Автор: @Jun__Yoo
Перевод: AididiaoJP, Foresight News
15 июля основатель Base Джесси Поллак опубликовал пространный пост, вызвавший широкое обсуждение в индустрии. На фоне стремительного роста Robinhood Chain за счёт активности с мем-токенами и давления на Base с вопросом «какую историю рассказывать дальше», Джесси признал провал предыдущей стратегии и объявил о возвращении фокуса на саму сеть.
Этот пост не только спровоцировал дебаты о будущем Base App, но и породил различные интерпретации вокруг таких тем, как $JESSE. Три наиболее важных момента: его мужество публично признать ошибки, стратегия Base на следующем этапе и ключевое понятие этой стратегии — «агенты» (Agents).
Признание ошибки — это начало изменений
Наиболее впечатляющим в посте было то, что Джесси начал со слов «I was wrong, and I am sorry» («Я был неправ, и я сожалею»), а уже затем изложил новую стратегию.
На крипторынке часто вознаграждаются твёрдая уверенность и агрессивная позиция, и в такой среде публично признать ошибочность суждений непросто, особенно когда ты возглавляешь огромную экосистему, затрагивающую множество разработчиков, инвесторов и пользователей.
Его предыдущая активная поддержка стратегии нативных ончейн-социальных сетей в то время не была лишена оснований. Влияние социальных сетей продолжало расти, а такие криптопродукты, как Fomo и Polymarket, также демонстрировали рост за счёт социального распространения и вирусного маркетинга. В таком контексте гипотеза о том, что «нативный ончейн-социальный опыт может расширить внедрение криптовалют», имела свою логику.
Причины неудачи можно глубоко анализировать с разных сторон: продукт, дистрибуция, время и потребности пользователей. Но ключевой момент в том, что он не стал скрывать провал. Он признал, что стратегия активного продвижения ончейн-социальных сетей и токенов создателей в 2024-2025 годах не привела к ожидаемому уровню внедрения.
Это не означает окончательной смерти концепции ончейн-социальных сетей. Она может возродиться в другой продуктовой форме и с другими способами распространения, и будет переоценена. (С этой точки зрения, я также с нетерпением жду следующего хода Cobie после того, как он возьмёт на себя руководство Base App.)
Джесси заявил, что руководство Base App вернётся к Coinbase, а сам он сосредоточится на базовой инфраструктуре сети. Он не только признал ошибочность суждений, но и перераспределил роли, чётко обозначив приоритеты на следующий шаг. Как руководителю крупного протокола, подобное публичное заявление, сделанное несмотря на риск для репутации, заслуживает внимания.
В конце он написал: «Десятилетний опыт работы в этой сфере говорит мне, что когда ситуация выглядит хуже всего, лучшее, что можно сделать, — это опустить голову и продолжать строить».
Base уже на передовой следующей битвы
Джесси чётко обозначил три ключевых направления для Base: Trading (торговля), Payments (платежи) и Agents (агенты). В этой статье основное внимание уделяется агентам, особенно агентским платежам и коммерции.
По его словам, Trading охватывает все активы — от токенизированных акций до мем-токенов и токенов приложений; Payments — это стейблкоины, которые могут использоваться физическими лицами и компаниями по всему миру; а Agents — это пересекающийся слой, охватывающий и торговлю, и платежи, способный ускорить развитие обоих. Он не рассматривает Agents как третье независимое направление наравне с первыми двумя, а считает, что криптовалюты — это нативные для компьютеров деньги, а искусственный интеллект создаст триллионы новых экономических участников.
Как минимум, в области ончейн-агентских платежей и нативной для агентов экосистемы Base в настоящее время находится в числе лидирующих сетей.
Команда платформы для разработчиков Coinbase выпустила протокол x402 в мае 2025 года. Затем Coinbase совместно с Cloudflare заложили фундамент. 14 июля 2026 года вклад в протокол был завершён, и фонд x402 официально начал работу под эгидой Linux Foundation, объединив 40 участников. Теперь он не привязан к какой-либо конкретной компании или сети. Тем не менее, нельзя отрицать, что значительная часть ранних развёртываний и платежной активности сформировалась именно на Base, и многие реализации x402 построены здесь.
Проекты, такие как Virtuals Protocol и Bankr, которые сначала выросли на Base, а затем расширились на несколько сетей, также следует рассматривать в этом же контексте.
Это указывает на то, что Base обладает преимуществом раннего лидерства в экосистеме агентов и плотности разработчиков. То, что агенты, разработчики и будущий капитал, стимулирующий транзакции, собираются в одном месте, является важным опережающим индикатором.
Также заслуживает внимания стратегия роста под руководством разработчиков, которую продвигает Джесси. Через Base Batches Base предоставляет финансирование и возможности для инвестиций ранним командам. В 2026 году также была создана связь между треком ботов, которым управляет Virtuals, и демо-днём Network School.
Хакатоны и программы финансирования не всегда приводят к созданию устойчивых продуктов. Поддержка разработчиков измеряется вложениями, а не прямыми результатами.
Но на ранней стадии конкуренции платформ всё ещё важно, где собираются разработчики и какую сеть они выбирают по умолчанию для развёртывания. Снижение стоимости экспериментов до того, как рынок сформируется, увеличивает вероятность появления следующего убийственного мета-приложения из этой экосистемы. Усилия Base имеют смысл на этом уровне.
В целом, Base уже заняла значительную долю раннего рынка в области ончейн-агентских платежей и продолжает привлекать разработчиков и агентские проекты. Решение Джесси направить больше ресурсов в это направление является чётким сигналом о том, что поддержка разработчиков будет продолжена через Base Layer, Base Batches, Base Ecosystem Fund, а также каналы дистрибуции Coinbase и Base App.
Направление ясно: Base перераспределяет ресурсы, фокусируясь на торговле, платежах и агентах. Это сигнал — Base сосредоточит силы на том, что умеет делать лучше всего.
Однако объявить о направлении и действительно построить «ров» — это совершенно разные вещи. Чтобы превратить текущее раннее лидерство в долгосрочное удержание ценности, я считаю, что Base необходимо, как минимум, с точки зрения агентской экосистемы ответить на следующие три вопроса.
Три вопроса, оставленные Джесси
Вопрос 1. На каком этапе агентской коммерции фокусируется Base?
Первый вопрос заключается в том, как Base определяет агентскую коммерцию. Подход Base и способ поддержки экосистемы будут принципиально отличаться в зависимости от того, является ли целью простое вспомогательное взаимодействие и делегирование (T2) или полностью автономные транзакции (T3).
Рассмотрим два сценария: если краткосрочной целью является делегированная коммерция (T2), большее влияние окажет партнёрство или интеграция с такими основными коммерческими платформами, как Shopify, или существующими стандартами коммерции, такими как Google UCP. Если целью являются полностью автономная, нативная для агентов коммерция (T3), то необходимо сосредоточить поддержку на бесшовных торговых конечных точках (headless merchant endpoints) и разработчиках, создающих нативные для агентов решения. Я также считаю, что x402 является одной из ключевых инфраструктур для этого направления.
Два пути кардинально отличаются. Поскольку существующая коммерция ещё долгое время в основном останется на уровне T2, первый путь может быстрее привести к видимым результатам, включая объём транзакций и партнёрские отношения. Если центр тяжести рынка начнёт смещаться в сторону полностью автономных транзакций, Base в конечном итоге всё равно придётся перенастраиваться. Фокусировка на T3 с самого начала может в краткосрочной перспективе не дать значимых финансовых результатов. Количество транзакций может быстро расти, но ранняя активность, скорее всего, будет состоять в основном из микроплатежей. Тем не менее, в долгосрочной перспективе этот путь наиболее прямо ведёт к тому конечному состоянию агентской экономики, которое я вижу. Текущий фокус Base также ближе к этому пути.
Вопрос 2. Сможет ли Base захватить значимую ценность в агентской коммерции?
Проще говоря, Base необходимо более чётко объяснить, почему для агентской коммерции следует использовать Base или криптовалюты в целом. Микроплатежи и низкие комиссии привлекательны, но недостаточны для создания достаточного «рва». Кредитные карточные сети и существующие платежные провайдеры также отвечают на тот же вопрос делегированными токенами и платежными интерфейсами, разработанными для агентов. MPP от Stripe и Tempo (объединяющий кредитные карты и стейблкоины в одном протоколе) — часть этой тенденции. Откровенно говоря, кредитные карточные сети, уже обладающие мощными «печатными станками», вряд ли просто отдадут рынок агентских платежей криптовалютам.
«Ров» криптовалют должен происходить от разрешительного участия (permissionless participation) и их модели доверия. Одних низких затрат недостаточно. Агенты и конечные точки должны иметь возможность совершать транзакции без отдельных учётных записей или торговых соглашений. Программное обеспечение должно иметь возможность напрямую владеть активами, а условия сделок должны иметь возможность принудительного исполнения кодом. Эти преимущества наиболее очевидны в упомянутой выше модели T3 (полностью автономная, нативная для агентов коммерция). Мне интересно, считает ли Джесси также эту область окончательным «рвом» для криптовалют.
Десять лет назад уже пробовали микроплатежи на Биткойне. Тогда не удалось решить проблемы высоких затрат на платежи, волатильности и сложности онбординга кошельков. Что более важно, источник потребности в повторяющихся микроплатежах — сегодняшние агенты — тогда ещё не был очевиден.
Сегодня все три условия существуют одновременно: Base обеспечивает низкие комиссии и высокую производительность сети, доступны стейблкоины, а ИИ-агентам необходимо покупать внешние ресурсы.
Я считаю, что это даёт нам основания пересмотреть вопросы, на которые раньше нельзя было ответить.
Вопрос 3. Какова стратегия Base в этой области? Как она будет поддерживать агентскую экосистему?
Поддержка разработчиков через Base Batches и Network School может быть частичным ответом на этот вопрос. Я хочу задать более конкретный вопрос: сосредоточит ли Base поддержку на небольшом количестве ключевых проектов и инфраструктуры или будет поддерживать более широкую агентскую экосистему? Будет ли она отдавать приоритет поддержке делегированных агентов, интегрированных с существующей коммерцией, или сделает своей основной целью бесшовных продавцов и полностью автономных агентов?
Если Base нацелена на последнее, одних только грантов и хакатонов будет недостаточно. Также потребуются инструменты для простого развёртывания платных конечных точек, уровень дистрибуции для сервисов обнаружения агентов, программируемые кошельки, системы идентификации и репутации, а также ликвидность стейблкоинов. Мне интересно услышать мнение Джесси о том, в каких областях Base должна строить сама, а какие следует оставить разработчикам экосистемы.
Ещё раз подчеркну, я уважаю решение Джесси публично признать ошибку и извиниться. После прочтения его поста я также задумался о том, какую позицию Base стремится занять в агентской экономике.
