Crypto.com заявляет, что маркет-мейкер повышает ликвидность, отрицая преимущество в торговле над клиентами

cointelegraphОпубликовано 2025-12-23Обновлено 2025-12-23

Введение

Криптобиржа Crypto.com создает внутреннюю команду маркет-мейкеров для расширения в сфере прогнозных рынков. Компания заявляет, что это соответствует регуляторным нормам и направлено на повышение ликвидности, а не на получение преимуществ перед клиентами. По данным Bloomberg, биржа нанимает трейдеров для работы с контрактами на спортивные события. Crypto.com подчеркивает, что внутренние маркет-мейкеры не имеют приоритетного доступа к данным или ордерам клиентов и работают наравне с внешними провайдерами ликвидности. Аналогичную практику используют конкуренты, включая Kalshi и Polymarket, которые также полагаются на маркет-мейкеров для поддержки торговли.

Криптовалютная биржа Crypto.com создает внутреннюю команду маркет-мейкеров в рамках расширения на рынки прогнозов, что, по словам компании, полностью соответствует федеральным нормам и направлено на улучшение ликвидности, даже несмотря на то, что маркет-мейкинг в торговле, основанной на исходах, продолжает привлекать внимание регуляторов.

Bloomberg сообщил во вторник, что биржа набирает сотрудников на новую должность в своем отделе маркет-мейкинга, ссылаясь на вакансию «квантового трейдера», который будет помогать покупать и продавать контракты, привязанные к исходам спортивных событий на прогнозной платформе Crypto.com.

Источник: Bloomberg

Этот отчет привлек внимание к практике, когда биржи способствуют торговле против клиентских ордеров — структуре, которая может вызывать вопросы о конфликте интересов, поскольку рынки прогнозов набирают популярность как в криптоиндустрии, так и в традиционных финансах.

В заявлении для Cointelegraph представитель Crypto.com заявил, что внутренняя торговая команда компании полностью раскрыта Комиссии по торговле товарными фьючерсами США (CFTC) и обеспечивает ликвидность на всем своем североамериканском деривативном бизнесе.

«Главное для клиентов — это то, что больше конкуренции и ликвидности на платформе создает лучший общий опыт», — сказал представитель, добавив, что внутренние и внешние маркет-мейкеры работают по одним и тем же правилам для обеспечения честности и целостности рынка.

«Ни один маркет-мейкер в Crypto.com не получает «первый взгляд», и наш внутренний маркет-мейкер не имеет доступа к проприетарным данным или клиентскому order flow раньше других маркет-мейкеров или участников рынка», — заявил представитель.

Они добавили, что Crypto.com не полагается на проприетарную торговлю как на источник дохода. «У нас простая бизнес-модель: мы предоставляем нашим розничным клиентам доступ к цифровым активам за плату, оставаясь при этом риск-нейтральными», — сказали они.

По теме: Phantom привлекает Kalshi для предложения регулируемых рынков прогнозов в кошельке

Маркет-мейкинг не является исключительной особенностью Crypto.com

Crypto.com — не единственный оператор рынка прогнозов, который полагается на маркет-мейкеров для поддержания ликвидности.

В отчете Bloomberg отмечается, что конкуренты, такие как Kalshi и Polymarket, также используют профессиональные торговые компании или выделенных поставщиков ликвидности для облегчения торговли на своих платформах.

Kalshi, которая управляет федерально регулируемой биржей событийных контрактов, полагается на назначенных маркет-мейкеров, а не на чисто одноранговый стакан ордеров, и эти договоренности в основном являются публичными. Сообщалось, что количественная торговая компания Susquehanna International Group предоставляет маркет-мейкинговые услуги для Kalshi с 2024 года, помогая обеспечивать ликвидность по мере роста объемов торгов.

Polymarket, децентрализованный рынок прогнозов, который привлек широкое внимание во время президентских выборов в США благодаря точному предсказанию исхода, также создает внутреннее подразделение маркет-мейкинга, согласно Bloomberg.

Ежемесячные объемы Polymarket начали резко расти в преддверии президентских выборов в США 2024 года. Источник: Dune

По теме: DraftKings рассматривает возможность предложения криптовалют по мере расширения на рынки прогнозов

Связанные с этим вопросы

QЧто Crypto.com заявляет о роли внутреннего маркет-мейкера на своей платформе?

ACrypto.com утверждает, что внутренний маркет-мейкинг направлен на повышение ликвидности и улучшение общего опыта для клиентов, полностью соответствует федеральным нормам и не дает преимуществ перед другими участниками рынка.

QКакие меры принимает Crypto.com для обеспечения честности рынка?

AКомпания заявляет, что все маркет-мейкеры, включая внутреннюю команду, работают по одинаковым правилам, не имеют доступа к проприетарным данным или потоку заказов клиентов раньше других, и не получают 'первый взгляд' на ордера.

QКакова бизнес-модель Crypto.com согласно их заявлению?

ACrypto.com имеет простую бизнес-модель: предоставление розничным клиентам доступа к цифровым активам за комиссию, при этом компания остается риск-нейтральной и не использует проприетарную торговлю как источник дохода.

QКакие другие компании также используют маркет-мейкеров в prediction-рынках?

AКонкуренты, такие как Kalshi и Polymarket, также используют профессиональных маркет-мейкеров. Kalshi сотрудничает с Susquehanna International Group, а Polymarket создает внутреннее подразделение маркет-мейкинга.

QПочему тема маркет-мейкинга привлекает внимание в контексте prediction-рынков?

AПрактика маркет-мейкинга вызывает вопросы о конфликте интересов, поскольку биржи могут торговать против клиентских ордеров, особенно по мере роста популярности prediction-рынков в крипто и традиционных финансах.

Похожее

Совместное вмешательство США и Японии: новое «Соглашение Плаза», начало Бреттон-Вудской системы 2.0 и конец эры йеновых арбитражей

Мероприятие по совместной поддержке иены США и Японией, впервые за десятилетия, заставляет рынки переоценить глобальные модели движения капитала, долгое время зависевшие от дешевого финансирования в иенах. Аналитики полагают, что это может означать поворотный момент для торговли на разнице процентных ставок с использованием иены (йеновый кэрри-трейд) и привести к более глубокой перестройке глобальных финансовых потоков. Министр финансов США Бессент и президент Трамп подтвердили активное участие США. Бессент заявил о готовности к дальнейшим совместным интервенциям для коррекции «серьезной недооценки» иены. Трамп подчеркнул, что это демонстрация союзнических отношений, и ожидает финансовой выгоды для Вашингтона. Интервенция вызвала резкий рост курса иены до 157,40 за доллар. Анализ рынка указывает, что действия альянса выходят за рамки обычного управления валютным курсом. Если Японии для защиты иены придется продавать свои валютные резервы (включая казначейские облигации США), это может привести к переоценке долгосрочных доходностей американских госдолга и запустить реорганизацию глобальной ликвидности. Этот сдвиг потенциально сигнализирует о конце эры йенового кэрри-трейда, которая десятилетиями поддерживала глобальную ликвидность и низкие процентные ставки. Дополнительное давление на долгосрочные ставки создает изменение роли крупных технологических компаний, которые теперь активно выпускают облигации для финансирования инвестиций в ИИ, превращаясь из поглотителей сбережений в крупных заемщиков. Некоторые наблюдатели видят в этих событиях признаки формирования нового международного порядка в духе «Бреттон-Вудс 2.0» или нового «Соглашения Плаза». США, делая ставку на экономику предложения, стремятся к ускорению роста, в то время как Япония, возможно, стоит на пороге реструктуризации своей экономической и геополитической роли. Независимо от того, окажется ли интервенция разовой мерой или началом долгосрочной координации, она уже заставляет рынки пересматривать устоявшиеся модели глобальных капиталов.

marsbit15 мин. назад

Совместное вмешательство США и Японии: новое «Соглашение Плаза», начало Бреттон-Вудской системы 2.0 и конец эры йеновых арбитражей

marsbit15 мин. назад

Насколько высока вероятность, что TradeXYZ отделится от Hyperliquid и пойдет своим путем?

С ростом доли TradeXYZ на рынке HIP-3 Hyperliquid (свыше 90%) в сообществе растут спекуляции о возможном уходе проекта для запуска собственной торговой платформы. Анализ рассматривает «за» и «против» такого сценария. Аргументы «за» самостоятельность: TradeXYZ генерирует свыше 70% общего объема торгов и 35% открытого интереса на Hyperliquid, однако получает лишь 50% комиссий. Захват полной комиссионной выручки мог бы стать сильным финансовым стимулом для создания собственной инфраструктуры. Аргументы «против»: 1) Сложность быстрого воссоздания высокой производительности Hyperliquid; 2) Hyperliquid остается ключевым каналом привлечения пользователей для TradeXYZ; 3) Между основателями проектов существуют давние отношения взаимного доверия и уважения. Вывод: Вероятность полного отделения TradeXYZ в ближайшей перспективе низка. Такой шаг привел бы к взаимным потерям: Hyperliquid лишился бы ключевого драйвера роста и нарратива, а TradeXYZ столкнулся бы с техническими сложностями, потерей пользовательской базы и репутационными рисками. Более вероятным путем для TradeXYZ представляется переговорный процесс об условиях партнерства с Hyperliquid при сохранении текущей интеграции.

marsbit25 мин. назад

Насколько высока вероятность, что TradeXYZ отделится от Hyperliquid и пойдет своим путем?

marsbit25 мин. назад

Роботы-«Телепузики» приходят убираться домой за 200 рублей в час. Настоящий человеко-автомат

Американский стартап Tau Robotics представил услугу по уборке домов с помощью человекоподобных роботов по цене $30 в час. Роботы под именами Chelsea, Elon и Tony выполняют различные задачи: уборку кухни и ванной, регулярное обслуживание и глубокую чистку. Ключевая особенность — все действия в демонстрационных видео выполняются в реальном времени, без ускорения, что редкость для подобных демо. Однако выяснилось, что роботы в текущей версии не автономны, а управляются оператором дистанционно (так называемый «teleoperation»). Основатели объясняют этот подход как стратегический: он позволяет собирать данные в реальных домашних условиях для последующего обучения автономного ИИ, аналогично «режиму тени» в беспилотных автомобилях. В статье обсуждается сложность внедрения человекоподобных роботов в домашние условия. Автор отмечает, что, несмотря на критику «дистанционного управления», такой подход может быть практичным первым шагом для сбора данных. Также подчёркивается, что человекоподобная форма упрощает дистанционное управление, так как оператору интуитивно понятны движения, и она обладает значительной эмоциональной ценностью для пользователя. Услуга в настоящее время доступна по приглашению в Сан-Франциско.

marsbit40 мин. назад

Роботы-«Телепузики» приходят убираться домой за 200 рублей в час. Настоящий человеко-автомат

marsbit40 мин. назад

Из Кореи в США: благодаря ИИ рабочие профессии становятся всё востребованнее

Искусственный интеллект меняет структуру рынка труда, повышая спрос и зарплаты квалифицированных рабочих специальностей, в то время как традиционное высшее образование теряет привлекательность. Данные из США показывают, что доходы профессиональных училищ выросли на 11.4% в 2025 году, а число увольнений из-за внедрения ИИ достигло рекордных 38 579 в мае. Молодое поколение всё чаще выбирает рабочие профессии, считая их более стабильными в эпоху автоматизации. В США зарплаты таких специалистов, как электрики и сантехники, уже сравнялись или превзошли доходы многих офисных работников. В Корее выпускники профильных школ, например, полупроводниковой, практически гарантированно получают работу в таких компаниях, как Samsung. Дефицит кадров усугубляется массовым выходом на пенсию старшего поколения и бумом строительства инфраструктуры, в том числе для дата-центров. Крупные компании, такие как Meta и JPMorgan, инвестируют миллионы в программы обучения. Несмотря на растущий интерес, преодоление стереотипов о "непрестижности" рабочих профессий остаётся ключевой задачей для полного удовлетворения рыночного спроса.

marsbit1 ч. назад

Из Кореи в США: благодаря ИИ рабочие профессии становятся всё востребованнее

marsbit1 ч. назад

От TPU к самосовершенствующимся агентам: как Джефф Дин видит следующий шаг в развитии ИИ

В статье на основе выступления Джеффа Дина на YC Startup School обсуждается эволюция ИИ от больших моделей к системам с долгосрочными агентами. Дин подчеркивает, что следующий этап ИИ — не просто более умные модели, а создание систем, способных к продолжительной автономной работе, самообучению и автоматизированным экспериментам. Ключевые темы включают смещение фокуса с размера моделей на организацию интеллекта, важность контекстной инженерии, аппаратной эффективности (особенно для вывода), а также возможности для стартапов в нишевых областях, где большие модели слабы. Он отмечает, что по мере удешевления генерации кода возрастает ценность четких спецификаций, правильной постановки задач и "вкуса" в выборе направлений. В итоге, главным становится не ответ модели, а создание надежных систем, способных выполнять сложные, многошаговые задачи.

marsbit1 ч. назад

От TPU к самосовершенствующимся агентам: как Джефф Дин видит следующий шаг в развитии ИИ

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片