Оригинал | Odaily Planet Daily (@OdailyChina)
Автор | Wenser (@wenser 2010 )
Прошлым вечером команда поддержки протокола Фонда Ethereum (EF) официально объявила о своем роспуске. Ранее Ван Сяовэй, один из видных представителей "реформы организации EF", также ушла с поста со-исполнительного директора Фонда Ethereum. На данный момент, как минимум 8 высокопоставленных сотрудников покинули Фонд Ethereum в этом году.
С другой стороны организационных и кадровых изменений, мы видим поглощение и функциональную замену EF некоммерческими независимыми организациями, такими как ETHLabs и Ethereum Institutional. Также наблюдаются технические достижения, например, недавнее использование командой безопасности EF агентов ИИ для красно-командного тестирования сети ETH и обнаружения реальных уязвимостей.
В то время как цена ETH подвергается всё новым и новым проверкам со стороны индустрии, перед Фондом Ethereum стоят более сложные и разнообразные противоречия и испытания после внутренних реформ. Связанная с этим ситуация – это раскол, с которым сейчас напрямую сталкивается руководящая структура Ethereum.
Фонд Ethereum вступает в эпоху упадка: раздробленность, утечка мозгов и перемены, связанные с ИИ
Фонд Ethereum (далее EF) всегда подвергался критике за свою бюрократическую систему, принятие решений узким кругом лиц, организационную ценность и действия по продаже активов, влияющие на рыночные настроения. Критика EF внутри сообщества Ethereum особенно остра. Недавно Дэвид Хоффман, основатель Bankless, даже не пожалел "продать последние позиции в ETH", чтобы выразить своё недовольство EF, и призвал сообщество Ethereum строить экосистему своими собственными способами.
Теперь официальный роспуск команды поддержки протокола EF подобно грому обнажил внутренние противоречия и кризис раскола внутри организации перед всеми. Примечательно, что эта волна организационных изменений особенно отличается от изменений, инициированных в прошлом году основателем Ethereum Виталиком Бутериным — это полномасштабная чистка кадров, которую также рассматривают как "крупнейшее сокращение штата за всю историю существования EF", а не как частичные изменения в руководящем составе, как это было раньше.
Когда лидер экосистемы Ethereum выбирает спасение ценой отсечения хвоста: хроника массовых сокращений в EF
Всё началось с официального объявления EF от 23 июня под названием "Новая архитектура EF".
В этой статье на тысячи слов новая архитектура организации EF была разделена на уровни протокола, доступа, пользователей, сообщества и институтов, с последующим пояснением, что "в результате этой реструктуризации было сокращено 54 человека, что составляет 20% от численности EF". Что ещё более обескураживает, в начале объявления говорится: "В этом процессе мы получили структуру, деятельность и персонал, необходимые для выполнения ключевых задач, с которыми нам предстоит столкнуться". Другими словами, сокращённые сотрудники и отделы были устаревшими, ненужными, не представляющими ценности.
Нельзя не сказать, что EF, всегда выступавший в роли исследовательской организации и лидера экосистемы с академической репутацией, впервые показал свою беспощадную сторону в управлении организацией.
Схема новой архитектуры EF
Роспуск отдела поддержки протокола EF становится важным знаком раскола в организации
Стоит отметить, что работа отдела поддержки протокола EF была сосредоточена на инфраструктуре: он отвечал за координацию процесса разработки протокола Ethereum, включая организацию и координацию встреч основных разработчиков, отслеживание обновлений сети Ethereum, поддержку продвижения EIP, запуск протокола Ethereum и т.д. Теперь его основные функции перераспределены на уровень протокола EF.
И в тот же день, когда EF объявил о новой архитектуре, официально анонсировала себя некоммерческая исследовательская и развивающая лаборатория Ethlabs, основанная пятью бывшими исследователями EF. Эта организация нацелена на продвижение Ethereum в качестве расчетного уровня для мировой экономики и получила поддержку от сооснователя Ethereum Джо Любина (председатель Sharplink, основатель Consensys), казначейской компании ETH BitMine (казначейская компания Ethereum, принадлежащая Тому Ли), Sharplink, а также криптоинвестиционной компании SNZ и ряда других инвестиционных компаний, проектов экосистемы Ethereum, независимых лиц и членов фонда EF.
Список участников сообщества ETHLabs (Источник: официальный аккаунт)
1 июля официально представилась организация Ethereum Institutional, совместно созданная бывшими членами EF Дэвидом Уолшем, Мариусом Смитом и Мэтью Доусоном.
Концепция этой организации — "план институционального применения Ethereum в финансовых учреждениях", направленный на продвижение Ethereum, его нод второго уровня, приложений и всей экосистемы на институциональный, корпоративный уровень. При этом организация подчеркивает, что она сотрудничает с Ethlabs, Etherealize и Enterprise Ethereum Alliance, отвечая за взаимодействие с институциональными потребностями и разъяснение ценностного предложения Ethereum банкам; Ethlabs же сосредотачивается на преобразовании соответствующих потребностей в технические продукты. Как некоммерческая независимая организация, Ethereum Institutional будет предоставлять банкам и управляющим активами бесплатные консультации по применению Ethereum.
Неделей позже Ethereum Institutional объявила о запуске набора ключевой команды. В ближайшие несколько недель основное внимание будет уделяться найму в области развития институционального бизнеса (Institutional GTM), маркетинга и работы с сообществом, а также технических позиций, таких как архитектор решений, технический руководитель проекта.
Таким образом, волна сокращений в EF официально завершилась появлением двух крупных некоммерческих независимых организаций и роспуском отдела поддержки протокола, поставив несовершенную точку в "внутренней организационной трансформации", которую год назад лично инициировал Виталик. Помимо раскола на организационном уровне и утечки высококлассных кадров, таких как исполнительный директор Ван Сяовэй, EF также сталкивается с давлением технологии ИИ.
Эпоха наступает: начинается кибербитва с ИИ, тестирование команды безопасности EF обновляется
Вчера исследователи из команды безопасности протокола EF в сообщении в блоге заявили, что развернули серию агентов ИИ для тестирования программного обеспечения, от которого зависит экосистема Ethereum, на предмет поиска уязвимостей в криптосистемах, коде протокола и смарт-контрактах.
Среди уязвимостей, обнаруженных агентами ИИ, была проблема удаленно вызываемой паники в gossip-слое libp2p gossipsub протокола точка-точка, используемом клиентом консенсуса Ethereum. Эта проблема была исправлена и раскрыта на GitHub как CVE-2026-34219.
Исследователи заявили, что агенты ИИ были организованы в специализированные роли разведки, поиска, восполнения пробелов и верификации для поиска потенциальных путей атаки, воспроизведения сбоев и проверки их применимости к рабочему коду. В EF заявили, что ИИ не заменяет исследователей безопасности, а меняет способ работы, позволяя команде охватывать гораздо большую область, чем при ручном анализе, но требуя от исследователей более осторожной оценки большого количества правдоподобных на первый взгляд выводов.
В свете сегодняшних новостей о официальном запуске модели GPT 5.6, в будущем обслуживание безопасности протокола Ethereum, возможно, будет выполняться совместно моделями ИИ и исследователями безопасности EF. И хотя EF сейчас заявляет, что "ИИ не заменяет исследователя", по мере развития и эволюции моделей ИИ, в дальнейшем количество сотрудников в команде безопасности EF и, возможно, во всей организации может продолжить сокращаться. Другими словами, EF еще предстоит столкнуться с испытанием, которое модели ИИ представляют для организационной структуры и выполнения собственных функций.
Резюме: Организационная трансформация EF подошла к этапному завершению. В будущем может стать экосистемным талисманом?
В январе прошлого года мы провели системный анализ организационных преобразований EF в статье "Виталик наносит первый удар 'реформы', куда движется Фонд Ethereum?". Тогда Виталик ещё амбициозно и решительно продвигал организационные изменения в EF; в мае этого года, после более чем года организационных инноваций, Виталик, напротив, изменил риторику, заявив, что "Фонд Ethereum не должен быть центром экосистемы ETH и перейдёт на путь минимизации и долгосрочного подхода".
Нельзя не сказать, что после того, как ETH вырос до актива с капитализацией в сотни миллиардов, EF — эта официальная экосистемная организация, существующая почти 10 лет, — также вошла в неловкое положение "большому кораблю — большое плавание", и неудивительно, что ранее Виталик даже заявлял: "больше не писать регулярные посты в блоге, решил попробовать написать немного научной фантастики на тему децентрализованного управления".
Как сказал в начале этого месяца в подкасте бывший исследователь EF, член Ethlabs Ансгар Дитрихс: "После пяти лет неспособности пробить уровень в 5000 долларов, ETH по-прежнему испытывает недостаток чёткой ценностной нарратива".
На данный момент EF вряд ли сможет поднять знамя "оживления экосистемы Ethereum и подъёма цены ETH", в будущем же масштабное внедрение и институциональные инвестиции, возможно, придётся возлагать на организации вроде ETHlabs, Ethereum Institutional, Etherealize и другие.
Возможно, в недалёком будущем EF больше подойдет роль "экосистемного талисмана".
Рекомендуемые материалы
Ethereum впадает в "кризис среднего возраста", анализ развития с точки зрения данных
Известно: ETH = Nokia, вопрос: Ethereum = IOS?
Ethereum "заболел", помогут ли эти три лекарства?
Где путь? Краткий анализ 3 основных абстрактных проблем, стоящих перед экосистемой Ethereum
Перечисляя семь смертных грехов Ethereum, кто сможет сыграть для него "спасительную симфонию"?
Где истинный путь Ethereum? Подробный разбор "криптовалютного шедевра" в представлении Виталика
Десятилетие Ethereum: повторение пути смены маркет-мейкеров, возврат централизации стека
L2 — это тупиковый путь для Ethereum?
Основатель Bankless очищает позиции по ETH, коллективное разочарование в вере в Ethereum
