Partner Blockchain Capital: Mayoritas Orang Memiliki Pemahaman yang Sempit tentang Ekonomi On-Chain

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-05-18Terakhir diperbarui pada 2026-05-18

Abstrak

Kebanyakan orang melihat teknologi blockchain sebagai versi yang lebih cepat dan efisien dari sistem finansial tradisional—seperti pembayaran yang lebih cepat, biaya penyelesaian yang lebih murah, dan pasar modal yang lebih efisien. Ini adalah peluang besar, namun menurut Spencer Bogart, Partner di Blockchain Capital, ini hanyalah bagian kecil dari cerita. Analogi dengan internet awal membantu. Email adalah aplikasi pertama yang jelas—lebih cepat dari surat biasa—tapi itu bukan tujuan utama internet. Dari internet lahirlah kategori baru yang sebelumnya tak terbayangkan: mesin pencari, media sosial, e-commerce, komputasi awan. Hal-hal ini bukan sekadar versi lebih cepat dari perpustakaan atau buku telepon; mereka adalah hal yang benar-benar baru. Demikian pula dengan ekonomi *on-chain*. Saat ini, fokus banyak tertuju pada "memperbaiki" produk finansial yang ada di blockchain (contoh: stablecoin, tokenisasi). Namun peluang terbesar justru terletak pada hal-hal yang sama sekali baru, yang hanya mungkin karena karakteristik unik blockchain: eksekusi atomik, status global bersama, aset terprogram, dan komposabilitas. Contoh nyata adalah *flash loan* (pinjaman kilat). Ini memungkinkan peminjaman miliaran dolar tanpa jaminan, dengan jaminan matematis akan pengembalian dalam transaksi yang sama. Konsep ini mustahil dalam sistem tradisional dan tidak ada sebelum aset terprogram ada. Ini adalah "kata kerja baru"—tindakan yang sebelumnya tidak mungkin. Ruang desain yang diciptakan o...

Penulis: Spencer Bogart, Partner Umum Blockchain Capital

Kompilasi: Hu Tao, ChainCatcher

Kebanyakan orang melihat teknologi on-chain sebagai versi yang lebih cepat dan efisien dari teknologi yang ada: pembayaran yang lebih cepat, biaya penyelesaian yang lebih rendah, pasar modal yang lebih efisien. Pandangan mereka tidak salah. Hal ini saja menyimpan peluang besar dan akan melahirkan banyak pencapaian berskala investasi modal ventura dalam dekade mendatang.

Tapi saya pikir ini hanyalah bagian yang lebih kecil dari cerita.

Ketika saya meneliti teknologi ini, memeriksa berbagai kemungkinan yang dapat diwujudkan dalam lingkungan global, dapat dikomposisikan, selalu aktif, dengan memanfaatkan aset yang dapat diprogram, saya pikir kita baru menjelajahi puncak gunung es. Hal-hal yang paling menakjubkan belum tercipta. Alasan mereka belum tercipta bukan karena teknologinya belum matang, melainkan karena kita belum menyelesaikan konsepsi mereka.

Jebakan Email

Pada awal kelahiran internet, penggunaan yang paling jelas adalah komunikasi. Email lebih cepat dan lebih murah daripada surat. Email sangat penting, tapi tujuannya bukan untuk mempercepat operasi kantor pos. Ia berdiri sendiri dan dengan cepat menyebar. Jadi, jika Anda menilai internet pada tahun 1995, melihat email diadopsi secara luas, Anda bisa menarik kesimpulan yang masuk akal: teori sebelumnya telah terbukti.

Tapi sebagian besar peluang bahkan belum bertunas pada saat itu. Pencarian, jejaring sosial, e-commerce, komputasi awan, perangkat lunak sebagai layanan (SaaS), streaming, semua ini bukan 'versi yang dipercepat dari sesuatu yang sudah ada', melainkan bidang baru yang tidak mungkin ada sebelum internet menciptakan kondisinya. Google bukan perpustakaan yang lebih cepat, Facebook bukan buku telepon yang lebih cepat, AWS juga bukan ruang server yang lebih cepat. Baru masuk akal setelah memiliki jaringan global, saling terhubung, dan dapat diprogram.

Secara keseluruhan, kategori-kategori tambahan ini beberapa kali lipat lebih besar daripada kasus penggunaan 'komunikasi yang lebih cepat'.

Saya pikir mata uang kripto sekarang sedang berkembang pesat. Sebagian besar perhatian difokuskan pada bagaimana membuat produk keuangan yang ada berjalan lebih baik di on-chain, seperti penyelesaian yang lebih cepat, pembayaran lintas batas yang lebih murah, obligasi negara dan saham yang di-tokenisasi, serta pasar pinjaman yang lebih efisien. Dan upaya ini berhasil: pada tahun 2025, nilai penyelesaian stablecoin akan mencapai $33 triliun, kapitalisasi pasar obligasi negara yang di-tokenisasi juga baru saja melampaui $150 miliar. Manajer aset dan bank terbesar di dunia sedang membangun bisnis di rantai publik.

Ini sangat bagus. Saya bersemangat tentang semua ini. Saya menghabiskan waktu setiap hari untuk ini. Tapi ini hanya skenario aplikasi yang paling jelas, yang cocok dengan kerangka pengetahuan kita yang ada, dan karena skalanya besar, mudah untuk salah mengira bahwa ini adalah seluruh peluang.

Pertanyaan yang lebih menarik bagi saya adalah: hal-hal apa yang mungkin hanya ketika memiliki sumber daya yang dapat diprogram dalam lingkungan global, dapat dikomposisikan, selalu aktif, dan tanpa izin? Apa kata kerja baru, kategori apa yang belum diberi nama?

Seperti Apa Kata Kerja Baru Itu

Setidaknya kita memiliki satu contoh yang jelas, layak dipelajari dengan cermat karena menggambarkan apa yang saya pikir akan sering kita lihat.

Bagaimana perasaan Anda jika dapat meminjam $10 miliar tanpa jaminan, dan pemberi pinjaman memiliki jaminan pengembalian secara matematis?

Inilah flash loan: meminjam dana dalam jumlah berapa pun tanpa jaminan, asalkan dikembalikan dalam transaksi yang sama. Jika tidak dikembalikan, seluruh transaksi akan dibatalkan secara otomatis, seolah-olah tidak pernah terjadi. Pemberi pinjaman tidak memiliki risiko apa pun. Tidak perlu pemeriksaan kredit. Tidak perlu membangun hubungan. Tidak perlu jaminan. Hanya bergantung pada logika sistem itu sendiri untuk memberikan jaminan.

Sebelum flash loan muncul, tidak ada yang membutuhkannya. Mengapa? Konsep ini sama sekali tidak sesuai dengan sistem keuangan tradisional. Bahkan sebelum aset yang dapat diprogram ada, itu tidak berguna, jadi tidak ada kategori yang ada untuk ditingkatkan. Fungsi pinjaman tanpa jaminan, tanpa batas, dengan jaminan pengembalian, tidak mungkin diwujudkan dalam sistem apa pun yang membutuhkan waktu untuk bertransaksi. Itu hanya mungkin ketika proses eksekusinya atomik, asetnya dapat diprogram, dan seluruh urutan operasi baik selesai sepenuhnya atau tidak terjadi sama sekali.

Begitu atomisitas membuatnya layak, flash loan menjadi alat standar dalam ekonomi on-chain untuk arbitrase, likuidasi, tukar jaminan, dan strategi efisiensi modal, yang tidak dapat diwujudkan dalam sistem pembayaran tradisional. Tentu saja, teknologi baru yang kuat apa pun sulit menghindari dimanfaatkan secara jahat, yang justru menggarisbawahi inovasi mekanisme dasarnya.

Flash loan tidak membuat pinjaman lebih cepat atau lebih murah. Ia menciptakan cara meminjam yang secara struktural tidak mungkin sebelum aset yang dapat diprogram dan eksekusi atomik muncul. Inilah yang saya maksud dengan 'kata kerja baru' atau 'tindakan baru'. Sistem sekarang dapat melakukan hal-hal yang sebelumnya tidak dapat dilakukan, bukan karena seseorang menemukan metode optimasi, tetapi karena prinsip dasarnya sendiri telah berubah.

Batas Imajinasi

Tapi saya harus jujur tentang keterbatasan imajinasi saya sendiri.

Saya dapat menggambarkan ruang desain ini dalam istilah abstrak. Blockchain publik memperkenalkan serangkaian konsep dasar yang sebelumnya tidak ada: eksekusi atomik, status global bersama, penitipan yang dapat diprogram, penyelesaian deterministik, komposabilitas lintas partisipan independen, dan aset perangkat lunak. Kita belum pernah memiliki sistem keuangan yang mengintegrasikan penyelesaian, penitipan, penyelesaian, dan eksekusi dalam lingkungan yang dapat diprogram yang sama. Ketika lapisan yang awalnya terpisah menyatu, hal-hal baru menjadi mungkin.

Tapi saya tidak dapat memberi tahu Anda dengan tepat apa itu. Dan saya pikir justru di situlah kuncinya.

Imajinasi manusia melihat ke belakang. Kita sangat pandai meningkatkan hal-hal yang ada, tetapi tidak terlalu pandai membayangkan hal-hal yang kemarin masih tidak mungkin diwujudkan. Kita melihat teknologi on-chain, secara naluriah akan bertanya: hal-hal apa yang dapat membuat produk yang ada lebih cepat dan murah ditingkatkan? Pertanyaan yang lebih sulit dan lebih bernilai adalah: hal-hal apa yang dapat diciptakannya yang sebelumnya tidak pernah ada?

Saya punya beberapa intuisi. Sistem penitipan yang dapat diprogram, dapat menegakkan protokol kompleks tanpa perantara. Modal dapat didelegasikan ke agen perangkat lunak yang beroperasi dalam batas yang ditentukan. Struktur keuangan dapat dibangun dan dibubarkan secara real-time berdasarkan kondisi yang diverifikasi di on-chain. Arah-arah ini terasa benar. Tapi aplikasi terpenting mungkin adalah yang saat ini belum dapat saya jelaskan, karena mereka sangat berbeda dari apa pun yang pernah saya lihat sebelumnya.

Ketidakmampuan untuk mendaftarkan mereka satu per satu justru merupakan dukungan terkuat dari argumen ini: jika saya dapat dengan mudah membuat daftar semua hal baru, mereka tidak bisa dianggap benar-benar baru. Ruang desainnya luas tak terbatas, sebagian besar belum dieksplorasi, hanya dengan intuisi saja tidak dapat digambarkan. Inilah kuncinya.

Oleh karena itu, sebagian besar upaya di bidang ini akan gagal. Ruang desain yang luas tidak berarti hasil mudah dicapai. Tetapi peluang yang terkandung dalam solusi yang benar-benar efektif sangat besar, dan kami telah mengabdikan diri selama tiga belas tahun terakhir untuk membangun teknologi pengenalan pola, untuk mengidentifikasi mereka sebelum mereka menjadi jelas. Dan peluang inilah yang membuat saya sangat antusias dengan dekade mendatang.

Sebagian besar peluang masih ada di depan.

Jika analogi internet berlaku, maka layanan yang setara dengan pencarian, sosial, komputasi awan, dan SaaS dalam ekonomi on-chain belum dibangun. Email dulu merupakan industri triliunan dolar, dan layanan lain yang diturunkan darinya bernilai beberapa triliun dolar.

Saya pikir sepuluh tahun ke depan kita melihat ke belakang, hal yang paling membuat kita bersemangat adalah hal-hal yang saat ini belum ada. Ini bukan hanya peningkatan efisiensi bank, bursa, atau perusahaan manajemen aset, tetapi hal-hal yang hanya dapat diwujudkan ketika memiliki aset yang dapat diprogram dalam lingkungan yang dapat dikomposisikan, global, dan beroperasi 24/7. Hal-hal ini nantinya akan tampak jelas, tetapi kita sekarang tidak dapat meramalkannya karena mereka tidak memiliki preseden.

Flash loan memberi kita sekilas, tapi ini hanya puncak gunung es. Ruang desainnya sangat luas, kita baru saja mulai menjelajahinya.

Pertanyaan Terkait

QApa yang dimaksud dengan 'jebakan surel' dalam konteks analogi internet dengan ekonomi on-chain?

ADalam konteks analogi internet, 'jebakan surel' mengacu pada kecenderungan orang untuk hanya melihat teknologi baru sebagai versi yang lebih cepat dan efisien dari teknologi yang sudah ada (seperti surel yang lebih cepat dari surat pos). Hal ini membuat mereka melewatkan peluang yang jauh lebih besar, yaitu terciptanya kategori dan layanan yang benar-benar baru yang sebelumnya tidak mungkin ada.

QApa contoh 'kata kerja baru' (new verbs) dalam ekonomi on-chain yang disebutkan penulis?

AContoh utama 'kata kerja baru' yang diberikan penulis adalah 'pinjaman kilat' (flash loan). Ini adalah bentuk pinjaman yang sama sekali baru, memungkinkan peminjaman tanpa jaminan dengan jumlah sangat besar, dengan jaminan matematis bahwa dana akan dikembalikan dalam transaksi atomik yang sama. Ini hanya mungkin terjadi dalam sistem aset terprogram dengan eksekusi atomik.

QMenurut penulis, mengapa kebanyakan orang memiliki pemahaman yang sempit tentang ekonomi on-chain?

AKebanyakan orang memiliki pemahaman yang sempit karena mereka cenderung melihat teknologi on-chain hanya sebagai cara untuk membuat produk keuangan yang sudah ada menjadi lebih cepat, lebih murah, dan lebih efisien. Mereka terjebak dalam paradigma lama dan sulit membayangkan kemungkinan-kemungkinan yang benar-benar baru yang hanya dapat terwujud di lingkungan yang dapat dikombinasikan secara global, selalu aktif, dan dengan aset yang dapat diprogram.

QApa yang membatasi imajinasi kita untuk membayangkan aplikasi baru ekonomi on-chain?

AMenurut penulis, imajinasi manusia cenderung melihat ke belakang. Kita sangat pandai dalam memperbaiki atau mengoptimalkan hal-hal yang sudah ada, tetapi sangat tidak pandai membayangkan hal-hal yang kemarin masih mustahil. Kita terbatas oleh pengalaman masa lalu dan kesulitan untuk membayangkan sesuatu yang sama sekali tidak memiliki preseden sebelumnya.

QMenurut penulis, di mana letak peluang terbesar ekonomi on-chain?

APeluang terbesar ekonomi on-chain terletak pada penciptaan kategori, layanan, dan 'kata kerja' (cara berinteraksi) yang sama sekali baru, yang hanya mungkin terwujud dalam lingkungan aset terprogram yang dapat dikombinasikan, global, dan selalu aktif. Ini bukan hanya tentang meningkatkan efisiensi perbankan atau pasar modal, tetapi tentang menciptakan sesuatu yang belum pernah ada sebelumnya, seperti bagaimana internet melahirkan mesin pencari, media sosial, dan komputasi awan.

Bacaan Terkait

WSJ: Mengungkap Dewan Juri Misterius yang Mengendalikan Perselisihan Pasar Polymarket

Berdasarkan laporan WSJ, platform pasar prediksi berbasis kripto Polymarket mengalihkan penyelesaian sengketa taruhannya kepada pemegang token UMA melalui mekanisme voting, menimbulkan kontroversi atas potensi konflik kepentingan. Kasus pengguna seperti Garrick Wilhelm, yang kalah taruhan tentang gencatan senjata Israel-Hezbollah meski berargumen berdasarkan aturan, mengilustrasikan masalah ini. Data menunjukkan lebih dari 60% voter UMA aktif dalam setahun terakhir memiliki akun trading di Polymarket, dan suara sering didominasi oleh segelintir "paus" kripto. Polymarket, yang pernah berdamai dengan regulator AS (CFTC), membela sistem ini sebagai alternensi terdesentralisasi dari keputusan tunggal dan menyatakan hanya 0,2% kontrak yang memicu voting UMA. Namun, pendiri Polymarket mengakui adanya kelemahan dalam mekanisme saat ini. Pendukung sistem seperti Scout, seorang voter UMA yang juga trader, berpendapat bahwa keterlibatan pihak berkepentingan justru menghasilkan keputusan yang lebih teliti. Kritikus seperti investor Nic Carter menegaskan bahwa menyelesaikan sengketa seharusnya menjadi tanggung jawab inti Polymarket, bukan diserahkan kepada pihak anonim. Komunitas trader yang dirugikan telah membentuk grup protes, menuduh manipulasi. Proyek seperti UMA.rocks, yang mengumpulkan suara voting, menjadi sorotan dan pernah mengeluarkan anggota komite karena dugaan pelanggaran. Inti perdebatan terletak pada dilema: antara menggunakan voter yang memiliki konflik kepentingan namun mungkin lebih memahami pasar, atau voter independen yang mungkin kurang mendalam penilaiannya.

marsbit37m yang lalu

WSJ: Mengungkap Dewan Juri Misterius yang Mengendalikan Perselisihan Pasar Polymarket

marsbit37m yang lalu

Baru Saja Barisan AI China Teratur, Modal Kembali Ubah Aturan

Tahun 2026, valuasi gabungan empat raksasa AI China (Sapientia, MiniMax, Moonshot AI, dan DeepSeek) tembus 1 triliun yuan. Namun, di balik angka ini, logika valuasi modal telah mengalami tiga kali perubahan drastis. Pertama, model harga berdasarkan *narrative* teknologi (kemampuan model, benchmark) runtuh saat DeepSeek R1 membuktikan kemampuan setara bisa dicapai dengan biaya jauh lebih rendah, membuat teknologi menjadi aset yang cenderung homogen. Kedua, logika bergeser ke "kepastian IPO" menyusul pelonggaran aturan pasar modal Hong Kong. Namun, meledaknya valuasi di pasar sekunder tidak diikuti fundamental bisnis yang kuat, dengan ARR (Pendapatan Berulang Tahunan) perusahaan China masih jauh di bawah pesaing AS seperti Anthropic. Ketiga, logika berubah lagi menjadi "nilai strategis nasional", didorong oleh investasi dana nasional ke DeepSeek dan kebutuhan kemandirian teknologi. Valuasi global OpenAI dan Anthropic yang melambung menjadi acuan baru. Analisis menawarkan "Model Loncatan Harga": setiap kali logika lama runtuh oleh peristiwa teknis, logika baru cepat terbentuk dan dihargai penuh oleh pasar sebelum kelemahannya (biasanya terkait ARR/fundamental) terungkap. Pergeseran sebutan dari "Empat Naga" menjadi "Lima Kuat" mencerminkan perubahan logika ini. Kesimpulan: Lonjakan valuasi saat ini didorong bobot strategis nasional. Tantangan berikutnya akan datang pada data ARR kuartalan. Ketika narasi strategis mereda, modal akan kembali fokus pada fundamental bisnis, memicu kemungkinan "loncatan harga" keempat di pasar AI China.

marsbit1j yang lalu

Baru Saja Barisan AI China Teratur, Modal Kembali Ubah Aturan

marsbit1j yang lalu

"Dewa Saham" Trump: 3.642 Transaksi Terungkap, "Siklus Tertutup Sempurna" antara Kebijakan dan Portofolio

Tampaknya, Presiden Trump tidak hanya sibuk dengan urusan negara seperti Perang Iran dan perjanjian dagang, tetapi juga aktif melakukan 3.642 transaksi di pasar saham AS pada kuartal pertama, menurut pengungkapan yang baru dirilis. Transaksi ini legal dan dikelola oleh manajer akun untuknya. Analisis terhadap transaksinya menunjukkan pergeseran dari saham teknologi besar seperti Microsoft dan Amazon ke rantai perangkat keras semikonduktor dan AI, termasuk NVIDIA, AMD, dan Dell. Pembelian saham Dell, misalnya, terjadi sebelum pujian publik Trump terhadap perusahaan tersebut, yang kemudian mendorong kenaikan harga saham. Kasus Intel yang lebih kompleks menyoroti potensi konflik kepentingan. Pemerintah AS, di bawah kepemimpinan Trump, mengubah sebagian subsidi chip menjadi kepemilikan saham senilai $8,9 miliar, menjadikannya pemegang saham terbesar. Beberapa bulan kemudian, akun pribadi Trump juga membeli saham Intel. Hal ini menimbulkan pertanyaan tentang batasan antara kebijakan industri dan kepentingan keuangan pribadi. Tidak seperti skandal perdagangan saham pejabat tradisional yang berfokus pada informasi orang dalam, situasi Trump menunjukkan 'lingkaran tertutup' yang problematis: keputusan kebijakannya dapat meningkatkan nilai portofolionya, dan kepentingan keuangannya pada suatu sektor dapat mempengaruhi arah kebijakannya. Sistem 'blind trust' yang biasa digunakan presiden untuk mencegah hal ini tidak diterapkan di sini. Pengungkapan transaksi, meski transparan secara teknis, tidak dapat mengatasi dilema mendasar ini, di mana kekuatan pembuat kebijakan dan insentif keuangan pribadi terjalin erat.

marsbit1j yang lalu

"Dewa Saham" Trump: 3.642 Transaksi Terungkap, "Siklus Tertutup Sempurna" antara Kebijakan dan Portofolio

marsbit1j yang lalu

Percakapan dengan Pendiri Robot Figure: Ambisi Menghasilkan Jutaan Unit di Balik Valuasi $390 Miliar

Sumber: Sourcery with Molly O'Shea. Kompilasi: Felix, PANews Figure, perusahaan robot humanoid, bertujuan menciptakan robot serba guna untuk pekerjaan manusia, baik di pabrik maupun rumah. Hanya dalam 18 bulan, valuasinya melonjak 15 kali lipat menjadi $390 miliar setelah beberapa putaran pendanaan yang melibatkan Jeff Bezos, Microsoft, Nvidia, dan Amazon. Dalam podcast Sourcery, CEO & Pendiri Figure, Brett Adcock, membagikan pandangannya. Menurutnya, robot humanoid kini sudah nyata bekerja. Tantangan terbesar adalah mencapai kinerja tingkat manusia dalam skala besar dan produksi massal. Figure memulai dengan pendekatan berbeda: mengintegrasikan dan merancang semua komponen secara vertikal, termasuk motor, sensor, hingga baterai, untuk mengendalikan nasib dan rantai pasok sendiri. Tahun ini, target produksi mereka adalah ribuan unit, dengan ambisi akhir mencapai 1 juta robot per tahun. Kendala komersialisasi saat ini adalah ketersediaan robot dalam jumlah cukup dan kinerja yang konsisten dalam skala besar. Mereka telah bereksperimen dengan sejumlah kecil robot di BMW dan berencana melakukan lebih banyak penempatan dalam 90 hari ke depan. Adcock, yang sebelumnya mendirikan Archer Aviation, beralih ke Figure karena yakin robotika adalah "cawan suci" berikutnya. Ia melihat hampir setengah PDB global berasal dari tenaga kerja manusia, sehingga peluang bisnisnya sangat besar. Figure pernah bermitra dengan OpenAI, tetapi akhirnya mengakhiri kerja sama karena tim internalnya dianggap lebih unggul dalam pengembangan model AI untuk robot. Menanggapi risiko, Adcock mengakui kompleksitas luar biasa dari perangkat keras dan perangkat lunak untuk mencapai kerja otonom penuh yang andal dalam jangka panjang. Namun, dengan potensi pasar yang sangat besar, ia yakin ini bisa menjadi bisnis terbesar di dunia. Fokus utama Figure tahun ini adalah meluncurkan robot dalam skala besar dan memecahkan masalah "robot universal" yang dapat melakukan semua yang bisa dilakukan manusia. Mereka berharap platform AI mereka, Helix, dapat menjadi tempat pertama di dunia fisik yang mencapai AGI (Kecerdasan Buatan Umum).

marsbit1j yang lalu

Percakapan dengan Pendiri Robot Figure: Ambisi Menghasilkan Jutaan Unit di Balik Valuasi $390 Miliar

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
Futures

Artikel Populer

Cara Membeli PEOPLE

Selamat datang di HTX.com! Kami telah membuat pembelian ConstitutionDAO (PEOPLE) menjadi mudah dan nyaman. Ikuti panduan langkah demi langkah kami untuk memulai perjalanan kripto Anda.Langkah 1: Buat Akun HTX AndaGunakan alamat email atau nomor ponsel Anda untuk mendaftar akun gratis di HTX. Rasakan perjalanan pendaftaran yang mudah dan buka semua fitur.Dapatkan Akun SayaLangkah 2: Buka Beli Kripto, lalu Pilih Metode Pembayaran AndaKartu Kredit/Debit: Gunakan Visa atau Mastercard Anda untuk membeli ConstitutionDAO (PEOPLE) secara instan.Saldo: Gunakan dana dari saldo akun HTX Anda untuk melakukan trading dengan lancar.Pihak Ketiga: Kami telah menambahkan metode pembayaran populer seperti Google Pay dan Apple Pay untuk meningkatkan kenyamanan.P2P: Lakukan trading langsung dengan pengguna lain di HTX.Over-the-Counter (OTC): Kami menawarkan layanan yang dibuat khusus dan kurs yang kompetitif bagi para trader.Langkah 3: Simpan ConstitutionDAO (PEOPLE) AndaSetelah melakukan pembelian, simpan ConstitutionDAO (PEOPLE) di akun HTX Anda. Selain itu, Anda dapat mengirimkannya ke tempat lain melalui transfer blockchain atau menggunakannya untuk memperdagangkan mata uang kripto lainnya.Langkah 4: Lakukan trading ConstitutionDAO (PEOPLE)Lakukan trading ConstitutionDAO (PEOPLE) dengan mudah di pasar spot HTX. Cukup akses akun Anda, pilih pasangan perdagangan, jalankan trading, lalu pantau secara real-time. Kami menawarkan pengalaman yang ramah pengguna baik untuk pemula maupun trader berpengalaman.

576 Total TayanganDipublikasikan pada 2024.12.12Diperbarui pada 2025.03.21

Cara Membeli PEOPLE

Diskusi

Selamat datang di Komunitas HTX. Di sini, Anda bisa terus mendapatkan informasi terbaru tentang perkembangan platform terkini dan mendapatkan akses ke wawasan pasar profesional. Pendapat pengguna mengenai harga PEOPLE (PEOPLE) disajikan di bawah ini.

活动图片