Coinbase 2024 Q2财报解读:营收14.5亿美元,净利环比下滑97%

Odaily星球日报Опубликовано 2024-08-03Обновлено 2024-08-03

Введение

Coinbase第二季度在收入多元化方面取得了不错的进展。

Coinbase 于今日公布第二季度财报,营收为 14.5 亿美元,环比下降 11% ,同比增长超 100% ,与分析师预期的 13.7 亿美元几乎持平。净收入为 3600 万美元,环比下降 97% 。调整后的 EBITDA(税前息前折旧前摊销前利润)为 5.96 亿美元。Coinbase 连续四个季度实现营收正增长。

Coinbase 第二季度总交易量为 2260 亿美元,较第一季度下降了 28% ,交易收益为 7.81 亿美元,环比下降 27% ,订阅和服务收入增长 17% ,至 5.99 亿美元。总运营费用为 11 亿美元,环比增长 26% 。Coinbase 第二季度在收入多元化方面取得了不错的进展,订阅和服务收入达到近 6 亿美元。资产负债表增加到 78 亿美元。

值得一提的是,Coinbase 第二季度托管费收入为 3500 万美元,环比增长 7% 。主要驱动力是第二季度的平均加密资产价格高于第一季度,也受益于其作为 BTC ETF 产品的托管人的相关资金流入。此外,Coinbase 在二季度产生了 2.4 亿美元的 USDC 稳定币利息收入,环比增长 22% 。

Coinbase 2024 Q2财报解读:营收14.5亿美元,净利环比下滑97%

Coinbase 还在Q2财报中特别强调了 Base 在性能方面的较大提升:提速降费——基础费用低于 1 美分,处理速度低于 1 秒。Base 处理交易量第二季度增长 300% 。此外,Coinbase 在第二季度还推出了 Coinbase Wallet 的升级版本的自托管钱包 Smart Wallet,以简化用户体验。

收入多元化:交易费收入下降,订阅和服务收入上涨

总体而言,Coinbase 第二季度在收入多元化方面取得了不错的进展。Q2 总交易量为 2260 亿美元,环比下降 28% 。总交易费用收入为 7.8 亿美元,环比下降 27% ,同比增长 138% 。收入占比从Q1的 65% 降低到 54% ,但仍为最主要的营收来源。订阅和服务收入达到近 6 亿美元,环比增长 17% 。公司利息和其他收入为 6970 万美元,环比增长 40% 。

Coinbase 2024 Q2财报解读:营收14.5亿美元,净利环比下滑97%

  • 零售交易费用

2024 Q2 零售交易费收入为 6.65 亿美元,环比下降 29% ,同比上涨 130% 。Q2零售交易量为 370 亿美元,环比下降 34% 。Coinbase 交易费用直接受到加密市场行情的影响,第二季度加密货币现货市场交易状况比第一季度更加疲软,尤其是在美国。

  • 机构交易费用

第二季度机构交易相较第一季度有所放缓。Q2机构交易收入为 6400 万美元,环比下降 25% ,同比增长 272% 。第二季度的机构交易量为 1890 亿美元,环比下降 26% 。

第一季度得益于 2024 年 1 月比特币 ETF 的获批上市,Coinbase 吸引了机构投资者的大量涌入,机构平台 Coinbase Prime 2024 Q1 交易量和活跃客户数量创下历史新高。尽管第二季度交易收入降低,但在 7 月,以太坊现货 ETF 正式获批,Coinbase 被 9 只中的 8 只授权成为托管方,Coinbase 机构交易费用收入仍在持续受益于加密 ETF 的上市。

订阅和服务收入

Coinbase Q2的订阅和服务收入为 5.99 亿美元,同比增长 17% 。订阅和服务收入受益于更高的 USDC 平均平台余额和 USDC 市值以及较高的平均加密资产价格,尤其是 SOL 和 ETH。

  • 稳定币收入为 2.4 亿美元,,环比增长 22% 。主要驱动力是较高的平均 USDC 平台余额和较高的平均 USDC 市值。平台上 USDC 的价值为 57 亿美元,仅比第一季度末的 55 亿美元增长了 2% 。

  • 区块链的奖励收入为 1.85 亿美元,环比增长 23% 。增长的主要驱动力是更高的 SOL 和 ETH 均价。

  • 利息和财务费用收入为 6900 万美元,环比增长 4% 。增长的主要驱动力是较高的平均托管法定余额。

  • 托管费收入为 3, 500 万美元,环比增长 7% 。第二季度增长的主要驱动力是平均加密资产价格高于第一季度。此外,托管费收入的增长同样受益于作为 BTC ETF 产品的托管人的角色相关的资金流入。

  • 其他订阅和服务收入为 7000 万美元,同比增长 9% ,主要由 Coinbase One 收入的增长推动。

资产负债表

截至第二季度,Coinbase 持有 78 亿美元资产,环比增加 10% ,即增加了 7.33 亿美元,具体组成如下图所示。

Coinbase 2024 Q2财报解读:营收14.5亿美元,净利环比下滑97%

第三季度展望

Coinbase 第三季度的订阅和服务收入将在 5.3-6 亿美元之间。2024 年 7 月,Coinbase 已创造了约 2.1 亿美元的交易总收入,表示将继续推动目标的实现。

Coinbase 2024 Q2财报解读:营收14.5亿美元,净利环比下滑97%

此外,Coinbase 将在第三季度继续推动 USDC 在全球的采用,使其成为最合规的稳定币。因此Q3与 USDC 相关的费用将增加。截至第二季度,Coinbase 拥有 3486 名全职员工,增长 2% 。在今年接下来半年里,Coinbase 还将持续增加员工,来支持产品开发和国际扩张等业务。

Похожее

Почему криптобанковские карты не могут заменить Visa?

**Резюме:** В июле расходы по криптокартам превысили 759 миллионов долларов. Большинство проектов криптокарт предлагают экономию для торговцев за счет обхода комиссий платежных систем, таких как Visa, используя стейблкоины. Однако анализ реальной структуры комиссий показывает, что эта экономия может быть иллюзорной. При оплате кредитной картой на 100 долларов комиссия продавца (~2,20 доллара) распределяется так: * **Эмитент карты (банк):** ~1,75 доллара (межбанковская комиссия). * **Эквайер (банк-обработчик):** 0,30–0,70 доллара. * **Платежная система (Visa/Mastercard):** всего 0,13–0,18 доллара. Visa — это в основном сеть передачи данных, а не кредитор. Основные риски и расходы несет банк-эмитент, что оправдывает высокую межбанковскую комиссию. Криптокарты — это дебетовые продукты с предоплатой в стейблкоинах. Их экономическая модель слабее: даже с более высокой межбанковской комиссией (~0,62 доллара за 100 долларов против ~1,75 доллара у кредитных карт) операторам нужно покрыть все расходы, включая комиссию платежной системы, что оставляет мало места для возврата средств торговцам. **Настоящая ценность стейблкоинов** заключается не в замене Visa, а в оптимизации тыловых процессов: 1. **Клиринг и расчеты:** Стейблкоины позволяют проводить расчеты в режиме, близком к реальному времени (T+0), вместо традиционных T+2. Это высвобождает оборотный капитал банков-эмитентов, но не снижает комиссии для торговцев. 2. **Международные переводы:** В кросс-бордерных платежах стейблкоины действительно могут снизить стоимость за счет исключения цепочек посредников и упрощения конвертации валют. Visa и Mastercard не противятся стейблкоинам, а активно интегрируют их в свою инфраструктуру как технологическое обновление для расчетов. **Вывод:** Нарратив о том, что криптокарты на стейблкоинах радикально удешевят внутренние платежи за счет отказа от Visa, не соответствует реальной структуре затрат. Их главное воздействие — на внутреннюю эффективность расчетов и на стоимость международных переводов, а не на основную статью расходов торговцев — межбанковские комиссии.

marsbit11 мин. назад

Почему криптобанковские карты не могут заменить Visa?

marsbit11 мин. назад

Эра MiCA: Почему лицензия CASP в ЕС становится все важнее?

**Эра MiCA: почему лицензия CASP ЕС становится все более важной?** С 1 июля 2026 года завершается максимальный переходный период MiCA для поставщиков услуг с криптоактивами (CASP) в Европейском союзе. Проекты, работающие по старым национальным правилам без авторизации MiCA, должны будут прекратить обслуживание клиентов в ЕС. Это означает конец модели, основанной на регистрации VASP в одной стране с последующей деятельностью на всем рынке. **Единый паспорт вместо фрагментарных правил** Лицензия CASP — это не просто еще одна национальная регистрация. MiCA создает единую систему авторизации и надзора. Получив лицензию CASP в одном государстве-члене (где находится штаб-квартира), компания может через уведомительную процедуру предоставлять услуги в других странах ЕС. Это снижает необходимость в множественных лицензиях, обеспечивая ясный доступ к единому рынку. **Что покрывает лицензия CASP?** MiCA определяет конкретные виды услуг: хранение и управление криптоактивами, эксплуатация торговых платформ, обмен на фиатные деньги и между криптоактивами, исполнение ордеров, консультирование, управление портфелем, перевод активов и др. Объем лицензии зависит от фактических функций продукта и контроля над активами. Более широкий спектр услуг влечет более высокие требования к капиталу и соответствию. **Почему банки и институциональные клиенты обращают внимание?** CASP обеспечивает единый, проверяемый стандарт. Реестр ESMA позволяет проверять статус лицензии и надзорный орган. Чтобы получить и сохранить лицензию CASP, компания должна доказать регуляторам наличие реальной структуры в ЕС, жизнеспособного бизнес-плана, разделения клиентских и корпоративных активов, а также надежных систем управления и соответствия. Это дает банкам общий язык для Due Diligence. **Конец эпохи "пассивного привлечения" для неевропейских проектов** Исключение «обратного привлечения» (reverse solicitation) будет толковаться крайне узко. Если неевропейский проект активно нацелен на клиентов в ЕС через маркетинг, рекламу, локализованные сайты или партнеров, он не сможет полагаться на это исключение и должен будет получить лицензию CASP. **CASP — не универсальный ключ** MiCA не покрывает активы, которые квалифицируются как финансовые инструменты (они подпадают под MiFID II). Для платежных проектов со стейблкоинами может также потребоваться лицензия поставщика платежных услуг (PSD2). CASP решает вопрос услуг с криптоактивами, но для полной платежной экосистемы необходимы и другие лицензии для фиатной стороны. **Кому стоит рассматривать лицензию CASP в первую очередь?** 1. Проекты, для которых ЕС является основным рынком. 2. Проекты, планирующие сотрудничество с европейскими банками, EMI, PI или крупными институциональными клиентами. 3. Компании, желающие консолидировать свою деятельность в нескольких странах ЕС под одним регулируемым субъектом. **Итог** После 2026 года в ЕС не останется «серой зоны» для операторов криптоуслуг. Лицензия CASP становится не опциональным атрибутом, а обязательным фундаментом для законного доступа к рынку, трансграничной деятельности и партнерства с традиционными финансовыми институтами. MiCA знаменует переход от фрагментированного регулирования к единой, признаваемой на всем пространстве ЕС идентичности поставщика услуг с криптоактивами.

marsbit15 мин. назад

Эра MiCA: Почему лицензия CASP в ЕС становится все важнее?

marsbit15 мин. назад

Анализ отчета Bernstein: мировой рынок оборудования для полупроводников WFE вырастет на 75% за два года, DRAM и логические чипы — главные драйверы

Бернстейн значительно повысил прогноз мировых расходов на фронтальное оборудование для пластин (WFE): до 1480 млрд долл. в 2026 году, 2040 млрд долл. в 2027 и 2590 млрд долл. в 2028. За два года совокупный рост составит 75%, что подтверждает восходящий цикл затрат на оборудование. Основными драйверами роста являются память DRAM и логические чипы. Ожидается, что WFE для DRAM вырастет на 53% и 37% в 2027 и 2028 годах, для NAND – на 58% и 42%. Рост в сегменте логики и фаундри будет немного ниже – 20% и 19% соответственно, в основном за счет инвестиций в передовые техпроцессы. Основной прирост расходов ожидается за пределами Китая. Прогнозы по Китаю также пересмотрены в сторону повышения на 2027-2028 годы. Спрос на оборудование в Китае демонстрирует устойчивость, несмотря на временный дефицит литографических систем DUV. Ожидается, что импорт восстановится во второй половине 2026 года. Среди ключевых игроков Бернстейн выделяет ASML в Европе, Applied Materials в США и компанию «Северная Китайская Созвездие» (Northern Huachuang) в Китае. Аналитики считают, что текущая коррекция в секторе оборудования представляет привлекательную возможность для входа, так как сила восходящего цикла, особенно в DRAM и передовой логике, недооценена рынком.

marsbit16 мин. назад

Анализ отчета Bernstein: мировой рынок оборудования для полупроводников WFE вырастет на 75% за два года, DRAM и логические чипы — главные драйверы

marsbit16 мин. назад

Стратегия: реальная цена вынужденного «накопления» долларов

Соучредитель MicroStrategy Майкл Сэйлор считает, что главное конкурентное преимущество компании — активная покупка и хранение биткоина (BTC). Однако недавно MicroStrategy неожиданно увеличила свои долларовые резервы с 3,75 млрд до 4,65 млрд долларов, одновременно продав около 7000 BTC. Почему компания, сделавшая ставку на биткоин, начала накапливать фиат? Основная причина — уникальная бизнес-модель MicroStrategy. Компания все больше напоминает платформу для выпуска «цифрового кредита», выпуская привилегированные ценные бумаги (preferred securities), обеспеченные её биткоин-активами. Эти бумаги предполагают фиксированные дивиденды в долларах, которые необходимо выплачивать независимо от колебаний курса BTC. В октябре 2025 года рейтинговое агентство S&P присвоило MicroStrategy низкий кредитный рейтинг B-, сославшись на чрезмерную концентрацию в биткоинах и недостаток долларовой ликвидности. В рамках традиционной системы кредитного анализа волатильные активы, такие как BTC, практически не учитываются как «капитал». Чтобы улучшить рейтинг и продолжить выпуск долговых инструментов на выгодных условиях, компании пришлось нарастить долларовые резервы. Однако хранение большого объема наличности имеет свою цену — упущенную выгоду. Каждый доллар, не вложенный в биткоин, означает отказ от потенциального роста в обмен на гарантированное снижение покупательной способности из-за инфляции. Для MicroStrategy эта «скрытая пошлина» оправдана необходимостью поддержания её модели финансирования. Для подавляющего большинства других компаний, связанных с биткоином, массовое накопление долларов не имеет смысла. Их потребность в ликвидности должна определяться операционными нуждами, а не абстрактными резервными целями. Избыточный кэш, не используемый для бизнеса или высокодоходных инвестиций (как покупка BTC), снижает доходность для акционеров. Таким образом, стратегия MicroStrategy является крайне специфическим случаем, продиктованным её гибридной моделью «биткоин-казначейство + цифровой кредит». Компаниям без аналогичной долговой структуры следовать этому примеру нецелесообразно. Решение хранить активы в фиате или в биткоине должно основываться на собственной бизнес-модели и реальных денежных потоках, а не на подражании.

marsbit19 мин. назад

Стратегия: реальная цена вынужденного «накопления» долларов

marsbit19 мин. назад

Торговля

Спот
活动图片