Диалог с сооснователем Hyperdash: Почему Hyperliquid все еще сильно недооценен?

marsbitОпубликовано 2026-07-19Обновлено 2026-07-19

Введение

Источник: The Rollup Сооснователь и CRO платформы анализа данных Hyperdash, Hanson Birringer, в подкасте The Rollup объяснил, почему Hyperliquid остается недооцененным. Он выделил три ключевых тренда, на которых строится экосистема: децентрализованные бессрочные фьючерсы (перпеты), токенизированные реальные активы (RWA) и стейблкоины. Hyperliquid — это децентрализованная платформа, которая объединяет высокую производительность, необходимую институциональным инвесторам, с открытостью и разрешениями криптовалютного пространства. Платформа уже является лидером среди DEX по объему открытого интереса и торговли перпетами, включая новые рынки, такие как товары и акции. Важным шагом стало внедрение USDC в качестве основного расчётного актива, что создает новую модель получения дохода. Часть доходов от стейблкоинов (которые размещаются в низкорисковые активы, например, казначейские облигации США) направляется в фонд для выкупа и сжигания собственного токена HYPE, создавая постоянный покупательский спрос. Для привлечения традиционных институциональных капиталов был создан фонд Hyper Holdings, который выступил посевным инвестором для ETF на Hyperliquid от Grayscale. Это дает институциям удобный и регулируемый доступ к экосистеме. Несмотря на текущие регуляторные сложности для прямого подключения традиционных брокерских платформ, команда активно работает с регуляторами, чтобы создать чёткие правила для децентрализованных торговых площадок. Приобретение Hyperdash компании Imperato...

Источник: 《The Rollup》

Подготовлено: Felix, PANews

Хэнсон Биррингер, сооснователь и главный коммерческий директор платформы анализа торговых данных Hyperdash на основе Hyperliquid, недавно выступил в качестве гостя на подкасте 《The Rollup》, подробно описав, как Hyperliquid, объединяя три ключевых тренда — перпетуальные контракты, RWA и стейблкоины, — создает эффективный и децентрализованный слой ликвидности. Кроме того, в интервью упоминались связанные ETF-продукты, запущенные Grayscale, что предоставляет институциональным инвесторам регулируемый канал для входа в эту экосистему; также была выражена высокая степень оптимизма в отношении механизма захвата стоимости протокола через обратный выкуп токенов.

PANews подготовила ключевые моменты интервью.

Ведущий: Как прошел этот месяц?

Хэнсон: Очень хороший месяц. Мы выпустили много анонсов. Например, я официально присоединился к HyperDEX на полную ставку, объявили о приобретении Imperator, поэтому сейчас мы запускаем полноценный бизнес валидаторов данных и инфраструктуры узлов. С большим нетерпением ждем саммита Hyperliquid на этих выходных. В общем, сейчас захватывающее время для работы в экосистеме Hyperliquid.

Ведущий: Я думаю, что за последние несколько лет инвестиционная логика вокруг Hyperliquid сильно изменилась по мере эволюции продукта, токенизации и торговли. Может быть, вы могли бы поделиться, какова ваша текущая инвестиционная логика в отношении Hyperliquid? Когда вы привлекаете средства для SPV Grayscale ETF, общаясь с высокообеспеченными лицами и институциональными инвесторами, какая именно логика находит у них отклик?

Хэнсон: Это одна из моих любимых тем. Мы можем поговорить о том, почему Hyperliquid важен не только для криптовалютного рынка капитала, но и для более широких традиционных финансовых рынков, которые совместно эволюционируют. Я считаю, что в основе лежат несколько причин, почему инвесторы, исследователи, трейдеры и участники рынка так воодушевлены тем, что строит Hyperliquid, и хотят в этом участвовать. Во-первых, это открытый исходный код, не требующий разрешений и децентрализованный. Он имеет одинаковые правила для каждого участника на платформе. Кроме того, он не только придерживается духа криптовалют, но и сочетает его с высокопроизводительными финансовыми системами и приложениями, что действительно позволяет институциональному капиталу участвовать в этом децентрализованном мире, чего мы раньше не видели. За мои десять лет в криптоиндустрии это действительно единственный проект, в котором эти два мира действительно развиваются вместе, а не по отдельности.

Ведущий: Как вы рассматриваете Hyperliquid как способ выразить бычьи настроения в отношении трендов на перпетуальные контракты, токенизацию и стейблкоины? Как вы видите сочетание этих трех супертрендов, которым суждено расти экспоненциально в течение десятилетия? Является ли Hyperliquid хорошим инструментом для выражения всех трех?

Хэнсон: Абсолютно, это самое чистое воплощение этих трендов. Что касается перпетуальных контрактов, ответ очевиден — Hypercore является ведущим DEX для перпетуальных контрактов, конкурирующим с централизованными биржами. По открытому интересу (OI), доле рынка по объему торгов или с точки зрения ликвидности, это уже один из ведущих, если не главный рынок по некоторым парам. Он также является лидером в выводе новых типов активов. Мы видели запуск HIP-3, представившего перпетуальные контракты на RWA. Таким образом, вы фактически объединяете несколько более крупных трендов в одном отличном продукте. А в торговле перпетуальными контрактами на товары и акции Hyperliquid сегодня является фактическим лидером категории среди криптобирж. То, что они сделали, — это действительно открыли уровень для создателей, а не отдали его на аутсорсинг. Это ядро философии Hyperliquid — позволить другим высококачественным, способным создателям прийти и начать добавлять ценность для экосистемы.

Что касается стейблкоинов, теперь USDC стал основным базовым активом, и я думаю, что рынок не до конца осознает, насколько значительным был этот шаг. Потому что с момента своего создания эти стейблкоины никогда не использовались для таких операций. Они добровольно отказались от 90% доходов только для того, чтобы стать частью нарратива Hyperliquid, и я считаю, что это очень важно для людей, чтобы действительно понять и осмыслить, не только с точки зрения нарратива, но и с точки зрения доходов. Учитывая объем торгов на бирже и происходящие процессы, в настоящее время у Hyperliquid, HyperEVM и Hypercore вместе взятых есть около 100 миллиардов долларов предложения стейблкоинов. Из этих 100 миллиардов, предположим, что на бэкэнде они могут получать чистую маржу в размере 4% от казначейских облигаций США, и 90% этой прибыли поступает в резервный фонд и программируемо на блокчейне направляется на обратный выкуп токена Hype. В дополнение к торговым комиссиям, это добавляет протоколу сотни миллионов долларов покупательского давления.

Итак, подводя итог вашему вопросу, Hype как токен и как экосистема действительно является самым чистым проявлением трех крипто-супертрендов — перпетуальных контрактов, RWA и стейблкоинов, и со временем они будут совместно создавать сложный процентный эффект.

Ведущий: Джефф упоминал, что Hyperliquid похож на AWS в сфере ликвидности, где ликвидность порождает еще большую ликвидность. Но есть сопротивление: строго регулируемые потребительские интерфейсы, такие как Robinhood, Kalshi, с трудом могут напрямую подключиться к этой системе. Как вы смотрите на этот регулируемый встречный ветер?

Хэнсон: Это глобальная проблема, но Hyperliquid активно с ней сталкивается. Центр политики Hyperliquid и провайдер кошельков Phantom активно лоббируют американские регулирующие органы (такие как CFTC), стремясь получить четкое регулирование для децентрализованных торговых площадок. Как только это будет достигнуто, традиционные регулируемые брокерские интерфейсы смогут напрямую направлять ордера на выполнение в бэкэнд Hyperliquid. Кроме того, традиционные брокеры когда-то перевернули отрасль «нулевыми комиссиями», а сейчас Hyperliquid предлагает чрезвычайно конкурентоспособную базовую ликвидность с низкими затратами, что является огромным рынком.

Ведущий: Недавно открытый интерес (OI) на HLP 3 (рынок RWA) достиг исторического максимума. Учитывая доход от стейблкоинов и приоритетные сборы (Priority fees), как вы ожидаете развитие истории роста доходов Hyperliquid в ближайшие год или два?

Хэнсон: Традиционные финансовые рынки чрезвычайно велики, номинальный объем торгов по некоторым опционам и ETF исчисляется триллионами и даже квадриллионами. Если перпетуальные контракты на RWA смогут захватить даже небольшую долю глобального объема торгов, доходы Hyperliquid за следующие десять лет могут вырасти в 100 раз. По мере роста объемов торгов будет также резко увеличиваться объем маржи на протоколе, что еще больше увеличит масштабы доходов от стейблкоинов и обратного выкупа токенов.

Ведущий: Вы создали Hyper Holdings и помогли в запуске ETF на Hyperliquid от Grayscale. Каков был замысел?

Хэнсон: Hyper Holdings Global — это специальный целевой фонд (SPV), мы создали SPV и предоставили начальное финансирование ETF Grayscale в натуральной форме. Традиционные институциональные инвесторы обычно не имеют аккаунта на Coinbase и сталкиваются со строгими регуляторными препятствиями. ETF предоставляет им простой способ инвестирования, а наша финансовая поддержка обеспечила начальный объем активов под управлением (AUM) и ликвидность этого продукта, позволяя крупному капиталу безопасно входить и выходить. Институциональные инвесторы очень ценят четкую бизнес-модель Hyperliquid «денежный поток + обратный выкуп токенов», что делает оценку гораздо проще, чем для других публичных блокчейнов.

Ведущий: HyperDash в настоящее время обрабатывает более 35 миллиардов долларов объема торгов. Вы недавно приобрели компанию по работе с данными для институциональных клиентов Imperator. Какую ценность это принесет платформе?

Хэнсон: HyperDash по сути является глобальным терминалом для брокерских и торговых данных, предоставляющим более продвинутые инструменты, чем официальный интерфейс. После приобретения Imperator мы стали активным валидатором узлов Hyperliquid и можем обрабатывать данные в блокчейне с максимальной скоростью. Это не только улучшает опыт торговли для розничных инвесторов, но и позволяет нам предоставлять корпоративные пакеты данных традиционным управляющим активами, помогая им в инвестиционном андеррайтинге и оценке решений.

Ведущий: Каковы ваши бычьи и медвежьи прогнозы для Hyperliquid? Не обязательно в цене, а с вашей точки зрения, что должно пройти гладко, чтобы HyperDash, Hyper Holdings и вся экосистема Hyperliquid достигли наилучшего результата в следующие 18 месяцев? И какова, на ваш взгляд, средняя или медвежья ситуация?

Хэнсон: Бычья логика очень ясна: интеграция стейблкоинов и каналов пополнения в местной фиатной валюте позволяет людям по всему миру, которые раньше были исключены из долларового рынка капитала, теперь получить доступ к глобальной ликвидности всего за несколько кликов на телефоне — это беспрецедентно в истории человечества. Что касается медвежьей логики, мне трудно ее найти. Если только долгосрочные тренды глобального распространения интернета и финансовой доступности не развернутся вспять, у нас есть все основания оставаться чрезвычайно оптимистичными.

Рекомендуем прочитать: Поддерживая половину Hyperliquid, предположения о выпуске токена Trade.XYZ встревожили сообщество...

Связанные с этим вопросы

QКаковы три основные супертенденции в криптоиндустрии, которые, по мнению Хэнсона Биррингера, в чистом виде представляет Hyperliquid?

AПо мнению Хэнсона Биррингера, Hyperliquid представляет собой наиболее чистое воплощение трех основных супертенденций в криптоиндустрии: 1) торговля перпетуальными контрактами (деривативы), 2) токенизация реальных активов (RWA) и 3) стейблкоины. Протокол объединяет эти направления, создавая синергетический эффект.

QКакой механизм увеличения стоимости токена HYPE описан в интервью, помимо торговых комиссий?

AКроме доходов от торговых комиссий, ключевым механизмом увеличения стоимости токена HYPE является программа выкупа (buyback) на основе доходов от стейблкоинов. Около 100 миллиардов долларов в стейблкоинах на платформе приносят процентный доход (например, от казначейских облигаций США). 90% этого дохода направляется в специальный фонд, который затем автоматически и программно на блокчейне выкупает токены HYPE, создавая постоянный покупательский спрос.

QКакова роль Grayscale ETF в развитии экосистемы Hyperliquid, согласно интервью?

AСогласно интервью, ETF от Grayscale предоставляет традиционным институциональным инвесторам, у которых часто нет доступа к криптобиржам, простой и регулируемый канал для инвестиций в экосистему Hyperliquid. Фонд Hyper Holdings Global обеспечил начальные активы и ликвидность для этого ETF, снизив барьеры для входа крупного капитала.

QКак Hyperliquid и связанные с ним проекты решают проблему регуляторных барьеров для доступа крупных традиционных финансовых институтов?

AHyperliquid активно работает над решением регуляторных проблем. Hyperliquid Policy Center вместе с кошельком Phantom лоббируют регулирующие органы США (например, CFTC) с целью получения четкого статуса для децентрализованных торговых площадок. Это позволило бы регулируемым брокерским компаниям напрямую направлять клиентские ордера на исполнение в Hyperliquid, используя его как высоколиквидный и низкозатратный бэкенд.

QКакие преимущества получила платформа Hyperdash после приобретения компании Imperator?

AПосле приобретения компании Imperator платформа Hyperdash, помимо улучшения пользовательского интерфейса для розничных трейдеров, получила возможность стать активным валидатором узлов в сети Hyperliquid. Это позволяет обрабатывать данные в блокчейне с максимальной скоростью. Кроме того, это дает Hyperdash возможность предлагать корпоративные пакеты данных традиционным управляющим активам для анализа и принятия инвестиционных решений.

Похожее

Почему криптобанковские карты не могут заменить Visa?

**Резюме:** В июле расходы по криптокартам превысили 759 миллионов долларов. Большинство проектов криптокарт предлагают экономию для торговцев за счет обхода комиссий платежных систем, таких как Visa, используя стейблкоины. Однако анализ реальной структуры комиссий показывает, что эта экономия может быть иллюзорной. При оплате кредитной картой на 100 долларов комиссия продавца (~2,20 доллара) распределяется так: * **Эмитент карты (банк):** ~1,75 доллара (межбанковская комиссия). * **Эквайер (банк-обработчик):** 0,30–0,70 доллара. * **Платежная система (Visa/Mastercard):** всего 0,13–0,18 доллара. Visa — это в основном сеть передачи данных, а не кредитор. Основные риски и расходы несет банк-эмитент, что оправдывает высокую межбанковскую комиссию. Криптокарты — это дебетовые продукты с предоплатой в стейблкоинах. Их экономическая модель слабее: даже с более высокой межбанковской комиссией (~0,62 доллара за 100 долларов против ~1,75 доллара у кредитных карт) операторам нужно покрыть все расходы, включая комиссию платежной системы, что оставляет мало места для возврата средств торговцам. **Настоящая ценность стейблкоинов** заключается не в замене Visa, а в оптимизации тыловых процессов: 1. **Клиринг и расчеты:** Стейблкоины позволяют проводить расчеты в режиме, близком к реальному времени (T+0), вместо традиционных T+2. Это высвобождает оборотный капитал банков-эмитентов, но не снижает комиссии для торговцев. 2. **Международные переводы:** В кросс-бордерных платежах стейблкоины действительно могут снизить стоимость за счет исключения цепочек посредников и упрощения конвертации валют. Visa и Mastercard не противятся стейблкоинам, а активно интегрируют их в свою инфраструктуру как технологическое обновление для расчетов. **Вывод:** Нарратив о том, что криптокарты на стейблкоинах радикально удешевят внутренние платежи за счет отказа от Visa, не соответствует реальной структуре затрат. Их главное воздействие — на внутреннюю эффективность расчетов и на стоимость международных переводов, а не на основную статью расходов торговцев — межбанковские комиссии.

marsbit14 мин. назад

Почему криптобанковские карты не могут заменить Visa?

marsbit14 мин. назад

Эра MiCA: Почему лицензия CASP в ЕС становится все важнее?

**Эра MiCA: почему лицензия CASP ЕС становится все более важной?** С 1 июля 2026 года завершается максимальный переходный период MiCA для поставщиков услуг с криптоактивами (CASP) в Европейском союзе. Проекты, работающие по старым национальным правилам без авторизации MiCA, должны будут прекратить обслуживание клиентов в ЕС. Это означает конец модели, основанной на регистрации VASP в одной стране с последующей деятельностью на всем рынке. **Единый паспорт вместо фрагментарных правил** Лицензия CASP — это не просто еще одна национальная регистрация. MiCA создает единую систему авторизации и надзора. Получив лицензию CASP в одном государстве-члене (где находится штаб-квартира), компания может через уведомительную процедуру предоставлять услуги в других странах ЕС. Это снижает необходимость в множественных лицензиях, обеспечивая ясный доступ к единому рынку. **Что покрывает лицензия CASP?** MiCA определяет конкретные виды услуг: хранение и управление криптоактивами, эксплуатация торговых платформ, обмен на фиатные деньги и между криптоактивами, исполнение ордеров, консультирование, управление портфелем, перевод активов и др. Объем лицензии зависит от фактических функций продукта и контроля над активами. Более широкий спектр услуг влечет более высокие требования к капиталу и соответствию. **Почему банки и институциональные клиенты обращают внимание?** CASP обеспечивает единый, проверяемый стандарт. Реестр ESMA позволяет проверять статус лицензии и надзорный орган. Чтобы получить и сохранить лицензию CASP, компания должна доказать регуляторам наличие реальной структуры в ЕС, жизнеспособного бизнес-плана, разделения клиентских и корпоративных активов, а также надежных систем управления и соответствия. Это дает банкам общий язык для Due Diligence. **Конец эпохи "пассивного привлечения" для неевропейских проектов** Исключение «обратного привлечения» (reverse solicitation) будет толковаться крайне узко. Если неевропейский проект активно нацелен на клиентов в ЕС через маркетинг, рекламу, локализованные сайты или партнеров, он не сможет полагаться на это исключение и должен будет получить лицензию CASP. **CASP — не универсальный ключ** MiCA не покрывает активы, которые квалифицируются как финансовые инструменты (они подпадают под MiFID II). Для платежных проектов со стейблкоинами может также потребоваться лицензия поставщика платежных услуг (PSD2). CASP решает вопрос услуг с криптоактивами, но для полной платежной экосистемы необходимы и другие лицензии для фиатной стороны. **Кому стоит рассматривать лицензию CASP в первую очередь?** 1. Проекты, для которых ЕС является основным рынком. 2. Проекты, планирующие сотрудничество с европейскими банками, EMI, PI или крупными институциональными клиентами. 3. Компании, желающие консолидировать свою деятельность в нескольких странах ЕС под одним регулируемым субъектом. **Итог** После 2026 года в ЕС не останется «серой зоны» для операторов криптоуслуг. Лицензия CASP становится не опциональным атрибутом, а обязательным фундаментом для законного доступа к рынку, трансграничной деятельности и партнерства с традиционными финансовыми институтами. MiCA знаменует переход от фрагментированного регулирования к единой, признаваемой на всем пространстве ЕС идентичности поставщика услуг с криптоактивами.

marsbit17 мин. назад

Эра MiCA: Почему лицензия CASP в ЕС становится все важнее?

marsbit17 мин. назад

Анализ отчета Bernstein: мировой рынок оборудования для полупроводников WFE вырастет на 75% за два года, DRAM и логические чипы — главные драйверы

Бернстейн значительно повысил прогноз мировых расходов на фронтальное оборудование для пластин (WFE): до 1480 млрд долл. в 2026 году, 2040 млрд долл. в 2027 и 2590 млрд долл. в 2028. За два года совокупный рост составит 75%, что подтверждает восходящий цикл затрат на оборудование. Основными драйверами роста являются память DRAM и логические чипы. Ожидается, что WFE для DRAM вырастет на 53% и 37% в 2027 и 2028 годах, для NAND – на 58% и 42%. Рост в сегменте логики и фаундри будет немного ниже – 20% и 19% соответственно, в основном за счет инвестиций в передовые техпроцессы. Основной прирост расходов ожидается за пределами Китая. Прогнозы по Китаю также пересмотрены в сторону повышения на 2027-2028 годы. Спрос на оборудование в Китае демонстрирует устойчивость, несмотря на временный дефицит литографических систем DUV. Ожидается, что импорт восстановится во второй половине 2026 года. Среди ключевых игроков Бернстейн выделяет ASML в Европе, Applied Materials в США и компанию «Северная Китайская Созвездие» (Northern Huachuang) в Китае. Аналитики считают, что текущая коррекция в секторе оборудования представляет привлекательную возможность для входа, так как сила восходящего цикла, особенно в DRAM и передовой логике, недооценена рынком.

marsbit19 мин. назад

Анализ отчета Bernstein: мировой рынок оборудования для полупроводников WFE вырастет на 75% за два года, DRAM и логические чипы — главные драйверы

marsbit19 мин. назад

Стратегия: реальная цена вынужденного «накопления» долларов

Соучредитель MicroStrategy Майкл Сэйлор считает, что главное конкурентное преимущество компании — активная покупка и хранение биткоина (BTC). Однако недавно MicroStrategy неожиданно увеличила свои долларовые резервы с 3,75 млрд до 4,65 млрд долларов, одновременно продав около 7000 BTC. Почему компания, сделавшая ставку на биткоин, начала накапливать фиат? Основная причина — уникальная бизнес-модель MicroStrategy. Компания все больше напоминает платформу для выпуска «цифрового кредита», выпуская привилегированные ценные бумаги (preferred securities), обеспеченные её биткоин-активами. Эти бумаги предполагают фиксированные дивиденды в долларах, которые необходимо выплачивать независимо от колебаний курса BTC. В октябре 2025 года рейтинговое агентство S&P присвоило MicroStrategy низкий кредитный рейтинг B-, сославшись на чрезмерную концентрацию в биткоинах и недостаток долларовой ликвидности. В рамках традиционной системы кредитного анализа волатильные активы, такие как BTC, практически не учитываются как «капитал». Чтобы улучшить рейтинг и продолжить выпуск долговых инструментов на выгодных условиях, компании пришлось нарастить долларовые резервы. Однако хранение большого объема наличности имеет свою цену — упущенную выгоду. Каждый доллар, не вложенный в биткоин, означает отказ от потенциального роста в обмен на гарантированное снижение покупательной способности из-за инфляции. Для MicroStrategy эта «скрытая пошлина» оправдана необходимостью поддержания её модели финансирования. Для подавляющего большинства других компаний, связанных с биткоином, массовое накопление долларов не имеет смысла. Их потребность в ликвидности должна определяться операционными нуждами, а не абстрактными резервными целями. Избыточный кэш, не используемый для бизнеса или высокодоходных инвестиций (как покупка BTC), снижает доходность для акционеров. Таким образом, стратегия MicroStrategy является крайне специфическим случаем, продиктованным её гибридной моделью «биткоин-казначейство + цифровой кредит». Компаниям без аналогичной долговой структуры следовать этому примеру нецелесообразно. Решение хранить активы в фиате или в биткоине должно основываться на собственной бизнес-модели и реальных денежных потоках, а не на подражании.

marsbit22 мин. назад

Стратегия: реальная цена вынужденного «накопления» долларов

marsbit22 мин. назад

Торговля

Спот
活动图片