Кевин Уорш тихо перестраивает ФРС через пять рабочих групп

marsbitОпубликовано 2026-07-10Обновлено 2026-07-10

Введение

Автор: qinbafrank Федеральная резервная система США объявила о создании пяти рабочих групп под общим названием "Группы по совершенствованию денежно-кредитной политики при Председателе". В их состав вошли 15 внешних экспертов, которых будут поддерживать сотрудники ФРС. Группы займутся независимыми исследованиями и представят выводы Комитету по операциям на открытом рынке (FOMC). Эти группы охватывают всю "операционную систему" монетарной политики: от сбора данных и моделирования производительности, занятости и инфляции до инструментов баланса ФРС и внешних коммуникаций. Наблюдатели отмечают, что инициатива председателя ФРС Кевина Уорша обладает характерными чертами: 1) Запущена высшим руководством. 2) Преодолевает границы между существующими подразделениями. 3) Создает параллельные каналы отчетности. 4) Позволяет обойти бюрократические процедуры и ведомственные интересы. 5) Позволяет быстро пересматривать политическую повестку через "проектирование на высшем уровне". 6) Концентрирует полномочия по координации и экспертизе в специальной структуре. Автор проводит параллель с подобными рабочими группами, используемыми в реформах госорганов. Анализ предполагает, что до завершения работы этих групп Уорш, вероятно, будет воздерживаться от резких шагов. В будущем стоит наблюдать, станут ли группы постоянными, и не начнут ли их выводы де-факто определять политику председателя, оставляя FOMC лишь роль утверждающего органа.

Автор: qinbafrank

Сегодня ФРС объявила состав руководителей пяти крупных реформаторских рабочих групп. После прочтения моим первым впечатлением было, что Кевин Уорш создаёт параллельный уровень разработки политики, подконтрольный председателю ФРС: официальные полномочия по принятию решений остаются у FOMC и Совета управляющих, но право на формирование повестки дня, производство знаний, доступ к данным и формирование публичного нарратива явно концентрируются у председателя и привлекаемых им внешних экспертов. Чувствуется и оттенок рабочей группы центрального подчинения, часто используемой в институциональных реформах моей партии.

ФРС официально назвала их «Рабочими группами председателя по развитию денежно-кредитной политики». Все 15 соруководителей являются внешними специалистами. Их поддерживает персонал ФРС, они проводят независимые исследования и в конечном итоге представляют свои выводы FOMC.

Пять групп — это не пять разрозненных тем, а охват всей «операционной системы» денежно-кредитной политики:

Ввод данных → модели производительности, занятости и инфляции → инструменты баланса → внешние коммуникации.

Нельзя не отметить высокое мастерство Уорша. Характеристики этой рабочей группы:

1) Создана лично высшим руководством;

2) Преодолевает границы существующих отделов;

3) Создаёт параллельные каналы отчётности информации;

4) Обходит бюрократические проволочки и ведомственные интересы обычных процедур;

5) Быстро переустанавливает повестку дня политики через «дизайн высшего уровня»;

6) Концентрирует права координации и знания с помощью специальной организации.

Чувствуется ли здесь оттенок рабочей группы, часто используемой в институциональных реформах моей партии.

В будущем это означает, что до появления результатов исследования реформаторских рабочих групп вероятность того, что Уорш будет бездействовать, весьма высока.

А в перспективе стоит следить, станут ли рабочие группы постоянными? Не возникнет ли ситуация, когда выводы рабочей группы станут равнозначны уже определённой политике председателя? Не превратится ли FOMC в итоге лишь в орган, который задним числом утверждает решения?

Связанные с этим вопросы

QКакова основная цель создания пяти рабочих групп, о которых говорится в статье?

AСогласно статье, пять рабочих групп, инициированных председателем ФРС Кевином Уоршем, созданы для тихой перестройки Федеральной резервной системы. Их цель — перенести ключевые полномочия по установлению повестки дня, производству знаний, доступу к данным и формированию публичного нарратива к председателю и отобранным им внешним экспертам, в то время как формальные решения остаются за FOMC и Советом управляющих.

QКто возглавляет эти рабочие группы, и как они организованы?

AРабочие группы официально названы «Рабочими группами председателя по совершенствованию денежно-кредитной политики». Ими руководят 15 сопредседателей, все из которых являются внешними экспертами. Их поддерживает персонал ФРС, они проводят независимые исследования и представляют свои выводы Комитету по операциям на открытом рынке (FOMC).

QКакие ключевые области охватывают эти пять рабочих групп?

AПять групп охватывают всю «операционную систему» денежно-кредитной политики: от сбора и анализа данных (ввод) до моделирования производительности, занятости и инфляции, использования инструментов балансового отчета и, наконец, внешних коммуникаций.

QКаковы, по мнению автора, основные особенности или приемы, используемые Кевином Уоршем в этой реформе?

AПо мнению автора, методы Уорша включают: 1) личное руководство высшего руководителя; 2) преодоление границ между существующими отделами; 3) создание параллельных каналов отчетности; 4) обход бюрократических проволочек и ведомственных интересов; 5) быстрое переформатирование политической повестки через «проектирование верхнего уровня»; 6) концентрация полномочий по координации и знаниям в специальной организации. Автор также проводит параллели с методами реформ, используемыми в КПК.

QКакие возможные последствия или вопросы на будущее поднимает автор статьи?

AАвтор задается вопросами о будущем: будут ли рабочие группы существовать на постоянной основе? Может ли случиться так, что выводы рабочих групп станут равносильны уже определенной политике председателя, а FOMC будет лишь формально их утверждать?

Похожее

Как стабильные монеты перестраивают рынки ликвидности в Африке

Когда стейблкоины начинают использоваться для трансграничных расчетов в Африке, часто возникают вопросы об оттоке капитала и влиянии на национальные валюты. Однако реальная проблема заключается не в нехватке долларов, а в «проблеме коммуникаций» — неэффективном движении ликвидности между разрозненными счетами, банками и юрисдикциями. Деньги есть, но они не могут вовремя и по executable цене достичь нужного контрагента. Стейблкоины не создают новые доллары, но они могут реорганизовать рынок ликвидности, изменив способы подключения разрозненных пулов капитала. Это ускоряет расчеты, сокращает разрыв между котировкой и исполнением и связывает ликвидность, ранее застрявшую в отдельных «коридорах». Для регуляторов ключевой вопрос — не запрещать стейблкоины, а управлять переходом к более открытому и connected рынку с учетом стабильности национальной валюты. Это требует последовательности, регулируемых каналов и буферов ликвидности. Создание рынка требует не просто возможности совершить сделку, а построения трех основных компетенций: 1) Расчетных возможностей (глобальные и локальные сети расчетов), 2) Соответствия нормативным требованиям (KYC, AML, надзор), 3) Институциональных операционных возможностей для работы на валютном рынке (управление позициями, рисками, расчетами). По мере того как рынок созревает, а спреды сужаются, ценность смещается от простого обмена валюты к построению более сложных финансовых услуг на основе эффективной ликвидности: от расчетов к управлению казначейством и далее к торговому финансированию. Таким образом, возможность стейблкоинов в Африке заключается не просто в создании более быстрого платежного рельса, а в реорганизации рынка ликвидности, превращении разрозненных средств в финансовый ресурс, который можно эффективно рассчитывать, управлять им и использовать для обслуживания реальной торговли.

marsbit3 ч. назад

Как стабильные монеты перестраивают рынки ликвидности в Африке

marsbit3 ч. назад

Цена Arbitrum выросла на 50 % за один день — вот причина и всё, что нужно знать

Токен Arbitrum (ARB) вырос примерно на 50% за сутки, достигнув $0,1972. Основным катализатором роста стал успех Robinhood Chain — сети Ethereum Layer 2, построенной на технологии Arbitrum Orbit и запущенной в июле 2026 года. В рамках программы Arbitrum такие блокчейны отчисляют 10% своей чистой выручки экосистеме Arbitrum. В июле лицензионные отчисления от Robinhood Chain составили $360 тыс. и 35% месячного дохода Arbitrum DAO. Активность в сети Robinhood Chain резко возросла в начале сентября: ежедневные комиссии достигали миллионов долларов, а объем торгов на её DEX — миллиардов. Это повысило интерес инвесторов к экосистеме Arbitrum. Модель распределения доходов (10% от выручки цепочек-сателлитов) стала предметом дискуссии между основателями Solana и Arbitrum. Анатолий Яковенко (Solana) утверждал, что эти средства могли бы субсидировать комиссии пользователей в Solana. Стивен Голдфедер (Arbitrum) ответил, что Robinhood, выбрав Arbitrum, предпочел быть «домовладельцем, а не арендатором», сохраняя 90% выручки. Из 10% отчислений 8% поступает в казну Arbitrum DAO, а 2% — на развитие экосистемы. Рост доходов Robinhood Chain укрепляет экономику DAO, хотя и не ведет к прямым выплатам держателям ARB.

cryptonews.ru5 ч. назад

Цена Arbitrum выросла на 50 % за один день — вот причина и всё, что нужно знать

cryptonews.ru5 ч. назад

Виталик Бутерин объяснил, как Ethereum готовится к масштабированию с помощью новой модели транзакций

Сооснователь Ethereum Виталик Бутерин представил новый формат транзакций EIP-8141 (Frame Transaction), который может стать основой для масштабирования сети. Основная идея — разделить транзакцию на «действия» (непосредственный эффект, например, перевод средств) и «зависимости» (условия для валидности, такие как подписи или ZK-доказательства). Зависимости можно проверять параллельно, что ускоряет обработку и снижает нагрузку на сеть. Этот подход знаменует переход Ethereum от последовательной модели выполнения к архитектуре, ориентированной на масштабирование и децентрализацию. Бутерин отмечает, что текущая динамичная модель Ethereum гибка, но сложна для масштабирования. Большая часть активности сети не требует такой гибкости, поэтому протокол должен поощрять использование более статичных, легко анализируемых операций с помощью, например, сниженных комиссий за газ. EIP-8141 также поддерживает альтернативные способы оплаты комиссий без посредников и отвязывает аккаунты от конкретных ключей подписи, открывая путь для новых криптографических схем. По мнению Бутерина, эта разработка подготавливает почву для ответственного и дружественного к децентрализации масштабирования Ethereum в ближайшие годы.

cryptonews.ru6 ч. назад

Виталик Бутерин объяснил, как Ethereum готовится к масштабированию с помощью новой модели транзакций

cryptonews.ru6 ч. назад

Британец вернул 61 BTC спустя 12 лет

Британский инвестор Крис через 12 лет вернул 61 BTC, которые считал потерянными после закрытия одной из первых криптобирж Великобритании Intersango. В 2011 году он вложил около 1500 фунтов в биткоин через платформу Britcoin (позже Intersango). К моменту блокировки его счета стоимость активов выросла примерно до 4000 фунтов. Проблемы у биржи начались в конце 2012 года, а к 2014 году сайт перестал работать. После ликвидации юрлица Intersango в 2016 году Крис безуспешно пытался вернуть средства. В 2018 году он проигнорировал письма от основателей биржи, приняв их за мошенничество. В январе 2026 года по совету жены он обратился в юридическую фирму CEL Solicitors. Юристам удалось собрать необходимые документы, включая старые банковские выписки. Без судебного разбирательства, путем переговоров, 28 мая 2026 года Крис получил все 61 BTC, которые на момент возврата оценивались в 3,33 млн фунтов (около 4,5 млн долларов). Часть средств он планирует потратить на новый дом и помощь семье, остальные биткоины — сохранить.

cryptonews.ru6 ч. назад

Британец вернул 61 BTC спустя 12 лет

cryptonews.ru6 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片