Исследователь OpenAI уходит с должности с обвинениями: ChatGPT продает рекламу, кто защитит вашу конфиденциальность?

marsbitОпубликовано 2026-02-12Обновлено 2026-02-12

Введение

Бывший исследователь OpenAI Зои Хициг ушла в отставку в знак протеста против тестирования рекламы в ChatGPT. Она предупреждает, что уникальный архив откровенных человеческих диалогов, собранный ChatGPT, может стать инструментом манипуляции пользователями через рекламу, эксплуатирующую их страхи и желания. Хициг утверждает, что OpenAI повторяет путь Facebook, где принципы постепенно размывались под давлением рекламной модели, ориентированной на вовлеченность. Вместо ложного выбора между элитарным доступом к ИИ и эксплуататорской рекламой она предлагает три альтернативы: перекрестное субсидирование (когда бизнес платит за дорогой ИИ, субсидируя доступ для остальных), независимое регулирование с участием экспертов и пользователей, а также передачу данных в трасты или кооперативы, управляемые в интересах пользователей. Цель — избежать будущего, где мощные ИИ-инструменты либо манипулируют людьми, либо доступны только элите.

Автор: Zoë Hitzig

Компиляция: Deep Tide TechFlow

Введение от Deep Tide: После того, как OpenAI объявила о тестировании рекламы в ChatGPT, бывший исследователь Zoë Hitzig уволилась в знак протеста и опубликовала статью, разоблачающую смену ценностей внутри компании. Автор указывает, что ChatGPT накопил беспрецедентный архив откровенных человеческих диалогов, и введение рекламной модели может легко превратить его в инструмент психологического манипулирования с использованием личной информации пользователей. Она предупреждает, что OpenAI повторяет старый путь Facebook — «сначала пообещать, потом нарушить», ставя вовлеченность пользователей выше безопасности. В этой статье подробно рассматриваются этические дилеммы финансирования ИИ и предлагаются альтернативные решения, такие как перекрестное субсидирование, независимое регулирование и трасты данных, призывая отрасль остерегаться движимой прибылью «психоза чат-ботов».

Полный текст:

На этой неделе OpenAI начала тестировать рекламу в ChatGPT. Я тоже ушла из компании. Ранее я проработала здесь два года в качестве исследователя, помогая строить модели ИИ и их ценовые модели, а также разрабатывая раннюю политику безопасности до того, как отраслевые стандарты сформировались.

Я когда-то верила, что могу помочь тем, кто создает ИИ, опередить проблемы, которые он может создать. Но события этой недели подтвердили реальность, которую я постепенно осознавала: OpenAI, кажется, перестала задавать те вопросы, на которые я изначально хотела помочь ответить.

Я не считаю рекламу аморальной или неэтичной. Запуск ИИ чрезвычайно дорог, и реклама может стать ключевым источником дохода. Но я глубоко сомневаюсь в стратегии OpenAI.

За несколько лет пользователи ChatGPT создали беспрецедентный архив откровенных человеческих диалогов, отчасти потому, что люди верят, что разговаривают с объектом без скрытых мотивов. Пользователи взаимодействуют с адаптивным, диалоговым интерфейсом и раскрывают ему самые сокровенные мысли. Люди рассказывают чат-боту о своих страхах за здоровье, проблемах в отношениях, вере в Бога и загробную жизнь. Рекламная модель, построенная на этом архиве, с высокой вероятностью может манипулировать пользователями способами, которые мы пока не в состоянии понять (не говоря уже о предотвращении).

Многие представляют проблему финансирования ИИ как выбор «меньшего из двух зол»: либо ограничить доступ к этой transformative technology немногим богатым, кто может заплатить; либо принять рекламу, даже если это означает эксплуатацию самых глубоких страхов и желаний пользователей для продажи продуктов. Я считаю это ложной дилеммой. Технологические компании完全可以 искать другие варианты, которые сохранят эти инструменты широко доступными, ограничивая при этом мотивацию компании следить, профилировать и манипулировать своими пользователями.

OpenAI заявляет, что будет придерживаться принципов размещения рекламы в ChatGPT: реклама будет четко маркирована, появляться внизу ответов и не влиять на содержание ответов. Я верю, что первая версия рекламы, вероятно, будет следовать этим принципам. Но я боюсь, что последующие итерации уже нет, потому что компания строит мощный экономический двигатель, который создаст сильные стимулы для推翻 собственных правил. (The New York Times уже подала в суд на OpenAI по вопросу нарушения авторских прав на динамический новостной контент, связанный с системами ИИ. OpenAI отрицает эти обвинения.)

На раннем этапе Facebook обещал, что пользователи будут контролировать свои данные и смогут голосовать по изменениям политики. Но эти承诺后来 рухнули. Компания отменила систему открытого голосования по политике. Изменения конфиденциальности, которые, как утверждалось, давали пользователям больший контроль над данными, по мнению Федеральной торговой комиссии (FTC), оказались контрпродуктивными и фактически сделали личную информацию публичной. Все это происходило постепенно под давлением рекламной модели, которая ставила вовлеченность пользователей (Engagement) превыше всего.

Эрозия собственных принципов OpenAI ради максимизации вовлеченности, возможно, уже началась. Оптимизация вовлеченности пользователей исключительно для генерации большего рекламного дохода противоречит принципам компании, но, по сообщениям, компания уже оптимизирует под ежедневное количество активных пользователей, вероятно, поощряя модель вести себя более угодливо и льстиво. Такая оптимизация заставит пользователей чувствовать себя более зависимыми от поддержки ИИ в жизни. Мы уже видим последствия чрезмерной зависимости, включая зарегистрированные психиатрами случаи «психоза чат-ботов (Chatbot Psychosis)» и обвинения в том, что ChatGPT усилил суицидальные мысли у некоторых пользователей.

Тем не менее, рекламный доход действительно помогает гарантировать, что самые мощные инструменты ИИ по умолчанию не будут принадлежать только тем, кто может заплатить. Правда, Anthropic заявляет, что никогда не будет размещать рекламу в Claude, но еженедельная аудитория Claude составляет лишь малую часть 800 миллионов пользователей ChatGPT; их доходная стратегия совершенно иная. Кроме того, стоимость топовых подписок на ChatGPT, Gemini и Claude сейчас достигает 200–250 долларов в месяц — для одного программного обеспечения это более чем в 10 раз дороже стандартной подписки на Netflix.

Таким образом, реальный вопрос не в том, есть ли реклама, а в том, можем ли мы разработать структуры, которые позволят избежать как исключения обычных пользователей, так и их потенциального манипулирования как потребителей. Я считаю, что можем.

Один из методов — это явное перекрестное субсидирование — использование прибыли от одного сервиса или группы клиентов для покрытия убытков другого. Если бизнес использует ИИ в large scale для выполнения высокоценного труда, который раньше выполняли сотрудники-люди (например, платформа недвижимости использует ИИ для написания описаний объектов или отчетов об оценке), то он также должен платить надбавку для субсидирования бесплатного или недорогого доступа для других.

Этот метод заимствован из нашего подхода к базовой инфраструктуре. Федеральная комиссия по связи (FCC) требует от телекоммуникационных операторов вносить средства в фонд для поддержания доступности тарифов на телефонную связь и широкополосный интернет в сельских районах и для малоимущих семей. Во многих штатах в счет за электроэнергию добавляется плата за общественные блага для оказания помощи малоимущим.

Второй вариант — принять рекламу, но в сочетании с реальным управлением — не с блог-постом, полным принципов, а с обязывающей структурой, обладающей функциями независимого надзора за использованием персональных данных. Здесь уже есть прецеденты. Немецкий закон о соучастии в управлении (German co-determination law) требует, чтобы крупные компании, такие как Siemens и Volkswagen, отдавали до половины мест в наблюдательном совете работникам, что показывает, что формальное представительство заинтересованных сторон внутри частной компании может быть обеспечено. Meta также обязана следовать решениям своего Наблюдательного совета (Oversight Board) по модерации контента, который является независимым органом из внешних экспертов (хотя его эффективность критиковалась).

Отрасли ИИ需要 комбинацию этих подходов — комитет, который включает как независимых экспертов, так и представителей населения, чьи данные затрагиваются, с полномочиями принимать обязательные решения о том, какие данные диалогов можно использовать для таргетированной рекламы, что считается значительным изменением политики и что сообщать пользователям.

Третий метод предполагает размещение пользовательских данных под независимым контролем через траст или кооператив с юридическими обязательствами действовать в интересах пользователей. Например, швейцарский кооператив MIDATA позволяет участникам хранить свои медицинские данные на зашифрованной платформе и решать в каждом конкретном случае, делиться ли ими с исследователями. Участники MIDATA управляют его политикой на общем собрании, а избранный ими этический комитет рассматривает запросы на исследовательский доступ.

Ни один из этих вариантов не прост. Но у нас еще есть время, чтобы усовершенствовать их и избежать двух результатов, которых я больше всего боюсь: одна технология манипулирует людьми, которые ее используют, не взимая платы, или другая технология служит лишь немногим элитам, которые могут себе это позволить.

Связанные с этим вопросы

QПочему бывший исследователь OpenAI Зои Хитциг уволилась из компании?

AЗои Хитциг уволилась из-за решения OpenAI тестировать рекламу в ChatGPT, что, по её мнению, свидетельствует об отходе компании от первоначальных ценностей и принципов, связанных с безопасностью и этикой.

QКакие риски, по мнению автора, несёт внедрение рекламы в ChatGPT?

AВнедрение рекламы может превратить ChatGPT в инструмент психологической манипуляции, использующий конфиденциальные данные пользователей, их страхи и желания, для продвижения продуктов, что угрожает приватности и автономии людей.

QКакие альтернативные варианты финансирования ИИ предлагает автор вместо рекламы?

AАвтор предлагает три альтернативы: перекрёстное субсидирование (когда прибыль от бизнес-клиентов субсидирует доступ для обычных пользователей), независимое регулирование с наблюдательным советом и передача данных пользователей в трасты или кооперативы, которые управляются в их интересах.

QКак автор проводит параллель между OpenAI и Facebook?

AАвтор сравнивает OpenAI с Facebook, указывая, что обе компании изначально давали обещания о контроле данных и прозрачности, но под давлением рекламной модели и погони за вовлечённостью пользователей эти принципы были постепенно нарушены.

QЧто такое «психоз чат-бота» (Chatbot Psychosis), упомянутый в статье?

A«Психоз чат-бота» — это термин, используемый психиатрами для описания случаев, когда чрезмерная зависимость от ИИ-ассистентов приводит к негативным психологическим последствиям, включая усиление тревоги, дезориентацию и даже суицидальные мысли у некоторых пользователей.

Похожее

Неправомерно пострадавшие A-акции: Устойчивость, ожидания и основание

В июле глобальные технологические акции столкнулись с коррекцией, начавшейся с распродаж в Южной Корее и затронувшей рынки США, Японии и Китая (A-shares). Однако китайский рынок продемонстрировал устойчивость благодаря нескольким факторам. Во-первых, базовые показатели технологического сектора Китая остаются прочными. Такие подотрасли, как оптические модули и оптическое волокно, показывают высокий рост прибыли (например, New Eastsoft, Changfei Optical Fiber). В отличие от южнокорейского рынка, сильно зависящего от полупроводников памяти, китайский технологический сектор диверсифицирован (компьютеры, связь, электроника) и опирается как на глобальные цепочки поставок (например, для NVIDIA), так и на политику импортозамещения. Во-вторых, государственные институты («команда страны») активно поддерживают рынок, выделив сотни миллиардов юаней на выкуп акций и ETF через такие компании, как China Reform Holdings и China Chengtong. Этот шаг направлен на стабилизацию ликвидности и формирование позитивных ожиданий, сигнализируя о возможном достижении локального дна. В-третьих, другие ключевые секторы A-shares демонстрируют внутренний потенциал для восстановления: * **Потребительский сектор:** CPI стабильно превышает 1%, указывая на улучшение маржи. Ключевые игроки, такие как Kweichow Moutai, повышают цены, а розничные продажи алкоголя растут. * **Сырьевой сектор (например, алюминий):** Высокая рентабельность, сохраняющийся дефицит предложения и низкие оценки создают потенциал для роста. * **Финансовый сектор:** Банки предлагают высокие дивиденды, а брокеры и страховщики выигрывают от оживления на рынке капитала. Таким образом, текущая коррекция в основном вызвана внешними факторами, а не ухудшением фундаментальных показателей. При поддержке государства и наличии внутренних драйверов роста в нескольких секторах рынок A-shares обладает значительной устойчивостью для возвращения к стабильности.

marsbit17 мин. назад

Неправомерно пострадавшие A-акции: Устойчивость, ожидания и основание

marsbit17 мин. назад

Квантовые компьютеры ещё не пришли, а 1,1 миллион биткоинов Сатоши Накамото уже стали проблемой

**Квантовые компьютеры еще не прибыли, а 1,1 миллион биткоинов Сатоши уже стали проблемой** Инструмент на основе доказательств с нулевым разглашением (ZK) от Project Eleven обещает помочь владельцам современных кошельков (после 2012 года) безопасно мигрировать активы перед квантовой атакой. Однако для ранних биткоинов, включая примерно 1,1 миллион монет, добытых Сатоши Накамото и хранящихся в устаревших адресах P2PK, этот инструмент бесполезен. У этих «старых» монет нет иерархической структуры ключей (HD), что делает их криптографически незащищенными. Сообщество Bitcoin столкнулось с политической, а не технической дилеммой: как защитить сеть, не нарушая ее основные принципы? Предлагается четыре спорных пути, каждый со своими последствиями: бездействие (риск массовой кражи), принудительная заморозка старых монет (нарушение прав собственности), ограничение их расходования («песочные часы») или принудительное перераспределение (разрушение неизменности реестра). Рынок уже реагирует на этот кризис управления. Например, Jefferies сократил свои биткоин-холдинги, ссылаясь именно на неопределенность в вопросе уязвимых монет. Угроза не только в будущих атаках, но и в «отложенном» взломе: злоумышленники уже сейчас сохраняют данные блокчейна для последующей расшифровки. Ключевой вопрос остается без ответа: как Bitcoin может пережить смену технологических эпох, не отказавшись от своих фундаментальных основ? Квантовый вызов уже породил кризис доверия.

marsbit26 мин. назад

Квантовые компьютеры ещё не пришли, а 1,1 миллион биткоинов Сатоши Накамото уже стали проблемой

marsbit26 мин. назад

Где будет главное поле битвы следующего бычьего рынка? Ответ скрыт в этих двух классах активов

Крипторынок показывает признаки достижения дна. С 1 июля биткойн вырос на 9%, тогда как индекс Nasdaq 100 упал на 6%. Вопрос о том, какие активы возглавят следующий бычий цикл, становится актуальным. По мнению Мэтта Хоугена, главным нарративом следующего бума криптовалют станет слияние традиционных финансов (TradFi) и ончейн-финансов (DeFi). Это будет включать стейблкоины, токенизацию активов, круглосуточную торговлю, мгновенные расчеты и рост институционального DeFi до масштаба в триллионы долларов. Два ключевых направления для инвестиций выделяются в этой тенденции: 1. **Нативные криптопроекты с реальными доходами и качественной токеномикой**, такие как Hyperliquid (HYPE). Эта L1-сеть для деривативов привлекает пользователей удобством и быстро расширяется на торговлю традиционными активами (нефть, индексы). Платформа генерирует значительные доходы, 99% из которых направляются на выкуп и сжигание токена HYPE. 2. **Устоявшиеся традиционные компании, активно внедряющие криптоинфраструктуру**, такие как Robinhood (HOOD). Брокер не только предлагает торговлю криптовалютами, но и запустил собственную L2-сеть Robinhood Chain для круглосуточной торговли токенизированными акциями и использования DeFi-протоколов в 120 странах, демонстрируя серьезные намерения. Автор считает, что будущий бычий рынок, движимый реальной полезностью и нацеленный на глобальные финансы, может стать крупнейшим в истории. Инвесторам стоит обратить внимание на проекты и компании, которые уже сегодня активно строят мосты между двумя мирами финансов.

Foresight News30 мин. назад

Где будет главное поле битвы следующего бычьего рынка? Ответ скрыт в этих двух классах активов

Foresight News30 мин. назад

Путь к принятию закона Clarity: Дорога двухпартийных компромиссов в США усыпана терниями

Закон о регулировании крипторынка Clarity сталкивается со значительными трудностями на пути к принятию в Конгрессе США. Несмотря на двухпартийное согласие о необходимости законодательства, ключевые разногласия по этическим нормам для избранных лиц, вопросам «доходности» и защите разработчиков блокируют прогресс. В мае законопроект прошел комитет Сената по сельскому хозяйству без поддержки демократов, которые настаивают на строгих этических гарантиях. К июлю давление возросло: республиканцы стремятся к голосованию, а демократы и некоторые республиканцы, а также правоохранительные органы выражают озабоченность по поводу потребительских рисков и отмывания денег. Хотя работа над поиском компромисса продолжается, включая переговоры с Белым домом, сенаторы-демократы четко дают понять, что без приемлемых этических положений их поддержки не будет. Несмотря на оптимизм в отрасли, путь к принятию закона остается крайне сложным и зависит от способности сторон найти взаимоприемлемое решение по спорным вопросам.

marsbit38 мин. назад

Путь к принятию закона Clarity: Дорога двухпартийных компромиссов в США усыпана терниями

marsbit38 мин. назад

Основатели Kalshi и Polymarket враждуют? Эта бизнес-война оказалась гораздо ожесточеннее, чем можно представить

В 2024 году основатель Polymarket Шейн Коплан столкнулся с обыском ФБР, который, по мнению его команды, мог быть инициирован его главным конкурентом — CEO Kalshi Тареком Мансуром. Два основателя предсказательных рынков, оба ставшие миллиардерами, ведут ожесточенную борьбу, выходящую далеко за рамки обычной бизнес-конкуренции и переходящую в личную вражду. Их противостояние основано на разных подходах: Kalshi делает ставку на полное соблюдение правил США, в то время как Polymarket долгое время работал через офшорную платформу, доступную американским пользователям через VPN. Мансур публично осуждает методы Polymarket как «незаконные и неэтичные». Конфликт проявляется во всем: в попытках сорвать сделки друг друга (как в случае с переговорами о финансировании от Intercontinental Exchange), в переманивании сотрудников, в публичных нападках и даже в предположениях о слежке. Kalshi неоднократно жаловалась регуляторам на Polymarket. Несмотря на давление, Polymarket, получившая крупные инвестиции и купившая лицензированную платформу, вернулась на рынок США. Сейчас Kalshi лидирует по объему торгов и оценке, но война за доминирование на быстрорастущем рынке предсказаний продолжается, привлекая все больше внимания регуляторов.

marsbit46 мин. назад

Основатели Kalshi и Polymarket враждуют? Эта бизнес-война оказалась гораздо ожесточеннее, чем можно представить

marsbit46 мин. назад

Торговля

Спот
活动图片