголовок: Год наблюдений за платежами для агентов: холодная реальность за горячим нарративом За последний год платежи для ИИ-агентов стали популярной темой на стыке ИИ, платежей и криптовалют. Крупные компании (Stripe, Visa, Coinbase, Google) активно инвестируют в эту сферу, продвигая концепции микроплатежей стейблкоинами, машинных расчетов и коммерции между агентами. Однако, по мнению автора, реальный массовый спрос пока не сформировался. Анализ ключевых сценариев показывает их текущие ограничения: * **Агенты-покупатели:** В большинстве категорий товаров (одежда, электроника) опыт покупок через чат-агента уступает традиционным интернет-магазинам, так как пользователям важны визуальный контент и возможность сравнения. * **Платежи между API/машинами:** Разработчики уже решают вопросы оплаты API через подписки, предоплаченные счета и существующие биллинговые системы. Ставка на микроплатежи стейблкоинами для мелких транзакций пока не находит широкого применения. * **Платежи между агентами:** Это долгосрочное видение, но на ранней стадии, с отсутствием значительных реальных транзакций. Основные сложности — установление доверия, переговоры и разрешение споров между автономными агентами. * **Финансовые агенты:** Это единственное направление с существующим спросом. Клиенты (управляющие фондами, команды казначейства, пользователи DeFi) уже платят за финансовые инструменты. Внедрение ИИ для автоматического мониторинга и ребалансировки портфелей дает реальное преимущество. Однако этот рынок сильно регулируется и благоприятствует established игрокам с лицензиями и клиентской базой. **Ключевой вывод:** Основная проблема агентской экономики — не платежный слой как таковой, а более сложная **координация** — как организовать совместную работу агентов и людей, проверить выполнение задач и произвести расчеты. Платежи являются лишь частью решения. Крупные компании строят инфраструктуру упреждающе, имея большой запас прочности. Для стартапов же критически важно фокусироваться на существующих сегодня рынках и реальных потребностях, а не ждать наступления гипотетической "волны".

marsbit06/05 06:46

Агентские платежи: год наблюдений. Холодная реальность за горячим нарративом

marsbit06/05 06:46

活动图片