# Сопутствующие статьи по теме Управление активами

Новостной центр HTX предлагает последние статьи и углубленный анализ по "Управление активами", охватывающие рыночные тренды, новости проектов, развитие технологий и политику регулирования в криптоиндустрии.

Tiger Research: Сначала вынесите токенизацию RWA за границу

**Tiger Research: Перенос токенизации RWA за границу** Рынок токенизированных реальных активов (RWA) быстро растет, но во многих юрисдикциях отсутствует соответствующее регулирование. Финансовые институты из таких регионов сталкиваются с выбором: ждать местного законодательства, использовать регуляторные песочницы или выходить на зарубежные рынки с готовыми рамками. Запуск трансграничного бизнеса RWA требует тщательной подготовки по шести ключевым направлениям: выбор юрисдикции, получение лицензий, определение актива и целевых инвесторов, а также проектирование расчетов и операционных процессов. Существуют два основных пути. Первый — прямой выход на регулируемые рынки, такие как Гонконг, Сингапур или США, где можно использовать существующую инфраструктуру и платформы для ускоренного запуска. Второй путь — использование изначально блокчейн-ориентированных платформ (например, Ondo, Plume), которые предлагают готовые регулируемые структуры, позволяя обойти создание локального юридического присутствия и быстрее выйти на рынок с доступом к ликвидности DeFi. Ключевой вывод: ожидание полного регулирования на локальном рынке сопряжено с риском упустить возможности. Накопление практического опыта через выход на зарубежные рынки или сотрудничество с блокчейн-платформами становится стратегическим императивом. Процесс требует времени и ресурсов, особенно на юридическую экспертизу, но способность быстро определить жизнеспособный путь и выполнить полный цикл продаж токенизированного продукта критически важна. Рынок ждать не будет.

marsbit07/07 07:53

Tiger Research: Сначала вынесите токенизацию RWA за границу

marsbit07/07 07:53

Последний фрагмент пазла криптоамбиций Franklin Templeton

**Франклин Темплтон завершает формирование своего криптоподразделения** 22 июня Франклин Темплтон объявил о завершении приобретения компании 250 Digital и официальном создании криптоподразделения Franklin Crypto, которое будет специализироваться на активно управляемых криптовалютных стратегиях для институциональных инвесторов. Новое подразделение возглавят Кристофер Перкинс и Сет Гиннс. Сделка включает всю инвестиционную команду 250 Digital и её ликвидные криптостратегии. К концу мая 2026 года общие активы под управлением (AUM) Франклин Темплтон составляли около $1,78 трлн, при этом её цифровые активы AUM достигли примерно $1,8 млрд. Компания начала свою деятельность в криптопространстве ещё в 2018 году. Её флагманским продуктом стал выпущенный в 2021 году фонд Franklin OnChain U.S. Government Money Fund (BENJI) — первый в США зарегистрированный фонд, использующий публичный блокчейн. Впоследствии линейка продуктов расширилась за счёт спотовых ETF: на биткоин (EZBC, 2024), эфир (EZET, 2024), индексного крипто-ETF (EZPZ, 2025), ETF на XRP (XRPZ, 2025) и ETF на Solana с функцией стейкинга (SOEZ, 2025). В июне 2026 года компания подала заявку на запуск ETF, автоматически реинвестирующих дивиденды по акциям в биткоин. Таким образом, криптопродукты Франклин Темплтон теперь охватывают три уровня: токенизированные фонды (BENJI), пассивные ETF и активно управляемые стратегии через Franklin Crypto. Компания также расширяет своё присутствие в экосистеме через инвестиции (например, в Ethena и Crossmint) и партнёрства с блокчейнами (Aptos, Sui). Для сравнения, другой традиционный управляющий гигант — Fidelity Investments — с 2018 года делает акцент на создании собственной инфраструктуры (хранение, торговля) через Fidelity Digital Assets. Его биткоин-ETF (FBTC) значительно превосходит по объёму активов продукт Франклин Темплтон, составляя более $11 млрд на середину июня 2026 года. Обе компании демонстрируют растущую тенденцию глубокого проникновения традиционных управляющих активов в криптосферу.

Foresight News06/23 10:13

Последний фрагмент пазла криптоамбиций Franklin Templeton

Foresight News06/23 10:13

Компании DAT начинают играть побочными ролями

Криптокомпании, ранее известные как DAT (Digital Asset Treasury), вынуждены менять стратегии из-за медвежьего рынка. Раньше они привлекали инвестиции, скупая криптовалюту, что повышало их акции. Теперь, с появлением ETF и падением цен, эта модель теряет эффективность. Некоторые компании, такие как ETHZilla, полностью отказались от DAT-модели. Другие ищут новые пути. SharpLink Gaming и GameSquare превращаются в платформы управления активами, используя стейкинг и DeFi для получения дохода для акционеров. В экосистеме Solana компании, такие как DeFi Development и SOL Strategies, становятся операторами инфраструктуры, запуская ликвидный стейкинг и управляя валидаторами. Эти трансформации направлены на создание реальной операционной деятельности и денежных потоков, а не просто на удержание активов. Хотя новые стратегии (высокие доходы в DeFi, зависимость от конкретного блокчейна) сопряжены с рисками, они отражают взросление отрасли. DAT-движение переходит от спекулятивной капитальной игры к этапу, где ценность создается через реальное участие в развитии экосистемы.

Foresight News06/18 02:04

Компании DAT начинают играть побочными ролями

Foresight News06/18 02:04

Я построил себе рабочий стол для инвестиций с помощью ИИ

За последние полмесяца я увлекся «Vibe Coding» — созданием кода с помощью ИИ через естественный язык. Используя инструменты вроде Codex, Claude Code и DeepSeek API, я начал реализовывать идеи, которые годами оставались лишь в мыслях. В результате я собрал четыре личных инструмента: 1. **Панель активов для нескольких рынков**: единый дашборд для отслеживания акций (США, Гонконг, Китай) и криптовалют, включая мониторинг резких изменений цен и создание инвестиционных карт связей между активами. 2. **Мониторинг ставок на прогнозных рынках (PM)**: инструмент для отслеживания ставок на будущие события (например, оценка компаний), с возможностью сопоставления изменений вероятностей с новостями и движениями на рынках. 3. **Небольшая админ-панель для контента**: облачная система для управления темами, прогрессом статей и публикациями на нескольких платформах. 4. **Инструмент для автоматического форматирования текста**: упрощает адаптацию контента под требования разных медиаплатформ. Эти инструменты еще сырые, но они уже полезны. Главное изменение — теперь я могу быстро воплощать идеи, сокращая разрыв между замыслом и реализацией. ИИ позволяет обычным инвесторам постепенно создавать свои базовые системы: для наблюдения за активами, мониторинга сигналов, анализа отраслей и复盘 (анализа прошлых решений). Раньше это было слишком трудоемко, но теперь «Vibe Coding» ускоряет цикл «идея → реализация → использование → обратная связь → доработка». Это меняет подход к личным инвестициям и исследованиям.

marsbit06/16 06:23

Я построил себе рабочий стол для инвестиций с помощью ИИ

marsbit06/16 06:23

Крипто-маркет-мейкеры коллективно ищут перемен: зарабатывать становится все сложнее

Крупные криптомаркет-мейкеры, такие как GSR, активно трансформируются, расширяя свою деятельность за рамки простого обеспечения ликвидности. Они стремятся стать полноценными «Web3-инвестиционными банками», предлагая комплексные услуги на протяжении всего жизненного цикла токена: от проектирования экономики и консалтинга по запуску до листинга, маркет-мейкинга и управления активами. Для этого компании активно приобретают регулируемые лицензии (например, GSR получила статус broker-dealer в США) и поглощают специализированные фирмы, чтобы закрыть всю цепочку услуг. Другие игроки, такие как Keyrock, Wintermute и DWF Labs, движутся в том же направлении, усиливая комплаенс и осваивая новые области: управление активами, OTC-сделки, токенизацию реальных активов (RWA) и запуск ETF. Причина этой трансформации — сжатие прибыли в традиционном маркет-мейкинге. Конкуренция обостряется, бюджетов у проектов становится меньше, а регуляторное давление растёт. Чтобы выжить и расти, криптомаркет-мейкерам необходимо развивать институциональные компетенции, глубокую интеграцию с традиционными финансами и предлагать более сложные, добавленные услуги. Индустрия эволюционирует от высокой волатильности и информационной асимметрии к структурированному, регулируемому бизнесу с акцентом на комплексные решения для клиентов.

marsbit06/12 05:57

Крипто-маркет-мейкеры коллективно ищут перемен: зарабатывать становится все сложнее

marsbit06/12 05:57

Криптомаркет-мейкеры массово меняются: зарабатывать становится все сложнее

В 2025 году криптовалютный маркет-мейкер GSR, стремясь стать «инвестиционным банком Web3», активно расширяет свой бизнес. Недавно компания приобрела зарегистрированного в США брокера-дилера Equilibrium Capital Services, получив лицензию FINRA, что позволяет ей заниматься торговлей и брокерскими операциями с цифровыми акциями в рамках американского регулирования. Ранее GSR также приобрела две консалтинговые компании по токенам, совместно запустила криптовалютный ETF на NASDAQ и инвестировала в платформу токенизации Libeara. Эти шаги направлены на создание комплексной платформы криптовалютного капитала, охватывающей весь жизненный цикл токена — от проектирования и финансирования до листинга, маркет-мейкинга и управления активами. GSR не одинока в своей трансформации. Другие ведущие маркет-мейкеры, такие как Keyrock, B2C2, Wintermute и DWF Labs, также усиливают соответствие нормативным требованиям, получают лицензии и расширяют свою деятельность за пределы маркет-мейкинга, включая управление активами, OTC-сделки и работу с токенизированными активами. Основными движущими силами этих изменений являются ужесточение конкуренции, снижение доходности традиционного маркет-мейкинга из-за медвежьего рынка и сокращения бюджета проектов, а также растущее давление со стороны регулирующих органов, таких как MiCA в ЕС. Индустрия переходит от зависимости от волатильности и информационной асимметрии к более институционализированной модели, где ключевую роль играют соответствие требованиям, управление рисками и диверсификация услуг.

链捕手06/12 05:51

Криптомаркет-мейкеры массово меняются: зарабатывать становится все сложнее

链捕手06/12 05:51

DeFi: структурный перелом утвердился — капитал TradFi меняет управление активами в криптоказаултах (vault)

**Децентрализованное управление активами вступает в новую фазу: капитал TradFi меняет ландшафт ончейн-хранилищ (Vault)** Ключевой структурный сдвиг в DeFi подтвержден: модель активного управления Curator становится доминирующей. Всего за 6 месяцев на четверых крупнейших кураторов приходится уже около 77% рынка curated vault, что превышает концентрацию в традиционных фондах США. Их архитектура, разделяющая полномочия на принятие решений, хранение и исполнение в смарт-контрактах, создает базис, функционально аналогичный традиционному управлению активами, но более надежный. Логика конкуренции коренным образом изменилась: для привлечения институционального капитала (TradFi) ключевыми стали соответствие нормам, оффчейн-структуры и разделение ролей, в то время как абсолютная доходность (APY) отошла на второй план. Основная скрытая причина этого — историческое давление на комиссии в традиционном управлении активами. Ожидается, что в ближайшие 24 месяца рынок разделится на два направления: «институциональные каналы» и «розничные каналы с высоким доходом». Одновременно формируется новая цепочка рисков, состоящая из четырех звеньев: несоответствие сроков погашения, масштабирование этого несоответствия, заражение через вложенные структуры (nesting) и усиление из-за высокой концентрации средств. Инцидент Stream-Re7 в ноябре 2025 года стал частичным подтверждением работы этого механизма. Системные риски перешли из теоретической плоскости в структурную уязвимость. Текущий момент можно охарактеризовать как «фактическое поглощение до нормативного признания»: в условиях нормативного вакуума институциональный капитал уже движется по合规ным каналам к крупнейшим кураторам.

marsbit06/10 14:10

DeFi: структурный перелом утвердился — капитал TradFi меняет управление активами в криптоказаултах (vault)

marsbit06/10 14:10

Как далеко до IPO у a16z? $60 млрд активов под управлением, 7 фондов, собственная медиаплатформа. VC Кремниевой долины превращается в следующую Blackstone

a16z, управляющая активами в $600 млрд, недавно привлекла $150 млрд через семь специализированных фондов. Это свидетельствует о её трансформации из венчурной компании в многопрофильную платформу управления активами по модели Blackstone или KKR. Ключевыми шагами к возможному IPO в 2028-2030 гг. стали: получение статуса зарегистрированного инвестиционного советника (RIA) в 2019 году, создание платформы с постоянным капиталом и стратегическое приобретение медиасети (Turpentine, a16z.news) для контроля над нарративом. Наем таких специалистов, как Эрик Торенберг, чья задача — построить «венчурную компанию как продукт», указывает на подготовку к жизни в качестве публичной компании. Если a16z выйдет на биржу, это может кардинально изменить правила игры для всей индустрии венчурного капитала, вынуждая других крупных игроков последовать её примеру.

marsbit06/02 04:39

Как далеко до IPO у a16z? $60 млрд активов под управлением, 7 фондов, собственная медиаплатформа. VC Кремниевой долины превращается в следующую Blackstone

marsbit06/02 04:39

147 трлн против 70 млрд: подъем «управляющих рисками» на блокчейне, возможно, открывается новая эра управления активами в DeFi

**Резюме: Восход «управляющих рисками» в DeFi и новая эра управления активами** В экосистеме децентрализованных финансов (DeFi) происходит структурный сдвиг: эпоха, когда протоколы и их управление определяли всё, заканчивается. На первый план выходит новая ключевая роль — **управляющий рисками (Risk Manager)**, по сути становящийся链上-управляющим активами. Ранние протоколы, такие как Aave и Compound, объединяли инфраструктуру и стандарты риска. С появлением таких платформ, как Morpho, которые разделили залоговые активы и условия кредитования на изолированные рынки (пулы), управление стратегиями стало модульным. Это позволило внешним профессионалам создавать и управлять независимыми кредитными пулами по своим стандартам, превращаясь из системных администраторов риска в активных链上-«управляющих активами». К маю 2026 года этот зарождающийся рынок управляет активами на сумму около $70 млрд, причем 70% капитала сосредоточено в трёх ведущих командах: **SteakhouseFi** (лидер по RWA-активам, партнёр Coinbase), **SentoraHQ** (AI-модели рисков, партнёр Kraken) и **Gauntlet** (эксперты по количественному анализу и кризисному реагированию). Конкуренция смещается с гонки за TVL к установлению стандартов: для залога, каналов дистрибуции и управления рисками. Инфраструктура DeFi теперь зеркалит традиционное разделение труда в финансах (TradFi): верхний уровень — инвесторы и дистрибуция (биржи), средний — управление стратегиями и рисками (Risk Managers), нижний — исполнение и кастодиальные функции (смарт-контракты протоколов). Для институциональных игроков это открывает знакомые точки входа. Выделяются три основных пути для институций: 1. **Дистрибуция**: Использовать проверенных Risk Managers в качестве «бэкенда» для быстрого запуска услуг (путь бирж). 2. **Предложение активов**: Размещать реальные мировые активы (RWA) на链上 в качестве залога, влияя на стандарты (путь крупных фондов). 3. **Операционная деятельность**: Стать Risk Manager'ом самостоятельно, создавая и управляя пулами (путь资产管理 компаний, например, Bitwise). **Ключевой вывод**: Специализированные знания по оценке рисков и работе с активами из TradFi теперь являются главным конкурентным преимуществом в DeFi. Хотя текущий рынок ($70 млрд у Risk Managers) крошечен по сравнению с $147 трлн в традиционном управлении активами, именно эта разница определяет потенциал роста. Команды, которые сейчас создают надёжные «рельсы» и устанавливают стандарты безопасности, могут занять лидирующие позиции до прихода массового институционального капитала.

marsbit05/21 01:26

147 трлн против 70 млрд: подъем «управляющих рисками» на блокчейне, возможно, открывается новая эра управления активами в DeFi

marsbit05/21 01:26

活动图片