# Artikel Terkait Transformasi

Pusat Berita HTX menyediakan artikel terbaru dan analisis mendalam mengenai "Transformasi", mencakup tren pasar, pembaruan proyek, perkembangan teknologi, dan kebijakan regulasi di industri kripto.

Pendiri Real Vision: Kita Hidup di Era Pertumbuhan Eksponensial

**Era Pertumbuhan Eksponensial: Saatnya untuk Memahami dan Beradaptasi** Otak manusia secara alami berpikir linear, tetapi kita sekarang memasuki era yang didorong oleh pertumbuhan eksponensial. Fenomena ini, yang pertama kali dijelaskan pada tahun 2021, ternyata jauh lebih besar dari yang diperkirakan. Dua kekuatan utama mendorong percepatan ini: 1. **Ekspansi Likuiditas Global**: Nilai uang terus menurun. Untuk mempertahankan daya beli, aset perlu menghasilkan sekitar 11% per tahun, didorong oleh ekspansi gabungan dari bank sentral, departemen keuangan, dan kredit perbankan di seluruh dunia. 2. **Konvergensi Teknologi Eksponensial**: Lima kurva teknologi—Kecerdasan Buatan (AI), Robotika, Energi Terbarukan (terutama surya & penyimpanan), Bioteknologi, dan Jaringan Blockchain—tidak lagi berkembang secara terpisah. Mereka sekarang saling memperkuat, menciptakan **pertumbuhan eksponensial ganda**, di mana laju pertumbuhannya sendiri semakin cepat. **AI & Tenaga Kerja Buatan**: AI dan robot mengatasi keterbatasan tenaga kerja akibat penuaan populasi, menciptakan "penawaran tenaga kerja buatan" dan mendorong deflasi biaya. **Energi sebagai Fondasi**: Ledakan komputasi AI membutuhkan energi yang sangat besar. Di sinilah tenaga surya, yang mengikuti **Hukum Wright** (biaya turun 20%+ setiap kali kapasitas global berlipat ganda), menjadi pengubah permainan. China memimpin dalam ekspansi ini. Energi murah mendukung komputasi yang murah, yang kemudian meningkatkan AI untuk mengoptimalkan jaringan energi—sebuah siklus umpan balik yang positif. **Peran Kripto**: Selain terkait dengan siklus likuiditas global, blockchain kini memiliki kebutuhan mendasar baru: menjadi infrastruktur keuangan untuk ekonomi AI masa depan, di mana miliaran agen otonom akan membutuhkan penyelesaian transaksi instan dan tanpa kepercayaan. **Bagaimana Menghadapinya?** Intinya bukan lagi "bagaimana menyelamatkan pekerjaan saya dari mesin," tetapi **"bagaimana memiliki bagian dari aset yang mendukung mesin-mesin ini."** Nilai akan mengalir kepada pemilik infrastruktur dan alat produktif. Konsep seperti **"Universal Basic Fairness"**—di mana publik secara langsung memiliki aset produktif—muncul sebagai solusi. Kita sedang dalam perjalanan menuju **"Singularitas Ekonomi"** (kira-kira 2030-2032), di mana model ekonomi tradisional mungkin tidak lagi berlaku. Data yang terukur menunjukkan bahwa ini bukanlah gelembung, tetapi realitas baru: **Era Pertumbuhan Eksponensial.**

Foresight News07/15 09:42

Pendiri Real Vision: Kita Hidup di Era Pertumbuhan Eksponensial

Foresight News07/15 09:42

Dari 2 Juta Pengguna Aktif Bulanan ke Nol: Zapper Mati oleh ‘Kematangan’ DeFi

Penulis Asli: Eric, Foresight News Pada 8 Juli 2026, Seb Audet, salah satu pendiri Zapper, mengumumkan bahwa platform ini akan ditutup sepenuhnya pada 3 Agustus. Proyek ini pernah menjadi bintang dengan 2 juta pengguna aktif bulanan, memproses lebih dari $13 miliar transaksi, dan mengumpulkan dana $16,5 juta. Zapper lahir pada 2020 dari penggabungan DeFiZap dan DeFiSnap, tepat saat "DeFi Summer" dimulai. Platform ini berkembang pesat dengan menjadi dashboard utama bagi pengguna untuk melacak portofolio dan hasil yield farming mereka di berbagai protokol. Pada puncaknya, Zapper mendukung 14 blockchain dan 450+ protokol. Namun, masalah utama muncul: **lalu lintas pengguna tidak dikonversi menjadi pendapatan berkelanjutan**. Model bisnisnya bergantung pada komisi kecil dari agregator DEX, di mana persaingan sangat ketat. Sementara itu, biaya untuk memelihara sistem indeks data multi-rantai sangatlah tinggi. Perkembangan DeFi selanjutnya justru memperburuk situasi Zapper. Aliran dana dan pengguna terkonsentrasi ke protokol-protokol utama, mengurangi kebutuhan akan alat pelacak yang kompleks. Fungsi inti Zapper sebagai alat 2C menjadi kurang relevan. Zapper mencoba bertransformasi beberapa kali, seperti dengan sistem poin, aplikasi sosial Chainchat, dan rencana protokol ZAP dengan token. Namun, upaya-upaya ini gagal menciptakan kebutuhan atau pendapatan baru. Token ZAP tidak pernah diluncurkan. Analisis menunjukkan kegagalan Zapper lebih disebabkan oleh **kesalahan strategi transformasi** dan **terlalu berpegang pada pemikiran blockchain orisinal** tanpa beradaptasi dengan perubahan pasar. Mereka fokus pada produk berbiaya tinggi (pelacak portofolio) tetapi tidak mengembangkan produk penghasil pendapatan dengan cukup agresif, sementara pesaing seperti DeBank (dengan Rabby Wallet) berhasil dengan pendekatan yang lebih pragmatis. Penutupan Zapper menjadi peringatan bagi produk alat sejenis: jangan terpaku pada kesuksesan masa lalu; beradaptasilah atau carilah jalur pendapatan yang berkelanjutan sebelum terlambat.

marsbit07/10 03:52

Dari 2 Juta Pengguna Aktif Bulanan ke Nol: Zapper Mati oleh ‘Kematangan’ DeFi

marsbit07/10 03:52

Jaringan Listrik AS Meneriakkan Alarm Merah di Bawah Panas Ekstrem, Penambangan Bitcoin Jadi 'Kambing Hitam'?

Amerika Serikat mengalami gelombang panas ekstrem pada akhir Juni 2026, mendorong jaringan listrik utama PJM ke ambang batas. Pada 30 Juni, Menteri Energi mengeluarkan perintah darurat, termasuk memaksa pengguna besar (seperti pusat data dan tambang Bitcoin) untuk beralih ke generator darurat mereka. Ternyata, penambang Bitcoin besar tidak serta merta merugi saat dimatikan. Mereka berpartisipasi dalam program "respons permintaan" (demand response) grid, di mana mereka mendapat kompensasi finansial yang signifikan karena mengurangi konsumsi listrik selama puncak krisis. Contohnya, Riot Platforms di Texas menghasilkan kredit listrik senilai $21 juta di kuartal pertama 2026 dengan strategi ini, justru menurunkan biaya penambangan mereka. Artikel ini mengungkapkan bahwa penyebab utama tekanan pada grid sebenarnya bukan penambangan Bitcoin (yang hanya menyumbang 0,6%-2,3% konsumsi nasional), melainkan lonjakan permintaan listrik dari pusat data AI. PJM memproyeksikan pertumbuhan permintaan 32 GW hingga 2030, dengan 30 GW di antaranya berasal dari pusat data. Menyadari tren ini, perusahaan penambang Bitcoin terkemuka seperti Riot Platforms mulai bertransformasi. Mereka memanfaatkan infrastruktur listrik dan lahan mereka untuk beralih menjadi operator pusat data berskala besar, melayani permintaan komputasi AI yang sangat haus energi. Dengan demikian, mereka tidak lagi sekadar "pemakai listrik", tetapi menjadi bagian dari solusi fleksibilitas energi sekaligus merangkul peluang bisnis baru yang lebih menguntungkan.

marsbit07/08 13:48

Jaringan Listrik AS Meneriakkan Alarm Merah di Bawah Panas Ekstrem, Penambangan Bitcoin Jadi 'Kambing Hitam'?

marsbit07/08 13:48

Riset BIT: Halving 2028 Bukanlah Akhir, Perombakan Sejati Industri Pertambangan Bitcoin Baru Dimulai

Industri penambangan Bitcoin sedang mengalami penyesuaian struktural paling kompleks sejak kelahiran protokolnya. Meski harga Bitcoin bertahan di sekitar $61.000 dan hash rate global mendekati 1 ZH/s (hampir rekor tertinggi), profitabilitas penambang terus memburuk. Beberapa indikator—seperti biaya produksi, pendapatan dari biaya transaksi, ekspansi hash rate, dan anggaran keamanan industri—menunjukkan bahwa sektor ini beroperasi di ambang titik impas. Pengurangan hadiah blok (halving) 2028 diprediksi akan mempercepat proses konsolidasi ini. Masalah utamanya bukan hanya berasal dari penurunan subsidi blok pasca-halving, tetapi juga transisi yang belum tuntas ke model pendapatan berbasis biaya transaksi. Banyak perusahaan penambangan kini beralih dari sekadar memproduksi Bitcoin menjadi operator infrastruktur, operator energi, dan penyedia infrastruktur komputasi untuk AI/HPC. Dengan demikian, fokus kompetisi bergeser dari ekspansi hash rate menuju peningkatan model bisnis. Data menunjukkan bahwa dengan harga Bitcoin sekitar $61.000, pendapatan teoritis harian penambang seharusnya sekitar $78 juta, namun kenyataannya hanya sekitar $33 juta—terjadi selisih sekitar 136%. Pendapatan dari biaya transaksi juga rendah, hanya sekitar $220.000 per hari, jauh di bawah perkiraan historis sebesar $9,7 juta. Biaya listrik sendiri menyerap 71,5% dari total pendapatan industri pada tahun 2025. Setelah halving 2028, biaya produksi dasar Bitcoin diproyeksikan naik menjadi sekitar $93.289, yang akan mendorong konsolidasi industri ke perusahaan-perusahaan besar dengan modal kuat dan pendapatan yang terdiversifikasi. Masa depan industri ini terletak pada transformasi dari bisnis "penambangan" murni menjadi bisnis "infrastruktur", yang mengandalkan sumber pendapatan lain seperti manajemen energi dan layanan hosting komputasi AI/HPC. Bagi investor, pertanyaan kuncinya adalah perusahaan mana yang dapat berhasil bertransformasi dan membangun keunggulan kompetitif yang lebih tangguh dalam lanskap baru ini.

marsbit06/27 07:34

Riset BIT: Halving 2028 Bukanlah Akhir, Perombakan Sejati Industri Pertambangan Bitcoin Baru Dimulai

marsbit06/27 07:34

Tak Disangka, AI x Crypto yang Pertama Kali Berhasil Diterapkan adalah Audit Keamanan

**Ringkasan (Bahasa Indonesia)** Industri audit keamanan DeFi menghadapi tekanan besar akibat kemajuan AI. Walaupun data awal 2026 menunjukkan penurunan total nilai terkunci (TVL) DeFi sekitar 39%, serangan peretasan justru meningkat pesat—dengan 85 insiden pada kuartal kedua yang menyebabkan kerugian sekitar $775 juta. AI memungkinkan peretas untuk menemukan celah keamanan kontrak pintar dengan biaya dan keahlian yang jauh lebih rendah, bahkan menargetkan protokol lama yang sudah diaudit. Insiden pada Drift Protocol dan KelpDAO menunjukkan bahwa serangan kini mengeksploitasi kelemahan di luar kode murni, seperti rekayasa sosial dan konfigurasi infrastruktur yang buruk. Manuel Aráoz dari OpenZeppelin bahkan menyatakan bahwa semua DeFi tidak aman dalam konteks ini. Di sisi lain, AI juga meningkatkan kemampuan pertahanan. Alat audit berbasis AI seperti Firepan berhasil menemukan celah kritis pada kontrak Curve Finance yang luput dari audit manual sebelumnya. Contoh serupa terjadi pada Zcash, di mana AI menemukan kerentanan tersembunyi. Kesimpulannya, model audit satu kali yang lama sudah usang. Proyek harus melihat keamanan sebagai investasi berkelanjutan. Perusahaan audit pun harus beradaptasi, beralih dari layanan laporan statis ke model yang lebih terintegrasi, seperti pemantauan real-time dan verifikasi formal, untuk tetap relevan di era AI.

marsbit06/26 07:25

Tak Disangka, AI x Crypto yang Pertama Kali Berhasil Diterapkan adalah Audit Keamanan

marsbit06/26 07:25

Tak Terduga, Audit Keamanan adalah Aplikasi Pertama yang Terwujud dari AI x Crypto

Data menunjukkan, hingga Juni 2026, TVL DeFi turun sekitar 39% dari awal tahun. Di sisi lain, serangan keamanan di sektor DeFi telah menyebabkan kerugian sekitar $942 juta dalam 121 insiden sepanjang tahun. Munculnya alat AI canggih, seperti model Claude Mythos dari Anthropic, telah mengubah lanskap keamanan dengan drastis. Biaya dan keahlian yang dibutuhkan untuk menemukan kerentanan dalam kontrak pintar kini turun hampir ke nol, memungkinkan penyerang memindai ribuan kontrak secara sistematis dan mengeksploitasi celah dengan sangat cepat, bahkan pada protokol yang sudah diaudit. Insiden pada protokol seperti Drift Protocol dan KelpDAO membuktikan bahwa laporan audit tradisional yang hanya fokus pada kode tidak lagi memadai. Penyerang kini menargetkan logika bisnis, konfigurasi infrastruktur, dan kelemahan operasional. Celah pada kontrak lama yang telah berjalan bertahun-tahun juga kembali dieksploitasi berkat bantuan AI. Pernyataan pesimistis dari pendiri OpenZeppelin bahwa "semua DeFi tidak aman" mencerminkan tantangan struktural ini: pihak bertahan harus menutup semua celah, sementara penyerang hanya butuh satu pintu masuk. Menanggapi hal ini, proyek-proyek kini terdorong untuk melakukan audit ulang berdasarkan standar keamanan baru di era AI, meskipun lebih bersifat pertahanan. Perusahaan audit seperti CertiK dan OpenZeppelin beradaptasi dengan mengembangkan sistem audit berbantuan AI, beralih dari model laporan satu kali ke layanan pemantauan berkelanjutan dan verifikasi formal. Contohnya, alat audit AI Firepan berhasil menemukan kerentanan kritis yang terlewat oleh enam auditor manusia pada kontrak Curve Finance. AI juga membuktikan kemampuannya dalam audit proyek privasi seperti Zcash. Kesimpulannya, fusi AI dan Crypto paling dahsyat dampaknya di audit keamanan. Era keamanan sebagai pemeriksaan satu kali sebelum peluncuran telah berakhir. Keamanan kini harus menjadi infrastruktur berkelanjutan bagi proyek, sementara perusahaan audit harus berevolusi dari penyedia jasa pasif menjadi mitra defensif proaktif yang terintegrasi penuh. Masa depan akan dimenangkan oleh pihak yang paling cepat beradaptasi dan memanfaatkan AI untuk pertahanan.

链捕手06/26 07:18

Tak Terduga, Audit Keamanan adalah Aplikasi Pertama yang Terwujud dari AI x Crypto

链捕手06/26 07:18

Taruhan Besar AI Perusahaan Tambang: Valuasi Mulai Berdiferensiasi, Perjuangan untuk Bangkit Tak Mudah

Karena aset kripto terus melemah, perusahaan penambangan kripto semakin tertekan dan beralih ke sektor AI untuk mencari pertumbuhan baru. Transformasi ini didorong oleh kebutuhan global yang melonjak akan infrastruktur komputasi AI. Perusahaan penambangan memiliki keunggulan alami seperti akses listrik, lahan, dan sistem pendingin yang sudah ada, memungkinkan mereka beralih ke pasar infrastruktur AI dengan biaya lebih rendah. Narasi transformasi ini disambut baik pasar, dengan saham banyak perusahaan naik signifikan, bahkan melampaui kinerja Bitcoin. Namun, terjadi pembagian nilai pasar yang jelas. CoreWeave memimpin dengan valuasi tinggi, sementara yang lain membentuk kelompok berbeda. Meski pendapatan kuartalan banyak perusahaan tumbuh, profitabilitas secara keseluruhan masih tertekan karena biaya operasional yang tinggi dari pembangunan pusat data AI dan fluktuasi nilai portofolio kripto. Pasar saat ini lebih memfokuskan pada potensi pertumbuhan jangka panjang sebagai penyedia infrastruktur komputasi daripada profitabilitas jangka pendek. Lingkungan penambangan Bitcoin yang sulit, dengan margin yang menyusut, meningkatkan tekanan pada perusahaan, terutama yang lebih kecil. Infrastruktur AI menawarkan jalur pertumbuhan yang lebih menjanjikan karena klien AI membayar harga listrik dan sewa yang lebih tinggi. Namun, transformasi ini menghadapi tantangan besar. Perusahaan perlu membuktikan kemampuan pengiriman proyek, karena logika valuasi akan bergeser dari kapasitas listrik ke kualitas arus kas, pengembalian modal, dan penyewa. Kualitas penyewa (seperti Microsoft atau AWS) sangat memengaruhi valuasi. Kesenjangan pendanaan yang besar (diprediksi mencapai $500 miliar jangka pendek) menjadi tantangan utama. Perusahaan membiayai transisi melalui berbagai cara seperti menerbitkan obligasi konversi, menjual cadangan Bitcoin, atau menandatangani kontrak jangka panjang dengan mitra AI untuk mengamankan pendapatan dan pendanaan. Intinya, transisi ke AI bukanlah perubahan sederhana, tetapi sebuah kompetisi panjang yang menguji kekuatan keuangan, sumber daya, dan kemampuan eksekusi perusahaan penambangan.

链捕手06/20 03:32

Taruhan Besar AI Perusahaan Tambang: Valuasi Mulai Berdiferensiasi, Perjuangan untuk Bangkit Tak Mudah

链捕手06/20 03:32

Strategi Bertahan Hidup Sampingan Perusahaan DAT: Setelah Roda Gigi Penimbunan Mata Uang Kripto Berhenti, Mereka Mulai Menyelamatkan Diri

Sejak melemahnya pasar kripto, banyak perusahaan DAT (Digital Asset Treasury) yang mengalami kesulitan dengan model bisnis "flywheel" menimbun aset kripto. Perusahaan besar seperti Metaplanet dan Strategy, yang sebelumnya terkenal dengan janji "tidak pernah menjual" Bitcoin, kini mulai mengeksplorasi strategi alternatif seperti pembiayaan dengan jaminan Bitcoin dan pembelian kembali saham untuk mempertahankan nilai. Banyak perusahaan DAT lainnya memilih untuk keluar dari model ini. ETHZilla, yang pernah didukung Peter Thiel, telah beralih ke bisnis tokenisasi RWA. Perusahaan-perusahaan lain seperti Prenetics Global dan Sequans Communications kembali fokus ke bisnis inti mereka. Data menunjukkan penurunan signifikan dalam pembelian aset kripto oleh perusahaan DAT. Sebagai tanggapan, perusahaan-perusahaan DAT kelas menengah melakukan transformasi strategis kolektif ke dua jalur utama: 1. **Transformasi menjadi Platform Manajemen Aset dan Dana Hasil Institusional:** Contohnya SharpLink Gaming, yang menempatkan hampir 100% holding ETH-nya dalam staking dan bermitra dengan Galaxy Digital untuk menawarkan dana hasil bagi klien institusi. GameSquare bekerja sama dengan Dialectic, menggunakan platform algoritma untuk mencari hasil yang lebih tinggi di berbagai protokol DeFi. 2. **Transformasi menjadi Operator Infrastruktur Blockchain:** Ini terutama terlihat di ekosistem Solana. DeFi Development membeli SOL, mengakuisisi perusahaan validator, dan meluncurkan token staking cairannya sendiri (dfdvSOL) yang terintegrasi ke dalam protokol DeFi utama. SOL Strategies dan Forward Industries juga mengikuti jalur serupa, membangun bisnis infrastruktur staking dan produk DeFi seperti DEX BisonFi. Transformasi ini mencerminkan peningkatan kematangan industri, beralih dari sekadar arbitrase modal ke pembangunan nilai operasional yang nyata seperti keunggulan teknologi, efek jaringan, dan partisipasi mendalam di ekosistem. Namun, risiko tetap ada, termasuk risiko kontrak pintar di DeFi dan ketergantungan pada kesehatan suatu ekosistem blockchain. Pada akhirnya, fase transisi ini menandai pergeseran dari "hiburan modal" menuju penciptaan arus kas nyata dan nilai pengguna, yang dianggap lebih tahan terhadap siklus pasar.

marsbit06/18 04:13

Strategi Bertahan Hidup Sampingan Perusahaan DAT: Setelah Roda Gigi Penimbunan Mata Uang Kripto Berhenti, Mereka Mulai Menyelamatkan Diri

marsbit06/18 04:13

Perusahaan DAT Bermain-main dengan Sampingan

**Perusahaan DAT Mulai Beralih ke "Sampingan"** Banyak perusahaan Digital Asset Treasury (DAT) yang dulu fokus membeli dan menyimpan aset kripto (seperti Bitcoin, ETH, SOL) untuk mendongkrak nilai pasar, kini menghadapi tantangan berat di tengah kondisi pasar bearish tahun 2026. Harga aset yang tertekan membuat model bisnis pasif mereka tidak lagi berkelanjutan. Sebagian perusahaan memilih keluar, seperti ETHZilla yang beralih ke bisnis tokenisasi RWA, atau kembali ke bisnis inti mereka. Namun, perusahaan-perusahaan lainnya mencoba bertahan dengan dua strategi transformasi utama: 1. **Menjadi Platform Manajemen Aset dan Dana Hasil Institusional:** Seperti SharpLink Gaming dan GameSquare. Mereka tidak hanya memegang aset, tetapi aktif mengelolanya untuk menghasilkan pendapatan, misalnya dengan staking 100%, berinvestasi di protokol DeFi, atau menawarkan dana hasil bagi klien institusi. 2. **Menjadi Operator Infrastruktur Blockchain:** Khususnya di ekosistem Solana. Contohnya DeFi Development dan SOL Strategies. Mereka membeli aset, mengoperasikan validator, mengembangkan token staking cair (seperti dfdvSOL), dan berintegrasi dengan berbagai protokol DeFi untuk membangun aliran pendapatan berbasis ekosistem. Transformasi ini menunjukkan bahwa industri kripto sedang matang. Daya tarik DAT bukan lagi sekadar "simpan aset dan harap harganya naik", tetapi bergeser ke kemampuan operasional nyata dalam mengelola aset, membangun produk, dan berpartisipasi dalam ekosistem. Meski berisiko (seperti paparan risiko smart contract atau ketergantungan pada satu blockchain), peralihan ini mengisyaratkan bahwa entitas yang menciptakan nilai dan arus kas riil akan lebih tangguh menghadapi siklus pasar. Fase euforia DAT telah berakhir, digantikan oleh fase rekonstruksi yang lebih realistis.

Foresight News06/18 02:06

Perusahaan DAT Bermain-main dengan Sampingan

Foresight News06/18 02:06

Transformasi Ethena dan Kecemasan Wall Street

**Ringkasan:** Pada Juni 2026, protokol stablecoin Ethena mengumumkan kemitraan strategis dengan raksasa manajer aset tradisional, Janus Henderson. Kolaborasi ini menandai transformasi Ethena dari protokol DeFi asli menjadi entitas yang tertanam di dalam inti keuangan tradisional, sekaligus mencerminkan kecemasan institusi Wall Street terhadap masa depan. Awalnya, stablecoin USDe Ethena dikenal dengan strategi delta-netral yang bergantung pada pendanaan *perpetual futures*. Namun, kelemahan model ini terbukti saat pasar berubah, memaksa Ethena melakukan transformasi. USDe berevolusi dari produk sintetis kripto murni menjadi stablecoin dengan cadangan hybrid yang mencakup aset keuangan dunia nyata (RWA) seperti surat utang negara, obligasi korporasi, dan instrumen kredit. Kemitraan dengan Janus Henderson memiliki empat lapisan: (1) diversifikasi cadangan USDe dengan aset kredit korporasi (CLO) terealisasi token Janus Henderson, (2) investasi strategis Janus Henderson dalam token ENA, (3) penggunaan sUSDe sebagai alat manajemen kas treasury Janus Henderson, dan (4) rencana pengembangan produk ETF untuk mendistribusikan USDe dan ENA kepada klien institusional. Kecemasan Wall Street yang mendorong langkah seperti ini berasal dari tekanan struktural yang lebih besar. Setelah pengesahan undang-undang stablecoin AS yang jelas (GENIUS Act), persaingan beralih ke pembangunan jaringan distribusi. Institusi tradisional seperti Janus Henderson khawatir akan kehilangan kendali atas saluran distribusi aset di era tokenisasi, tekanan terhadap hasil (*yield*) yang lebih menarik dari produk seperti sUSDe, dan yang terpenting, kehilangan akses ke lapisan penyelesaian ekonomi digital baru yang didominasi stablecoin. Kemitraan ini adalah strategi "mundur untuk maju" – menerima kekurangan dalam inovasi protokol tetapi memanfaatkan lisensi, jaringan klien, dan reputasi untuk mengamankan posisi dalam infrastruktur keuangan masa depan. Kolaborasi ini mengilustrasikan peleburan batas antara keuangan tradisional dan DeFi, dengan stablecoin sebagai medan pertempuran utamanya.

Foresight News06/12 09:04

Transformasi Ethena dan Kecemasan Wall Street

Foresight News06/12 09:04

活动图片

Kategori Populerright-arrow

Tag Populerright-arrow