# Artikel Terkait Startup

Pusat Berita HTX menyediakan artikel terbaru dan analisis mendalam mengenai "Startup", mencakup tren pasar, pembaruan proyek, perkembangan teknologi, dan kebijakan regulasi di industri kripto.

Pendanaan Seperti Tarian Aneh: “Drama Absurd” Pendanaan Para Pendiri Lembah Silikon

Pendiri Late Checkout, Greg Isenberg, membagikan pengalaman absurdnya saat mempresentasikan pitch seri A senilai $15 juta di depan mitra a16z yang tertidur. Kisah ini memicu berbagai pendiri dan investor di Silicon Valley untuk membagikan momen-momen aneh selama proses pendanaan. Banyak cerita yang mengejutkan: CEO Airwallex, Jack Zhang, bertemu investor yang datang telanjang kaki dan terlambat 90 menit, lalu menawarkan $300 juta hanya dalam 20 menit. Pendiri lain mengalami investor yang melempar kacang ke udara lalu menangkapnya dengan mulut di tengah rapat Zoom, atau diminta memecat rekan pendirinya untuk mendapatkan saham mereka. Beberapa kisah menyoroti ketimpangan kekuasaan yang lebih serius. CEO Cloudflare, Matthew Prince, ditolak karena mitra tidak percaya wanita dapat memimpin perusahaan keamanan. Vinod Khosla pernah menyarankannya memecat rekan pendirinya. CEO Figma AI, Ted Benson, bahkan dipertanyakan alasan pertemuannya oleh seorang VP di tengah rapat. Namun, tidak semua pengalaman negatif. Banyak pendiri juga berbagi kisah tentang investor yang membantu dan menghormati. Derek Andersen diselamatkan oleh respons cepat dan dorongan dari Khosla saat perusahaanya hampir bangkrut. CEO Linear sengaja tidak mencari dana, namun akhirnya mendapat pendanaan dari Sequoia setelah pertemuan yang penuh minat. Gestur kecil seperti Alfred Lin dari Sequoia yang mengambilkan kopi untuk CEO Profound sebelum rapat penting pun dihargai. Ungkapan kolektif ini bukan sekadar kecaman terhadap VC. Ini menunjukkan bahwa pendanaan adalah interaksi kompleks yang melibatkan modal, informasi, status, dan kepercayaan. Meski sering terjadi perilaku tidak sopan dan ketimpangan, kisah-kisah positif membuktikan bahwa rasa hormat dan kepercayaan yang melampaui nilai dan modal tetaplah mungkin, membentuk fondasi yang lebih tahan lama dalam ekosistem startup.

marsbit06/09 09:52

Pendanaan Seperti Tarian Aneh: “Drama Absurd” Pendanaan Para Pendiri Lembah Silikon

marsbit06/09 09:52

a16z Partner: Tiga Jalan Hidup Proyek Crypto Mencari PMF

Penulis: Jason Rosenthal Kompilasi: Deep Tide TechFlow Menemukan Product-Market Fit (PMF) adalah hal paling krusial bagi startup. Tanpanya, strategi lain sia-sia. Dalam ekosistem crypto, beberapa alat kuat seperti token dan efek jaringan justru bisa menyesatkan penilaian PMF. Namun, tim-tim terkemuka kini menemukan PMF lebih cepat, didorong oleh adopsi aplikasi seperti stablecoin. Artikel dari mitra operasional a16z Crypto, Jason Rosenthal, menguraikan tiga strategi praktis untuk menemukan PMF di Web3: **1. Ikat Klien Top, Bangun Produk Sesuai Kebutuhan Mereka** Bekerjasama erat dengan calon klien paling canggih di bidang Anda. Kebutuhan spesifik mereka menjadi cetak biru produk Anda. Meski lebih lambat daripada membangun produk generik, adopsi oleh klien besar (misalnya, yang menangani triliunan dolar) lebih bernilai daripada publisitas atau data TVL. Tren kolaborasi antara startup crypto dan fintech tradisional menunjukkan roadmap produk semakin sering ditulis oleh klien institusional. **2. Temukan Kurva Pertumbuhan Eksponensial, Ambil Posisi Lebih Dulu** Kadang PMF datang dari mengantisipasi ke mana pasar bergerak dan memposisikan diri lebih awal. Contoh paling nyata saat ini adalah pertumbuhan pesat **AI Agent** sebagai pelaku ekonomi mandiri. Infrastruktur yang memungkinkan Agent membayar layanan API secara mandiri menggunakan crypto (seperti AgentCash yang dibangun di atas protokol x402) adalah fondasi kritis. Siapa yang membangun jalur pembayaran ini sekarang, akan menguasai lapisan dasar ekonomi Agent masa depan. **3. Jadilah Klien Pertama dan Terbaik Anda Sendiri** Perusahaan infrastruktur yang paling tahan lama tidak menunggu pengembang eksternal untuk memvalidasi teknologi mereka. Mereka membangun aplikasi di atas infrastruktur mereka sendiri terlebih dahulu, membuktikan kemampuannya dalam skala nyata, baru kemudian membukanya untuk pihak lain. Pola ini diterapkan Amazon dengan AWS dan Matter Labs dengan ZKsync. ZKsync tidak hanya membangun blockchain, tetapi juga menciptakan aplikasi andalan di atasnya (Cari Network untuk deposito tokenisasi), menarik bank-bank regional AS untuk menggunakan teknologinya. Intinya: Jalur tercepat menuju PMF bukan trial and error dalam kegelapan, tetapi memilih medan yang tepat dan bergerak dengan keyakinan. Pilih pola yang cocok untuk produk Anda dan eksekusi.

marsbit06/09 02:15

a16z Partner: Tiga Jalan Hidup Proyek Crypto Mencari PMF

marsbit06/09 02:15

Terbaru: Veteran Chip OpenAI Bergabung dengan Anthropic

Pelaku industri OpenAI, Clive Chan, yang dikenal sebagai karyawan nomor dua di tim perangkat keras dan terlibat dalam proyek chip buatan OpenAI, mengumumkan telah bergabung dengan Anthropic. Ia menyebut tim chip OpenAI memiliki kepadatan bakat yang luar biasa, namun dorongan untuk "mendaki gunung baru dari dasar" membawanya ke Anthropic. Chan terkesan dengan bakat, nilai, dan ambisi tim Anthropic, serta merasakan intensitas kerja yang tinggi sejak hari pertama. Ketika ditanya tentang kemajuan chip buatan OpenAI, Chan merujuk pada blog kolaborasi antara OpenAI dan Broadcom yang dirilis Oktober 2025. Menurut blog tersebut, sistem akselerator AI buatan OpenAI dengan total skala 10GW ini menargetkan penyebaran dimulai pada paruh kedua 2026, dengan pengiriman rak pertama direncanakan pada waktu tersebut. Proyek diperkirakan berlanjut hingga akhir 2029. Chan, lulusan Universitas Waterloo tahun 2021, memiliki pengalaman kerja di Google, SpaceX, Tesla (tim infrastruktur Autopilot), dan QuEra sebelum bergabung dengan OpenAI pada Januari 2024. Kepindahannya ke Anthropic disambut oleh karyawan Anthropic lainnya dan menjadi bahan komentar netizen yang menyoroti tren perpindahan bakat antara kedua perusahaan AI terkemuka ini. Sebelumnya, pada Mei, salah satu pendiri OpenAI, Andrej Karpathy, juga bergabung dengan Anthropic. Anthropic baru-baru ini mengumumkan pendanaan H senilai $650 miliar, dengan valuasi pasca-pendanaan mencapai $9,65 triliun, mendekati klub bernilai triliunan dolar. Arus bakat antara OpenAI dan Anthropic terus berlanjut, menegaskan pentingnya talenta sebagai aset inti dalam persaingan AI mutakhir.

marsbit06/07 06:27

Terbaru: Veteran Chip OpenAI Bergabung dengan Anthropic

marsbit06/07 06:27

Mengungkap Kebenaran tentang Bisnis, Pembayaran, dan Infrastruktur Agent

Setahun terakhir, penulis fokus membangun infrastruktur untuk ekonomi Agen, berbicara dengan banyak perusahaan besar dan startup. Kesimpulannya, permintaan riil untuk perdagangan berbasis Agen saat ini masih sangat terbatas, dengan banyak kendala struktural. Di sisi **Agen ke Merchant**, pengalaman belanja via chatbot masih kalah dari e-commerce tradisional untuk kebanyakan produk, kecuali untuk pembelian rutin seperti pesan makanan. Minat merchant saat ini lebih bersifat defensif (optimasi untuk Agen) daripada kebutuhan mendesak. Di sisi **Agen ke API**, kebutuhan pembayaran mikro untuk panggilan API sudah bisa ditangani dengan metode prabayar. Peluang baru ada di pasar ekor panjang di luar penyedia layanan developer utama, namun skalanya terbatas. **Agen ke Agen** masih merupakan visi jangka panjang tanpa volume transaksi nyata, meskipun berpotensi besar di masa depan dengan karakteristik transaksi yang unik. **Agen ke Finansial** adalah satu-satunya kategori dengan permintaan jelas dan pelanggan yang sudah ada, seperti di manajemen investasi dan DeFi, meskipun persaingannya ketat. Intinya, perusahaan besar membangun infrastruktur sebagai investasi jangka panjang. Namun untuk startup, tantangan sebenarnya bukan sekadar membangun lapisan pembayaran, tetapi menyelesaikan masalah koordinasi yang lebih besar antara Agen dan manusia. Solusi koordinasi inilah yang nantinya akan mendorong kebutuhan penyelesaian dan pembayaran.

marsbit06/07 06:12

Mengungkap Kebenaran tentang Bisnis, Pembayaran, dan Infrastruktur Agent

marsbit06/07 06:12

Saya Butuh Setahun untuk Menyadari Kebenaran yang Menyakitkan tentang Pembayaran Agent

Selama setahun terakhir, penulis berfokus membangun infrastruktur untuk ekonomi *agent*, berinteraksi dengan perusahaan seperti Stripe, Visa, dan startup lainnya. Kesimpulan utamanya: belum ada permintaan riil yang matang, dan startup menghadapi banyak tantangan struktural. **Data Realitas:** Stripe melaporkan sedikit transaksi *agent* aktif. Visa menyebutkan proses KYC yang panjang dan batas pendapatan tinggi untuk token pembayaran *agent*. Analisis Coinbase menunjukkan volume transaksi harian *agent* di blockchain masih sangat kecil, sebagian besar adalah transaksi uji coba. **Tantangan di Berbagai Sektor:** 1. **Agent untuk Merchant (E-commerce):** Pengalaman belanja via chatbot seringkali lebih buruk daripada antarmuka visual tradisional. Kebutuhan merchant saat ini bersifat defensif (optimasi untuk *agent*), bukan karena permintaan konsumen yang nyata. Celah potensial ada pada pembelian rutin (seperti pesan makanan) atau situs dengan UI rumit, tetapi butuh distribusi B2C skala besar yang dikuasai raksasa seperti Amazon. 2. **Agent untuk API:** Developer sudah memiliki metode pembayaran yang mapan (kunci API, saldo prabayar) untuk akses layanan komputasi dan data. Pasar untuk transaksi mikro bersifat *long-tail* namun relatif kecil. Penyedia SaaS besar cenderung mempertahankan model kontrak bisnis mereka. 3. **Agent untuk Agent:** Visi jangka panjang ini masih teoritis dengan volume transaksi nyata yang hampir nihil. Butuh infrastruktur penyelesaian khusus untuk transaksi antar-mesin yang cepat dan kompleks. 4. **Agent untuk Keuangan:** Ini adalah kategori dengan permintaan dan kemauan bayar yang sudah ada. Integrasi AI ke alur kerja keuangan tradisional atau DeFi merupakan evolusi alami, meski persaingan dengan lembaga mapan sangat ketat. **Inti Permasalahan:** Banyak yang membangun infrastruktur pembayaran untuk *agent*, tetapi masalah sebenarnya bukan pada transfer dana. Tantangan utamanya adalah **koordinasi** antara *agent* dan manusia—memverifikasi kerja dan menyelesaikan hasil. Penyelesaian (settlement) dan pembayaran (payment) hanyalah bagian dari masalah koordinasi yang lebih besar. Perusahaan yang memecahkan masalah koordinasi akan mendominasi. Perusahaan besar membangun untuk bertahan dari masa depan transaksi mesin skala besar. Namun, startup harus menemukan pasar yang benar-benar aktif *sekarang*, yang mungkin berada di luar empat kategori utama ini.

marsbit06/06 10:23

Saya Butuh Setahun untuk Menyadari Kebenaran yang Menyakitkan tentang Pembayaran Agent

marsbit06/06 10:23

"Bapak Godfather Venture Capital" Lembah Silikon Steve Hoffman: Web3 + AI Bisa Jadi Sebuah Jebakan

Stevie Hoffman, "Godfather of Silicon Valley Venture Capital", menyatakan bahwa integrasi Web3 dan AI bisa menjadi sebuah jebakan. Dalam wawancara, ia berbagi pandangannya tentang tren AI global dan peluang startup. Hoffman percaya Silicon Valley akan tetap memimpin riset dasar model AI canggih, sementara China akan unggul dalam implementasi aplikasi praktis dan dominasi di bidang robotika. Ia menekankan pentingnya pendekatan "Global from Day 1" untuk startup, karena adaptasi nanti jauh lebih sulit dan mahal. Mengenai Autonomous Agents, Hoffman memperkirakan titik balik nyata di mana agen dapat berkolaborasi secara mandiri akan datang dalam 2-4 tahun, yang akan menyebabkan penggantian tenaga kerja berskala besar. Solusinya adalah mendesain bisnis untuk kolaborasi manusia-AI, bukan otomatisasi penuh, serta reformasi sistem pelatihan ulang dan jaminan sosial. Untuk startup AI awal, saran Hoffman adalah fokus pada inovasi mendalam di ceruk vertikal spesifik yang membutuhkan keahlian domain, karena ini adalah benteng pertahanan terhadap raksasa teknologi. Kecepatan iterasi adalah parit pertahanan terpenting. Dalam menanggapi pertanyaan tentang Web3 + AI, Hoffman dengan tegas menyatakan bahwa bagi kebanyakan konsumen dan bisnis mainstream, Web3 menambah friksi dan kompleksitas tanpa menyelesaikan kebutuhan inti mereka. AI adalah teknologi dasar universal yang benar-benar mengubah industri. Memaksakan integrasi Web3 dan AI adalah sebuah jebakan yang menambah kompleksitas tanpa melipatgandakan nilai bagi pasar mainstream. Hoffman juga membagikan rencana nirlabanya untuk mendirikan pusat penelitian di universitas guna melatih calon pemimpin dalam inovasi AI yang bertanggung jawab dan selaras dengan nilai-nilai inti manusia.

marsbit06/05 11:22

"Bapak Godfather Venture Capital" Lembah Silikon Steve Hoffman: Web3 + AI Bisa Jadi Sebuah Jebakan

marsbit06/05 11:22

活动图片