Расшифровка новой структуры Фонда Ethereum: утверждение самоопределения в условиях институционализации

marsbitОпубликовано 2026-06-25Обновлено 2026-06-25

Введение

В статье анализируется новая архитектура Фонда Ethereum (EF), представленная как пять рабочих уровней, направленная на усиление структуры и чёткое определение миссии фонда в условиях растущей институционализации криптоиндустрии. Это следующие уровни: 1. **Уровень протокола (Protocol Layer):** Защита базовых принципов Ethereum — CROPS (цензуроустойчивость, надёжность, открытость, приватность, безопасность), таких как безопасные хардфорки и борьба с вредоносным MEV. 2. **Уровень доступа (Access Layer):** Обеспечение практического доступа пользователей к возможностям сети. Ключевой принцип — «zero option», гарантирующий наличие не зависящего от посредников пути для любых операций (чтение цепи, транзакции и т.д.). 3. **Пользовательский уровень (User Layer):** Связь между техническими слоями и реальными потребностями пользователей и организаций, что ранее было слабым местом EF. Необходимо понимать нужды «жителей» экосистемы в условиях высокой конкуренции. 4. **Уровень сообщества (Community Layer):** Поддержка и распространение ценностного консенсуса Ethereum как внутри (защита от влияния центров силы, нейтралитет, приоритет CROPS), так и за пределами экосистемы. Автор отмечает эрозию этих принципов на фоне прихода институций и доминирования стейблкоинов. 5. **Институциональный уровень (Institutional Layer):** Взаимодействие с институциями, но с акцентом на интеграцию технологий Ethereum и криптографии для защиты суверенитета пользователя, а не на усиление контроля учреждений...

Автор: CM

Фонд Ethereum (EF) представил новую структуру, что позволило заново осмыслить взгляд на мир Ethereum. Crypto переживает огромный подъём, а Ethereum движется дальше.

EF сократил 20% сотрудников и анонсировал новую структуру — 5 рабочих уровней. По сравнению с прежней рыхлой структурой фонда, EF теперь чётко определит, чем он должен заниматься в ближайшие годы. Этими 5 рабочими уровнями являются:

  • Protocol Layer (Слой протокола)

  • Access Layer (Слой доступа)

  • User Layer (Пользовательский слой)

  • Community Layer (Слой сообщества)

  • Institutional Layer (Институциональный слой)

Можно рассматривать это как разделение рабочих обязанностей внутри EF.

1/5 · Protocol Layer (Слой протокола)

Поддержание ключевых свойств Ethereum, то есть CROPS, о которых постоянно говорит Виталик:

  • Censorship-resistant (Устойчивость к цензуре)

  • Robust (Надёжность)

  • Open (Открытость)

  • Private (Конфиденциальность)

  • Secure (Безопасность)

Конкретные задачи больше связаны с низкоуровневыми технологиями, например, безопасное внедрение хардфорков, уменьшение доверенных зависимостей, защита от квантовых угроз, противодействие токсичному MEV и т.д. Это базовая, обязательная задача EF, а также основная ценность Ethereum. Фонд всегда подчёркивал, что не стоит жертвовать свойством самоопределения Ethereum ради краткосрочной финансовизации, институционализации или рыночных нарративов.

Конечно, в нынешних условиях это непросто, потому что с точки зрения пользователя принятие институтов и рынка всегда выглядит разумно. На самом же деле я считаю, что децентрализация — это не предлог для лени и ухода от маркетинга. Если мы рассматриваем Ethereum как новый мир, а CROPS — как основу его устройства, то активное удовлетворение потребностей различных ролей в этом новом мире, не выходя за эти рамки, — это то, что придаст миру ценность и позволит ему поскорее покинуть утопию гиков. Это совершенно верный подход. Конечно, это не обязательно должна делать EF, EF также не раз подчёркивал свою позицию и роль. Я надеюсь, что в будущем больше организаций займутся этим.

2/5 · Access Layer (Слой доступа)

Access Layer сосредоточен на том, могут ли пользователи на практике реализовать возможности самоопределения Ethereum. EF упоминает несколько ключевых действий: чтение цепочки, совершение транзакций, подтверждение, авторизация, выход. Пользователи и будущие агенты, действующие от их имени, должны иметь возможность выполнять эти операции без зависимости от непроверяемых посредников.

Здесь есть очень важный принцип под названием zero option (нулевая опция). Он означает, что для каждого опосредованного пути должна существовать надёжная альтернатива без посредников, и этот путь должен оставаться доступным.

Я считаю этот момент крайне важным. Самый прямой пример: если однажды фронтенд или какой-то сервер упадут, вы всё равно сможете управлять своими средствами, взаимодействуя напрямую со смарт-контрактом. Если вы хоть раз попадали в такую ситуацию, вы глубоко понимаете её значение.

3/5 · User Layer (Пользовательский слой)

Задача User Layer — строить работу EF на основе реальных потребностей реальных пользователей и организаций. Он будет заниматься сегментацией пользователей, созданием их профилей. Его смысл — соединить Protocol Layer и Access Layer, чтобы разработки действительно достигали пользователей и решения были эффективными, а не плодом воображения в собственном мире.

Это то, чего EF раньше не хватало. Многие прошлые дискуссии были слишком ориентированы на исследования или инфраструктуру. Мы чётко видим, что прошлый расцвет Ethereum — defi summer, nft summer — в основном был результатом инноваций сообщества. Между прикладной и технологической сторонами не было точек соприкосновения, не говоря уже о передаче запросов от прикладной стороны к технологической. Таким образом, Ethereum вступил в период неожиданного расцвета в состоянии разрыва.

Кто-то называет это удачей, кто-то — неизбежным результатом технологического развития Ethereum. Фактически, экосистема Ethereum действительно способствовала взрывному росту ончейн-приложений, crypto вступило в новую эру, но в то время у разработчиков и пользователей было не так много вариантов выбора, поэтому умные люди и умные деньги собрались на Ethereum.

Сегодня ситуация сильно изменилась: L1, L2 повсюду, стоимость запуска блокчейна быстро падает. Хотя Ethereum по-прежнему считает безопасность и стабильность своим главным преимуществом, пока у конкурентов не возникает проблем, эта ценность не вызывает особого внимания пользователей и разработчиков. (Лично я согласен с утверждением, что безопасность — главное преимущество публичного блокчейна).

Поэтому User Layer — это работа, которой EF должен уделять наибольшее внимание. Новому миру нужно понимать, чего хотят его жители.

4/5 · Community Layer (Слой сообщества)

Его цель — поддерживать и распространять ценностный консенсус Ethereum.

  • Внутри экосистемы: помогать сообществу понимать, почему существует Ethereum, что нужно отстаивать, каким нарративам не стоит поддаваться.

  • За пределами экосистемы: помогать EF устанавливать связи со смежными областями, такими как открытое программное обеспечение, конфиденциальность, гражданские свободы, технологии общественного блага.

Так какой же консенсус он должен установить? Основываясь на формулировках в статье EF и моём понимании Ethereum, можно выделить следующие пункты:

  1. Не поддаваться давлению централизованных интересов.

  2. Соблюдать технологический нейтралитет, не позволять культурным, политическим и другим факторам влиять и управлять.

  3. Придерживаться ценностей, основанных на CROPS, не жертвуя ни одной из них ради краткосрочной коммерческой выгоды.

Мне кажется, ослабление этого консенсуса в текущем цикле — самое серьёзное в истории. Раньше crypto ещё не вошло в мейнстрим, пользовательская база была мала, приложений не было, цены были низкими, но эти проблемы не заставляли пользователей терять веру в то, что децентрализация — это будущее. В этом же цикле с выходом BTC и ETH на спотовые ETF, появлением DAT-компаний, законом о стейблкоинах в США, началом разработки L1 институтами — всё это привлекло больше людей к crypto, и в этом смысле это огромный успех. Но его влияние также постепенно проявляется. Это влияние трудно заметить, но оно постепенно меняет фундаментальную логику рынка.

Например, массовый выход стейблкоинов в сеть принёс TVL, но одновременно вытеснил денежные свойства BTC и ETH. Как давно вы не слышали термин «номинал в монете»? До появления USDT биржи использовали модель торговли «монета-монета», в основном с BTC в качестве торговой пары. В эпоху defi summer большинство LP в сети использовали ETH в качестве торговой пары, в nft summer цены указывались в ETH. Сегодня всё это постепенно исчезает. Рука долларовой гегемонии дотянулась до блокчейна, а DAT-компании превратили crypto в то, чем оно само больше всего не хотело быть.

Что касается децентрализации, угол рассуждений сместился с противостояния непрозрачности, коррупции и неэффективности традиционных финансов к вопросу о том, нужна ли децентрализация институтам. На самом деле этот вопрос не требует глубокого размышления. Потребность институтов в децентрализации обязательно ограничена или возникает только в определённых сценариях. Слово «децентрализация» всё реже упоминается, и иногда над ним даже насмехаются.

Конечно, я считаю, что у crypto нет оснований отвергать потребности институтов. Оно не требует разрешения, и должно принимать как институциональных, так и индивидуальных пользователей. Но если ради прихода институтов изменить базовый консенсус блокчейна, отказаться от консенсуса, основанного на децентрализации, мы не можем сказать, что это неправильно, но конечный результат такого шага фактически ничем не будет отличаться от второго интернета — несколько авторитетных организаций будут контролировать узлы сети. Если развитие пойдёт по такому сценарию, эти блокчейны быстро превратятся в блокчейны отдельных стран или организаций. Тогда отрезать иранский бизнес на американском блокчейне станет проще простого. Многие сравнивают нейтральные и децентрализованные публичные блокчейны с открытым морем, и в этом есть доля истины.

5/5 · Institutional Layer (Институциональный слой)

Отвечает за взаимодействие EF с институтами, но с условием самоопределения. Формулировка EF в отношении институтов звучит не как «облегчить институтам контроль над пользователями», а как «использовать технологии Ethereum и криптографии для создания лучших примеров интеграции».

Эта формулировка очень ясна и совпадает с тем, о чём мы говорили выше. Те действительно универсальные услуги, которые постоянно обслуживают глобальных пользователей, по-прежнему лучше всего размещать в публичном блокчейне Ethereum, потому что они никогда не будут подвержены вмешательству определённых принудительных мер или факторов. А в экосистемах с централизованными контрольными полномочиями со временем это становится всё труднее.

В заключение добавлю: мы находимся в огромной волне перемен, которую не можем изменить. Но Bitcoin и Ethereum пережили бесчисленные рыночные изменения, и независимо от того, что происходит снаружи — рассвет или тьма, следующий блок создаётся как обычно.

Трендовые криптовалюты

Связанные с этим вопросы

QЧто представляет собой новая архитектура Ethereum Foundation (EF) и сколько сотрудников было сокращено?

AEthereum Foundation представила новую архитектуру, состоящую из пяти рабочих уровней (Protocol, Access, User, Community, Institutional Layers). Одновременно с этим фонд сократил 20% своих сотрудников, чтобы перейти к более чётко определённой структуре и задачам.

QЧто такое принцип 'zero option', упомянутый в контексте Access Layer?

AПринцип 'zero option' означает, что для каждого пути, требующего посредника, должен существовать доверенный альтернативный путь, не зависящий от посредников, и этот путь должен оставаться доступным. Это гарантирует, что пользователи всегда смогут взаимодействовать с Ethereum (например, выполнять транзакции) даже в случае сбоя популярных интерфейсов или сервисов.

QКакова основная цель User Layer в новой структуре EF?

AОсновная цель User Layer — обеспечивать, чтобы работа EF основывалась на реальных потребностях пользователей и организаций. Этот слой занимается сегментацией пользователей, созданием их портретов и служит связующим звеном между Protocol Layer и Access Layer. Это помогает избегать принятия решений в вакууме и гарантирует, что разработки действительно эффективны для конечных пользователей.

QКакие основные консенсусные ценности должен укреплять и распространять Community Layer согласно статье?

ACommunity Layer должен укреплять и распространять следующие ключевые ценностные консенсусы: 1) Неподверженность влиянию централизованных интересов. 2) Приверженность технологическому нейтралитету, свободному от влияния культуры или политики. 3) Соблюдение ценностей CROPS (цензуроустойчивость, надёжность, открытость, приватность, безопасность) без компромиссов в угоду краткосрочной выгоде.

QКак, согласно статье, изменилось восприятие децентрализации в текущем рыночном цикле и какова роль Institutional Layer?

AВ текущем цикле с приходом институций (например, спотовые ETF, стабильные монеты, DAT-компании) фокус в разговорах о децентрализации сместился. Теперь обсуждается, насколько децентрализация нужна самим институциям, а не как она противостоит традиционным недостаткам финансовых систем. Это привело к ослаблению консенсуса вокруг этой идеи. Роль Institutional Layer — взаимодействовать с институциями, но на основе принципа само-суверенитета, создавая лучшие модели интеграции с технологиями Ethereum, а не позволяя институциям контролировать пользователей.

Похожее

IPO на пороге, большие кадровые потрясения в OpenAI

В преддверии планируемого IPO компания OpenAI переживает масштабные кадровые перестановки. За последнюю неделю компанию покинули два ключевых руководителя уровня C-level: главный операционный директор Брэд Лайткэп, проработавший восемь лет, и главный коммерческий директор Дениз Дрессер, занимавшая пост всего восемь месяцев. Её место немедленно занял Дали Раджич, имеющий опыт масштабирования бизнеса в B2B-сегменте. С начала 2026 года OpenAI покинули уже 12 топ-менеджеров. Параллельно компания проводит реорганизацию, сворачивая побочные проекты и фокусируясь на монетизации ChatGPT и борьбе за корпоративных клиентов с Anthropic. По данным CNBC, годовой доход OpenAI достиг $40 млрд, причём основная его часть теперь приходится на предприятия, а не на потребительский сегмент. Особую озабоченность вызывает реструктуризация команд безопасности. В конце июля была расформирована независимая команда по оценке катастрофических рисков (Preparedness). Ранее были распущены группы Superalignment и mission alignment. Теперь функции безопасности встроены в исследовательские отделы, что, по мнению некоторых, ослабляет механизмы контроля. На этом фоне также ушёл один из технических «столпов» компании — Скотт Грей, работавший над оптимизацией вычислений для ИИ с 2016 года и являвшийся соавтором знаменитой работы о законах масштабирования. Эти изменения происходят в момент, когда OpenAI тайно подала предварительную заявку на IPO (S-1), а её главный конкурент, Anthropic, объявил о годовом доходе в $47 млрд. Компания балансирует между необходимостью демонстрировать стремительный рост перед инвесторами и сохранением ключевых специалистов и культурных основ.

marsbit3 мин. назад

IPO на пороге, большие кадровые потрясения в OpenAI

marsbit3 мин. назад

Ханчжоуский парень 95-го года рождения купил за 500 миллионов замок в Кремниевой долине

Китаец У Юхуай (Тони У), 31-летний сооснователь xAI из Ханчжоу, приобрел самое дорогое на данный момент поместье в районе залива Сан-Франциско за 70 миллионов долларов (около 5 миллиардов рублей). Имение расположено в престижном районе Хилсборо и включает в себя особняк, гостевой дом, теннисный корт, поле для гольфа и даже амфитеатр. У Юхуай, эксперт по системам искусственного интеллекта, способным к рассуждениям, был ключевой фигурой в команде, разработавшей модель Grok 3 для xAI. После слияния xAI со SpaceX и последующего масштабного IPO, он покинул компанию. Покупка поместья, осуществленная через специально созданную компанию, указывает на значительное финансовое состояние, которое он, вероятно, приобрел благодаря своей доле в xAI. Эта сделка является ярким примером того, как успешные специалисты в области ИИ становятся движущей силой нового витка роста цен на недвижимость в Силиконовой долине, создавая состояния благодаря выходам компаний на биржу.

marsbit29 мин. назад

Ханчжоуский парень 95-го года рождения купил за 500 миллионов замок в Кремниевой долине

marsbit29 мин. назад

ИИ тоже может «испытывать эмоции»! Новое исследование USTC: растерянность и тревога помогают ИИ работать эффективнее

Новое исследование ученых из Китайского университета науки и технологий и Оксфорда показывает, что использование «эмоциональных векторов» в качестве основы для выбора действий ИИ может значительно повысить его производительность при выполнении задач. Внутри крупных языковых моделей обнаружены вычислительные паттерны, соответствующие человеческим эмоциям, таким как любопытство, замешательство, напряжение и раздражение. Эксперимент, в котором агент ИИ совершал покупки онлайн, выявил четыре устойчивые связки: любопытство и желание вели к поиску товаров, замешательство и напряжение — к переформулировке запроса, одобрение и оптимизм — к подтверждению покупки, а разочарование и раздражение — к сравнению цен. Исследование опровергает традиционный подход, согласно которому «негативные» эмоции ИИ нужно подавлять. Напротив, такие состояния, как замешательство или напряженность, служат полезными метакогнитивными сигналами, указывающими на несоответствие между текущей стратегией и средой. Они позволяют агенту заранее скорректировать действия до возникновения явной ошибки. Например, в задаче «разогреть предмет» эмоция «напряжение», возникающая при виде выключенной микроволновки, заставляла агента сначала проверить и включить ее, что резко повышало успешность выполнения задачи с 9.6% до 56.9%. Другое исследование (LEWM) демонстрирует интеграцию эмоций в мировые модели ИИ для предсказания будущих состояний среды в человеко-ориентированных сценариях, где эмоции являются ключевой причинной переменной. Удаление эмоциональных данных ухудшало не только эмоциональное понимание, но и логические рассуждения модели. Таким образом, внутренние эмоциональные состояния ИИ превращаются из объекта наблюдения в функциональный сигнал, который можно извлекать и использовать для повышения надежности и адаптивности систем искусственного интеллекта.

marsbit38 мин. назад

ИИ тоже может «испытывать эмоции»! Новое исследование USTC: растерянность и тревога помогают ИИ работать эффективнее

marsbit38 мин. назад

Анализ реальных сценариев использования стейблкоинов и региональных возможностей

Стабильные монеты в основном используются для внутренних расчетов. Согласно анализу данных Allium, внутренние переводы составляют 62,6% от общего идентифицированного объема транзакций в $152 млрд, что указывает на активное использование для платежей, торговли и сбережений в долларах внутри стран. Ключевыми рынками являются Турция, Южная Корея, Мексика, Индонезия и США. В трансграничных операциях 73% средств остаются в пределах региона отправителя. Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР) лидирует по объему транзакций (41%) и внутренних переводов ($39,6 млрд, 41,6% глобальных). Он также демонстрирует чистый приток средств, особенно в Индонезию, Сингапур и Южную Корею. Крупнейшие трансграничные коридоры включают Турцию-Индонезию и США-Мексику. В АТР значительны потоки между Тайванем и Индонезией, а также Индонезией и Южной Кореей, формируя основу для развития региональной платежной инфраструктуры. Основные рыночные возможности для институтов лежат в сфере внутренних расчетных сервисов и трансграничных платежных каналов в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

marsbit1 ч. назад

Анализ реальных сценариев использования стейблкоинов и региональных возможностей

marsbit1 ч. назад

Ремонтная бригада создала абстрактный шедевр «Пришел бык», а мем-токен с таким же названием вырос в 3000 раз за 3 дня

Статья рассказывает о неожиданном вирусном успехе анимационного фильма «牛来» («Приходи, бык»), созданного небольшой компанией из Даляня, ранее занимавшейся ремонтом. Фильм, вышедший 5 августа, с примитивной графикой и абстрактным сюжетом изначально собрал провальные 7000 юаней за 9 дней. Однако именно его «кустарность» и абсурдность привлекли внимание интернет-сообщества, превратив «牛来» в мем. Фильм стал предметом массовых обсуждений и пародий как в Китае, так и за рубежом, а его посещение превратилось в тренд. На волне хайпа 14 августа была запущена мем-монета с тем же названием. За три дня её рыночная капитализация взлетела почти до 30 миллионов долларов, показав рост в 3000 раз для ранних инвесторов. История «牛来» рассматривается как пример силы мемов в современной культуре, символизирующий как протест против гладкой киноиндустрии, так и народные надежды на «бычий» рынок в финансах.

marsbit2 ч. назад

Ремонтная бригада создала абстрактный шедевр «Пришел бык», а мем-токен с таким же названием вырос в 3000 раз за 3 дня

marsbit2 ч. назад

Торговля

Спот

Популярные статьи

Manyu: восходящая мем-звезда на Ethereum, готовая открыть новую эру культуры Shiba

Manyu - это мемтокен на Ethereum, который приносит децентрализованную культурную и развлекательную ценность через вирусное влияние в соцсетях и вовлечённость сообщества.

2.1k просмотров всегоОпубликовано 2025.11.27Обновлено 2025.11.27

Manyu: восходящая мем-звезда на Ethereum, готовая открыть новую эру культуры Shiba

Неделя обучения по популярным токенам 14: Glamsterdam — самое ожидаемое обновление Ethereum в 2026 году

Ordinals/Runes по-прежнему стимулируют доходы от комиссий за блоки и активность разработчиков, рассматриваются как отправная точка «нативной эмиссии активов» в сети.

1.7k просмотров всегоОпубликовано 2026.04.29Обновлено 2026.04.29

Неделя обучения по популярным токенам 14: Glamsterdam — самое ожидаемое обновление Ethereum в 2026 году

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на ETH (ETH) представлены ниже.

活动图片