Кевин Уорш тихо перестраивает ФРС через пять рабочих групп

marsbitОпубликовано 2026-07-10Обновлено 2026-07-10

Введение

Автор: qinbafrank Федеральная резервная система США объявила о создании пяти рабочих групп под общим названием "Группы по совершенствованию денежно-кредитной политики при Председателе". В их состав вошли 15 внешних экспертов, которых будут поддерживать сотрудники ФРС. Группы займутся независимыми исследованиями и представят выводы Комитету по операциям на открытом рынке (FOMC). Эти группы охватывают всю "операционную систему" монетарной политики: от сбора данных и моделирования производительности, занятости и инфляции до инструментов баланса ФРС и внешних коммуникаций. Наблюдатели отмечают, что инициатива председателя ФРС Кевина Уорша обладает характерными чертами: 1) Запущена высшим руководством. 2) Преодолевает границы между существующими подразделениями. 3) Создает параллельные каналы отчетности. 4) Позволяет обойти бюрократические процедуры и ведомственные интересы. 5) Позволяет быстро пересматривать политическую повестку через "проектирование на высшем уровне". 6) Концентрирует полномочия по координации и экспертизе в специальной структуре. Автор проводит параллель с подобными рабочими группами, используемыми в реформах госорганов. Анализ предполагает, что до завершения работы этих групп Уорш, вероятно, будет воздерживаться от резких шагов. В будущем стоит наблюдать, станут ли группы постоянными, и не начнут ли их выводы де-факто определять политику председателя, оставляя FOMC лишь роль утверждающего органа.

Автор: qinbafrank

Сегодня ФРС объявила состав руководителей пяти крупных реформаторских рабочих групп. После прочтения моим первым впечатлением было, что Кевин Уорш создаёт параллельный уровень разработки политики, подконтрольный председателю ФРС: официальные полномочия по принятию решений остаются у FOMC и Совета управляющих, но право на формирование повестки дня, производство знаний, доступ к данным и формирование публичного нарратива явно концентрируются у председателя и привлекаемых им внешних экспертов. Чувствуется и оттенок рабочей группы центрального подчинения, часто используемой в институциональных реформах моей партии.

ФРС официально назвала их «Рабочими группами председателя по развитию денежно-кредитной политики». Все 15 соруководителей являются внешними специалистами. Их поддерживает персонал ФРС, они проводят независимые исследования и в конечном итоге представляют свои выводы FOMC.

Пять групп — это не пять разрозненных тем, а охват всей «операционной системы» денежно-кредитной политики:

Ввод данных → модели производительности, занятости и инфляции → инструменты баланса → внешние коммуникации.

Нельзя не отметить высокое мастерство Уорша. Характеристики этой рабочей группы:

1) Создана лично высшим руководством;

2) Преодолевает границы существующих отделов;

3) Создаёт параллельные каналы отчётности информации;

4) Обходит бюрократические проволочки и ведомственные интересы обычных процедур;

5) Быстро переустанавливает повестку дня политики через «дизайн высшего уровня»;

6) Концентрирует права координации и знания с помощью специальной организации.

Чувствуется ли здесь оттенок рабочей группы, часто используемой в институциональных реформах моей партии.

В будущем это означает, что до появления результатов исследования реформаторских рабочих групп вероятность того, что Уорш будет бездействовать, весьма высока.

А в перспективе стоит следить, станут ли рабочие группы постоянными? Не возникнет ли ситуация, когда выводы рабочей группы станут равнозначны уже определённой политике председателя? Не превратится ли FOMC в итоге лишь в орган, который задним числом утверждает решения?

Связанные с этим вопросы

QКакова основная цель создания пяти рабочих групп, о которых говорится в статье?

AСогласно статье, пять рабочих групп, инициированных председателем ФРС Кевином Уоршем, созданы для тихой перестройки Федеральной резервной системы. Их цель — перенести ключевые полномочия по установлению повестки дня, производству знаний, доступу к данным и формированию публичного нарратива к председателю и отобранным им внешним экспертам, в то время как формальные решения остаются за FOMC и Советом управляющих.

QКто возглавляет эти рабочие группы, и как они организованы?

AРабочие группы официально названы «Рабочими группами председателя по совершенствованию денежно-кредитной политики». Ими руководят 15 сопредседателей, все из которых являются внешними экспертами. Их поддерживает персонал ФРС, они проводят независимые исследования и представляют свои выводы Комитету по операциям на открытом рынке (FOMC).

QКакие ключевые области охватывают эти пять рабочих групп?

AПять групп охватывают всю «операционную систему» денежно-кредитной политики: от сбора и анализа данных (ввод) до моделирования производительности, занятости и инфляции, использования инструментов балансового отчета и, наконец, внешних коммуникаций.

QКаковы, по мнению автора, основные особенности или приемы, используемые Кевином Уоршем в этой реформе?

AПо мнению автора, методы Уорша включают: 1) личное руководство высшего руководителя; 2) преодоление границ между существующими отделами; 3) создание параллельных каналов отчетности; 4) обход бюрократических проволочек и ведомственных интересов; 5) быстрое переформатирование политической повестки через «проектирование верхнего уровня»; 6) концентрация полномочий по координации и знаниям в специальной организации. Автор также проводит параллели с методами реформ, используемыми в КПК.

QКакие возможные последствия или вопросы на будущее поднимает автор статьи?

AАвтор задается вопросами о будущем: будут ли рабочие группы существовать на постоянной основе? Может ли случиться так, что выводы рабочих групп станут равносильны уже определенной политике председателя, а FOMC будет лишь формально их утверждать?

Похожее

Является ли Ethereum действительно «мировым компьютером»?

Эфириум с момента запуска в 2015 году позиционируется как «мировой компьютер» — децентрализованная платформа, работающая на основе смарт-контрактов. Однако географическое распределение валидаторов, обеспечивающих безопасность сети после перехода на модель Proof-of-Stake, ставит под сомнение глобальную доступность системы. Анализ показывает, что США (38,19%) и Германия (13,04%) вместе контролируют более половины всех нод. США выделяются значительной долей домашних нод, что свидетельствует о развитой культуре участия. Азия же слабо представлена, за исключением Сингапура (3,15%). Такая концентрация обусловлена низкими затратами, развитой инфраструктурой и благоприятным регулированием в западных странах. Среди профессиональных институциональных валидаторов картина более сбалансирована: доля США снижается до 25,81%, а вклад азиатских стран (Сингапур, Гонконг, Япония, Южная Корея) растёт, приближаясь к американскому уровню. Это стратегический выбор для соблюдения локального регулирования и снижения задержек. Ключевая проблема — системное отставание регионов с низкой плотностью нод (Ближний Восток, Южная Америка, Африка) из-за механизмов пиринговой сети (P2P), что подрывает принципы децентрализации. Однако это создаёт и возможности: первопроходцы, развернувшие инфраструктуру в этих регионах, получат стратегическое преимущество, удовлетворяя растущий спрос на локальные, соответствующие регуляторным требованиям услуги.

Foresight News41 мин. назад

Является ли Ethereum действительно «мировым компьютером»?

Foresight News41 мин. назад

Интеллектуальная арбитражная ловушка Bittensor: капитал спекулирует токенами, а качественный ИИ никто не покупает

Автор статьи критикует механизмы стимулирования в сети Bittensor, децентрализованной платформы ИИ, работающей на криптовалютных токенах TAO. Сеть разделена на множество подсетей (сабнеты), каждая со своим токеном Alpha, и распределяет новые эмиссии TAO в зависимости от цены этих токенов, а не от реальной ценности или качества ИИ-продуктов. Это создает самоподдерживающийся цикл, где приток капитала поднимает цену Alpha, что увеличивает долю награды в TAO, что, в свою очередь, привлекает еще больше капитала. Основная проблема в том, что ценность токенов определяется лишь спекулятивными денежными потоками, а не реальным коммерческим использованием или доходами от ИИ-услуг. В статье отмечаются уязвимости системы, такие как возможность сговора между валидаторами и майнерами для завышения оценок, если они контролируют более половины доли в сети, а также практика простого копирования оценок. Хотя сеть способна исправлять ошибки через хардфорки (правила награждения менялись дважды за год), все ее системы оценки по-прежнему игнорируют ключевой показатель — реальный спрос и оплату со стороны конечных пользователей. Несмотря на критику, автор признает потенциальную ценность децентрализованного подхода к ИИ, сравнивая его с бумом доткомов, который, несмотря на пузырь, заложил фундамент инфраструктуры. Успешные проекты внутри сети, например, модель от Covexus, превзошедшая Meta Llama 2, остаются в тени шума вокруг токенов. Возможное одобрение ETF на Bittensor такими компаниями, как Grayscale и Bitwise, может привлечь традиционный капитал и усилить надзор, что, возможно, заставит экосистему развивать более устойчивые модели, основанные на реальной полезности, а не только на спекуляциях.

Foresight News1 ч. назад

Интеллектуальная арбитражная ловушка Bittensor: капитал спекулирует токенами, а качественный ИИ никто не покупает

Foresight News1 ч. назад

‘Walled off’ – Hyperliquid и Phantom призывают CFTC к трем требованиям в сфере DeFi

Гиперликвид и кошелек Phantom на базе Solana призвали Комиссию по торговле товарными фьючерсами США (CFTC) модернизировать регулирование. В письме регулятору они выдвинули три ключевых требования: не рассматривать разработчиков некстодиальных протоколов как брокеров; формализовать освобождение для некстодиальных кошельков, подобное выданному Phantom; создать рамки для использования блокчейна регулируемыми организациями. Эти запросы являются ответом на призыв CFTC выявить препятствия для сотрудничества финтех-компаний с регулируемыми субъектами. Децентрализованные платформы предупреждают, что без таких исключений инновации будут уходить за рубеж, а американские пользователи останутся в изоляции от ончейн-деривативов. Однако выполнение этих требований может столкнуться с юридическими вызовами со стороны традиционных участников рынка, таких как Чикагская товарная биржа (CME), которая уже судится с CFTC. Они настаивают, что все платформы, включая DeFi, должны соответствовать единым правилам. Будущее запросов остается неопределенным, особенно в свете задержек с законом CLARITY.

ambcrypto1 ч. назад

‘Walled off’ – Hyperliquid и Phantom призывают CFTC к трем требованиям в сфере DeFi

ambcrypto1 ч. назад

Торговый турнир WEEX TradFi стартовал с призовым фондом в 50 000 USDT. Успей первым! Открытие позиции = мгновенный бонус 5 USDT

Крипторынок переживает циклическую коррекцию, однако криптобиржа WEEX избежала типичного для медвежьего рынка спада активности благодаря взрывному росту токенизации традиционных финансовых активов (TradFi). WEEX открывает доступ к гигантскому миру традиционных активов на сумму 400 триллионов долларов, позволяя через единый аккаунт торговать акциями ведущих компаний (SpaceX, NVIDIA, Apple, Tesla и др.), ETF, товарами (золото, нефть) и даже долями Pre-IPO компаний, таких как OpenAI и Anthropic. С 9 по 23 июля WEEX запускает торговый турнир TradFi с призовым фондом 50 000 USDT. Участники могут получить три вида наград: 1. **Новички**: при пополнении от 100 USDT и совершении определённых сделок — 200 USDT. 2. **Все пользователи**: за достижение порогов объёма торгов от 5 000 USDT — каскадные бонусы до 50 USDT (можно суммировать). 3. **Поощрительный бонус**: 5 USDT за любую сделку с контрактами TradFi. Максимальная сумма бонусов для одного участника — 268 USDT. Все бонусы имеют коэффициент использования 20%. **Преимущества TradFi на WEEX:** * **Диверсификация и хеджирование**: Возможность переключаться между криптоактивами и традиционными активами (например, акциями AI-компаний) для защиты от волатильности крипторынка. * **Доступность**: Использование USDT для мгновенных расчётов, дробные акции (сделки от 5$), отсутствие необходимости в зарубежных банковских счетах. * **Гибкость**: Круглосуточная торговля, включая внебиржевые часы, и возможность использовать контракты с плечом до 100x для хеджирования позиций по акциям. Турнир предлагает удобный способ познакомиться с экосистемой TradFi на WEEX, которая стирает границы между крипто- и традиционными финансами.

marsbit2 ч. назад

Торговый турнир WEEX TradFi стартовал с призовым фондом в 50 000 USDT. Успей первым! Открытие позиции = мгновенный бонус 5 USDT

marsbit2 ч. назад

Смена блокчейна для нового старта: поможет ли это "изменить судьбу"?

В последнее время несколько проектов объявили о миграции на новые блокчейны, совмещая это с изменением направления деятельности, что можно назвать "перезапуском". Такие проекты, как Sophon (перешел с ZKsync на Base), Moonbeam (с Polkadot на Base) и Secret Network (с Cosmos на Arbitrum), стремятся сократить издержки и найти новые точки роста, часто фокусируясь на сценариях, связанных с ИИ и потребительскими приложениями. Однако реакция сообщества часто скептична, как показал пример Secret Network, чей токен упал на 30% после объявления о миграции. Хотя смена блокчейна может быть практичным решением, она редко становится "спасительным кругом". История знает примеры, как y00ts (мигрировал с Solana на Polygon, а затем на Ethereum) или Synthetix, где миграция не принесла ожидаемого эффекта. В текущих рыночных условиях, когда пользователи стали более рациональными, а многие нарративы потеряли актуальность, простой смены блокчейна для возрождения проекта недостаточно. Основная задача теперь — не просто привлечь мигрирующие проекты, а создать реальные, востребованные приложения, которые удержат пользователей.

marsbit2 ч. назад

Смена блокчейна для нового старта: поможет ли это "изменить судьбу"?

marsbit2 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片