Основатель Netflix отправился в то место, которого он больше всего боялся

marsbitОпубликовано 2026-04-20Обновлено 2026-04-20

Введение

Соучредитель и председатель совета директоров Netflix Рид Хастингс покидает компанию после почти 30 лет работы, несмотря на рекордные финансовые показатели: выручка за первый квартал 2026 года выросла на 16% до $122,5 млрд, а чистая прибыль — на 83%. Хастингс, изучавший искусственный интеллект ещё в 1980-х, теперь видит в ИИ главную угрозу для Netflix. Он опасается, что генеративный ИИ (как Seedance 2.0 от ByteDance) резко снизит стоимость производства видео, сделав бесплатный контент на платформах вроде YouTube настолько качественным, что пользователи откажутся от подписок. В 2025 году он присоединился к совету директоров Anthropic — компании, ориентированной на безопасность ИИ, — и пожертвовал $50 млн на исследования влияния ИИ на общество. Его уход из Netflix совпадает с переходом к новой фазе карьеры: теперь он сосредоточится на регулировании и этике искусственного интеллекта, оставаясь крупным акционером медиагиганта.

Автор: David

Netflix (Нетфликс) никогда не был так прибылен, как сейчас, но основатель решил уйти именно в этот момент.

16 апреля Netflix опубликовал отчет за первый квартал 2026 года: выручка составила 122,5 миллиарда долларов, что на 16% больше, чем годом ранее, чистая прибыль выросла на 83%, прибыль на акцию составила 1,23 доллара, что почти на 60% выше прогноза Уолл-стрит в 0,76 доллара.

Но в отчете также объявлено о другом: соучредитель и нынешний председатель совета директоров Рид Хастингс не будет переизбираться после истечения срока своих полномочий в июне.

Хастингс основал Netflix в 1997 году, пройдя путь от бизнеса по почтовой рассылке DVD до гиганта потокового вещания с более чем 325 миллионами платных подписчиков по всему миру, проработав почти 30 лет. В 2023 году он передал пост генерального директора преемнику, а сам занял пост председателя совета директоров. Теперь он уходит и оттуда.

В документах, поданных Netflix в американскую Комиссию по ценным бумагам и биржам, специально указано: «Это решение не связано с какими-либо разногласиями с компанией.»

Но чем больше подчеркивается отсутствие разногласий, тем больше хочется узнать, чем же он на самом деле собирается заняться.

Малоизвестный факт: в мае прошлого года Хастингс уже вошел в совет директоров Anthropic. Он почти 30 лет занимался бизнесом, который, по сути, заставлял людей платить за контент, в то время как Claude от Anthropic, хотя и не генерирует видео напрямую, меняет способ производства контента.

От текста к изображению и к видео —成本越来越低速度越来越快。 (Стоимость становится все ниже, а скорость — все выше.)

Прибыльность Netflix зависит от того, что хороший контент стоит того, чтобы за него платить. Если ИИ снизит порог производства контента достаточно низко, останется ли это утверждение в силе?

Хастингс явно уже задумывается над этим вопросом.

Чего он боится?

Будучи одним из ведущих мировых производителей и дистрибьюторов контента, основатель Netflix всегда с особым вниманием относился к ИИ.

Вы, возможно, не знаете, но в 1988 году Хастингс изучал магистратуру по ИИ в Стэнфорде. Да, 40 лет назад он уже исследовал искусственный интеллект. Просто ИИ в те времена был совершенно бесполезен по сравнению с сегодняшним днем...

В 2022 году Хастингса пригласили выступить с речью на церемонии выпуска в Стэнфорде.

Позже он и сам рассказывал об этом, с интонацией, будто речь шла о забавной ошибке молодости. Просто не сложилось с ИИ, он переключился на создание софтверной компании, а позже основал Netflix, которым занимался почти 30 лет.

Человек, изучавший ИИ, не может не следить за этой областью.

В 2024 году в интервью, говоря об ИИ, он был довольно расслаблен: «ИИ поможет нам стать более креативными, мы сможем использовать эти инструменты для создания большего количества шоу.» Тогда его отношение было welcoming. ИИ — это помощник, инструмент, а не угроза рабочим местам.

В марте 2025 года он пожертвовал 50 миллионов долларов своей альма-матер, Bowdoin College.

Этот гуманитарный колледж в Мэне не занимается большими моделями, Хастингс выделил деньги на исследовательскую программу под названием «ИИ и человек»,专门研究влияние ИИ на работу, образование и межличностные отношения. (специализирующуюся на изучении влияния ИИ на работу, образование и межличностные отношения).

В день пожертвования он произнес фразу, совершенно отличную по тону от его беззаботности годом ранее: «Мы будем бороться за выживание и процветание человечества.»

За год ИИ сильно продвинулся, а его позиция превратилась из «ИИ помогает в работе» в «ИИ — угроза человечеству».

Спустя два месяца он вошел в совет директоров Anthropic.

Его назначил независимый орган под названием «Траст долгосрочных интересов», все пять членов которого не владеют акциями Anthropic, и их обязанность лишь одна:确保 AI 发展符合人类的长期利益。 (гарантировать, что развитие ИИ соответствует долгосрочным интересам человечества).

В марте этого года в другом интервью он высказался максимально четко. Ведущий спросил его, какой самый большой риск для Netflix, он пропустил мимо конкурентов и рост числа подписчиков и сказал всего два слова:

ИИ.

Он сказал, что если ИИ сделает бесплатный контент на YouTube достаточно крутым и привлекательным, и вся молодежь переключится на бесплатное, то кто тогда будет платить за Netflix?

Из открытых источников можно узнать, что Хастингс называет себя «крайним технологическим оптимистом», он не считает сам ИИ чем-то плохим, проблема лишь в разнице скоростей.

Технологии ИИ развиваются слишком быстро, а моральные и институциональные системы человечества не поспевают.

Это объясняет его, казалось бы, противоречивый выбор за последний год. Он жертвует деньги не технической AI-лаборатории, а гуманитарному колледжу; входит не в консультативный совет коммерческой AI-компании, а в комитет по безопасности Anthropic.

Автор считает, что Хастингс имеет больше прав, чем большинство, беспокоиться о том, может ли ИИ перевернуть индустрию.

Netflix сам был disruptor в предыдущем раунде, он убил прокат DVD потоковым вещанием, нанес сокрушительный удар кабельному телевидению и заставил весь Голливуд перестроить систему дистрибуции. Он亲手做过一次 «用新技术把内容成本和分发成本砸到足够低,然后干掉上一代赢家»的事情。 (Он лично проделал это однажды: «обрушил стоимость производства и дистрибуции контента с помощью новых технологий достаточно низко, а затем уничтожил победителей предыдущего поколения»).

Теперь он смотрит на ИИ и, вероятно, думает, чья очередь настанет на этот раз.

Поэтому Хастингс одновременно является крупным акционером Netflix и董事 Anthropic. Держа акции компании, которую он основал, он садится за стол в отрасли, которая может颠覆ить эту компанию.

Возможно, это называется не уход на пенсию, а хеджирование.

Несмотря на угрозу ИИ, у Netflix на самом деле никогда не было так хорошо

Четыре года назад Netflix был компанией с годовым доходом чуть более 30 миллиардов долларов и рентабельностью менее 20%, которую Уолл-стрит донимала вопросом «Когда же вы начнете зарабатывать реальные деньги?». Отчет за этот квартал дал ответ.

Первый квартал 2026 года: чистая прибыль 5,28 миллиарда долларов, рост на 83% г/г. Свободный денежный поток 5,09 миллиарда долларов, почти вдвое больше, чем год назад. При этом рентабельность достигла 32%. Годовой прогноз по выручке — от 507 до 517 миллиардов долларов. Если к концу года это удастся, это будет означать, что за три года выручка Netflix почти удвоилась.

Помимо повседневных операций, Netflix тоже видит ИИ.

Несколько недель назад он приобрел за до 600 миллионов долларов компанию InterPositive, которая разрабатывает инструменты для производства фильмов и ТВ с поддержкой ИИ, позволяющие ускорить разработку сценариев, предварительный просмотр сцен и пост-продакшн. Netflix также специально упомянул генеративный ИИ в письме к акционерам, заявив о намерении использовать его для улучшения производства контента и пользовательского опыта.

Использование ИИ для снижения成本 производства и повышения эффективности — этот подход верен. Фактически, весь Голливуд или индустрия производства контента движутся в этом направлении.

Просто основатель Хастингс в интервью, вероятно, беспокоился не об этом.

В феврале этого года ByteDance выпустила视频生成模型 Seedance 2.0。 (модель для генерации видео Seedance 2.0). Загрузите一张照片, (одно фото), и через 60 секунд生成一条带运镜、带音效、带口型同步的 2K 视频。 (генерируется видео в 2K разрешении с движением камеры, звуковыми эффектами и синхронизацией по губам).

Тогда продюсер «Черного мифа: Укун» Фэн Цзи после тестирования сказал четыре слова: «Детская эра AIGC закончилась». Режиссер Цзя Чжанкэ написал в Weibo, что готов снять с его помощью короткометражку...

Более конкретные цифры来自行业内部。 (изнутри индустрии). Согласно отчету Securities Times, в сфере电商广告 (рекламы для электронной коммерции), один человек с помощью Seedance 2.0 тратит 30 минут на то, что раньше занимало 7 человек 3 дня,成本降幅超过 99%。 (снижение成本 превышает 99%).

Массовки в Хэндьяне, монтажеры, специалисты по визуальным эффектам — все в этой производственной цепочке говорят об одном и том же слове —失业焦虑。 (тревога по поводу безработицы).

Основатель iQiyi Гун Юй в конце прошлого года公开说过一个判断: (публично высказал следующее суждение): ИИ может снизить成本 индустрии кино и ТВ на порядок, увеличить количество创作者 на порядок, а количество作品 на два порядка。 (снизить стоимость индустрии кино и ТВ на порядок, увеличить количество создателей на порядок, а количество произведений — на два порядка).

То, что Netflix использует ИИ для снижения成本 производства, равносильно повышению эффективности в существующей модели. Но то, чем занимаются Seedance и подобные ему, — это снижение порога «создания видео» с миллионов долларов до нескольких рублей.

То будущее, о котором говорил Хастингс, «когда бесплатный контент на YouTube станет достаточно хорошим», постепенно становится реальностью.

Конечно, все это, возможно, не имеет прямого отношения к его нынешнему решению уйти из Netflix. Он начал передавать полномочия еще в 2023 году, генеральный директор, председатель совета директоров — он уходил поэтапно, переходный период длился как минимум три года.

Просто момент действительно微妙. Netflix представил лучший финансовый отчет в своей истории, а акции упали на 8% в послечасовых торгах. В тот же день основатель объявил о своем полном уходе.

После июня имя Хастингса исчезнет из списка совета директоров Netflix.

Его нынешние титулы:董事 Anthropic,董事 Bloomberg,以及 владелец лыжного курорта в Юте。 (и владелец лыжного курорта в Юте). Акции Netflix он по-прежнему держит, по оценкам Forbes, его состояние составляет 5,8 миллиарда долларов, большая часть которого связана с Netflix.

Он держит деньги от Netflix, сидя за столом ИИ.

Будет ли этот выбор прозорливостью или излишним беспокойством, станет ясно, возможно, только тогда, когда ИИ действительно сможет снять фильм, который зрители захотят досмотреть до конца.

Связанные с этим вопросы

QПочему основатель Netflix Рид Хастингс покинул компанию в момент её максимальной прибыльности?

AХастингс покинул Netflix после почти 30 лет работы, чтобы сосредоточиться на проблемах искусственного интеллекта, которые он считает экзистенциальной угрозой для бизнеса потокового вещания. Он присоединился к совету директоров Anthropic, компании, занимающейся безопасным ИИ, чтобы влиять на развитие технологии в интересах человечества.

QКакова связь между прошлым Хастингса и его нынешним интересом к ИИ?

AРид Хастингс имеет глубокие корни в области ИИ: в 1988 году он получил степень магистра по искусственному интеллекту в Стэнфорде. Хотя в то время технологии были примитивными, этот опыт заложил основу для его давнего интереса к данной области, который теперь перерос в активную деятельность.

QКакую угрозу ИИ представляет для Netflix, по мнению Хастингса?

AХастингс видит главную угрозу в том, что генеративный ИИ (как, например, модели создания видео от ByteDance) радикально снизит стоимость производства качественного контента. Это может привести к тому, что бесплатные платформы, такие как YouTube, наполнятся таким количеством привлекательного контента, что пользователи перестанут платить за подписки на Netflix.

QКакие шаги предпринимает Netflix для адаптации к эпохе ИИ?

ANetflix активно инвестирует в технологии ИИ для собственного использования. Компания приобрела InterPositive, которая разрабатывает инструменты ИИ для помощи в написании сценариев, превизуализации и постпродакшна. Цель — снизить затраты на производство контента и повысить эффективность, чтобы оставаться конкурентоспособными.

QНасколько успешны финансовые показатели Netflix в настоящее время?

AФинансовые показатели Netflix как никогда высоки. В первом квартале 2026 года выручка компании составила $122,5 млрд (рост на 16%), а чистая прибыль выросла на 83% до $5,28 млрд. Рентабельность достигла 32%, а свободный денежный поток практически удвоился. Компания ожидает, что годовая выручка составит от $507 до $517 млрд.

Похожее

Насколько высока вероятность, что TradeXYZ отделится от Hyperliquid и пойдет своим путем?

С ростом доли TradeXYZ на рынке HIP-3 Hyperliquid (свыше 90%) в сообществе растут спекуляции о возможном уходе проекта для запуска собственной торговой платформы. Анализ рассматривает «за» и «против» такого сценария. Аргументы «за» самостоятельность: TradeXYZ генерирует свыше 70% общего объема торгов и 35% открытого интереса на Hyperliquid, однако получает лишь 50% комиссий. Захват полной комиссионной выручки мог бы стать сильным финансовым стимулом для создания собственной инфраструктуры. Аргументы «против»: 1) Сложность быстрого воссоздания высокой производительности Hyperliquid; 2) Hyperliquid остается ключевым каналом привлечения пользователей для TradeXYZ; 3) Между основателями проектов существуют давние отношения взаимного доверия и уважения. Вывод: Вероятность полного отделения TradeXYZ в ближайшей перспективе низка. Такой шаг привел бы к взаимным потерям: Hyperliquid лишился бы ключевого драйвера роста и нарратива, а TradeXYZ столкнулся бы с техническими сложностями, потерей пользовательской базы и репутационными рисками. Более вероятным путем для TradeXYZ представляется переговорный процесс об условиях партнерства с Hyperliquid при сохранении текущей интеграции.

marsbit7 мин. назад

Насколько высока вероятность, что TradeXYZ отделится от Hyperliquid и пойдет своим путем?

marsbit7 мин. назад

Роботы-«Телепузики» приходят убираться домой за 200 рублей в час. Настоящий человеко-автомат

Американский стартап Tau Robotics представил услугу по уборке домов с помощью человекоподобных роботов по цене $30 в час. Роботы под именами Chelsea, Elon и Tony выполняют различные задачи: уборку кухни и ванной, регулярное обслуживание и глубокую чистку. Ключевая особенность — все действия в демонстрационных видео выполняются в реальном времени, без ускорения, что редкость для подобных демо. Однако выяснилось, что роботы в текущей версии не автономны, а управляются оператором дистанционно (так называемый «teleoperation»). Основатели объясняют этот подход как стратегический: он позволяет собирать данные в реальных домашних условиях для последующего обучения автономного ИИ, аналогично «режиму тени» в беспилотных автомобилях. В статье обсуждается сложность внедрения человекоподобных роботов в домашние условия. Автор отмечает, что, несмотря на критику «дистанционного управления», такой подход может быть практичным первым шагом для сбора данных. Также подчёркивается, что человекоподобная форма упрощает дистанционное управление, так как оператору интуитивно понятны движения, и она обладает значительной эмоциональной ценностью для пользователя. Услуга в настоящее время доступна по приглашению в Сан-Франциско.

marsbit22 мин. назад

Роботы-«Телепузики» приходят убираться домой за 200 рублей в час. Настоящий человеко-автомат

marsbit22 мин. назад

Из Кореи в США: благодаря ИИ рабочие профессии становятся всё востребованнее

Искусственный интеллект меняет структуру рынка труда, повышая спрос и зарплаты квалифицированных рабочих специальностей, в то время как традиционное высшее образование теряет привлекательность. Данные из США показывают, что доходы профессиональных училищ выросли на 11.4% в 2025 году, а число увольнений из-за внедрения ИИ достигло рекордных 38 579 в мае. Молодое поколение всё чаще выбирает рабочие профессии, считая их более стабильными в эпоху автоматизации. В США зарплаты таких специалистов, как электрики и сантехники, уже сравнялись или превзошли доходы многих офисных работников. В Корее выпускники профильных школ, например, полупроводниковой, практически гарантированно получают работу в таких компаниях, как Samsung. Дефицит кадров усугубляется массовым выходом на пенсию старшего поколения и бумом строительства инфраструктуры, в том числе для дата-центров. Крупные компании, такие как Meta и JPMorgan, инвестируют миллионы в программы обучения. Несмотря на растущий интерес, преодоление стереотипов о "непрестижности" рабочих профессий остаётся ключевой задачей для полного удовлетворения рыночного спроса.

marsbit1 ч. назад

Из Кореи в США: благодаря ИИ рабочие профессии становятся всё востребованнее

marsbit1 ч. назад

От TPU к самосовершенствующимся агентам: как Джефф Дин видит следующий шаг в развитии ИИ

В статье на основе выступления Джеффа Дина на YC Startup School обсуждается эволюция ИИ от больших моделей к системам с долгосрочными агентами. Дин подчеркивает, что следующий этап ИИ — не просто более умные модели, а создание систем, способных к продолжительной автономной работе, самообучению и автоматизированным экспериментам. Ключевые темы включают смещение фокуса с размера моделей на организацию интеллекта, важность контекстной инженерии, аппаратной эффективности (особенно для вывода), а также возможности для стартапов в нишевых областях, где большие модели слабы. Он отмечает, что по мере удешевления генерации кода возрастает ценность четких спецификаций, правильной постановки задач и "вкуса" в выборе направлений. В итоге, главным становится не ответ модели, а создание надежных систем, способных выполнять сложные, многошаговые задачи.

marsbit1 ч. назад

От TPU к самосовершенствующимся агентам: как Джефф Дин видит следующий шаг в развитии ИИ

marsbit1 ч. назад

Qualcomm: спад ажиотажа вокруг ИИ. Когда наступит выздоровление на рынке смартфонов?

Компания Qualcomm (QCOM.O) опубликовала финансовый отчёт за третий квартал 2026 финансового года (по состоянию на июнь 2026 года). Выручка составила 9,95 млрд долларов США, что на 4% меньше, чем годом ранее, но превысило рыночные ожидания. Однако маржинальность снизилась до 53,1%, не достигнув прогнозируемых 54,6%, главным образом из-за роста себестоимости, включая затраты на производство и память. Основное давление на выручку оказал сегмент мобильных устройств, который упал на 19,6% до 5,09 млрд долларов. Это связано со снижением глобальных поставок смартфонов (кроме Apple) на 11%, а также с тенденцией производителей использовать старые платформы для снижения затрат. В то же время автомобильный бизнес продемонстрировал рост на 61% до 1,59 млрд долларов, а сегмент IoT вырос на 9% до 1,83 млрд. Чистая прибыль составила 2 млрд долларов, однако операционная прибыль снизилась на 41% из-за падения маржинальности и роста расходов. Прогноз на следующий квартал по выручке (97-105 млрд долларов) соответствует ожиданиям, но прогноз по прибыли на акцию оказался ниже рыночных оценок. На фоне слабости основного бизнеса Qualcomm активно развивает направление центров обработки данных (ЦОД) в сфере ИИ, представив четыре продуктовые линии: ускорители ИИ, коммерческие CPU, индивидуальные чипы и решения для подключения. Компания сотрудничает с Microsoft и Meta и ставит амбициозную цель по выручке от этого направления в 15 млрд долларов к 2029 финансовому году. Однако, поскольку данный бизнес ещё не вносит существенного вклада в выручку, а ожидания рынка в отношении ИИ снижаются, акции компании откатились с пиков, достигнутых на волне энтузиазма по поводу ИИ. В краткосрочной перспективе производительность компании по-прежнему зависит от восстановления рынка смартфонов и снижения цен на компоненты, такие как память.

marsbit1 ч. назад

Qualcomm: спад ажиотажа вокруг ИИ. Когда наступит выздоровление на рынке смартфонов?

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片