# Artikel Terkait Monetisasi

Pusat Berita HTX menyediakan artikel terbaru dan analisis mendalam mengenai "Monetisasi", mencakup tren pasar, pembaruan proyek, perkembangan teknologi, dan kebijakan regulasi di industri kripto.

Sambaran Petir Lima Serangan! Rencana Penyelamatan Strategy Resmi Dirilis

"Strategy", yang sedang menghadapi krisis pelepasan STRC, telah merilis rencana penyelamatan diri baru yang disebut "Kerangka Modal Kredit Digital". Rencana ini terdiri dari lima poin utama: 1. **Cadangan Kas:** Perusahaan mengalokasikan sekitar $2.55 miliar sebagai cadangan dolar yang dikhususkan untuk pembayaran dividen dan bunga utang, cukup untuk sekitar 17.4 bulan. Ditambah dengan kuota pencairan BTC, likuiditas total mencapai $3.8 miliar (sekitar 25.9 bulan). 2. **Kebijakan Dividen STRC:** Mulai 1 Juli, dividen tahunan STRC dinaikkan menjadi 12%. Dividen akan ditinjau bulanan, tetapi Strategi menegaskan bahwa penurunan harga di bawah $100 tidak serta-merta berarti kenaikan dividen. 3. **Program Pembelian Kembali Saham Preferen:** Disetujui program pembelian kembali hingga $1 miliar untuk sekuritas kredit digital (termasuk STRC), dengan STRC menjadi prioritas. Hal ini bertujuan menstabilkan harga dan mengurangi beban dividen. 4. **Program Pembelian Kembali Saham Biasa:** Disetujui pula program pembelian kembali hingga $1 miliar untuk saham biasa (MSTR) saat dinilai undervalued, untuk menciptakan nilai bagi pemegang saham. 5. **Program Pencairan BTC:** Rencana untuk menjual sebagian BTC (dengan otorisasi hingga $1.25 miliar) sebagai alat manajemen likuiditas, guna mendukung cadangan kas, pembayaran dividen/bunga, atau pembelian kembali saham. Ini menandai pergeseran kebijakan dari "tidak pernah menjual". Pasar bereaksi positif, dengan harga MSTR dan STRC naik signifikan dalam perdagangan pra-pasar. Rencana ini bertujuan memulihkan kepercayaan, mengatasi keluhan STRC, dan membuka kembali siklus pendanaan Strategi.

Odaily星球日报06/29 13:22

Sambaran Petir Lima Serangan! Rencana Penyelamatan Strategy Resmi Dirilis

Odaily星球日报06/29 13:22

Akhir Zona Merah Saluran, Apa yang Bisa Diandalkan Protokol DeFi untuk Bertahan dari Panen Raksasa?

Artikel ini membahas bagaimana raksasa teknologi seperti Coinbase, Stripe, dan Kraken mengonsolidasi kekuasaan dengan mengakuisisi atau membangun infrastruktur inti mereka sendiri, alih-alih terus bergantung pada protokol DeFi open-source. Coinbase, dengan Base-nya, menangkap semua biaya pengurutan dari protokol seperti Morpho yang beroperasi di atasnya. Stripe mengakuisisi Bridge untuk mengontrol stablecoin-nya sendiri dan pendapatan bunga, sementara Kraken membeli NinjaTrader untuk mendapatkan lisensi derivatif yang berharga. Namun, artikel ini berpendapat bahwa protokol open-source yang tangguh tidak akan mudah digantikan. Kunci ketahanan mereka terletak pada dua strategi: 1) **Ekspansi multi-chain** (seperti yang dilakukan Morpho dan Uniswap), yang mengurangi ketergantungan pada satu platform dan menyebarkan risiko, dan 2) **Menanamkan diri secara mendalam** ke dalam sistem back-end perusahaan besar, sehingga biaya penggantian menjadi sangat tinggi (seperti hubungan simbiosis Morpho dengan produk pinjaman Bitcoin Coinbase). Skenario masa depan bisa mengarah pada dominasi penuh oleh beberapa raksasa yang mengontrol seluruh stack. Namun, kemungkinan lain yang lebih optimis adalah terciptanya keseimbangan di mana protokol yang telah berekspansi ke banyak blockchain dan menjadi terlalu integral (dan mahal untuk diganti) akan terus berkembang bersama para raksasa ini, membentuk lanskap yang saling terkait dan saling bergantung.

Foresight News06/22 08:15

Akhir Zona Merah Saluran, Apa yang Bisa Diandalkan Protokol DeFi untuk Bertahan dari Panen Raksasa?

Foresight News06/22 08:15

Panduan Bertahan Hidup KOL Kripto

Sumber: @Eli5defi Diterjemahkan & disusun oleh: BitpushNews Larangan "InfoFi" di X (dulu Twitter) telah resmi berlaku, mencabut akses API aplikasi "post-to-earn" seperti Kaito, Cookie, Wallchain, dan Xet. Era "mode mudah" dalam menghasilkan uang telah berakhir. **Latar Belakang & Dampak:** * **Penyebab:** Model "post-to-earn" mendistorsi insentif, di mana "keterlibatan" tidak lagi terkait dengan "nilai" sebenarnya, membanjiri timeline dengan konten bot dan spam AI. X mengambil langkah ini untuk mengendalikan kembali platform dan pengalaman pengguna. * **Dampak Positif:** * Timeline menjadi lebih bersih dan nyaman. * Fokus beralih ke kualitas konten, bukan kuantitas. * Memaksa pemasaran Web3 menjadi lebih matang dan berkelanjutan. * **Dampak Negatif:** * Token terkait (seperti $KAITO, $COOKIE) anjlok drastis. * Banyak kreator kehilangan sumber pendapatan. * Strategi pertumbuhan proyek Web3 terganggu. * Menunjukkan risiko bergantung pada platform pihak ketiga. **Panduan Bertahan untuk Kripto KOL:** 1. **Fokus pada Konten Berkualitas Tinggi:** Buat analisis mendalam, thread, visualisasi, dan wawasan asli. Gunakan data dari alat seperti Dune atau Nansen. Balas komentar dengan bermakna. 2. **Diversifikasi Platform:** Jangan andalkan hanya X. Bangun kehadiran di Substack, YouTube, Telegram, atau Discord. Seringkah konten terbaik Anda. 3. **Beralih ke Monetisasi Langsung & Berkelanjutan:** Buka DM untuk kerja sama merek/proyek. Bangun milis email, situs web pribadi, atau komunitas berbayar. Selalu transparan dengan sponsor. 4. **Bergabung dengan Agensi Pemasaran:** Banyak agensi Web3 membuka departemen kreator. Siapkan media kit (data pengikut, portofolio) dan ajukan diri. 5. **Utamakan Reputasi & Relasi:** Hadiri acara offline, kolaborasi dengan kreator lain, dan bangun konten "evergreen". Bersikaplah altruistik dan jaga kepercayaan audiens. **Kesimpulan:** Larangan ini memang menyakitkan dalam jangka pendek, tetapi dalam jangka panjang bisa menjadi berkah. Timeline akan memiliki lebih sedikit noise dan lebih banyak sinyal, memungkinkan kreator sejati bersinar. Pelajarannya: jangan pernah membangun seluruh strategi di atas insentif platform terpusat yang sewaktu-waktu bisa berubah.

marsbit06/18 02:54

Panduan Bertahan Hidup KOL Kripto

marsbit06/18 02:54

Doubao Berbayar Lebih Mahal dari GPT, Sementara DeepSeek Justru Potong Harga Drastis, Siapa yang Akan Menang?

Penulis: Think AI, Aaron Industri AI menyaksikan perkembangan yang kontras. Doubao (ByteDance) mengonfirmasi akan mulai berbayar pada akhir Juni, dengan harga tinggi - versi Pro bahkan melebihi ChatGPT Plus. Sebaliknya, DeepSeek justru mengumumkan penurunan harga permanen pada akhir Mei, menurunkan harga API-nya menjadi seperempat harga asli, menciptakan rekor harga global baru. Reaksi pengguna pun bertolak belakang: Doubao mendapat banyak kritik, sementara DeepSeek dipuji. Kedua perusahaan ini mengambil strategi berbeda. Doubao, dengan basis pengguna C-nya yang besar (345 juta MAU), memulai langkah berbayar untuk menutupi biaya komputasi yang sangat besar dari 120+ triliun Token harian. Sementara DeepSeek (130 juta MAU) fokus pada pasar B dan menurunkan harga berkat inovasi arsitektur yang memangkas konsumsi daya komputasi, otonomi daya komputasi lokal, dan optimalisasi teknik, membangun parit pertahanan di pasar bisnis. Kedua perusahaan masih dalam fase kerugian. Dibandingkan dengan model berlangganan OpenAI, Anthropic menunjukkan jalur berbeda dengan meraih profitabilitas melalui pendapatan korporat (80%+). Kunci utamanya adalah AI harus tertanam dalam alur kerja nyata untuk menghemat biaya tenaga kerja, bukan sekadar obrolan. AI akan mencapai ROI nyata baik melalui ekosistem produktivitas C seperti Doubao, atau platform agen B seperti DeepSeek. DeepSeek baru saja mengumpulkan pendanaan $70 miliar, memperkuat posisinya. Pemenang akhirnya adalah pemain yang berhasil mengubah AI menjadi ROI yang nyata. Komersialisasi AI masih dalam tahap awal.

marsbit06/11 06:26

Doubao Berbayar Lebih Mahal dari GPT, Sementara DeepSeek Justru Potong Harga Drastis, Siapa yang Akan Menang?

marsbit06/11 06:26

Chatbot Sudah Membakar Uang Tiga Tahun, Masihkah Menjadi 'Benua Baru' Era AI?

Dalam beberapa tahun terakhir, chatbot dianggap sebagai "peta harta karun" menuju "benua baru" di era AI, terutama setelah kesuksesan fenomenal ChatGPT. Namun, ekspektasi bahwa chatbot akan menjadi pintu masuk super yang menguasai nilai ekonomi, mirip dengan era internet seluler, mulai dipertanyakan. Realitas bisnis chatbot ternyata sulit. OpenAI, dengan miliaran pengguna aktif, masih merugi karena biaya komputasi yang tinggi per interaksi. Model langganan berbayar menghadapi tantangan, terutama di pasar seperti Tiongkok di mana kebiasaan membayar untuk aplikasi mandiri rendah. Iklan, yang diharapkan menjadi solusi, juga terbukti sulit diimplementasikan secara efektif dalam format dialog karena kurangnya niat beli pengguna, ruang terbatas, dan masalah kepercayaan terhadap jawaban. Analisis menunjukkan chatbot mungkin bukan bentuk akhir. Data dari Anthropic dan penelitian lainnya mengindikasikan mayoritas pengguna memanfaatkan AI untuk membantu pekerjaan, bukan sekadar mengobrol. Tren menuju "Agent" AI yang dapat mengeksekusi tugas multi-langkah, serta integrasi AI ke dalam aplikasi yang ada, sistem operasi, dan perangkat keras (seperti yang dilakukan oleh OpenClaw, Apple Intelligence, dan Meta) menunjukkan masa depan AI mungkin lebih tersebar dan tertanam, daripada terkonsentrasi pada aplikasi chatbot mandiri. Kesimpulannya, chatbot berperan penting dalam memperkenalkan kemampuan AI kepada publik, tetapi sebagai model bisnis mandiri, ia menghadapi tantangan ekonomi mendasar. "Peta lama" yang berfokus pada pencarian pintu masuk super mungkin perlu diperbarui. "Benua baru" yang sesungguhnya dalam era AI kemungkinan terletak pada bagaimana kemampuan AI diintegrasikan dan memberikan nilai di dalam produk serta layanan yang sudah ada, mengubahnya dari dalam.

marsbit06/02 10:40

Chatbot Sudah Membakar Uang Tiga Tahun, Masihkah Menjadi 'Benua Baru' Era AI?

marsbit06/02 10:40

6 Pertanyaan untuk Memahami Tren Bisnis AI

**Ringkasan: Tren Komersial AI dalam 6 Pertanyaan** Lingkaran AI saat ini sedang panas dengan perkembangan pesat perusahaan seperti Anthropic (pertumbuhan tercepat dalam sejarah), DeepSeek, Kimi, dan StepFun, ditambah investasi infrastruktur besar dari ByteDance. Tanda komersialisasi seperti langganan berbayar Doubao dan platform iklan OpenAI menandai pergeseran. Untuk memahami fase siklus industri AI, sebuah kerangka penilaian enam dimensi digunakan: 1. **Narasi vs. Pengiriman**: Beralih dari sekadar cerita ke penagihan untuk kemampuan konkret. **(Skor: 1)** 2. **Konektivitas Sistem**: Dari "pulau" terisolasi menuju integrasi protokol parsial dengan platform perusahaan. **(Skor: 1)** 3. **Kemampuan Pengiriman**: Dari alat coba-coba ke penggunaan skala besar untuk tugas produktif (misalnya, pemrosesan 120 triliun token harian oleh Doubao). **(Skor: 1)** 4. **Rasio ROI**: Biaya komputasi yang melonjak memaksa perhitungan ROI, meski standarnya masih samar. **(Skor: 1)** 5. **Fenomena Industri**: Pergeseran dari ekspansi tanpa batas ke awal model berbayar dan pertanyaan tentang profitabilitas. **(Skor: 1)** 6. **Lingkungan Modal**: Logika valuasi mulai bergeser dari potensi imajinasi ke kemampuan pendapatan. **(Skor: 1)** **Total Skor: 6**, menandakan fase **"Musim Panas"** AI. Ciri-cirinya: narasi dan pengiriman hidup berdampingan, modal masih mengalir tetapi mulai menuntut pertanggungjawaban, pertumbuhan pengguna berlanjut dengan stratifikasi (gratis vs. berbayar). Sinyal seperti komersialisasi menunjukkan jalan menuju "Musim Gugur". Dua pendorong utama di balik sinyal komersialisasi ini adalah: 1. **Tekanan Biaya**: Penggunaan skala besar (misalnya, miliaran pengguna) membuat model gratis tidak berkelanjutan. 2. **Peluang Komersial**: Basis pengguna yang masif membuka jalan untuk monetisasi melalui langganan, iklan, dan layanan bertingkat. **Bagaimana Bergerak di "Musim Panas" AI?** 1. **Mulai dari Titik Masuk Kecil**: Pilih 1-2 skenario nyata (misalnya, dukungan pelanggan otomatis, pembuatan konten), tetapkan tolok ukur yang terukur, dan buktikan nilai (penghematan biaya/peningkatan pendapatan) dalam 3 bulan. 2. **Replikasi & Pembangunan Kapasitas Organisasi**: Standarkan proses yang berhasil, bangun platform berbagi kemampuan AI, dan sesuaikan tim, insentif, dan struktur organisasi untuk mendukung adopsi. 3. **Restrukturisasi Sistematis**: Gunakan AI untuk mendesain ulang alur kerja secara fundamental—dari urutan linier ke operasi paralel, dengan papan pemantauan real-time dan rantai pemicu otomatis. Kesimpulannya, AI telah bergerak dari "dapat digunakan" menjadi "infrastruktur produktif yang menghasilkan nilai". Kunci suksesnya adalah memulai dari titik nyata yang kecil, kemudian memperluas, dan akhirnya mentransformasi seluruh operasi dengan AI.

marsbit05/31 00:29

6 Pertanyaan untuk Memahami Tren Bisnis AI

marsbit05/31 00:29

Era Gratis Internet, Sudah Berakhir

Era gratis internet, menurut banyak analisis, mungkin sedang berakhir. Meta, induk perusahaan Facebook, Instagram, dan WhatsApp, baru saja meluncurkan langganan berbayar global untuk produk-produknya, menandai pergeseran strategis besar. Instagram Plus (USD 3.99/bulan) menawarkan fitur seperti penjelajahan *Story* anonim dan analitik mendalam, sementara WhatsApp Plus (USD 2.99/bulan) fokus pada peningkatan privasi. Langkah ini bukan hanya tentang menghilangkan iklan, tetapi memberi pengguna kontrol dan fitur tambahan. Pergeseran ini didorong oleh dua faktor utama: tekanan regulasi privasi data di Eropa dan kebutuhan mendesak untuk mendanai investasi besar-besaran Meta dalam kecerdasan buatan (AI). Perusahaan baru saja mengalihkan ribuan karyawan dan berencana menghabiskan ratusan miliar dolar untuk infrastruktur AI. Bagian inti dari strategi baru ini adalah langganan AI premium (dengan dua tingkat harga, USD 7.99 dan USD 19.99), yang menawarkan kemampuan penalaran lebih kuat dan kecepatan lebih tinggi dibandingkan versi AI dasar yang tetap gratis. Dengan miliaran pengguna, bahkan tingkat konversi langganan yang kecil dapat menghasilkan miliaran dolar dalam pendapatan berulang yang dapat diprediksi, sesuatu yang sangat dihargai oleh investor. Meskipun survei menunjukkan banyak pengguna enggan membayar, kesuksesan Snapchat+ (dengan 15 juta pelanggan) membuktikan bahwa pengguna akan membayar untuk nilai yang dirasakan. Meta kini menjajaki masa di mana model "gratis dengan iklan" berdampingan dengan opsi berlangganan, mengakui bahwa layanan AI yang canggih memerlukan biaya tinggi yang harus ditanggung oleh seseorang—baik pengiklan maupun pengguna itu sendiri.

marsbit05/29 02:17

Era Gratis Internet, Sudah Berakhir

marsbit05/29 02:17

Barisan Timur dan Barat AI China: Dari Yan'an ke Midway

Analisis "Front AI China: Dari Yan'an ke Midway" membahas persaingan strategis perusahaan AI China (Tencent, Alibaba, ByteDance) melawan raksasa AS seperti Anthropic dan OpenAI, menggunakan metafora Perang Dunia II. Di Front Timur, terjadi perang gesekan dengan biaya marjinal tinggi. Tencent fokus pada efisiensi monetisasi AI melalui iklan dan layanan cloud yang ada. Alibaba bertaruh pada pengembangan stack penuh dari chip ke aplikasi untuk mengendalikan biaya, namun menghadapi tekanan profitabilitas. ByteDance bergantung pada logika traffic massal dengan aplikasi seperti Doubao, tetapi terbebani biaya operasional tinggi dan monetisasi pengguna C- yang rendah. Pertarungan untuk menjadi "pintu masuk super" AI masa depan melibatkan kemampuan menutup loop transaksi, dengan keunggulan ekosistem Tencent dan Alibaba. Di Front Barat, ada perbedaan strategi mendasar: model AS (Anthropic, OpenAI) mengejar model tertutup berharga premium untuk klien enterprise, sementara China memilih strategi "lingkari kota dari desa" dengan model open-source (Qwen, DeepSeek) dan harga rendah untuk merebut pasar pengembang global dan membangun standar. Tantangannya adalah mengubah kepemilikan ekosistem ini menjadi monetisasi yang berkelanjutan. Kesimpulannya, AI China memiliki basis pengguna dan teknologi, tetapi perlu menjembatani kesenjangan monetisasi, terutama di segmen B2B yang bernilai tinggi. Masa depan akan ditentukan oleh kemampuan membangun loop bisnis berkelanjutan, mengubah keunggulan ekosistem open-source menjadi standar global, dan ketahanan strategis dalam perjalanan panjang dari "pabrik Token" ke "tanah tinggi bernilai".

marsbit05/26 10:24

Barisan Timur dan Barat AI China: Dari Yan'an ke Midway

marsbit05/26 10:24

活动图片