Hyperliquid dengan Volume Triliunan: Bagaimana Menerobos Kutukan Margin Tipis

比推Dipublikasikan tanggal 2025-12-18Terakhir diperbarui pada 2025-12-18

Abstrak

Hyperliquid, platform perdagangan derivatif berbasis blockchain, telah mencapai volume perdagangan yang sangat besar (kuartalan tahunan $617 miliar dalam nilai nominal) tetapi hanya menghasilkan pendapatan yang tipis (sekitar 3,9 basis poin). Ini karena model monetisasinya mirip dengan "lapisan pasar" seperti Nasdaq, yang fokus pada eksekusi dan likuiditas, bukan hubungan dengan pengguna akhir. Sebaliknya, platform ritel seperti Coinbase dan Robinhood memiliki monetisasi yang jauh lebih tinggi (30+ basis poin) karena mereka mengontrol distribusi, saluran masuk dana, dan memiliki akses ke berbagai kolam pendapatan seperti bunga, layanan berlangganan, dan pembiayaan. Hyperliquid awalnya memilih model "lapisan pasar" yang terbuka dengan fitur seperti Builder Codes (untuk antarmuka pihak ketiga) dan HIP-3 (untuk pembuatan produk), yang mendorong pertumbuhan tetapi berisiko mengikis margin keuntungannya melalui persaingan harga dan perutean. Namun, langkah baru-baru ini menunjukkan pergeseran strategi. Hyperliquid membatalkan diskon untuk pihak ketiga, lebih mempromosikan produknya sendiri di UI native, dan memperkenalkan USDH (stablecoin native) serta portfolio margin. Ini bertujuan untuk mempertahankan kontrol distribusi dan menambah aliran pendapatan baru berbasis bunga dan aset, bergerak menuju model hibrid yang mirip dengan broker. Tantangan ke depan adalah meningkatkan adopsi aset native seperti USDH tanpa mengorbankan model ekosistem terbukanya.

Sumber: BlockRearch

Judul Asli: Hyperliquid crossroads: Robinhood or Nasdaq economics

Kompilasi dan Penyusunan: BitpushNews


Hyperliquid saat ini berada dalam fase melikuidasi volume perdagangan perpetual contract (Perp) tingkat Nasdaq, tetapi hanya menghasilkan keuntungan yang tipis. Dalam 30 hari terakhir, ini melikuidasi nilai nominal perpetual contract sebesar $205,6 miliar (dianualisasi kuartalan menjadi $617 miliar), tetapi hanya menghasilkan biaya sebesar $80,3 juta, dengan tingkat monetisasi hanya sekitar 3,9 basis points.

Model monetisasinya lebih mirip dengan tempat eksekusi grosir.

Sebagai perbandingan, Coinbase melaporkan volume perdagangan kuartal ketiga 2025 sebesar $295 miliar, dengan pendapatan perdagangan sebesar $1,046 miliar, menyiratkan Tingkat Pengambilan (Take Rate) sebesar 35,5 basis points.

Robinhood menunjukkan karakteristik monetisasi ritel yang serupa di bidang kripto: volume perdagangan kripto nominalnya sebesar $80 miliar menghasilkan pendapatan perdagangan sebesar $268 juta, dengan tingkat monetisasi implisit 33,5 basis points; sementara itu, nilai nominal perdagangan sahamnya pada kuartal ketiga 2025 adalah $647 miliar.

Kesenjangan keduanya bahkan lebih besar daripada yang ditunjukkan oleh tarif, karena platform ritel memiliki jalur monetisasi multidimensi. Pada kuartal ketiga 2025, Robinhood menghasilkan pendapatan terkait perdagangan sebesar $730 juta, ditambah pendapatan bunga bersih sebesar $456 juta dan pendapatan lain sebesar $88 juta (didorong terutama oleh layanan langganan Gold).

Di sisi lain, Hyperliquid saat ini sangat bergantung pada biaya perdagangan, dan biaya ini secara struktural dibatasi pada tingkat basis points satu digit di lapisan protokol.

Perbedaan Posisi: Distributor vs. Lapisan Pasar

Perbedaan ini paling baik dijelaskan oleh posisi: Coinbase dan Robinhood adalah bisnis broker/distribusi, yang memonetisasi menggunakan neraca dan layanan langganan; sedangkan Hyperliquid lebih mendekati lapisan bursa (lapisan pasar). Dalam struktur pasar tradisional, kumpulan keuntungan dibagi oleh kedua lapisan ini.

Perbedaan inti dalam Keuangan Tradisional (TradFi) adalah antara "Distribusi" dan "Pasar":

  • Lapisan Distribusi (seperti Robinhood dan Coinbase): Mereka memiliki hubungan pelanggan dan menempati bagian yang sangat menguntungkan.

  • Lapisan Pasar (seperti Nasdaq): Mereka berfungsi sebagai bursa, kekuatan penetapan harga ditekan secara struktural, dan bisnis eksekusi cenderung menuju ekonomi yang "terkomoditisasi" karena persaingan.

1. Broker-Dealer = Distribusi + Neraca Pelanggan

Broker memiliki hubungan pelanggan. Sebagian besar pengguna tidak mengakses Nasdaq secara langsung, tetapi melalui broker. Broker menangani setoran, penitipan, margin/manajemen risiko, layanan pelanggan, dan dokumen pajak, kemudian merutekan pesanan ke berbagai tempat perdagangan. Kepemilikan hubungan ini menciptakan kemampuan monetisasi di luar perdagangan:

  • Saldo: Selisih penyapuan kas (Cash sweep spread), pinjaman margin, peminjaman sekuritas.

  • Kemasan: Layanan langganan, paket bundel, kartu atas nama bersama/layanan konsultasi.

  • Ekonomi Perutean: Broker mengontrol lalu lintas dan dapat menyematkan mekanisme pembayaran atau berbagi pendapatan dalam rantai perutean.

    Inilah mengapa profitabilitas broker sering kali dapat melampaui tempat perdagangan: kumpulan keuntungan terkonsentrasi di tempat distribusi dan saldo berada.

2. Bursa = Pencocokan + Buku Aturan + Infrastruktur (Tingkat Pengambilan Terbatas)

Bursa menjalankan tempat: pencocokan, membuat aturan pasar, eksekusi deterministik, dan konektivitas. Cara mereka memonetisasi termasuk:

  • Biaya Perdagangan: Tertekan rendah karena persaingan dalam produk yang sangat likuid.

  • Rabat/Program Likuiditas: Sering kali harus mengembalikan sebagian besar biaya nominal kepada pembuat pasar (Maker) untuk mendapatkan likuiditas.

  • Data Pasar, Layanan Koneksi/Bersama.

  • Biaya Pencatatan dan Lisensi Indeks.

Logika perutean Robinhood dengan jelas menunjukkan arsitektur ini: broker (Robinhood Securities) memiliki pengguna dan merutekan pesanan ke pusat pasar pihak ketiga, dengan hasil perutean dibagikan di seluruh rantai. Distribusi adalah lapisan yang sangat menguntungkan: ini mengontrol akuisisi pelanggan dan bidang monetisasi di sekitar eksekusi (pembayaran aliran pesanan, margin, peminjaman sekuritas, langganan).

Nasdaq adalah lapisan margin tipis. Produknya adalah kapasitas eksekusi yang terkomoditisasi dan akses antrian, dan kekuatan penetapan harganya ditekan secara mekanis karena tempat perdagangan perlu membayar rabat maker untuk memenangkan likuiditas, peraturan membatasi biaya akses, dan perutean sangat fleksibel. Dalam pengungkapan Nasdaq, ini tercermin sebagai penangkapan uang tunai bersih implisit per saham hanya seperseribu dolar.

Konsekuensi strategis dari margin rendah ini terlihat dalam kombinasi pendapatan Nasdaq. Pada tahun 2024, pendapatan Layanan Pasar (Market Services)-nya sebesar $1,02 miliar, hanya 22% dari total pendapatan $4,649 miliar; proporsi ini adalah 39,4% pada 2014 dan 35% pada 2019. Ini sejalan dengan strateginya untuk beralih dari bisnis eksekusi yang sensitif terhadap pasar ke bisnis perangkat lunak/data yang lebih berkelanjutan.

Jalur 'Nasdaq' Hyperliquid

Tingkat monetisasi efektif Hyperliquid sekitar 4 basis points sesuai dengan posisinya yang mendalam di "lapisan pasar". Ini sedang membangun simulator Nasdaq on-chain: arsitektur dengan throughput tinggi, manajemen margin, dan tumpukan清算 (HyperCore), menggunakan penetapan harga maker/taker dan rabat maker, yang bertujuan untuk mengoptimalkan kualitas eksekusi dan berbagi likuiditas, bukan hanya monetisasi ritel.

Ini tercermin dalam dua desain pemisahan seperti TradFi yang tidak dimiliki oleh kebanyakan tempat kripto:

A) Lapisan Distribusi/Distribusi Berlisensi (Builder Codes)

"Kode Pembangun" (Builder Codes) memungkinkan antarmuka pihak ketiga diterapkan di atas tempat perdagangan inti dan mengenakan hasil ekonomi mereka sendiri. Biaya pembangun dibatasi hingga 0,1% (10 bps) untuk perpetual contract dan 1% untuk spot, dan dapat disetel per tingkat pesanan. Ini menciptakan pasar persaingan distribusi, bukan monopoli aplikasi tunggal.

B) Lapisan Pencatatan/Produk Berlisensi (HIP-3)

Dalam keuangan Tradisional, bursa mengontrol pencatatan dan pembuatan produk. Protokol HIP-3 mengalihfungsikan fungsi ini secara eksternal: pembangun dapat menerapkan perpetual contract yang mewarisi tumpukan dan API HyperCore, dan penyebar bertanggung jawab untuk mendefinisikan dan mengoperasikan pasar. Secara ekonomi, HIP-3 secara resmi menetapkan bagi hasil pendapatan antara tempat dan produk: penyebar aset spot dan HIP-3 perpetual contract dapat mempertahankan hingga 50% dari biaya perdagangan aset yang disebarkan.

Builder Codes telah menang dalam distribusi; pada pertengahan Desember, sekitar sepertiga pengguna melakukan perdagangan melalui front-end pihak ketiga, bukan UI asli.

Tekanan Struktural dan Pertahanan

Masalahnya adalah: struktur yang mendorong pertumbuhan distribusi ini, juga dapat diprediksi akan menekan pendapatan tempat perdagangan:

  • Kompresi Harga: Beberapa front-end menjual likuiditas backend yang sama, akan mendorong persaingan ke biaya gabungan terendah; Biaya Builder dapat disesuaikan per pesanan, yang akan mendorong penetapan harga ke batas bawah.

  • Kebocoran Bidang Monetisasi: Front-end memiliki setoran, bundel, langganan, dan alur kerja; mereka menangkap keuntungan lapisan broker, sementara Hyperliquid hanya dapat mempertahankan pendapatan tempat perdagangan yang lemah.

  • Risiko Perutean Strategis: Jika front-end menjadi perute lintas platform yang sebenarnya, Hyperliquid akan dipaksa masuk ke perlombaan kecepatan eksekusi grosir, hanya dapat mempertahankan lalu lintas dengan menurunkan biaya atau meningkatkan rabat.

Hyperliquid dengan sengaja memilih lapisan pasar ber margin tipis (melalui HIP-3 dan Builder Codes), sambil memungkinkan lapisan broker ber margin tebal muncul di atasnya. Jika front-end pihak ketiga terus berkembang, mereka akan semakin menentukan ekonomi yang dihadapi pengguna, menguasai bidang retensi dan mendapatkan leverage perutean, sehingga secara struktural menekan tingkat monetisasi Hyperliquid dalam jangka panjang.

Komoditisasi jelas merupakan risiko terbesar. Jika front-end pihak ketiga dapat terus menawarkan harga lebih rendah daripada UI asli dan akhirnya mencapai perutean lintas platform, Hyperliquid dapat terdegradasi menjadi saluran清算 grosir yang sangat tipis marginnya.

Belok Strategis: Mempertahankan Distribusi dan Memperluas Pendapatan

Pilihan desain terbaru menunjukkan bahwa Hyperliquid sedang mencoba mencegah hasil di atas sambil memperkaya kombinasi pendapatan di luar biaya perdagangan.

  1. Pertahanan Distribusi: Menjaga Daya Saing Ekonomi UI Asli

    Sebelumnya, usulan diskon staking yang diajukan akan memungkinkan pembangun mendapatkan diskon hingga 40% dengan mempertaruhkan HYPE, yang akan membuat front-end pihak ketiga secara struktural lebih murah daripada antarmuka Hyperliquid sendiri. Penarikan usulan ini menghilangkan subsidi harga langsung untuk front-end eksternal. Secara bersamaan, pasar HIP-3 awalnya diposisikan untuk didistribusikan oleh pembangun, tetapi sekarang sedang dimasukkan dalam "daftar ketat" front-end asli Hyperliquid. Sinyalnya jelas: Hyperliquid tetap terbuka di tingkat pembangun, tetapi tidak mau berkompromi pada hak distribusi inti.

  2. USDH: Beralih dari Monetisasi Perdagangan ke Monetisasi Float

    Peluncuran USDH bertujuan untuk mengambil kembali pendapatan cadangan stablecoin yang seharusnya mengalir ke luar. Strukturnya adalah bagi hasil pendapatan cadangan 50-50: 50% untuk Hyperliquid, 50% untuk pertumbuhan ekosistem USDH. Diskon biaya untuk pasangan perdagangan USDH semakin mengonfirmasi hal ini: Hyperliquid bersedia mengompres pendapatan per perdagangan untuk kumpulan keuntungan saldo aset yang lebih besar dan lebih lengket. Pada dasarnya, ini menambahkan aliran pendapatan seperti anuitas, yang skalanya tumbuh dengan basis moneter (bukan hanya dengan volume perdagangan).

  3. Margin Portofolio (Portfolio Margin): Memperkenalkan Ekonomi Pembiayaan ala Prime Broker

    Margin Portofolio menyatukan margin spot dan perpetual contract, memungkinkan offset risiko, dan memperkenalkan siklus pinjaman asli. Hyperliquid mempertahankan 10% dari bunga yang dibayarkan oleh peminjam. Ini membuat ekonomi protokol semakin bergantung pada utilisasi leverage dan suku bunga, yang lebih mendekati model ekonomi broker/prime broker daripada model bursa murni.

Kesimpulan: Menuju 2026

Hyperliquid telah mencapai tingkat tempat perdagangan top dalam hal skala throughput, tetapi dalam monetisasi masih seperti lapisan pasar: nilai perdagangan yang sangat besar dipasangkan dengan tingkat monetisasi efektif basis points satu digit. Kesenjangannya dengan Coinbase atau Robinhood adalah struktural. Platform ritel menempati lapisan broker, memiliki hubungan pengguna dan saldo aset, dan mendapat keuntungan dari beberapa kumpulan keuntungan (pembiayaan, uang tunai menganggur, langganan). Tempat perdagangan murni menjual "eksekusi", dan eksekusi pada dasarnya terkomoditisasi karena adanya persaingan likuiditas dan perutean. Nasdaq adalah perwalan dari kendala ini dalam Keuangan Tradisional.

Hyperliquid awalnya condong ke prototipe "tempat perdagangan murni". Dengan memisahkan distribusi dan pembuatan produk, ini mempercepat pertumbuhan ekosistem. Biayanya adalah bahwa arsitektur ini dapat menyebabkan luapan keuntungan.

Namun, langkah-langkah terbaru dapat ditafsirkan sebagai belokan yang disengaja untuk mempertahankan distribusi dan memperkaya kombinasi pendapatan di luar biaya perdagangan. Protokol menjadi tidak lagi bersedia mensubsidi front-end eksternal agar lebih murah daripada UI asli, mulai menampilkan HIP-3 lebih asli, dan menambahkan kumpulan keuntungan berbasis neraca. USDH adalah contoh utama untuk mengambil kembali pendapatan cadangan, sedangkan Margin Portofolio memperkenalkan ekonomi pembiayaan melalui pemotongan bunga pinjaman 10%.

Hyperliquid sedang berevolusi ke model hibrida: dengan jalur eksekusi sebagai dasar, dan menumpukkan pertahanan distribusi dan kumpulan keuntungan yang didorong oleh saldo di atasnya. Ini mengurangi risiko terjebak dalam环节 grosir ber margin tipis, mendekatkannya ke kombinasi pendapatan ala broker tanpa mengorbankan keunggulan inti dari eksekusi dan清算 yang terunifikasi.

Memandang tahun 2026, ketegangan intinya adalah: Dapatkah Hyperliquid berhasil beralih ke model profitabilitas ala broker tanpa merusak model "ramah-outsource"-nya?

USDH (stablecoin asli Hyperliquid) adalah batu ujian paling jelas: pasokan saat ini sekitar $100 juta menunjukkan bahwa ketika sebuah protokol tidak secara langsung mengontrol saluran distribusi, pertumbuhan penerbitan yang di-outsource ini lambat. Alternatif yang jelas adalah menetapkan opsi default di tingkat antarmuka pengguna (UI), misalnya, secara otomatis mengonversi cadangan USDC dalam protokol sekitar $4 miliar menjadi stablecoin asli (mirip dengan bagaimana Binance mengonversi aset pengguna menjadi BUSD).

Jika Hyperliquid ingin mendapatkan kumpulan keuntungan tingkat broker, mungkin harus melakukan perilaku broker: kontrol yang lebih kuat, integrasi produk asli yang lebih erat, dan menarik batas yang lebih jelas dengan tim ekosistem yang bersaing di tingkat distribusi dan saldo aset yang sama.


Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

Grup Komunikasi比推 TG:https://t.me/BitPushCommunity

Langganan比推 TG: https://t.me/bitpush

Tautan asli:https://www.bitpush.news/articles/7596866

Pertanyaan Terkait

QApa yang dimaksud dengan 'Nasdaq economics' dalam konteks Hyperliquid, dan mengapa hal ini menciptakan tantangan laba tipis?

AIstilah 'Nasdaq economics' merujuk pada model ekonomi yang diadopsi oleh bursa seperti Nasdaq di pasar tradisional, di mana mereka beroperasi sebagai lapisan pasar (market layer) dan menghasilkan keuntungan yang tipis dari biaya transaksi karena tekanan kompetitif yang tinggi. Hyperliquid menghadapi tantangan serupa: meskipun volume perdagangannya sangat besar (kuadriliun rupiah), tingkat realisasi (take rate) hanya sekitar 3,9 basis poin, jauh lebih rendah dibandingkan platform ritel seperti Coinbase (35,5 bps) atau Robinhood (33,5 bps). Ini terjadi karena Hyperliquid berfokus pada eksekusi perdagangan yang terkategori sebagai 'barang komoditas' dalam struktur pasar, sementara platform ritel menguasai hubungan pelanggan dan memiliki multiple aliran pendapatan seperti pembiayaan, layanan berlangganan, dan penyimpanan aset.

QBagaimana perbedaan mendasar antara model bisnis 'distribusi' (seperti Coinbase/Robinhood) dan 'lapisan pasar' (seperti Hyperliquid)?

APerbedaan utamanya terletak pada kepemilikan hubungan pelanggan dan sumber pendapatan. Lapisan Distribusi (Coinbase/Robinhood): Memiliki hubungan langsung dengan pengguna akhir, menangani penyetoran, penahanan aset, manajemen risiko, dan layanan pelanggan. Mereka menghasilkan pendapatan tidak hanya dari biaya transaksi, tetapi juga dari spread penyimpanan kas, pembiayaan margin, pinjaman sekuritas, dan layanan berlangganan. Lapisan Pasar (Hyperliquid): Berfungsi sebagai tempat pertukaran yang menyediakan infrastruktur untuk pencocokan pesanan, likuiditas, dan eksekusi. Pendapatannya sangat bergantung pada biaya transaksi, yang secara struktural tertekan karena kompetisi dan kebutuhan untuk memberikan insentif likuiditas (seperti rebate untuk maker).

QApa itu 'Builder Codes' dan 'HIP-3' di Hyperliquid, dan bagaimana mereka memengaruhi ekonominya?

ABuilder Codes: Memungkinkan pihak ketiga (seperti front-end atau antarmuka) untuk membangun di atas infrastruktur inti Hyperliquid dan mengenakan biaya mereka sendiri (hingga 0,1% untuk perpetual). Ini menciptakan pasar yang kompetitif untuk distribusi. HIP-3: Protokol yang memungkinkan pihak ketiga untuk meluncurkan pasar perpetual mereka sendiri yang menggunakan stack inti Hyperliquid (HyperCore). Peluncur pasar dapat mempertahankan hingga 50% dari biaya perdagangan yang dihasilkan. Meskipun ini mempercepat pertumbuhan ekosistem, ini juga berisiko menekan tingkat realisasi Hyperliquid karena pendapatan 'bocor' ke builder dan peluncur pasar.

QRisiko struktural apa yang dihadapi Hyperliquid dengan model 'lapisan pasar' yang terbuka ini?

ARisiko terbesarnya adalah komoditisasi (commoditization). Jika front-end pihak ketiga terus bersaing dengan menawarkan biaya yang lebih rendah dan akhirnya menjadi router multi-platform, Hyperliquid bisa terdesak menjadi saluran kliring grosir yang sangat tipis marginnya. Front-end pihak ketiga yang menguasai distribusi dapat menentukan ekonomi yang dihadapi pengguna, menangkap area retensi yang menguntungkan (seperti pembiayaan, subscription), dan memiliki leverage perutean yang memaksa Hyperliquid untuk menurunkan biaya atau meningkatkan rebate untuk mempertahankan aliran pesanan.

QStrategi apa yang diterapkan Hyperliquid untuk membela diri dari risiko laba tipis dan memperluas sumber pendapatannya?

AHyperliquid melakukan beberapa penyesuaian strategis: 1. Pertahanan Distribusi: Menarik proposal diskon staking yang akan membuat front-end pihak ketiga lebih murah daripada UI asli Hyperliquid, dan sekarang menampilkan pasar HIP-3 lebih prominently di UI aslinya. 2. USDH: Meluncurkan stablecoin native (USDH) untuk merebut kembali pendapatan hasil cadangan (reserve yield) yang biasanya mengalir ke penyedia stablecoin eksternal. Protokol mendapatkan 50% dari hasil tersebut. 3. Portfolio Margin: Memperkenalkan mekanisme pinjam meminjam terpadu, di mana protokol mengambil 10% dari bunga yang dibayarkan oleh peminjam. Ini menambahkan aliran pendapatan yang didorong oleh leverage dan suku bunga, menyerupai model ekonomi broker.

Bacaan Terkait

Dari Emas ke Bitcoin: Pasokan Tetap + Demam Lembaga, Akankah Menghasilkan Pergerakan Harga 'Eksplosif' yang Serupa?

Dari Emas ke Bitcoin: Pasokan Tetap + Demam Institusi, Akankah Ulangi Skenario Kenaikan Harga 'Eksplosif'? Analis memprediksi ETF Bitcoin dapat mengikuti pola historis ETF emas dalam perjalanan harganya, menawarkan roadmap potensial untuk investasi jangka panjang. Sejak peluncuran ETF emas pada 2004, harganya melambung dengan kapitalisasi pasar mendekati $28 triliun. Mirip dengan emas, Bitcoin adalah alat penyimpan nilai non-produktif yang harganya digerakkan oleh sentimen investor. ETF spot Bitcoin, disetujui awal 2024, dengan cepat menjadi salah satu ETF dengan pertumbuhan tercepat, menarik lembaga Wall Street. Namun, volatilitas tetap tinggi. Misalnya, dana IBIT BlackRock telah menjual hampir 100.000 Bitcoin untuk memenuhi penebusan, mencerminkan dampak signifikan dari arus modal institusional. Pola historis ETF emas menunjukkan fase kenaikan tajam, penurunan yang menyakitkan, dan pemulihan yang membutuhkan kesabaran, dengan setiap siklus menciptakan level tertinggi baru. Analis melihat "kemiripan spiritual" antara keduanya: kedua aset memiliki pasokan yang hampir tetap, di mana lonjakan permintaan dapat memicu kenaikan harga eksplosif, tetapi permintaan ini seringkali berubah-ubah seperti gelombang. Keyakinan jangka panjang tetap kuat. Minat institusi yang terus berlanjut, melalui aliran masuk ETF yang stabil dan adopsi perusahaan, dilihat sebagai penyangga utama yang membantu mengurangi tekanan jual. Jika Bitcoin dapat mencapai sebagian kecil dari kapitalisasi pasar emas sebagai penyimpan nilai, potensi apresiasinya masih sangat besar. Namun, perjalanan ini dipastikan akan diwarnai volatilitas tinggi. Bagi investor, kuncinya adalah rasionalitas, diversifikasi, dan fokus pada tren jangka panjang.

Foresight News23m yang lalu

Dari Emas ke Bitcoin: Pasokan Tetap + Demam Lembaga, Akankah Menghasilkan Pergerakan Harga 'Eksplosif' yang Serupa?

Foresight News23m yang lalu

Mengapa Agensi Belanja AI Sulit Populer?

AI berbelanja sebagai wakil belum dapat diterima luas karena menghadapi beberapa tantangan mendasar. Pertama, berbelanja terdiri dari dua tindakan inti: pencarian informasi dan penilaian nilai. Mesin dapat menangani pencarian informasi, tetapi penilaian nilai melibatkan preferensi subjektif manusia yang sulit didelegasikan sepenuhnya. Penilaian nilai sendiri memiliki dua lapisan: evaluasi berdasarkan kriteria yang ditetapkan, dan yang lebih penting, **pendefinisian kebutuhan itu sendiri**—menentukan kriteria, bobot, dan batasan. Preferensi manusia bersifat konstruktif dan berubah, bukan statis, sehingga memerlukan komunikasi iteratif dengan AI. Kedua, batasan sesungguhnya bukan pada standarisasi barang, tetapi apakah proses memilih itu sendiri merupakan **tugas rutin atau kesenangan**. Untuk barang seperti perlengkapan kantor (tugas rutin), AI dapat sepenuhnya otomatis. Namun, untuk barang seperti anggur atau pakaian (kesenangan), proses memilih adalah bagian dari pengalaman konsumsi. Di sini, peran AI idealnya adalah penyaring informasi, menyajikan beberapa pilihan terbaik kepada manusia untuk keputusan akhir. Ketiga, ada dilema interaksi: AI yang bertanya terlalu banyak dapat mengganggu dan mendistorsi pilihan; mengandalkan riwayat belanja dapat membatasi eksplorasi baru; dan keputusan sepenuhnya manual itu melelahkan. Solusi tengah adalah **interaksi pengenalan**, di mana AI menunjukkan beberapa opsi dan pengguna langsung memilih. Narasi "memberi dompet kepada AI" yang menekankan pembayaran otomatis pun keliru. Pembayaran hanyalah bagian termudah. Solusi pembayaran terkini (seperti dari Stripe, Mastercard, Google, Visa) memisahkan **otorisasi pengguna** dari **eksekusi pembayaran terbatas AI**, tanpa perlu menyerahkan dana sepenuhnya. Dompet AI otonom lebih cocok untuk skenario **B2B atau M2M** (mis., pembelian perusahaan standar, penyelesaian antar-mesin), bukan belanja konsumen personal. **Kendala sebenarnya** bukan pada pembayaran, melainkan pada: (1) **Kurangnya sumber data tepercaya** (ulasan palsu, barang palsu) yang menjadi dasar keputusan AI, dan (2) **Hak manusia untuk mendefinisikan kebutuhan tidak dapat diotomatisasi**. Mendelegasikan definisi ini kepada AI berarti kehilangan preferensi asli. Kesimpulannya, untuk barang yang dinikmati, **pilihan itu sendiri adalah produk**. Platform harus mengoptimalkan data terstruktur untuk AI sambil mempertahankan keunggulan inti: memfasilitasi eksplorasi konsumen baru dan pengalaman memilih yang menyenangkan. AI harus menjadi asisten pencarian informasi yang aman dan terkendali, sementara manusia tetap memegang kendali atas standar penilaian dan kesenangan memilih akhir.

Foresight News1j yang lalu

Mengapa Agensi Belanja AI Sulit Populer?

Foresight News1j yang lalu

Setelah 9 Bulan Short, Beralih Lengkap ke Long, Trader Terkenal Buka Posisi Bitcoin di Sekitar 64k, Sentimen Bullish vs Bearish Terbelah di Pasar Kripto

Seorang trader kripto terkenal, Doctor Profit, yang berhasil memprediksi penurunan harga Bitcoin dari puncak $126.000 pada Oktober 2025, mengumumkan telah menutup semua posisi short-nya dan mulai membeli Bitcoin spot di kisaran $64.000. Ia berpendapat siklus bear market empat tahunan mungkin berakhir lebih cepat karena perubahan struktural seperti regulasi CLARITY Act dan masuknya modal institusi besar melalui tokenisasi aset. Di sisi lain, analis on-chain gumsays mencatat sinyal divergensi bullish mingguan pada Bitcoin telah berlangsung 147 hari, mendekati durasi 161 hari sebelum pembalikan kuat di siklus 2022. Namun, peneliti siklus Jake Pahor memberikan pandangan berbeda. Berdasarkan analisis data historis 5.279 hari, ia menyebutkan tiga kondisi umum pembentukan dasar bear market — durasi sekitar 12 bulan, sentimen ekstrem 'ketakutan' berkepanjangan (skor risiko di bawah 20), dan harga jatuh di bawah harga realisasi — belum terpenuhi sama sekali dalam siklus saat ini. Harga realisasi Bitcoin saat ini sekitar $53.000. Pasar tampak terpecah antara mereka yang mulai 'membangun posisi lebih awal' (seperti Doctor Profit) dan yang memilih 'menunggu sinyal konfirmasi lebih kuat' (seperti strategi Jake Pahor). Bitcoin saat ini diperdagangkan sekitar $64.800, tepat di atas moving average 200-minggu sekitar $63.000, dengan indeks Fear & Greed di level 25 (Extreme Fear).

marsbit1j yang lalu

Setelah 9 Bulan Short, Beralih Lengkap ke Long, Trader Terkenal Buka Posisi Bitcoin di Sekitar 64k, Sentimen Bullish vs Bearish Terbelah di Pasar Kripto

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
活动图片