За оценками ИИ скрывается китайский «составитель тестов»

marsbitОпубликовано 2026-06-20Обновлено 2026-06-20

Введение

За кулисами результатов ведущих ИИ-моделей, таких как GPT и Gemini, часто стоит один и тот же «составитель заданий» — китайский исследователь Чэнь Вэньху. Будучи доцентом Университета Ватерлоо и основателем лаборатории TIGERLab, он разработал ключевые оценочные эталоны MMLU-Pro, MMMU и MMMU-Pro, которые стали общим языком для сравнения способностей моделей. Чэнь Вэньху сосредоточился на создании более сложных и устойчивых тестов, когда предыдущие эталоны, такие как MMLU, перестали эффективно различать передовые модели, достигшие почти идеальных результатов. MMLU-Pro, с его 12032 вопросами, расширенными вариантами ответов и акцентом на рассуждения, снизил точность моделей на 16–33% и уменьшил зависимость от угадывания. MMMU и MMMU-Pro, в свою очередь, оценивают мультимодальное понимание, требуя от моделей анализа изображений, таблиц, схем и текста в контексте профессиональных знаний, что выявило значительные ограничения даже у самых мощных моделей. Исследования Чэнь Вэньху в области сложных вопросно-ответных систем и его опыт работы в Google DeepMind над Gemini позволили ему глубоко понять слабые места в оценке ИИ. Его лаборатория также занимается разработкой моделей, таких как UniVideo и Vamba, что помогает создавать более точные и релевантные тесты. Сегодня, работая в лаборатории суперинтеллекта Meta, Чэнь Вэньху продолжает влиять на развитие ИИ через улучшение данных для предобучения и систем оценки, оставаясь ключевой, но менее заметной фигурой в этой быстроразвивающейся...

Каждый раз, когда выходит новая передовая модель, индустрия ИИ пристально следит за несколькими знакомыми отчётами об оценках.

MMLU-Pro, MMMU, MMMU-Pro... Эти названия могут быть незнакомы обычным пользователям, но для компаний, разрабатывающих модели, и исследователей они уже стали практически «стандартными дисциплинами». GPT, Claude, Gemini, Llama, Qwen, DeepSeek постоянно сдают «экзамены» по этим бенчмаркам.

«Проверка — лучшее испытание». Часто именно эти баллы доказывают, насколько хороша модель.

На многих презентациях моделей графики сравнения производительности не обходятся без них; некоторые рейтинги на HuggingFace также построены на этих системах оценки. Можно даже сказать, что сегодня, обсуждая возможности моделей ИИ, индустрия использует общий язык, определённый именно этими бенчмарками.

Но интересно то, что почти все следят за баллами, но мало кто знает, кто составляет эти «задания». А за MMLU-Pro, MMMU и MMMU-Pro стоит одно и то же имя — Вэньху Чэнь (陈文虎).

Он — доцент кафедры компьютерных наук Университета Ватерлоо в Канаде, и в Google Scholar его статьи процитированы более 30 000 раз.

Он также основатель «Лаборатории Тигра (TIGERLab)», чьё полное английское название — Text and Image GEnerative Research Lab. Поскольку в названии есть иероглиф «虎» (тигр), Чэнь Вэньху дал ей очень узнаваемое китайское название — «Банда Тигровой Головы» (虎头帮).

01

После того, как старые тесты перестали работать

Сначала Чэнь Вэньху привлёк внимание многих благодаря MMLU-Pro.

MMLU ранее была одним из наиболее часто используемых бенчмарков для оценки способностей больших языковых моделей. Она похожа на комплексный экзамен, охватывающий различные дисциплины, и используется для измерения способности модели понимать знания и выполнять задачи на логический вывод.

На раннем этапе этот «тест» был очень полезен. Баллы позволяли выявить разрыв между моделями, и индустрия могла с его помощью наблюдать, действительно ли большие языковые модели прогрессируют.

Но проблема быстро возникла.

По мере того, как способности моделей продолжали расти, MMLU постепенно стала «слишком лёгкой». Баллы передовых моделей становились всё выше, а разрыв между ними — всё меньше.

После того, как OpenAI выпустила o3, эта проблема стала ещё более очевидной. Точность o3 на MMLU уже приближалась к 100%, и другие передовые модели также одна за другой показывали результаты, близкие к максимальным.

Звучит как хорошая новость, но для оценки это означает неприятности.

Если все могут сдать экзамен почти на максимум, становится трудно определить, кто сильнее и в чём именно. Он по-прежнему может доказать, что модель уже обладает определёнными способностями, но больше не подходит для измерения нового прогресса.

Индустрии ИИ нужен был более сложный и менее «обманываемый» тест.

В 2024 году Чэнь Вэньху и его команда представили MMLU-Pro.

MMLU-Pro — это не просто расширение базы вопросов, а переработка самого теста.

Он содержит 12032 вопроса, охватывающих 14 областей, включая математику, физику, химию, право, инженерию, психологию, здравоохранение. По сравнению с оригинальной MMLU, количество вариантов ответов увеличено с 4 до 10, чтобы снизить вероятность угадывания моделью; также добавлено больше вопросов, требующих логического вывода, и удалены относительно простые, неоднозначные или недостаточно различимые вопросы из оригинальной базы.

Эффект был прямым.

Результаты исследования показали, что точность моделей на MMLU-Pro снизилась на 16% до 33% по сравнению с оригинальной MMLU. Разброс оценок одной и той же модели при тестировании с 24 различными стилями промптов также снизился с 4-5% в оригинальной MMLU до примерно 2%.

Другими словами, этот новый тест не только сложнее, но и стабильнее.

Он снова позволил развести модели, которые на старом тесте выглядели одинаково отлично. Стало легче определить, действительно ли модель умеет рассуждать или просто лучше справляется со старыми вопросами.

02

Полезные бенчмарки для оценки

Индустрия быстро начала использовать MMLU-Pro.

MMLU-Pro затем вошёл в трек «Наборы данных и бенчмарки» конференции NeurIPS 2024 и также был интегрирован в фреймворк оценки языковых моделей lm-evaluation-harness от EleutherAI. Для сообщества open-source моделей это означало, что он перестал быть просто набором данных в исследовательской статье, а вошёл в стандартную цепочку инструментов оценки.

Многие модели начали отчитываться о баллах MMLU-Pro при выпуске. Некоторые рейтинги на HuggingFace также включили его в свою систему оценки.

Если MMLU-Pro решает проблему «неэффективности старого теста» при оценке языковых моделей, то MMMU вывел Чэнь Вэньху и TIGERLab в центр оценки мультимодальности.

Проблема мультимодальных моделей сложнее.

Языковая модель отвечает на вопросы, в основном обрабатывая текст. Мультимодальная модель должна одновременно обрабатывать информацию в различных формах: изображения, диаграммы, схемы, карты, таблицы, нотные записи, химические структуры и т.д. Ей нужно не просто понять формулировку вопроса, но и действительно разобраться в содержании изображения, а затем объединить визуальную информацию, текстовую информацию и предметные знания для логического вывода.

Бенчмарк MMMU содержит 11,5 тысяч мультимодальных вопросов, взятых из университетских экзаменов, тестов и учебников. Он охватывает шесть основных областей: искусство и дизайн, бизнес, естественные науки, здоровье и медицина, гуманитарные и социальные науки, технологии и инженерия, с дальнейшим разделением на 30 дисциплин и 183 подраздела.

Эти вопросы не просто спрашивают модель «что на картинке» — они требуют от модели, подобно студенту на профессиональном экзамене, объединить информацию с изображения и предметные знания.

При выпуске MMMU исследовательская группа протестировала 14 открытых мультимодальных моделей, а также представительные проприетарные модели, такие как GPT-4V и Gemini Ultra. Даже самые мощные на тот момент проприетарные модели, GPT-4V и Gemini Ultra, достигли точности всего 56% и 59% соответственно.

Эти цифры показывают, что хотя мультимодальные модели, казалось бы, быстро прогрессируют, в задачах, требующих настоящего профессионального понимания и логического вывода, у них всё ещё есть огромный потенциал для роста.

Позже команда Чэнь Вэньху выпустила MMMU-Pro, чтобы ещё больше ограничить возможность моделей обходить визуальную информацию. Она отфильтровывает вопросы, на которые можно ответить, используя только языковую модель, расширяет варианты ответов и вводит настройку «vision-only», встраивая вопрос в само изображение, требуя от модели одновременно выполнять визуальное считывание и текстовое понимание.

Проще говоря, это не позволяет модели «угадывать ответ, просто читая текст».

Такая работа может показаться довольно кропотливой, но она очень важна. Потому что в будущем мультимодальные модели будут внедряться в такие сценарии, как здравоохранение, образование, научные исследования, дизайн, инженерия, и просто описывать картинки недостаточно. Они должны уметь судить, рассуждать, объяснять, а также находить действительно полезную информацию в сложных визуальных данных.

03

Человек за «экзаменационными тестами»

Работа Чэнь Вэньху над MMLU-Pro и MMMU вытекает из его давнего направления исследований.

Его исследовательские интересы изначально связаны с пониманием сложной информации, вопросами, основанными на знаниях, и логическим выводом.

Он окончил бакалавриат Хуачжунского университета науки и технологий, затем получил степень магистра в Рейнско-Вестфальском техническом университете Ахена в Германии, а позже — докторскую степень по компьютерным наукам в Калифорнийском университете в Санта-Барбаре. Во время докторантуры он уже начал исследования в области сложных вопросно-ответных систем, табличных выводов, определения источников знаний и других направлений.

У таких задач есть общая черта: ответ часто не содержится в одном тексте.

Он может быть скрыт в таблице, может требовать объединения текста и изображения, или же модель может сначала получить информацию, а затем интегрировать, вычислить и сделать вывод. Модель не может просто пересказывать известные знания.

Проекты, в которых участвовал Чэнь Вэньху, такие как HybridQA, TabFact, ProgramofThoughts, MAmmoTH, связаны с этой линией.

Это также объясняет, почему он так чувствителен к уязвимостям в оценке моделей.

Хороший бенчмарк — это не просто увеличение сложности вопросов, а прогнозирование того, где модель с наибольшей вероятностью «угадает ответ» или «будет казаться знающей».

Модель может запомнить базу вопросов, может угадывать ответ по вариантам, может использовать текст, чтобы обойти визуальную информацию... Хорошая оценка должна закрыть эти лазейки.

После защиты докторской диссертации Чэнь Вэньху присоединился к Google Research, а затем с 2021 по 2025 год участвовал в разработке мультимодальной модели Gemini и оценке в Google DeepMind. Этот опыт также очень важен. Длительное участие в разработке передовых моделей позволило ему лучше понять, как растут способности моделей, и легче увидеть возможные смещения и слепые зоны в оценке.

Осенью 2022 года Чэнь Вэньху присоединился к факультету компьютерных наук Университета Ватерлоо в качестве доцента. В том же году он был избран членом программы Canada CIFAR AI Chair. После этого он основал «Лабораторию Тигра» (TIGERLab, «Банду Тигровой Головы»), продолжив исследования в области базовых моделей, мультимодальных способностей и бенчмарков оценки.

«Банда Тигровой Головы» занимается не только бенчмарками оценки, но и исследованиями моделей и систем.

В направлении видео, UniVideo пытается объединить понимание, генерацию и редактирование видео в одной структуре, чтобы модель не просто генерировала видеоряд, но и понимала содержание, реагировала на инструкции и выполняла изменения. Vamba ориентирована на понимание длинных видео, решая проблемы с памятью, вычислениями и эффективностью обучения, возникающие при работе с видео продолжительностью около часа. Совместный с командой Meta Generative AI проект MoCha сосредоточен на генерации говорящих виртуальных персонажей, создавая высококачественные видеоролики с персонажами на основе голоса и текстового описания.

Составитель тестов, который никогда не решает задачи, не может составить хороший тест. Самостоятельная разработка моделей, в свою очередь, делает их более подходящими для оценки.

Потому что по-настоящему хорошая оценка часто исходит из понимания границ возможностей модели. Только зная, как создаются модели, зная, с какими проблемами они сталкиваются в реальных задачах, легче разработать тесты, которые выявят различия и обнажат проблемы.

В настоящее время Чэнь Вэньху присоединился к лаборатории суперинтеллекта Meta, где продолжает сосредотачиваться на данных для мультимодального предобучения и оценке, работая над базовыми моделями Meta.

В индустрии ИИ нет недостатка в людях, которых видят. В сфере ИИ внимание обычно сосредоточено на предпринимателях, ведущих исследователях и руководителях крупных компаний, разрабатывающих модели. Выпуск новых продуктов, новости о финансировании, open-source модели и изменения в командах чаще всего привлекают внимание извне, и эти имена легче попадают в поле зрения общественности.

Но сегодня участие китайских талантов в области ИИ выходит далеко за рамки этих самых заметных позиций.

Эта статья из официального аккаунта WeChat «字母AI», автор: Сяо Цзинья

Трендовые криптовалюты

Связанные с этим вопросы

QКто стоит за созданием популярных бенчмарков MMLU-Pro, MMMU и MMMU-Pro для оценки ИИ-моделей?

AИх создал Чэнь Вэньху (陈文虎), доцент факультета компьютерных наук Университета Ватерлоо (Канада) и основатель лаборатории TIGERLab («Банда Тигра»).

QПочему MMLU-Pro был создан, и чем он отличается от оригинального MMLU?

AMMLU-Pro был создан, потому что передовые модели (например, o3 от OpenAI) стали набирать почти 100% в оригинальном MMLU, что сделало его неспособным различать их возможности. MMLU-Pro сложнее: содержит 12032 вопроса, увеличивает варианты ответов с 4 до 10, добавляет больше задач на рассуждение и удаляет простые или неоднозначные вопросы, что снижает точность моделей на 16-33% и делает оценку стабильнее.

QКакую проблему решает бенчмарк MMMU в оценке мультимодальных ИИ-моделей?

AMMMU оценивает способность мультимодальных моделей не просто описывать изображения, а понимать и рассуждать на основе комплексной информации, сочетающей изображения, схемы, таблицы, ноты и т.д., со знаниями из конкретных предметных областей (искусство, бизнес, наука и др.). Даже сильнейшие модели, такие как GPT-4V и Gemini Ultra, изначально показывали точность лишь около 56-59%, выявляя значительные пробелы в их способностях.

QКаков исследовательский бэкграунд Чэнь Вэньху и как он повлиял на его работу над бенчмарками?

AЧэнь Вэньху специализируется на понимании сложной информации, вопросно-ответных системах и рассуждениях. Он получил PhD в UCSB, работал в Google Research и DeepMind над Gemini. Этот опыт в разработке передовых моделей позволяет ему видеть их слабые места и «лазейки» в оценках (например, угадывание ответов или обход визуальной информации), что помогает создавать более надёжные и сложные бенчмарки, такие как MMLU-Pro и MMMU-Pro.

QЧем, помимо создания бенчмарков, занимается лаборатория TIGERLab (虎头帮) под руководством Чэнь Вэньху?

AПомимо бенчмарков, лаборатория TIGERLab занимается исследованиями в области моделей и систем. Например, UniVideo (унифицированная работа с видео), Vamba (понимание длинных видео) и MoCha (совместно с Meta, генерация говорящих виртуальных персонажей). Этот практический опыт в создании моделей помогает лаборатории лучше понимать их границы возможностей и, как следствие, разрабатывать более эффективные методы оценки.

Похожее

За три дня потеряли двух легенд: дамба AI-талантов Google трещит по швам?

За последние три дня Google потеряла двух ведущих специалистов по ИИ: Ноама Шазера, одного из авторов архитектуры Transformer, присоединившегося к OpenAI, и Джона Джампера, руководителя проекта AlphaFold и нобелевского лауреата, перешедшего в Anthropic. Эти события не являются изолированными случаями — они отражают устойчивую тенденцию оттока ключевых талантов из Google в сторону OpenAI и Anthropic. Основная причина — фундаментальное несоответствие миссий. Коммерческие цели Google, ориентированные на рекламный бизнес, ограничивают фундаментальные исследования, в то время как OpenAI и Anthropic предлагают фокус на развитии ИИ и безопасности. Кроме того, перспектива скорого IPO OpenAI и Anthropic сулит сотрудникам значительный финансовый рост, чего не может предложить зрелый гигант вроде Google. Слияние Google Brain и DeepMind в 2023 году, предназначенное для консолидации усилий, на практике усилило внутренние трения между исследовательской и продуктовой культурами, увеличив давление коммерциализации на науку. Этот структурный отток талантов перекраивает ландшафт индустрии. Несмотря на сохраняющиеся преимущества в вычислительных ресурсах и данных, Google рискует проиграть в гонке, где ключевым активом являются люди, продвигающие технологические границы. Способность удерживать этих людей становится для компании самой сложной задачей.

marsbit1 ч. назад

За три дня потеряли двух легенд: дамба AI-талантов Google трещит по швам?

marsbit1 ч. назад

Письмо основателям от сооснователей Alliance: К моменту продажи Cursor за 600 миллиардов долларов

Автор статьи, опираясь на пример успешной продажи компании Cursor за 600 миллиардов долларов, обращается к начинающим предпринимателям. Он развеивает иллюзию, что все великие возможности уже исчерпаны. На примере Cursor, Stripe, Figma, Shopify и других компаний показано, что их путь начинался не в «мейнстриме», а с неочевидного для других убеждения в будущем тренде — будь то переход бизнеса онлайн, облачный дизайн или самостоятельная коммерция для малого бизнеса. Ключ к успеху — не в поиске абсолютно новой идеи, а в глубоком понимании рынка, выявлении реальных «горящих» проблем пользователей, которые игнорируют крупные игроки, и создании решения, дающего десятикратное улучшение. Важно не просто создать продукт, но и продумать каналы его распространения, часто начиная с ручной, кропотливой работы по привлечению первых преданных пользователей. История успеха — это всегда годы упорной работы, адаптации и устойчивости в условиях неопределенности, когда другие уже сдались. Итоговый совет: найдите свой технологический цикл, погрузитесь в рынок, найдите острую проблему, создайте простой вход в продукт, завоюйте свои каналы распространения и никогда не сдавайтесь.

marsbit1 ч. назад

Письмо основателям от сооснователей Alliance: К моменту продажи Cursor за 600 миллиардов долларов

marsbit1 ч. назад

Еженедельная подборка редактора (13.06-19.06)

Еженедельный обзор редакции (13.06–19.06). В выпуске: макроситуация и рыночные ставки после возобновления судоходства в Ормузском проливе; мнение Рэя Далио о диверсификации портфеля в эпоху доминирования AI-гигантов; анализ цикла BTC и сигналов, указывающих на возможное дно; дебют SpaceX на бирже и обсуждение его завышенной оценки, а также связанные системные риски; как южнокорейские криптобиржи вынуждены листинговить мемкоины из-за регуляторных ограничений; предупреждение о потенциальном "кризисе субстандартного кредитования" в AI-индустрии из-за скрытых обязательств; прогнозы ИИ на чемпионате мира; разбор структуры затрат на подписку Claude; рост Robinhood на фоне ослабления зависимости от криптодоходов; появление первой публичной компании в индустрии prediction markets; проблемы децентрализованных perpetual-контрактов на Pre-IPO активы (на примере SpaceX); депег стейблкоина STRC и вопросы к бизнес-модели Strategy; новый Bitcoin-доходный ETF от BlackRock; и обзор силы экосистемы Ethereum от Sharplink.

marsbit1 ч. назад

Еженедельная подборка редактора (13.06-19.06)

marsbit1 ч. назад

Письмо сооснователя Alliance предпринимателям: написанное по случаю продажи Cursor за 600 миллиардов долларов

Авторы блога Alliance делятся мыслями, вдохновленными предполагаемой продажей компании Cursor за 600 млрд долларов. Они отмечают, что многие потенциальные предприниматели, видя успехи других, задаются вопросом «почему не я?», но часто сдаются, считая рынки переполненными. В статье подчеркивается, что великие компании, такие как Cursor, Stripe, Figma и Shopify, рождались не в готовых рынках, а на основе глубоких, неочевидных для большинства убеждений о будущем. Их основатели годами упорно строили продукт, ориентируясь на первых, самых вовлеченных пользователей, часто до того, как тренд становился мейнстримом. Ключевые шаги для предпринимателей: 1. Определить свою позицию в технологическом цикле (ранняя фаза или этап переосмысления). 2. Погрузиться в рынок, стать экспертом и активным пользователем всех существующих решений, чтобы выработать уникальное видение. 3. Найти острую, нерешенную проблему («боль»), а не создавать незначительные улучшения. 4. Создавать MVP, который дает клиенту неотразимую причину для перехода, минимизируя затраты на смену привычек. 5. С самого начала продумывать каналы распространения продукта, которые часто становятся истинным конкурентным преимуществом. 6. Проявлять упорство и устойчивость, так как путь всегда дольше и сложнее, чем кажется со стороны. Вывод: секрета успеха нет. Нужно последовательно и долго работать над видением, продуктом и распространением, пока понимание рынка не начнет приносить сложные проценты.

链捕手2 ч. назад

Письмо сооснователя Alliance предпринимателям: написанное по случаю продажи Cursor за 600 миллиардов долларов

链捕手2 ч. назад

Азартная игра майнинговых компаний в ИИ: оценка вступает в фазу дифференциации, победа не дается легко

Пытаясь найти новые точки роста на фоне слабости крипторынка, майнинговые компании активно выходят на рынок ИИ-инфраструктуры, используя свои преимущества в виде энергоресурсов и готовых дата-центров. Этот нарратив высоко оценивается рынком: акции многих компаний показали значительный рост с начала года, а их оценка начала дифференцироваться. Лидером стала CoreWeave с капитализацией $62,8 млрд. Однако основной бизнес — майнинг биткоина — испытывает сильное давление из-за падения рентабельности, в то время как переход к ИИ требует огромных капиталовложений и несет длительный срок окупаемости. По оценкам VanEck, краткосрочный дефицит финансирования сектора составляет около $50 млрд. Сейчас рыночная оценка компаний основана на их энергетических мощностях, но в будущем будет зависеть от способности выполнять проекты, качества арендаторов и денежных потоков. Таким образом, несмотря на значительный потенциал, трансформация майнеров в поставщиков вычислительных мощностей для ИИ превращается в сложную игру с высокими ставками, требующую серьезных финансовых ресурсов и эффективного исполнения.

链捕手2 ч. назад

Азартная игра майнинговых компаний в ИИ: оценка вступает в фазу дифференциации, победа не дается легко

链捕手2 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы

Популярные статьи

Как купить EDGE

Добро пожаловать на HTX.com! Мы сделали приобретение edgeX (EDGE) простым и удобным. Следуйте нашему пошаговому руководству и отправляйтесь в свое крипто-путешествие.Шаг 1: Создайте аккаунт на HTXИспользуйте свой адрес электронной почты или номер телефона, чтобы зарегистрироваться и бесплатно создать аккаунт на HTX. Пройдите удобную регистрацию и откройте для себя весь функционал.Создать аккаунтШаг 2: Перейдите в Купить криптовалюту и выберите свой способ оплатыКредитная/Дебетовая Карта: Используйте свою карту Visa или Mastercard для мгновенной покупки edgeX (EDGE).Баланс: Используйте средства с баланса вашего аккаунта HTX для простой торговли.Третьи Лица: Мы добавили популярные способы оплаты, такие как Google Pay и Apple Pay, для повышения удобства.P2P: Торгуйте напрямую с другими пользователями на HTX.Внебиржевая Торговля (OTC): Мы предлагаем индивидуальные услуги и конкурентоспособные обменные курсы для трейдеров.Шаг 3: Хранение edgeX (EDGE)После приобретения вами edgeX (EDGE) храните их в своем аккаунте на HTX. В качестве альтернативы вы можете отправить их куда-либо с помощью перевода в блокчейне или использовать для торговли с другими криптовалютами.Шаг 4: Торговля edgeX (EDGE)С легкостью торгуйте edgeX (EDGE) на спотовом рынке HTX. Просто зайдите в свой аккаунт, выберите торговую пару, совершайте сделки и следите за ними в режиме реального времени. Мы предлагаем удобный интерфейс как для начинающих, так и для опытных трейдеров.

732 просмотров всегоОпубликовано 2026.03.31Обновлено 2026.06.02

Как купить EDGE

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на EDGE (EDGE) представлены ниже.

活动图片