模块化新范式:打破单片链的“三角魔咒”,实现区块链的真正扩容

PanewsОпубликовано 2022-10-09Обновлено 2022-10-09

Введение

模块化区块链是区块链设计中的最新模式。模块化的概念由Celestia发起,在面临数量级扩展区块链的挑战时,模块化的概念正迅速成为一种定义类别的叙述。

模块化区块链

模块化区块链是区块链设计中的最新模式。模块化的概念由Celestia发起,在面临数量级扩展区块链的挑战时,模块化的概念正迅速成为一种定义类别的叙述。

但为什么我们需要模块化的区块链?请考虑以下四个要点:

1、为了实现我们对web3的愿景,增加吞吐量是必不可少的。

2、为了实现我们对web3的愿景,去中心化是必不可少的。

3、增加吞吐量而不保持去中心化是不能扩展的。

4、目前的单体L1和L2扩展解决方案不足以实现真正的可扩展性。

基于这些原则,很明显,我们需要寻找新的模式,以实现我们对web3的愿景。 模块化区块链是最有希望的新模式。

什么是模块化区块链?

在深入研究上述四种说法之前,了解单片区块链和模块化区块链的基本知识很重要。

区块链的核心功能:

执行--交易处理和计算

结算--解决争端和桥的建设

共识--交易排序

数据可用性 - 确保数据的可用性

传统上,区块链设计是整体单片的。这意味着区块链的所有功能都在单个层上处理。

模块化区块链的论点是,单个区块链不需要自行处理所有这些组件。相反,通过分解这些核心组件,单个区块链可以专注于专门的特定领域,从而导致重大优化。

单片与模块化的区块链堆栈

模块化区块链堆栈由多层模块化区块链组成,这些区块链相互依赖,创建一个包含上述所有组件的系统。模块化区块链是任何属于模块化区块链栈的链。

为什么是模块化?

从根本上说,区块链是为了保护和促进个人的主权。我们对web3的愿景是:构成我们数字世界结构的系统,每个人都可以访问,并且是去中心化的、可扩展的和安全的。

以上,我们考虑了四点,它们证明了区块链新模式的发展--具体来说,就是模块化模式。让我们进一步来探讨:

1、为了实现我们对Web3的愿景,增加吞吐量是必要的

尽管现有的区块链生态系统很庞大,但在吞吐量方面,需求仍然远远超过供应。这导致了网络拥堵,使得许多潜在用户越来越无法访问区块链网络。

以太坊等网络正变得越来越拥挤(来源:Etherscan)

自区块链领域成立以来,这一挑战一直困扰着它,尽管采用率仍然相对较低。如果没有新的技术来增加吞吐量,随着采用规模扩大到数十亿美元,它只会成为一个更大的问题。

为了实现我们的愿景,即让每个人都能访问web3系统,它们需要能够扩大相应的规模。大规模采用需要大量增加交易和计算的吞吐量。

2、为了实现我们对Web3的愿景,去中心化是必不可少的。

去中心化是区分web2和web3系统的关键因素,因此应该是任何web3系统的核心焦点。如果没有去中心化,web3系统就不会比其web2系统更好。

以下原则对于实现去中心化至关重要:

开放性--任何人都可以查看和访问该系统。

可验证性--任何人都可以验证系统的有效性。任何用户都可以操作一个节点,并保证区块链的正确运行,其规则被验证者支持。

抗审查性--任何人都可以作为用户参与到系统中,而不会有被验证者锁定的风险。

因此,为了实现我们对web3的愿景,任何区块链系统都必须保证开放性、可验证性和抗审查性--而且都是在可以为数十亿用户提供服务的规模下。

3、增加吞吐量而不保持去中心化是没有规模的

现在臭名昭著的区块链可扩展性三难问题描述了单片区块链必须在安全性、吞吐量和去中心化之间做出妥协。为了改进这三个组成部分中的一个,必须在其他一个或多个组成部分中做出牺牲。

附:Blockchain Scalability Trilemma链接https://medium.com/certik/the-blockchain-trilemma-decentralized-scalable-and-secure-e9d8c41a87b3)

大多数整体单片区块链将自己定位在A、B或C组

从而牺牲了三个核心方面中的一个

许多现有的区块链都承诺实现高吞吐量。然而,为了实现这一目标,在涉及到去中心化时,他们往往做出不可接受的牺牲。

在今天的单片区块链系统中,吞吐量的增加与验证链的成本增加相关。随着区块变得更大或更频繁,验证区块和/或区块链的有效性的资源需求也在增加。因此,能够验证链的用户越来越少,而不得不依赖越来越集中的可信第三方群体来运行节点。

需要注意的是:牺牲去中心化来增加吞吐量并不是扩展。

虽然 “可扩展性”一词经常被用来指区块链处理交易的能力,但有一种运动,将可扩展性重新定义为区块链的吞吐量除以验证链的成本。

“可扩展性”可以定义为区块链的吞吐量除以验证所有交易的成本(来源:Celestia)

根据这个定义,为了扩大规模,区块链必须在不增加网络验证成本的情况下提高吞吐量。这种“真正的可扩展性”正是模块化区块链所设计用来实现的。

4、目前的单片式L1和L2扩展解决方案不足以实现真正的可扩展性

有许多针对单片区块链的扩展解决方案,其中一些已经在开发中。诸如分片、汇总、欺诈/有效性证明和轻型客户端创新等解决方案旨在增加吞吐量,而不增加验证网络的成本。

其中一些解决方案采用了模块化的一些方面,以便进行扩展,例如将执行外包给L2。然而,L2受到主网络性能的严重限制,所以只要它们继续依赖单片L1来完成,可扩展性的三难问题就仍然存在。

例如,以太坊上的汇总直接将他们的区块发布到Ethereum区块链上,基本上使用L1以太坊作为结算、共识和数据可用性层。这样做的问题是,以太坊已经很拥挤了,集群正在与“单片以太坊”的用户(即非集群用例)争夺带宽。

由于它们越来越受欢迎,rollups对以太坊造成了进一步的拥堵,从而无意中推动以太坊走向更模块化的优先设计。例如,已经有几个建议,降低以太坊的gas成本(即优先考虑模块化),但这一举措是有争议的,因为它将使典型的以太坊交易更加昂贵,本质上迫使L1以太坊的用户补贴rollups的交易。

以太坊上面的Rollups交易必须与单片式以太坊的 non-rollup用例争夺空间,而模块化优先的区块链可以避免这一问题(原图来源)

以太坊的模块化和单片用例之间的这种冲突意味着它无法有效地优化模块化。只要它保持非专业化,与模块化优先的替代方案相比,它就会缩小规模。

真正的可扩展性--即大规模增加吞吐量,保留去中心化--并不是单片区块链的可行目标。为了扩大规模,像以太坊这样的链将需要优化模块化,这将意味着完全外包执行。

模块化区块链的前景

新的模块化区块链系统从头开始设计,以解决可扩展性方面的障碍。其目的不是建立在过时的技术之上,而是从前几代区块链技术的次优元素中学习,创造一个全新的模式,在保持安全性的同时优化可扩展性和去中心化。

在模块化系统中,协议可以专门为堆栈中的特定层提供服务。随着像Celestia这样的团队致力于专门的数据可用性和共识层,对优化解决执行层的瓶颈问题的项目有了新的推动。Fuel正在通过为模块化堆栈建立世界上最快的执行层来解决这一挑战。

不受以太坊和EVM的限制,Fuel从模块化优先的角度来处理可扩展的执行,允许对EVM的低效执行环境进行重大改进,从而实现最大限度的去中心化和最高的灵活吞吐量。

通过这场新的运动,我们有机会重新开始,并从根本上建立新一代的区块链,超越单片区块链。

Трендовые криптовалюты

Похожее

Эмитент DRAM ETF: Samsung, SK Hynix, Micron превысили триллион, эра ИИ для чипов памяти только начинается

Три крупнейших производителя микросхем памяти — Samsung, SK Hynix и Micron — достигли капитализации в $1 трлн, что вызвало дискуссии об устойчивости их роста. Morningstar предупреждает об исторических циклах подъёма-спада в отрасли и возможном перегреве цен. Однако, по мнению Roundhill Investments (управляющая DRAM ETF), ситуация структурно изменилась. Спрос теперь определяется не потребительской электроникой, а инфраструктурой ИИ, в частности, высокопропускной памятью (HBM). Производство HBM технологически сложно и создаёт высокий барьер для входа, а ключевое оборудование (EUV от ASML) испытывает дефицит. SK Hynix прогнозирует нехватку предложения до 2030 года. Ожидается, что к 2027 году совокупная прибыль трёх компаний достигнет $704 млрд, а их рентабельность уже бьёт исторические рекорды. Несмотря на рост акций, оценка сектора остаётся относительно низкой. Roundhill полагает, что отрасль вступает в новую эру устойчивого роста, движимого фундаментальными факторами ИИ, а не прежними циклическими моделями.

marsbit7 мин. назад

Эмитент DRAM ETF: Samsung, SK Hynix, Micron превысили триллион, эра ИИ для чипов памяти только начинается

marsbit7 мин. назад

EF масштабная реорганизация: сокращение 20% персонала, урезание бюджета вдвое – Ethereum встает налегке?

Фонд Ethereum (EF) объявил о масштабной реорганизации, включающей сокращение штата на 20% (около 54 сотрудников) и разделение на кластеры: протокольный, доступ, пользователи, сообщество и институциональное взаимодействие. Соучредитель Ethereum Виталик Бутерин раскрыл долгосрочный план по сокращению бюджета фонда примерно на 40%, с постепенным снижением годовых расходов до 5% к 2030 году и переходом к модели, управляемой эндаументом. Эта реструктуризация рассматривается как ответ на накопившуюся критику в адрес EF, включая вопросы о его роли, влиянии на цену ETH и эффективности. Ключевая цель реформы — переопределение миссии фонда. EF намерен сосредоточиться на своих основных функциях: исследованиях протокола, поддержке общественных благ и координации сообщества, передав многие практические задачи по развитию экосистемы независимым командам и рыночным силам. Параллельно с сокращением роли EF в экосистеме появляются новые независимые организации, такие как Ethlabs, созданные бывшими исследователями фонда. Это свидетельствует о decentralization инициатив и растущей зрелости экосистемы Ethereum, которая больше не зависит от единого центра. Даже соучредитель Solana toly положительно оценил реформу, отметив, что более компактный и сфокусированный EF сможет действовать решительнее и быстрее.

Odaily星球日报48 мин. назад

EF масштабная реорганизация: сокращение 20% персонала, урезание бюджета вдвое – Ethereum встает налегке?

Odaily星球日报48 мин. назад

Партнёр Dragonfly Haseeb: Самые быстрорастущие компании будущего, возможно, будут застревать на 149 сотрудниках

В статье Haseeb из Dragonfly Capital обсуждается влияние ценовой политики крупных компаний ИИ, таких как Anthropic, на использование ИИ-инструментов предприятиями. Автор отмечает, что для малых компаний и стартапов действуют щедрые подписочные модели с практически нулевой предельной стоимостью токенов, что стимулирует активное экспериментирование и автоматизацию. Однако при достижении порога в 150 сотрудников компании переходят на более дорогие корпоративные тарифы, где каждый токен оплачивается с высокой наценкой (до 75%). Это создаёт «налоговый разрыв»: стартапы получают субсидию на инновации, а крупные предприятия сталкиваются с высокими затратами на использование ИИ, что сдерживает их автоматизацию. В результате, по мнению автора, наиболее быстрорастущие компании будущего могут сознательно ограничивать численность персонала около 149 человек, чтобы сохранить выгодные условия подписки. Это ведёт к формированию новой управленческой философии, ориентированной на максимальное использование ИИ-агентов при минимальном количестве сотрудников. Таким образом, ценовая политика поставщиков ИИ неявно выполняет роль «налоговой системы», определяющей структуру и поведение компаний в новой экономике.

marsbit59 мин. назад

Партнёр Dragonfly Haseeb: Самые быстрорастущие компании будущего, возможно, будут застревать на 149 сотрудниках

marsbit59 мин. назад

xBubble: Как преодолеть экономику OPC, в которую активно инвестируют венчурные капиталисты

OPC (One Person Company) превращается из привлекательной концепции в один из наиболее перспективных рынков в сфере ИИ. Ведущие компании, такие как Replit и Lovable, подтверждают растущий спрос на ИИ-инструменты для создания приложений пользователями без технического опыта. Однако текущие решения часто ограничиваются созданием демо-версий, оставляя проблему организации и поддержки реального бизнеса. В этом контексте xBubble предлагает новый подход, переходя от «Prompt-to-Code» к «SOP-to-Business». Система использует SOP (стандартные операционные процедуры) для преобразования бизнес-целей пользователя в готовые исполняемые решения, автоматизируя создание сайтов, подключение платежей и управление заказами. Платформа также интегрирует сеть сторонних сервис-провайдеров, которые помогают с развертыванием и инфраструктурой, что упрощает запуск бизнеса. xBubble ориентирована на малый бизнес и индивидуальных предпринимателей, у которых уже есть продукт или клиенты, но нет ресурсов для содержания технической команды. Поддержка криптоплатежей и глобальных транзакций добавляет ей уникальности. Таким образом, xBubble стремится стать не просто инструментом для создания приложений, а полноценной системой для запуска и ведения бизнеса в эпоху OPC.

链捕手1 ч. назад

xBubble: Как преодолеть экономику OPC, в которую активно инвестируют венчурные капиталисты

链捕手1 ч. назад

Партнер Dragonfly Haseeb: Почему самые быстрорастущие компании будущего, возможно, остановятся на 149 сотрудниках

Автор Haseeb из Dragonfly Capital анализирует уникальную динамику цен на ИИ-модели, в частности у Anthropic. Малые компании и стартапы (до 150 сотрудников) используют подписку по фиксированной цене, где предельная стоимость токенов равна нулю до лимита. Это создает мощный стимул к максимальной автоматизации и экспериментам. Крупные предприятия (от 150 человек) вынуждены переходить на модель "Enterprise" с оплатой за фактическое использование токенов и маржой около 75%, что действует как "налог" на автоматизацию. Эта разница в ценообразовании ведет к двум ключевым последствиям: 1. **Смещение замещения труда:** Высокая стоимость токенов для крупных компаний сдерживает прямое замещение сотрудников ИИ внутри них. Вместо этого автоматизация происходит в стартапах, которые могут эффективно конкурировать и отнимать рыночную долю, что косвенно ведет к сокращениям в крупных фирмах. 2. **"Обрыв в 150 человек":** Ценовой порог в 150 сотрудников действует как регуляторный разрыв (по аналогии с трудовым законодательством Франции для 50+ работников). Это создает мощный стимул для компаний оставаться маленькими, агрессивно использовать ИИ-агентов и избегать найма, чтобы сохранить выгодную подписку. В результате самые быстрорастущие компании будущего могут искусственно задерживать свой рост около отметки в 149 сотрудников. Эта "налоговая политика" через ценообразование на токены может стать одним из самых влиятельных, но непризнанных факторов, формирующих структуру бизнеса в эпоху ИИ.

链捕手1 ч. назад

Партнер Dragonfly Haseeb: Почему самые быстрорастущие компании будущего, возможно, остановятся на 149 сотрудниках

链捕手1 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы

Популярные статьи

Manyu: восходящая мем-звезда на Ethereum, готовая открыть новую эру культуры Shiba

Manyu - это мемтокен на Ethereum, который приносит децентрализованную культурную и развлекательную ценность через вирусное влияние в соцсетях и вовлечённость сообщества.

2.0k просмотров всегоОпубликовано 2025.11.27Обновлено 2025.11.27

Manyu: восходящая мем-звезда на Ethereum, готовая открыть новую эру культуры Shiba

Неделя обучения по популярным токенам 14: Glamsterdam — самое ожидаемое обновление Ethereum в 2026 году

Ordinals/Runes по-прежнему стимулируют доходы от комиссий за блоки и активность разработчиков, рассматриваются как отправная точка «нативной эмиссии активов» в сети.

1.5k просмотров всегоОпубликовано 2026.04.29Обновлено 2026.04.29

Неделя обучения по популярным токенам 14: Glamsterdam — самое ожидаемое обновление Ethereum в 2026 году

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на ETH (ETH) представлены ниже.

活动图片